Introduction

Web3 construit un paradigme économique et un système culturel complètement différents du monde hors chaîne grâce à la technologie blockchain. Ce changement de paradigme montre son potentiel infini, mais entraîne également des problèmes de compatibilité avec Web2 ; pour une adoption massive, les utilisateurs de Web2 détiennent souvent des moyens de production et des biens totalement différents. Nous imaginons que si les actifs des utilisateurs Web2 actuels pouvaient être réintégrés sur la blockchain, cela pourrait non seulement injecter plus de dynamisme dans l'écosystème économique sur chaîne, mais aussi permettre aux utilisateurs d'obtenir une plus grande valeur économique. En même temps, cela apporte également une plus grande diversité de catégories d'actifs hors chaîne aux applications sur chaîne, favorisant le développement diversifié de l'écosystème sur chaîne.

Dans ce sens, WiFi万能钥匙 est un exemple typique. WiFi万能钥匙 a été fondé en 2012, au moment de la transition de la Chine de la 3G à la 4G, avec des frais de données Internet élevés. À cette époque, WiFi万能钥匙 a résolu le problème des réseaux publics déficients et des réseaux privés coûteux pour les utilisateurs grâce au partage du réseau. Son principal modèle commercial consiste à ouvrir le WiFi domestique des utilisateurs, créant un écosystème de WiFi partagé. Au plus fort de son succès, le nombre d'utilisateurs de WiFi万能钥匙 a atteint 900 millions, avec 370 millions d'utilisateurs actifs mensuels. WiFi万能钥匙 a surfé sur la vague, mais a également décliné à cause du changement d'époque. D'une part, les frais de données en Chine ont considérablement diminué, de nombreux opérateurs ont commencé à proposer des WiFi domestiques à bas prix et des données mobiles illimitées, tandis que les infrastructures de WiFi public se sont progressivement améliorées. D'autre part, son produit dépendait du piratage des mots de passe WiFi d'autrui pour partager, ce qui entraînait des frais de données plus élevés et des ralentissements du réseau, ce modèle a progressivement suscité le mécontentement des utilisateurs, entraînant finalement une perte de son avantage sur le marché.

À travers cet exemple, nous pouvons voir que WiFi万能钥匙 a construit un réseau partagé réutilisable grâce à la vaste infrastructure WiFi existante, atteignant près de 1 milliard d'utilisateurs grâce à une infrastructure réseau presque gratuite. Les utilisateurs de Web2 possèdent certains actifs déjà existants et de grande envergure, limités par l'incompatibilité naturelle des propriétés d'actifs de Web3, entraînant une incapacité à exploiter pleinement ces grands actifs.

Nous réalisons également que de nombreuses infrastructures existantes dans Web2 peuvent être davantage libérées par les caractéristiques de la liquidité mondiale de Web3, de l'économie ouverte et partagée, de la blockchain avec consensus vérifiable, DeFi, etc. Nous appelons ce modèle ReFi (Repurpose Fi).

ReFi est fondamentalement différent des projets DePIN actuels. Les dispositifs Depin nécessitent souvent l'achat de matériel, mais en réalité, l'évolutivité de ce matériel est limitée, et pour réussir réellement, il est nécessaire d'établir un réseau de vente et une chaîne d'approvisionnement dans divers endroits. Cependant, pour les produits répondant à des besoins essentiels, se fier uniquement à 'gagner de l'argent' n'est pas suffisant, la compétitivité du produit lui-même doit être suffisante pour satisfaire les besoins des utilisateurs. Et de nombreuses équipes manquent de fonds et de la capacité à construire un écosystème complet, préférant plutôt s'appuyer sur des KOL ou des grands agents de vente pour promouvoir les machines à miner, tombant finalement dans un simple 'jeu de Ponzi'.

En comparaison, ReFi exploite le marché existant de 8 milliards d'utilisateurs à l'échelle mondiale sans nécessiter de production et de vente de matériel supplémentaire, ce qui réduit considérablement la barrière à l'entrée.

Nous allons énumérer quelques gains significatifs qui pourraient découler de l'onboarding des actifs Web2 sur la blockchain, offrant à la communauté des réflexions entrepreneuriales. Ce modèle évite directement le modèle commercial 'spectaculaire' actuel de DePIN qui dépend de la production et de la vente de matériel, en intégrant largement les actifs Web2 existants pour aider les entrepreneurs à réussir.

Cas d'utilisation

WiFi

Lorsque la Tokenomics est associée au WiFi, nous découvrons que si l'infrastructure WiFi existante pouvait être directement ouverte à des utilisateurs tiers, les utilisateurs pourraient obtenir des revenus par la location et le partage de WiFi, tandis que le projet pourrait inciter par l'émission de Tokenomics.

Ce modèle s'adresse principalement aux utilisateurs cherchant à obtenir un WiFi extérieur gratuit et rapide, qui ont généralement besoin de rester quelque part pendant une période prolongée. Les utilisateurs fournissant un WiFi gratuit possèdent des infrastructures WiFi existantes à des milliers. Avec la forte réduction des frais de données, la lenteur et les ralentissements comme prix à payer, fournir un réseau gratuit ne peut souvent plus les inciter, mais l'introduction de la Tokenomics peut considérablement inciter ces utilisateurs à rouvrir des ressources réseau, réalisant un échange de valeur et un partage des revenus.

La taille du marché mondial du Wi-Fi en 2023 est évaluée à 14,5 milliards de dollars, et devrait atteindre 39,4 milliards de dollars d'ici 2028, avec un taux de croissance annuel composé de 22,2 %. En 2024, les revenus du marché des données mobiles devraient atteindre 0,6 trillion de dollars. Le taux de croissance annuel prévu (CAGR) de 2024 à 2029 est de 4,30 %, et d'ici 2029, la taille du marché atteindra 0,8 trillion de dollars. Ces données suggèrent que le modèle de partage de WiFi combiné à la Tokenomics pourrait occuper une place dans ce marché en forte croissance.

Bande passante

Grass est un exemple réussi de ReFi. L'objectif de Grass est de contribuer directement la bande passante Internet inutilisée et de recevoir des récompenses correspondantes. En réalité, sur le marché actuel, de grandes entreprises utilisent des réseaux proxy résidentiels, en accédant à des millions d'utilisateurs de bande passante locale, ce qui fait que les serveurs peuvent les identifier comme des accès d'utilisateurs réels, évitant ainsi le DDoS sur un seul nœud de la grande entreprise. Les proxies résidentiels sont largement utilisés dans l'analyse de données, la recherche de marché, la gestion des médias sociaux, la billetterie électronique, etc.


Pour le groupe de consommateurs, ce marché est actuellement de petite taille, avec des ventes mondiales de services de proxy résidentiel d'environ 620 millions de dollars en 2023, et devrait atteindre 840 millions de dollars d'ici 2030, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 4,6 %.

Données

La contribution des données par les utilisateurs de Web2 est également une piste avec un potentiel de rupture, surtout dans le contexte actuel des LLM et des agents AI rencontrant des problèmes de puissance de calcul et de données de qualité. Scale AI se démarque particulièrement dans ce domaine, avec le slogan 'Enpower AI with your data'.

Modèle commercial de Scale AI, source : Scale AI

Le modèle commercial principal de Scale AI est de connecter les données des utilisateurs, la plateforme de tâches reliant des travailleurs de données économiques en Asie du Sud-Est, qui étiquettent les données téléchargées par les utilisateurs et les entrent dans le grand modèle, tout en évaluant les résultats du grand modèle. Les données sont d'une importance cruciale pour la formation des LLM ou des modèles spécifiques, et certains disent que Scale AI est le vendeur de pelles. Le taux horaire moyen des travailleurs d'annotation de données est de 1 à 2 dollars, ce modèle de main-d'œuvre à faible coût aide Scale AI à atteindre une opération à grande échelle et efficace.

Pour les projets Web3, nous pouvons inciter les travailleurs par des tokens, ce qui peut considérablement augmenter leur taux horaire. Nous avons remarqué que Vana, financé par Paradigm, ressemble à ce modèle de Data DAO, bien qu'il ait un modèle commercial solide, mais dans le grand environnement d'investissement en attention de Web3, il pourrait faire face à certains défis. La raison en est que la portée est trop petite, reliant uniquement le Data DAO, donc la reconnaissance du produit par les utilisateurs est relativement faible, ce qui peut entraîner un manque de demande pour le prix des tokens.

Un exemple positif est Aggregate, qui s'adresse directement aux détaillants, téléchargeant le contenu des conversations de ChatGPT sur Aggregate pour que d'autres modèles puissent être formés à nouveau. Aggregate a déjà obtenu le soutien d'investissement de Binance Labs. Nous pensons qu'à travers la distribution de tokens, il est possible d'inciter efficacement les fournisseurs de données et les travailleurs d'annotation, la majeure partie des profits allant aux participants commerciaux, et pas seulement à la plateforme.

Actuellement, la taille du marché de l'annotation des données est de 838,2 millions de dollars en 2024, et devrait atteindre 10,3462 milliards de dollars d'ici 2033, avec un taux de croissance annuel composé de 32,2 %.

Énergie

Daylight est un autre exemple réussi, dont le slogan est 'retransformer votre surplus d'énergie en un nouveau revenu'. La société a obtenu deux tours de financement d'A16Z et de Lattice Fund Lead, totalisant 13,2 millions de dollars. Daylight choisit de gérer et de générer le réseau électrique en périphérie, en incitant les gens à installer divers appareils électroniques à domicile, comme des panneaux solaires, des chauffe-eau, etc., via des moyens de tokenisation pour contrôler ces appareils par téléphone tout en recevant des incitations en tokens. Daylight favorise l'application généralisée des énergies renouvelables en équilibrant la charge de transmission du réseau centralisé.

Ce modèle est plus proche de DePin, mais si nous pouvions améliorer les équipements d'énergie propre déjà existants sans acheter de nouveaux appareils électroniques, en atteignant nos objectifs d'amélioration par la tokenisation, cela serait plus facile, car essentiellement Daylight vend des équipements d'énergie propre, mais le cœur de ReFi est de réutiliser la vaste base d'actifs existants. Si une collaboration avec les fabricants existants permettait de construire un système ou toute norme d'interface de spécifications, par exemple, ceux qui utilisent des équipements d'énergie propre pourraient directement obtenir des incitations en tokens sur la blockchain, cela pourrait également constituer un modèle commercial viable. Nous espérons voir des équipes innover dans ce domaine.

Selon le rapport, la valorisation du marché mondial des équipements de production d'électricité était de 110,4 milliards de dollars en 2022, et devrait atteindre 173,1 milliards de dollars d'ici 2032, avec un taux de croissance annuel composé de 4,8 % entre 2023 et 2032.

Résumé

Dans cet article, nous avons découvert l'incompatibilité naturelle entre Web3 et les utilisateurs de Web2, en particulier à l'extrémité des actifs Web2. Pour cela, nous proposons une nouvelle direction, ReFi (Repurpose Finance), en utilisant l'énorme infrastructure existante et les actifs des utilisateurs de Web2, en guidant ces actifs vers la chaîne via la technologie blockchain et l'économie tokenisée pour redévelopper leur potentiel.

Le cœur de ReFi réside dans l'exploitation de toutes les ressources largement utilisées dans le monde, y compris les cartes graphiques domestiques, le réseau WiFi, la réutilisation de la bande passante, les données, l'énergie, etc., pouvant être mises à niveau sur la base d'une vaste échelle existante. Le concept de ReFi existe depuis longtemps, et sa plus grande différence par rapport à Depin est qu'il n'est pas nécessaire d'acheter de nouveau du matériel, il suffit d'utiliser le vaste marché existant pour rechercher de nouvelles directions de réutilisation à l'aide de l'économie tokenisée.

Cependant, il est également nécessaire de prendre en compte la demande réelle et l'efficacité, certaines directions de Repurpose peuvent ne pas être idéales, par exemple, la direction de Grass qui utilise la bande passante pour un réseau proxy résidentiel, dont la taille du marché est petite, mais cette demande n'exige pas une grande efficacité. En revanche, contribuer de la bande passante pour transmettre des données afin d'aider le transfert de données de l'IA, ou contribuer des GPU pour entraîner des LLM semble peu réalisable, car ces demandes nécessitent une bande passante et des GPU très élevés, et les scénarios axés sur l'efficacité sont souvent difficiles à atteindre dans les conditions techniques actuelles.

Nous espérons voir plus de scénarios d'application de ReFi, ce qui aidera les entrepreneurs à exploiter directement les actifs existants des 8 milliards d'utilisateurs Web2 dans le monde, en intégrant les atouts de la liquidité mondiale de la blockchain, du stockage d'état distribué, de l'économie tokenisée, etc., pour intégrer les actifs Web2 dans le monde Web3, ouvrant une nouvelle ère de création de valeur et d'utilisation des ressources.

Avertissement :

Ce contenu ne constitue pas une offre, une sollicitation ou un conseil. Vous devez toujours demander des conseils professionnels indépendants avant de prendre toute décision d'investissement. Veuillez noter que Gate.io et/ou Gate Ventures peuvent limiter ou interdire tous ou une partie des services provenant de zones restreintes. Veuillez lire leur accord utilisateur applicable pour plus d'informations.

À propos de Gate Ventures

Gate Ventures est le département de capital-risque de Gate.io, se concentrant sur l'investissement dans les infrastructures, écosystèmes et applications décentralisés, ces technologies redéfinissant le monde à l'ère du Web 3.0. Gate Ventures collabore avec des leaders de l'industrie mondiale pour habiliter les équipes et startups avec une pensée et des compétences innovantes, redéfinissant les modes d'interaction sociale et financière.