Rédigé par : Haotian

Après avoir examiné les points d'optimisation des cadres ELIZA V1 et V2, j'ai ressenti de grands progrès, notamment dans la gestion unifiée des portefeuilles d'agents, la gestion unifiée des messages, et l'amélioration de la capacité d'extensibilité, mais honnêtement, à ce stade, le cadre ELIZA en est encore à l'optimisation de l'architecture de développement de base et n'a pas encore élargi de manière significative l'« espace d'imagination ». Personnellement, j'attends avec impatience la possibilité de sa « commercialisation » et de sa « chaînalisation » à l'avenir :

1) Un ensemble complet de protocoles d'interopérabilité des agents, y compris le protocole de base des messages des agents (normalisation des formats, mécanismes de routage, synchronisation des états, etc.), le protocole d'interaction des dialogues des agents (gestion des dialogues entre plusieurs agents, stockage des informations contextuelles et synchronisation des états, etc.), le mécanisme de partage des ressources des agents (allocation des ressources de calcul, de stockage, etc.), le mécanisme d'attribution des tâches des agents (compréhension des intentions, décomposition des tâches, synchronisation des progrès, règles d'agrégation, etc.), et la couche de gestion des identités et des permissions des agents (authentification des identités, système de notation, mécanisme de gestion des permissions, etc.) ;

2) Un ensemble de protocoles d'économie de jetons, y compris la définition des jetons de gouvernance (ai16z ou ELIZA ?), le mécanisme d'incitation à la participation des agents (incitation pour les développeurs d'agents, incitation pour les contributions de données, récompenses pour la fourniture de ressources de calcul, récompenses pour les nœuds de validation, etc.), le système économique de Gas (frais d'appel des agents, frais de ressources de stockage en mémoire, frais d'opérations inter-chaînes, règles de brûlage déflationniste, mécanisme de répartition des frais, etc.) ;

En plus de ces deux composants essentiels de « chaînalisation », comment concevoir une norme de gestion de la circulation des actifs d'agent similaire à la norme ERC20, intégrant un système de stockage décentralisé, un mécanisme de validation décentralisé (système de mémoire, système de comportement), et des mécanismes de distribution et d'incitation des ressources décentralisées, tout cela étant des questions essentielles pour la réforme « chaînalisation » à long terme d'ELIZA.

Même si l'objectif du cadre ELIZA n'est pas la chaîne, la manière dont il peut être intégré de manière modulaire dans les couches de consensus de diverses chaînes, en participant à la gouvernance et à la vérification, ainsi que d'autres formes de collaboration, mérite d'être exploré.

Peut-être que seule une feuille de route « chaînable » clairement définie permettra à EliZA de s'établir en tant que leader de niveau EVM à l'ère des agents IA. Mais les opportunités et les variables se trouvent aussi dans ce processus.

Que va itérer ai16z étape par étape ? Le nouveau cadre comme Arc peut-il rattraper son retard ? Quel cadre pourra avoir en premier une voie claire pour le développement avancé en chaîne ? Qui pourra être le premier à sortir d'un chemin commercial viable comme Virtual ? Ce sont tous des axes à surveiller. Ceux qui s'intéressent à l'évolution future des normes des cadres d'agents IA peuvent échanger davantage.