Le 15 novembre 2024, l'Atom Accelerator Decentralized Autonomous Organization (AADAO), un DAO du Cosmos Hub, a annoncé qu'il fermait et retournerait les fonds restants au Cosmos Hub Community Pool. Les contributeurs au DAO ont unanimement rejeté les primes de performance pour l'année, s'élevant à l'équivalent de 817 159 dollars en tokens ATOM. Le portefeuille de capital-risque de l'AADAO comprend Sphinx, Plaza Finance, Elys Network, Drop Protocol et Union Labs. Il est évalué à 1,1 million de dollars, avec des investissements de capital-risque en attente d'une valeur supplémentaire de 750 000 dollars.

Paradoxalement, une surveillance excessive n'est pas un défi rare auquel les DAOs sont confrontés, contrecarrant leurs objectifs déclarés de décentralisation et d'autonomie. Lors de la fermeture de ses opérations, l'AADAO a commenté que l'approche actuelle du Comité de Surveillance obstruait sa « capacité à fonctionner efficacement », ajoutant qu'à ce stade, aucun contributeur ne souhaitait diriger le DAO à l'avenir ou même continuer à y travailler.

La décision de fermer reflète l'évaluation selon laquelle le DAO fait face à des limitations significatives pour apporter de la valeur au Cosmos Hub dans sa structure actuelle. Soutenir des programmes de testnet, sécuriser une infrastructure critique et promouvoir l'utilité d'ATOM sur les plateformes sont parmi les jalons que le DAO a atteints pendant son fonctionnement.

Décentraliser les mécanismes de surveillance

Des solutions potentielles pour étouffer la surveillance impliquent la délégation de comités et la mise en œuvre de gouvernance multi-signatures. Les portefeuilles multi-signatures nécessitent un consensus entre plusieurs parties au lieu d'une autorité centralisée unique pour prendre une décision.

Les détenteurs de tokens pourraient confier la supervision à des comités plus petits et spécialisés, permettant potentiellement une gouvernance rationalisée et ciblée sans microgestion.

Les contrats intelligents automatisent les fonctions de surveillance, garantissant que les actions sont vérifiables et réduisant le besoin d'interventions manuelles.

Prise de décision autonome et cadres de gouvernance

Les oracles automatisent la prise de décision sur la base de métriques prédéfinies ou de données externes, réduisant le besoin de supervision humaine. De plus, des DAOs plus petits et spécifiques à un sujet pourraient gérer des tâches spécialisées de manière autonome au sein de l'écosystème plus large.

Pour établir des limites claires, les parties prenantes du DAO doivent définir à l'avance le champ d'application et les limites de la surveillance dans les cadres de gouvernance. Les décisions majeures doivent nécessiter un quorum élevé, garantissant que seules les questions significatives nécessitent une surveillance à grande échelle.

Manque de clarté juridique et adoption limitée

Il existe actuellement plus de 200 DAOs avec des millions de membres et plus de 10 milliards de dollars en actifs sous gestion. Des titans de l'industrie tels que Mark Cuban, Peter Thiel et Naval Ravikant ont investi dans ces structures autonomes, reconnaissant leur potentiel en tant que combinaison de progressisme et de capitalisme. Le potentiel est indéniable, mais les investisseurs auraient intérêt à considérer quelques défis supplémentaires avant d'agir sur leur intuition.

Les DAOs servent à des fins au-delà de la gestion des protocoles d'actifs numériques. Cela inclut la facilitation des plateformes de médias sociaux, la supervision des fonds de capital-risque, la gestion des clubs sociaux et le soutien aux efforts philanthropiques. La gouvernance décentralisée repose fortement sur la propriété des tokens DAO, ce qui peut conduire un groupe de personnes à accumuler une grande part de tokens et à obtenir un pouvoir de vote plus élevé basé sur ces tokens. Lorsque le pouvoir de vote est accumulé entre les mains de quelques investisseurs, les inquiétudes concernant le soutien à des propositions déraisonnables deviennent inévitables.

Les DAOs manquent souvent de structures d'entreprise formelles avec des termes de protection des responsabilités clairs et des distinctions entre les différents rôles des participants. Les détenteurs de tokens de gouvernance proposent des actions pour que le DAO vote et les prenne. Le manque de clarté dans la forme juridique crée des risques prononcés pour les membres en raison de la nature incertaine de leur responsabilité légale.

Les DAOs émettent des tokens plutôt que des actions traditionnelles. En général, les détenteurs et les émetteurs s'attendent à des retours économiques ou à des droits de gouvernance des tokens, mais il n'existe souvent aucune relation juridique entre le DAO et ses détenteurs de tokens. Cela crée un risque pour ces derniers car ils n'ont peut-être aucun recours ou protection en cas de problèmes juridiques ou de litiges.

Responsabilités personnelles et fiscales

Des malentendus concernant les responsabilités personnelles des membres du DAO peuvent survenir, surtout lorsqu'ils ne respectent pas les propositions approuvées. Cette ambiguïté bloque l'expansion du DAO au-delà des environnements blockchain et soulève des problèmes en termes d'intégration des actifs hors chaîne. À mesure que les réseaux DAO croissent et se développent, il devient critique de traiter ces problèmes, car l'objectif n'est pas seulement de survivre, mais de prospérer.

De plus, les implications fiscales des DAOs demeurent floues. Les DAOs ne peuvent pas déclarer des impôts ou bénéficier de remboursements d'impôts comme les entreprises conventionnelles dans la plupart des pays. Le manque de clarté sur la fiscalité pourrait signifier que l'adhésion à de telles organisations présente une responsabilité fiscale directe pour les investisseurs dans certaines juridictions. À mesure que le cadre réglementaire des DAOs continue de se développer, les investisseurs doivent suivre toutes les obligations fiscales et les implications qui en découlent.

À la lumière de tous ces problèmes potentiels, les investisseurs doivent soigneusement considérer les défis et les risques possibles de leurs initiatives et prendre des décisions éclairées. En fin de compte, les perspectives d'un DAO dépendent de la détermination de ses membres à aller de l'avant ou de la conscience de leur comportement si aller de l'avant devient irréalisable.

Avertissement : Cet article est fourni à des fins d'information uniquement. Il n'est pas proposé ou destiné à être utilisé comme conseil juridique, fiscal, d'investissement, financier ou autre.