Source de l'article : On-Chain View
Après avoir discuté en profondeur avec plusieurs projets, j'ai réalisé que beaucoup de dirigeants n'ont même pas conscience de ce que signifie l'apparition de l'« Agent IA » ? Je fais un post simple pour partager ma compréhension :
1) Le vent de l'Agent IA souffle effectivement d'abord sur le MEME IA, ce qui a créé une illusion où beaucoup de Builder pensent que l'Agent IA n'est qu'un prétexte pour les groupes de manigance de lancer des tokens, comme une inscription, tournant autour de l'histoire de l'« émission d'actifs », et au final, il en résultera un chaos total.
L'inquiétude est réelle, il est inévitable qu'il y ait des perturbations sur le marché, mais depuis l'automatisation des publications jusqu'à l'interaction audio-vidéo, en passant par la définition des normes de cadre, et jusqu'à l'exécution de transactions automatisées les plus complexes, le récit de l'Agent IA continue d'évoluer. C'est le sens de la participation des principaux Builder, la bonne monnaie chasse la mauvaise, ce qui entraîne la maturation de l'ensemble de la piste.
Pour les petits investisseurs, il est essentiel de cultiver leur « sens technique » dans ce processus, afin de pouvoir évaluer la qualité et éviter la plupart des pièges. C'est comme lorsque le secteur de l'intention était en vogue, de nombreux « bots centralisés à interaction de type question-réponse préétablie » sont apparus, comment cela pourrait-il être lié à une IA intelligente, n'est-ce pas difficile à comprendre ? L'IA raconte des histoires, des meurtres scénarisés... comment peut-on considérer ces projets manifestement perturbateurs comme des projets principaux d'Agent IA ?
2) L'Agent IA n'est qu'une application produit présentée en front-end, derrière cela, il doit y avoir des capacités de solution DA de chaîne, des capacités d'interaction opérationnelle de chaîne, des capacités de circulation d'actifs de chaîne et de programmation de contrats intelligents, etc. Il se peut qu'il faille également considérer l'« abstraction de la chaîne » pour une expérience améliorée, des interactions vérifiables par ZK, et d'autres capacités d'architecture technique plus profondes. Un service décentralisé d'Agent IA sera nécessaire.
Ainsi, l'adoption de la narration de l'Agent IA par l'infrastructure de chaîne traditionnelle représente une toute nouvelle façon de mettre à niveau l'infrastructure et de superposer de nouvelles attentes de marché. Sinon, ce que le marché exige, c'est de « résoudre les problèmes de livraison », la croissance des utilisateurs, la croissance de l'écosystème des applications, le désengagement des VC de premier niveau, la hausse des prix des tokens de second niveau, etc. Maintenant, avec une toute nouvelle narration, peut-on transformer les « problèmes de livraison » en une toute nouvelle « attente de croissance », cela ne vaut-il pas la peine de se battre pour cela ?
Essentiellement, c'est la transformation de la pensée que j'ai toujours soulignée, passant de « protocoles lourds » à « applications légères », ne vous attendez plus à ce qu'une simple feuille de route et un roadmap ainsi qu'une Tokenomics linéaire vers les VC et l'équipe puissent impressionner les petits investisseurs. « Un bon produit parle de lui-même », mettez l'application en avant, activez-la par la communauté, l'infrastructure de la chaîne va inévitablement prendre feu.
3) L'Agent IA n'a pas isolé le MEME et la technologie, le marché ne fait que crier « les VC ignorent les cryptomonnaies » et « tout est MEME », ce qui est une manifestation directe de la casinoïsation de l'industrie. L'Agent IA va ramener les deux grands camps, la communauté MEME et les Builder technologiques, sur un même récit principal, sans opposition, seulement une synergie.
Il est crucial qu'un projet technologique hardcore puisse engendrer un super MEME qui peut rassembler une communauté et cultiver une culture communautaire. Ce n'est pas un PVP, mais plutôt un PVE qui renforce le sentiment d'appartenance à la communauté.
En fait, le MEME en tant que vecteur de cohésion communautaire deviendra également une partie de la PMF du projet, en livrant le MEME à la communauté, en dotant le MEME de capacités techniques, puis en élargissant l'écosystème de la chaîne grâce aux applications et au marché, et finalement en libérant la vitalité des perspectives commerciales grâce à la Tokenomics. Le succès d'ai16z a déjà validé cette faisabilité, ce qui mérite que plus de chaînes rejoignent l'apprentissage.