Certaines personnes poursuivent des salaires élevés, d'autres valorisent la liberté, et d'autres encore espèrent marcher aux côtés de la vision de changer le monde.
Écrit par : Chandler, Foresight News
Le recrutement d'une entreprise peut révéler les progrès réels de son exécution stratégique, tout en reflétant les changements de la demande dans l'industrie, permettant ainsi de prévoir le niveau d'activité et le potentiel de développement futurs du marché.
Selon un rapport publié par Tiger Research, après que la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis ait approuvé le Bitcoin spot ETF en janvier 2024, le nombre de postes vacants sur le marché mondial du Web3 a commencé à augmenter de manière significative. Avec la montée des attentes de reprise du marché, les activités de recrutement sont devenues relativement actives.
Au premier semestre 2024, le nombre de postes vacants en Web3 a augmenté d'environ 20 % par rapport à l'année précédente, reflétant une attente significativement plus élevée dans l'industrie par rapport à l'année dernière. L'augmentation des postes provient principalement des sociétés de gestion d'ETF crypto et des échanges.
Au premier semestre, le marché asiatique des postes vacants en Web3 a été le plus actif dans les régions suivantes : Singapour, Inde et Hong Kong. En particulier, le nombre de recrutements à Singapour a augmenté d'environ 23 % par rapport au second semestre 2023.
Avec la croissance significative de la demande de recrutement dans l'industrie de la cryptographie, l'attrait du domaine Web3 s'étend progressivement aux cadres supérieurs du Web2, formant une nouvelle tendance de l'afflux de talents intersectoriels. Les dirigeants des géants traditionnels de l'Internet sont attirés par le Web3 et se dirigent vers ce domaine dynamique, apportant l'expérience mature du Web2 au développement innovant du Web3.
Par exemple, l'ancien responsable mondial de la stratégie des actifs et de la gestion de la richesse chez Goldman Sachs, Peter Mintzberg, a rejoint Grayscale en tant que PDG, Dan Odell, ancien vice-président de la gestion de produits mondiaux chez Disneyland, a rejoint ConsenSys en tant que CFO, et la société minière de Bitcoin Hut 8 a embauché l'ancien cadre de Citigroup, Sean Glennan, en tant que CFO. L'institution de garde crypto Copper a recruté l'ancien directeur général de Goldman Sachs, Amar Kuchinad, pour remplacer Dmitry Tokarev en tant que PDG, et l'ancien cadre de Sony et BeInCrypto, Vugar Usi Zade, a rejoint Bitget en tant que COO, etc.
Parallèlement, au sein de Web3, la mobilité des cadres entre les principales institutions devient de plus en plus fréquente, avec une augmentation significative de la « migration des talents » exécutifs, approfondissant sans cesse la mobilité et la synergie des équipes de direction dans l'industrie de la cryptographie, accélérant encore plus la concurrence et la maturité de l'industrie Web3. Binance est devenu un « champ magnétique de talents » proéminent, attirant des dirigeants de plusieurs entreprises et de divers horizons dans son équipe.
Selon les statistiques de @_FORAB, en plus des hauts dirigeants d'OKX qui se dirigent vers Binance, d'anciens CFO de Kraken, anciens gestionnaires d'investissement d'OV, ainsi que des créateurs de contenu de CMC affluent également vers Binance, renforçant ainsi son équipe de direction.
Les anciens cadres de Binance continuent également de se diriger vers d'autres plateformes, telles que Bitget, formant un réseau de migration de talents croisés. Par exemple, l'actuel directeur juridique de Bitget, Hon Ng, était l'ancien responsable juridique des politiques de Binance, et le directeur commercial, Min Lin, était auparavant responsable mondial de la croissance et des affaires chez Binance, etc.
Ce flux d'élite et de connaissances se superpose, propulsant l'industrie vers une maturité plus rapide, conférant à l'industrie de la cryptographie une plus grande capacité d'adaptation et d'innovation.
Quelle attractivité se cache derrière cette vague de migration ? Qu'est-ce qui pousse ces talents d'élite à se tourner vers l'industrie de la cryptographie ? Nous espérons explorer en profondeur les caractéristiques qui font de l'industrie de la cryptographie une destination idéale pour les talents de haut niveau, analyser les caractéristiques des entreprises de cryptographie capables d'attirer les meilleurs talents, ainsi que les tendances de développement de l'industrie et les facteurs d'attractivité des entreprises que reflète cette migration intersectorielle.
Quel arbre les bons oiseaux choisissent-ils pour se percher
Le choix des talents de haut niveau est comme choisir une forêt où se percher. Certaines personnes poursuivent des salaires élevés, d'autres valorisent la liberté, et d'autres encore espèrent marcher aux côtés de la vision de changer le monde.
Comme le dit le proverbe, « les bons oiseaux choisissent les bons arbres pour se percher », ces « bons oiseaux » qui se dirigent vers le domaine de la cryptographie ne vont certainement pas se poser n'importe où.
Selon les données de Data.ai, les trois applications d'échanges centralisés les plus téléchargées en octobre dans le monde sont Binance, OKX et Bitget, avec 4,06 millions de téléchargements pour Binance, 2,2 millions pour OKX et 1,92 million pour Bitget. Qui est vraiment le « rameau d'or et de silver » qui fait battre le cœur ?
Dans cette compétition pour les talents, quels sont les points de vue de ces grandes entreprises de cryptographie sur l'embauche ?
Binance : Hardcore comme valeur fondamentale
Hardcore : Dans la publication officielle (Comment devenir un bon Binance ?), Binance souligne l'importance de considérer le « hardcore » comme une valeur fondamentale.
Capacité d'adaptation : Une caractéristique clé des employés de Binance est leur capacité à s'adapter aux rotations internes des postes, à faire face à l'incertitude, tout en exécutant la confiance des utilisateurs avec la plus haute qualité.
Capacité à travailler sous pression : En raison du rythme de travail rapide et de l'impact important des décisions, les employés de Binance doivent travailler dans un environnement de haute pression. Si vous ne pouvez pas supporter la pression, ou si la pression continue nuit à vos performances, alors notre environnement de travail n'est pas fait pour vous.
OKX : Respect des règles fondamentales
Équipe d'abord : Proposer de construire une équipe mondiale sur la base d'une philosophie de gestion décentralisée, où le mode de collaboration sous une structure décentralisée est simple, chaque département et poste ayant des objectifs de travail clairs.
Intégrité d'abord : L'industrie de la blockchain est très proche de l'argent, seule la résistance à la tentation et la persistance à faire ce qui est juste permettent de gagner la reconnaissance de la valeur finale.
Auto-motivation : Étant donné que l'industrie est à un stade précoce, seuls les talents qui restent réellement curieux et optimistes vis-à-vis de l'industrie, et qui sont prêts à en comprendre profondément les enjeux, peuvent se motiver à aller plus loin.
Bitget : Double moteur d'orientation résultats et règles d'incitation
Orientation résultats : Bitget met l'accent sur le pragmatisme et l'orientation résultats, se concentrant sur les candidats capables d'apporter des résultats tangibles à l'entreprise. De plus, l'entreprise prône la décentralisation du pouvoir, garantissant que les employés performants puissent obtenir une pleine autorité et des récompenses.
Communication ouverte : La direction insiste sur la communication ouverte et l'affrontement des problèmes, encourageant les membres de l'équipe à donner des retours directs et à résoudre les problèmes, plutôt que d'éviter ou de remonter les informations, afin d'atteindre une communication interne efficace et directe, propulsant l'entreprise vers un développement continu dans un marché en évolution rapide.
Potentiel futur : Prendre en compte l'adaptabilité et la capacité d'apprentissage des candidats, leur innovation et leur pensée prospective, leur vision globale et leur capacité de collaboration, leur gestion des risques et leur pensée conformité ainsi que leur esprit de collaboration avec l'équipe.
En réalité, au-delà des salaires, de la culture d'entreprise et de la liberté professionnelle, l'élan de développement de la plateforme ainsi que ses percées constantes en matière de technologie, de produits et de marché sont des sources d'attractivité rares.
Choisir une plateforme à fort élan signifie avoir l'opportunité de participer à plus de projets en moins de temps, de relever plus de défis et d'obtenir un plus grand espace de croissance professionnelle. Et Bitget, avec son expansion rapide et ses performances impressionnantes sur le marché, devient l'un des meilleurs habitats aux yeux des « bons oiseaux ».
Qu'est-ce qui a conduit à cette « vague de migration » ?
Ce n'est pas juste un travail
Dans le développement de n'importe quel secteur ou technologie, la loi de S est omniprésente. Après avoir atteint le point de limite de la première courbe, le marché commence à voir de nouvelles directions de développement et ouvre la deuxième courbe de croissance. La phase de maturation des technologies innovantes est une période de fenêtres d'opportunités extrêmement brèves mais infinies.
Des géants de la finance traditionnelle aux pionniers technologiques, de nombreux dirigeants quittent la « première courbe » familière pour se plonger dans le domaine innovant de la « deuxième courbe » de l'industrie de la cryptographie, qui est encore à ses débuts.
Cette vague de migration n'est pas un hasard, elle est la meilleure preuve de la confiance et des attentes envers l'industrie de la cryptographie en tant que chemin de rupture de la deuxième courbe.
Reconstruction des incitations financières
Bien sûr, l'attrait de l'industrie de la cryptographie se manifeste également par des rémunérations élevées, mais surtout par la conception innovante de la rémunération et le fort potentiel d'appréciation.
La structure de rémunération des entreprises traditionnelles repose principalement sur un salaire fixe et des primes annuelles, ce qui limite la croissance. En revanche, l'industrie de la cryptographie lie profondément les intérêts personnels des dirigeants au développement à long terme de l'entreprise grâce à des options, des incitations par jetons et des dividendes à long terme basés sur les bénéfices de la plateforme.
Dragonfly Capital a mené une enquête en 2023 sur 49 entreprises de cryptographie, dont la plupart envisagent fortement d'adopter des jetons, seulement 14 % des entreprises déclarent explicitement qu'elles ne lanceraient jamais de jetons. À mesure que le montant de financement, la phase et l'échelle augmentent, les entreprises sont plus susceptibles de planifier et de lancer des jetons.
Attractivité de la culture d'entreprise
L'unicité de la culture d'entreprise est l'un des facteurs importants qui poussent la mobilité des talents de haut niveau. Dans l'industrie de la cryptographie, les différences de style de gestion entre différentes plateformes sont évidentes, devenant une marque d'attractivité des talents.
En revanche, Binance a tendance à prendre des décisions rapides et à être très innovante, le style de gestion de Bitget est profondément influencé par le « style décisif et rapide » de son fondateur, formant une culture d'entreprise axée sur les résultats. Coinbase, quant à lui, accorde plus d'importance à la conformité et à la transparence, attirant des gestionnaires de styles différents.
Fluctuation du marché et redistribution des talents
La volatilité du marché et la vague de licenciements ont encore intensifié la mobilité des hauts dirigeants dans l'industrie. En période de ralentissement du marché, de nombreuses entreprises choisissent de licencier pour réduire les coûts, y compris de nombreux départs de hauts dirigeants. Par exemple, Binance.US a licencié les deux tiers de son personnel en mars en raison d'une poursuite par la SEC, Kraken a licencié environ 15 % de ses effectifs en octobre, et ConsenSys a annoncé des licenciements de 20 % en raison de la pression économique macroéconomique et de l'augmentation des coûts juridiques. Dans un tel environnement, certains talents de haut niveau choisissent de se tourner vers des plateformes à plus fort potentiel de développement.
Les entreprises de cryptographie de haute qualité montrent généralement une meilleure résistance au risque et une capacité d'adaptation lors des fluctuations du marché, capable de maintenir la stabilité en période de crise et de saisir de nouvelles opportunités lors de la réorganisation du secteur, ce qui offre également un environnement de travail et une plateforme de développement idéaux pour les cadres cherchant un développement à long terme.
Ce billet pour Web 3, allez-vous le suivre ?
Dans l'ensemble, les entreprises de cryptographie deviennent une destination idéale pour les talents de haut niveau, cette tendance découle de l'ampleur du marché en rapide développement et des technologies innovantes, et reflète également l'attrait unique de l'industrie de la cryptographie en matière de gestion de l'ouverture et des mécanismes d'incitation.
Pour les talents de haut niveau, rejoindre l'industrie de la cryptographie n'est pas seulement « prendre un billet pour le Web3 », mais nécessite également une vision claire. Ce choix doit être mûrement réfléchi. Les talents seniors doivent avoir une vision stratégique profonde lorsqu'ils prennent des décisions professionnelles, afin d'identifier les entreprises qui possèdent une stratégie à long terme et une capacité d'exécution, afin de garantir que leur développement professionnel dans ce nouveau domaine puisse obtenir un maximum de rendement à long terme et de stabilité.