Auteur : l'équipe de recherche a16z

Compilation : Deep潮TechFlow

Note de l'éditeur : a16z a publié une liste d'"idées majeures", basée sur les opinions de ses partenaires dans les domaines de l'IA, de la dynamique américaine, de la biologie/santé, de la cryptographie, de l'entreprise, de la fintech, du jeu, de l'infrastructure, etc., listant les sujets que les développeurs technologiques pourraient cibler au cours de l'année à venir. Voici quelques points qui enthousiasment l'équipe de cryptographie a16z. Pour un aperçu des politiques, réglementations, etc. en 2025, consultez cet article de novembre 2024.

L'IA doit posséder son propre portefeuille pour agir de manière autonome.

À mesure que les IA évoluent des NPC (personnages non-joueurs) vers des protagonistes, elles commenceront à agir en tant qu'agents. Cependant, jusqu'à récemment, l'IA n'a pas été en mesure de mener des activités de marché de manière réellement autonome, comme échanger de la valeur, révéler des préférences ou coordonner des ressources.

Nous avons déjà vu que des agents intelligents IA (comme @truth_terminal) peuvent effectuer des transactions en cryptomonnaie, ouvrant la porte à diverses opportunités de contenu créatif. Mais les agents IA ont un potentiel encore plus grand, non seulement pour réaliser les intentions humaines, mais aussi pour devenir des participants autonomes au réseau. À mesure que les réseaux d'agents IA commencent à gérer leurs propres portefeuilles cryptés, leurs clés de signature et leurs actifs cryptographiques, de nouveaux cas d'utilisation intéressants émergeront. Par exemple, l'IA pourrait opérer ou vérifier des nœuds dans un réseau d'infrastructure physique décentralisé (DePIN), comme aider à l'énergie distribuée. D'autres cas d'utilisation incluent des agents d'IA devenant de véritables joueurs de grande valeur. Nous pourrions même voir le premier blockchain détenue et exploitée par une IA.

Introduction des "chatbots autonomes décentralisés"

En plus de l'IA possédant des portefeuilles, il existe également un chatbot d'IA fonctionnant dans un environnement d'exécution de confiance (TEE). Le TEE fournit un environnement isolé pour exécuter des applications en toute sécurité, permettant une conception de systèmes distribués plus sécurisée. Dans ce cas, le TEE est utilisé pour prouver que le robot est autonome et non manipulé par des humains.

Pour aller plus loin, la prochaine grande idée ici est le chatbot autonome décentralisé (DAC). De tels chatbots peuvent établir une suite en publiant du contenu engageant, qu'il soit divertissant ou informatif. Ils établiront une suite sur les médias sociaux décentralisés ; généreront des revenus de diverses manières à partir de leur audience ; et géreront leurs actifs en cryptomonnaie. Les clés associées seront gérées par l'TEE exécutant le logiciel du chatbot — ce qui signifie qu'aucun autre que ce logiciel ne pourra accéder à ces clés.

Avec l'augmentation des risques potentiels, il peut être nécessaire d'introduire des mesures réglementaires. Mais la clé réside dans la décentralisation : fonctionnant sur un ensemble de nœuds sans autorisation et coordonné par un protocole de consensus, les chatbots pourraient même devenir la première véritable entité autonome d'un milliard de dollars.

À mesure que de plus en plus de personnes utilisent l'IA, nous aurons besoin d'une authentification unique.

Dans un monde rempli de faux en ligne, d'escroqueries, d'identités multiples, de faux profonds et d'autres contenus générés par l'IA qui sont réalistes mais trompeurs, nous avons besoin de la "preuve d'humanité" — pour nous aider à confirmer que ceux avec qui nous interagissons sont des personnes réelles. Cependant, le nouveau problème ici n'est pas le contenu faux ; c'est la capacité de produire ce contenu à un coût beaucoup plus bas. L'IA a considérablement réduit le coût marginal de production de contenu qui contient tous les indices que nous utilisons pour juger si quelque chose est "réel".

Ainsi, il est maintenant plus nécessaire que jamais de trouver des moyens de lier numériquement le contenu aux personnes de manière privée. La "preuve d'humanité" est une composante essentielle de l'établissement d'une identité numérique. Mais ici, elle devient un mécanisme pour augmenter le coût marginal d'attaquer une personne ou de compromettre l'intégrité du réseau : obtenir une ID unique est gratuit pour les humains, mais coûteux et difficile pour l'IA.

C'est pourquoi l'attribut de "unicité" respectueux de la vie privée est la prochaine grande idée pour construire un réseau auquel nous pouvons faire confiance. Ce qui est résolu ici n'est pas seulement la preuve d'humanité, mais il change fondamentalement la structure des coûts des attaques des acteurs malveillants. Ainsi, l'attribut d'unicité — ou la résistance à Sybil — est une caractéristique non négociable de tout système de preuve d'humanité.

Des marchés prévisionnels à une agrégation d'informations plus efficace.

En 2024, les marchés prévisionnels seront au cœur des préoccupations en raison des élections américaines, mais en tant qu'économiste étudiant la conception des marchés, je ne pense pas que les marchés prévisionnels eux-mêmes apporteront des changements révolutionnaires en 2025. Au contraire, les marchés prévisionnels ouvrent la voie à des mécanismes d'agrégation d'informations distribuées basés sur la technologie, qui peuvent être appliqués à de nombreux domaines allant de la gouvernance communautaire et des réseaux de capteurs à la finance.

L'année dernière a prouvé ce concept, mais il convient de noter que les marchés prévisionnels ne sont pas toujours le moyen idéal d'agrégation d'informations : même pour des événements "macro" mondiaux, ils peuvent ne pas être suffisamment fiables ; pour des questions plus "micro", les pools de prévisions peuvent être trop petits pour fournir des informations significatives. Cependant, les chercheurs et les experts en technologie ont développé au cours des années de nombreux cadres d'incitation pour encourager les gens à partager véritablement leurs connaissances dans différents environnements d'information — des mécanismes de tarification et d'achat de données, aux "sérums de vérité bayésiens" utilisés pour obtenir des évaluations subjectives — dont beaucoup ont été appliqués dans des projets cryptographiques.

La blockchain a toujours été un choix idéal pour la mise en œuvre de ces mécanismes — non seulement en raison de ses caractéristiques décentralisées, mais aussi parce qu'elle permet de faciliter des programmes d'incitations ouverts et audités. Il est important de noter que la blockchain rend également les résultats publics, ce qui permet à chacun d'interpréter ces résultats en temps réel.

Les entreprises adopteront progressivement les paiements en stablecoin.

Les stablecoins ont trouvé un point de convergence sur le marché au cours de l'année dernière, ce qui n'est pas surprenant, car ils sont le moyen le plus économique d'envoyer des dollars et permettent des paiements mondiaux rapides. Les stablecoins offrent également aux entrepreneurs une plateforme plus facile pour développer de nouveaux produits de paiement : pas d'intermédiaires, pas de solde minimum ou de SDK propriétaire. Cependant, les grandes entreprises n'ont pas encore réalisé les économies de coûts significatives et les nouvelles marges bénéficiaires qui peuvent être réalisées en adoptant ces méthodes de paiement.

Bien que nous voyions certaines entreprises manifester de l'intérêt pour les stablecoins (et une adoption précoce dans les paiements de pair à pair), je m'attends à ce qu'en 2025, une vague d'expérimentations à plus grande échelle ait lieu. Les petites et moyennes entreprises ayant une marque forte, une clientèle fidèle et confrontées à des coûts de paiement élevés — comme les restaurants, les cafés, les dépanneurs — seront les premières à passer des paiements par carte de crédit aux stablecoins. En raison des transactions en face à face, elles ne bénéficient pas de la protection contre la fraude des cartes de crédit, tout en étant les plus affectées par les frais de transaction (30 cents par tasse de café représente une perte non négligeable sur les bénéfices !).

Nous devons également nous attendre à ce que des entreprises plus grandes se tournent également vers l'utilisation de stablecoins. Si les stablecoins peuvent accélérer l'évolution des services bancaires, alors les entreprises chercheront à décentraliser les fournisseurs de paiement pour augmenter directement leur résultat net de 2 %. Les entreprises commenceront également à rechercher de nouvelles solutions pour répondre aux problèmes actuellement résolus par les sociétés de cartes de crédit, tels que la protection contre la fraude et l'authentification.

Les pays explorent la mise en chaîne des obligations gouvernementales.

Mettre les obligations gouvernementales sur la blockchain créera un actif numérique générant des intérêts soutenu par le gouvernement, tout en évitant les problèmes de surveillance liés aux monnaies numériques de banque centrale (CBDC). Ces produits peuvent fournir une nouvelle source de demande de garanties pour les protocoles de prêt et de dérivés dans la finance décentralisée (DeFi), renforçant ainsi l'intégrité et la stabilité de ces écosystèmes.

Ainsi, alors que les gouvernements du monde entier explorent davantage cette année les avantages et l'efficacité des blockchains publiques, sans autorisation et irrévocables, certains pays pourraient expérimenter l'émission d'obligations gouvernementales sur la blockchain. Par exemple, le Royaume-Uni a déjà exploré les titres numériques à travers le programme sandbox de son organisme de régulation financière, la FCA ; son ministère des Finances a également exprimé son intention d'émettre des obligations numériques.

Aux États-Unis, alors que la SEC exigera l'année prochaine le règlement des obligations d'État via une infrastructure traditionnelle, lourde et coûteuse, on s'attend à ce qu'il y ait plus de discussions sur la façon dont la blockchain peut améliorer la transparence, l'efficacité et la participation aux transactions obligataires.

Nous assisterons à une large adoption de "DUNA" dans le réseau blockchain américain.

En 2024, le Wyoming a adopté une nouvelle loi reconnaissant officiellement les organisations autonomes décentralisées (DAO) en tant qu'entités légales. DUNA, ou "Association Non Lucrative Non Incorporée Décentralisée", est spécifiquement conçue pour réaliser la gouvernance décentralisée des réseaux de blockchain et est actuellement la seule structure viable pour les projets américains. En intégrant DUNA dans la structure des entités juridiques décentralisées, les projets cryptographiques et les autres communautés décentralisées peuvent donner un statut légal à leurs DAO, facilitant ainsi une plus grande activité économique tout en protégeant les détenteurs de tokens contre la responsabilité légale et en gérant les exigences fiscales et de conformité.

Les DAO sont des communautés qui gèrent les affaires des réseaux blockchain ouverts, et elles sont des outils nécessaires pour garantir que le réseau reste ouvert, non discriminatoire et ne prélève pas de valeur de manière injuste. DUNA peut libérer le potentiel des DAO, et plusieurs projets sont déjà en train d'appliquer cette structure. Alors que les États-Unis prévoient de promouvoir et d'accélérer le développement de son écosystème de cryptographie d'ici 2025, je prévois que DUNA deviendra la norme pour les projets américains. Nous prévoyons également que d'autres États adopteront des structures similaires (le Wyoming a été le premier à faire ce pas ; ils ont également été les premiers à adopter la structure désormais largement utilisée de la société à responsabilité limitée (LLC))... surtout à l'émergence d'autres applications décentralisées en dehors de la cryptographie (comme les infrastructures physiques/réseaux d'énergie).

La démocratie fluide passe en ligne vers le monde réel.

Avec l'augmentation du mécontentement envers les systèmes de gouvernance et de vote existants, c'est le bon moment pour essayer de nouveaux modèles de gouvernance soutenus par la technologie — non seulement en ligne, mais aussi dans le monde réel. J'ai déjà écrit sur la façon dont les DAO et d'autres communautés décentralisées nous permettent d'étudier à grande échelle les systèmes politiques, les comportements et les expériences de gouvernance en évolution rapide. Mais que se passerait-il si nous pouvions appliquer ces apprentissages à la gouvernance du monde réel grâce à la blockchain ?

Nous pouvons utiliser la blockchain pour des élections sécurisées et privées, en commençant par des projets pilotes à faible risque, afin de réduire les préoccupations en matière de cybersécurité et d'audit. Mais plus important encore, la blockchain peut également nous permettre d'expérimenter la "démocratie fluide" à un niveau local — c'est-à-dire permettre aux gens de voter directement sur des questions ou de déléguer leur vote. Ce concept a été initialement proposé par Lewis Carroll (l'auteur d'Alice au pays des merveilles, également chercheur sur les systèmes de vote), mais n'a pas été réalisable à grande échelle... jusqu'à présent. Les récents progrès en matière de technologie informatique et de connectivité, ainsi que le développement de la technologie blockchain, rendent possibles de nouvelles formes de démocratie représentative. Des projets cryptographiques ont déjà appliqué ce concept, générant une multitude de données sur le fonctionnement de ces systèmes — voir nos résultats de recherche récents — dont les gouvernements locaux et les communautés peuvent tirer des enseignements.

La réutilisation de l'infrastructure deviendra une tendance.

L'année dernière, de nombreuses équipes ont continuellement tenté d'innover dans la pile technologique blockchain — développant de nouveaux ensembles de validateurs, des implémentations de protocoles de consensus, des moteurs d'exécution, des langages de programmation, des API RPC. Ces innovations ont parfois amélioré des fonctionnalités spécifiques, mais souvent manquent de fonctionnalités plus larges ou fondamentales. Prenons l'exemple des langages de programmation dédiés aux SNARKs : bien qu'une implémentation idéale puisse permettre aux développeurs idéaux de générer des SNARKs plus efficaces, en réalité, cela peut être moins optimal que les langages généraux en termes d'optimisation des compilateurs, d'outils pour développeurs, de ressources d'apprentissage en ligne, de soutien à la programmation IA, etc. — cela pourrait même mener à des SNARKs moins performants.

Ainsi, je prévois qu'en 2025, davantage d'équipes tireront parti des contributions des autres, réutilisant davantage les composants d'infrastructure blockchain existants — des protocoles de consensus et du capital de garantie existant aux systèmes de preuve. Cette approche non seulement aidera les développeurs à économiser un temps et une énergie considérables, mais leur permettra également de se concentrer sur l'amélioration de la valeur unique de leurs produits/services.

L'infrastructure est maintenant suffisamment mature pour soutenir la construction de produits et services web3 adaptés aux heures de grande écoute. Comme dans d'autres secteurs, ces produits et services seront construits par des équipes capables de naviguer avec succès dans des chaînes d'approvisionnement complexes, plutôt que par des équipes qui méprisent les solutions "non créées elles-mêmes".

Les entreprises de cryptographie partiront de l'expérience utilisateur, plutôt que de laisser l'infrastructure déterminer l'expérience utilisateur.

Bien que l'infrastructure de la technologie blockchain soit variée et impressionnante, de nombreuses entreprises de cryptographie ne choisissent pas activement leur infrastructure, mais celle-ci les sélectionne dans une certaine mesure, influençant ainsi l'expérience utilisateur (UX). Cela est dû au fait que les choix technologiques au niveau de l'infrastructure déterminent directement l'expérience utilisateur des produits ou services blockchain.

Cependant, je crois que l'industrie surmontera cet obstacle conceptuel : ce n'est pas la technologie qui devrait déterminer l'expérience utilisateur finale, mais l'expérience utilisateur qui devrait, à son tour, choisir la technologie appropriée. En 2025, davantage de concepteurs de produits cryptographiques choisiront leurs infrastructures en fonction de l'expérience utilisateur qu'ils souhaitent.

Nous pouvons abstraire ces choix en une approche holistique, complète et plug-and-play, au lieu de nous attacher à des propositions d'amélioration d'Ethereum spécifiques, des fournisseurs de portefeuilles, des architectures d'intention, etc. L'industrie est prête : un espace de bloc programmable riche, des outils de développement matures et l'abstraction de la chaîne commencent à permettre à plus de gens de concevoir dans le domaine de la cryptographie. La plupart des utilisateurs techniques ne se soucient pas de la langue utilisée par un produit au quotidien. La même chose commencera à se produire dans le domaine de la cryptographie.

"Cacher les détails techniques" propulsera les applications de type killer pour le web3.

L'avantage technique de la blockchain la rend unique, mais freine également son adoption grand public. Pour les créateurs et leurs fans, la blockchain offre des opportunités de connexion, de propriété et de monétisation. Cependant, le jargon du secteur (comme les "NFTs", "zkRollups", etc.) et des conceptions complexes constituent des obstacles pour ceux qui pourraient le plus en bénéficier. J'ai ressenti cela dans mes discussions avec des dirigeants des secteurs des médias, de la musique et de la mode intéressés par le web3.

L'adoption à grande échelle des technologies de consommation a suivi ce chemin : partant de la technologie, certaines entreprises ou designers emblématiques ont simplifié la complexité, poussant à l'émergence de certaines applications révolutionnaires. Pensez au début de l'email — le protocole SMTP caché derrière le bouton "Envoyer" ; ou aux cartes de crédit, dont la plupart des utilisateurs aujourd'hui ne se soucient pas des détails techniques du paiement. De même, Spotify a révolutionné la musique non pas en affichant des formats de fichier, mais en offrant des listes de lecture pratiques. Comme le dit Nassim Taleb, "la sur-conception conduit à la fragilité, la simplicité permet de s'étendre."

Ainsi, je pense que notre secteur adoptera ce concept en 2025 : "cacher les détails techniques". Les meilleures applications décentralisées se sont déjà concentrées sur des interfaces plus intuitives, rendant leur utilisation aussi simple que de cliquer sur un écran ou de glisser une carte. En 2025, nous verrons plus d'entreprises concevoir des produits simples avec une communication claire ; les produits réussis n'ont pas besoin d'explication, ils résolvent directement des problèmes.

L'industrie de la cryptographie a enfin son propre magasin d'applications et mécanisme de découverte.

Lorsque les applications cryptographiques sont bloquées par des plateformes centralisées telles que l'App Store d'Apple ou Google Play, leur acquisition d'utilisateurs est limitée. Cependant, nous voyons maintenant que de nouveaux magasins et marchés émergents offrent cette fonction de distribution et de découverte, sans barrières à l'entrée. Par exemple, le marché World App de Worldcoin non seulement stocke les vérifications d'identité, mais permet également l'accès à des "mini-applications", attirant des centaines de milliers d'utilisateurs en quelques jours. Un autre exemple est le magasin d'applications dApp sans frais pour les utilisateurs de téléphones Solana. Ces exemples montrent comment le matériel (comme les téléphones, les appareils) pourrait être un avantage clé pour les magasins d'applications cryptographiques, tout comme les appareils Apple ont été cruciaux pour les premiers écosystèmes d'applications.

En même temps, il existe d'autres magasins avec des milliers d'applications décentralisées et d'outils de développeurs web3, disséminés dans des écosystèmes blockchain populaires (par exemple, Alchemy) ; ainsi que des blockchains servant de plateformes de publication et de distribution de jeux (comme Ronin). Cependant, cela ne se limite pas au divertissement et au jeu : si un produit est déjà distribué via certains canaux (comme les applications de messagerie), il est difficile de le transférer sur la blockchain (exception : le réseau Telegram/TON). Il en va de même pour les applications ayant une distribution web2 significative. Mais nous pourrions voir davantage de tels transferts en 2025.

Les détenteurs de cryptomonnaie deviendront des utilisateurs actifs.

En 2024, les cryptomonnaies ont fait des progrès significatifs en tant que mouvement politique, avec de nombreux décideurs et politiciens exprimant une attitude positive à cet égard. En même temps, elles continuent de se développer en tant que mouvement financier (par exemple, comment les produits échangés en bourse (ETP) de Bitcoin et Ethereum ont élargi la participation des investisseurs). D'ici 2025, les cryptomonnaies devraient évoluer davantage pour devenir un mouvement computationnel. Alors, d'où viendront les nouveaux utilisateurs ?

Je pense qu'il est temps de réengager ceux qui sont actuellement des détenteurs de cryptomonnaies "passifs" et de les transformer en utilisateurs plus actifs. Car, actuellement, seulement 5 à 10 % des détenteurs de cryptomonnaies utilisent activement la cryptomonnaie. Nous pouvons amener les 617 millions de personnes qui détiennent déjà des cryptomonnaies dans le monde de la blockchain, surtout avec l'amélioration continue des infrastructures blockchain et la réduction des frais de transaction pour les utilisateurs. Cela signifie que de nouvelles applications continueront à émerger pour les utilisateurs existants et nouveaux. En même temps, les premières applications que nous avons déjà vues, comme les stablecoins, la finance décentralisée (DeFi), les NFTs, les jeux, le social, les réseaux d'infrastructure décentralisée (DePIN), les organisations autonomes décentralisées (DAO) et les marchés prévisionnels, deviennent également de plus en plus conviviales pour les utilisateurs ordinaires, car les communautés se concentrent de plus en plus sur l'expérience utilisateur et d'autres améliorations.

Plusieurs secteurs pourraient commencer à tokeniser des actifs "non conventionnels".

Avec la maturité des infrastructures dans le secteur des cryptomonnaies et d'autres technologies émergentes, entraînant une baisse des coûts, la pratique de la tokenisation des actifs sera largement appliquée dans divers secteurs. Cela permettra à ceux considérés comme inaccessibles en raison de coûts élevés ou d'un manque de reconnaissance de valeur non seulement d'accéder à la liquidité, mais surtout de participer à l'économie mondiale. Les moteurs d'IA peuvent également utiliser ces informations comme ensembles de données uniques.

Tout comme la fracturation hydraulique a débloqué des réserves de pétrole autrefois considérées comme non exploitables, la tokenisation des actifs non conventionnels pourrait redéfinir les modèles de revenus à l'ère numérique. Des scénarios qui semblent de la science-fiction deviennent donc plus plausibles : par exemple, les individus pourraient tokeniser leurs données biométriques et louer ces informations à des entreprises via des contrats intelligents. Nous avons déjà vu des exemples précoces, comme des entreprises de science décentralisée (DeSci) introduisant plus de propriété, de transparence et de consentement dans la collecte de données médicales grâce à la technologie blockchain. Nous ne comprenons pas encore complètement comment un tel avenir se manifestera, mais ces avancées permettront aux gens d'exploiter de manière décentralisée des actifs auparavant inexploités, plutôt que de dépendre des gouvernements et des intermédiaires centralisés pour fournir ces actifs.

Les opinions exprimées ici sont celles de personnes liées à AH Capital Management, L.L.C. ("a16z") et ne représentent pas la position officielle de a16z ou de ses affiliés. Certaines informations dans ce contenu proviennent de sources tierces, y compris des sociétés de portefeuille des fonds gérés par a16z. Bien que les sources d'informations soient considérées comme fiables, a16z n'a pas vérifié indépendamment ces informations et ne fait aucune déclaration concernant leur exactitude actuelle ou continue ou leur pertinence pour des situations spécifiques. De plus, ce contenu peut inclure des publicités de tiers ; a16z n'a pas examiné ces contenus publicitaires et ne soutient aucune des publicités qui y figurent.

Ce contenu est fourni à titre d'information uniquement et ne doit pas être considéré comme un conseil juridique, commercial, d'investissement ou fiscal. Vous devriez consulter vos propres conseillers pour des conseils pertinents. Les titres ou actifs numériques mentionnés ne sont fournis qu'à des fins d'illustration et ne constituent pas une offre de conseils d'investissement ou de services de conseil en investissement. De plus, ce contenu n'est pas destiné à des investisseurs ou investisseurs potentiels, et ne doit en aucun cas être utilisé pour prendre une décision d'investissement dans un fonds géré par a16z. L'offre d'investissement dans les fonds a16z ne sera faite que par le biais de mémorandums privés, d'accords de souscription et d'autres documents pertinents de tout fonds de ce type et doit être lue dans son intégralité. Toute mention, citation ou description d'un investissement ou d'une société de portefeuille ne représente pas tous les investissements gérés par a16z et ne garantit pas que ces investissements seront rentables ou que d'autres investissements futurs auront des caractéristiques ou résultats similaires. La liste des investissements effectués par les fonds gérés par Andreessen Horowitz (à l'exclusion des investissements que l'émetteur n'a pas autorisé a16z à divulguer publiquement et des investissements non annoncés dans des actifs numériques négociés publiquement) peut être obtenue sur a16z.com/investment-list.

Les graphiques fournis dans cet article sont fournis à titre d'information uniquement et ne doivent pas être utilisés comme base pour une décision d'investissement. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Le contenu n'est valable qu'à la date indiquée. Toute prévision, estimation, attente, objectif, perspective et/ou opinion exprimée dans cet article peut changer à tout moment et peut différer ou être contraire à d'autres points de vue exprimés. Pour plus d'informations importantes, veuillez visiter a16z.com.