La communauté est-elle le principal responsable de la chute du prix du projet ? Les équipes de projets Crypto creusent leur propre tombe.

1/ Les manœuvres de l'équipe du projet

Le nouveau projet actuel fait face à un problème commun : la chute immédiate du prix après l'émission. Lorsque le jeton est lancé, il y a une pression à la vente, mais personne pour acheter.

Pour éviter cette situation et donner l'apparence d'un meilleur marché au début du lancement du jeton, l'équipe du projet a également inventé une série de « manœuvres ».

  • Avant le TGE, contrôler massivement les fonds par des opérations d'initiés ;

  • Airdrop et verrouillage des mises avant le lancement ;

  • Ou simplement ne pas faire d'airdrop par la méthode soi-disant de la sorcière.

2/ Communauté = acheteur ou vendeur

Mais ce qui est intéressant, c'est que le comportement de l'équipe du projet assimile inconsciemment sa communauté à une pression de vente de jetons, l'aérage de jetons dans la communauté est le principal responsable de la performance décevante du prix.

Alors la question se pose, pourquoi la communauté que l'équipe du projet a durement bâtie est-elle finalement devenue un vendeur et non un acheteur ?

Si la communauté est seulement un vendeur, pourquoi l'équipe du projet investit-elle autant d'efforts à construire la communauté ?

3/ Usine communautaire en série

En réalité, de nombreuses équipes de projet ne comprennent pas la communauté et n'ont toujours pas compris pourquoi il faut construire une communauté. Souvent, le point de départ de l'équipe du projet est simplement de répondre aux exigences des échanges, car c'est une condition pour l'inscription des jetons sur les bourses, un atout pour obtenir de meilleures cotations.

Ainsi, la 'communauté' est quantifiée en une série de chiffres froids, ils recherchent le nombre de membres de la communauté, la croissance rapide, visant à atteindre 500k de résultats un mois après un démarrage à froid.

Créer de telles choses n'est en réalité pas difficile. Au contraire, c'est actuellement l'une des stratégies GTM les plus matures sur le marché Crypto, avec des chaînes et des outils complets pour aider l'équipe du projet à atteindre cet objectif.

Comme diverses plateformes de tâches similaires à Galxe, outils de trafic Tg, matrices KOL, etc. Principalement en utilisant des termes comme 'participation sans barrière', 'airdrops gratuits', 'un poisson, plusieurs repas' pour attirer un grand nombre d'utilisateurs cherchant des gains, complétant ainsi ce qu'on appelle une 'croissance organique'.

Mais le résultat de cette stratégie est également évident : le profil des membres de la communauté a été orienté dès le départ vers des personnes cherchant à obtenir des jetons gratuitement, ce qui conduit finalement à attirer de nombreux utilisateurs, décrits comme 'chercheurs de gains', pour former ce que l'équipe du projet appelle sa 'communauté'.

Si l'objectif du projet est simplement de lancer le jeton rapidement et ensuite de sortir, alors cette approche ne pose aucun problème, on peut même dire qu'elle est extrêmement efficace, sans détour.

4/ Pourquoi la communauté est-elle un vendeur, et non un acheteur ?

Revenons à la question initiale : pourquoi la communauté actuelle est-elle devenue un vendeur, et non un acheteur ?

La réponse est simple, car dès le départ, la position de l'équipe du projet envers la communauté et sa stratégie de mise sur le marché ont déjà déterminé l'issue.

L'objectif du projet est de trouver ces personnes pour faire grimper ses données. L'objectif initial des membres de la communauté pour participer est de gagner des airdrops en contribuant des données et de la main-d'œuvre. Les deux parties comprennent que l'autre n'a pas de valeur, mais chacun tire profit, jouant l'ignorant. Les jetons émis sont essentiellement des dettes pour le projet, représentant des dépenses pour fournir des données aux utilisateurs, et non des actifs.

Alors, lorsque le TGE arrive, ces airdrops, s'ils ne deviennent pas des ventes, que peuvent-ils être ?