Auteur original : Chandler, Foresight News

Le recrutement d'une entreprise peut révéler les progrès réels de son exécution stratégique tout en reflétant les tendances changeantes de la demande du secteur, permettant ainsi de prédire le niveau d'activité et le potentiel de développement du marché à l'avenir.

Selon un rapport publié par Tiger Research, après que la SEC des États-Unis a approuvé le ETF Bitcoin au comptant en janvier 2024, le nombre d'offres d'emploi sur le marché mondial Web3 a commencé à augmenter significativement. Avec l'augmentation des attentes de reprise du marché, les activités de recrutement sont devenues relativement actives.

Au premier semestre 2024, le nombre de postes à pourvoir dans Web3 a augmenté d'environ 20 % par rapport à l'année précédente, reflétant une augmentation significative des attentes globales dans le secteur par rapport à l'année précédente. L'augmentation des postes vacants provient principalement des entreprises de gestion de ETF cryptographiques et des bourses.

Au premier semestre, le marché asiatique des recrutements Web3 a été le plus actif dans des régions telles que Singapour, l'Inde et Hong Kong. En particulier, le nombre de recrutements à Singapour a augmenté d'environ 23 % par rapport à la seconde moitié de 2023.

Avec la demande de recrutement dans l'industrie de la cryptographie en forte augmentation, l'attractivité du secteur Web3 s'étend progressivement aux cadres supérieurs du Web2, formant une nouvelle tendance de migration de talents intersectorielle. Les dirigeants des géants traditionnels de l'internet sont attirés par Web3 et plongent dans ce domaine dynamique, apportant l'expérience mature du Web2 au développement innovant du Web3.

Par exemple, Peter Mintzberg, ancien responsable de la stratégie mondiale des actifs et de la gestion de patrimoine chez Goldman Sachs, a rejoint Grayscale en tant que PDG, Dan Odell, vice-président de la gestion des produits mondiaux chez Disneyland, a rejoint ConsenSys en tant que directeur financier (CFO), la société de minage de Bitcoin Hut 8 a recruté l'ancien cadre de Citigroup Sean Glennan en tant que CFO, l'institution de garde cryptographique Copper a engagé l'ancien directeur général de Goldman Sachs Amar Kuchinad pour remplacer Dmitry Tokarev en tant que PDG, l'ancien cadre de Sony et BeInCrypto Vugar Usi Zade a rejoint Bitget en tant que directeur des opérations, etc.

Parallèlement, au sein de Web3, la rotation des cadres entre les principales institutions devient de plus en plus fréquente, avec une augmentation significative de la « migration des talents » des dirigeants, ce qui intensifie la fluidité et la coopération des équipes de gestion dans l'industrie de la cryptographie, accélérant davantage la concurrence et la maturité du secteur Web3. Binance est devenu un « champ magnétique des talents » remarquable, attirant des cadres venant de plusieurs entreprises et de différents horizons dans son équipe.

Selon les statistiques de @_FORAB, en plus des dirigeants d'OKX qui se dirigent vers Binance, d'anciens cadres tels que le directeur financier de Kraken, l'ancien directeur des investissements d'OV, et des créateurs de contenu de CMC, affluent également vers Binance, renforçant ainsi l'équipe de direction de Binance.

Les anciens dirigeants de Binance continuent également de se diriger vers d'autres plateformes, telles que Bitget, formant un réseau de migration de talents à multiples facettes. Par exemple, l'actuelle directrice juridique de Bitget, Hon Ng, était l'ancienne responsable des politiques juridiques de Binance, et le directeur commercial Min Lin était l'ancien directeur exécutif et responsable du développement mondial de Binance, etc.

Ce mouvement d'élite et ce flux de connaissances se superposent, propulsant l'industrie vers une maturité plus rapide, conférant à l'industrie de la cryptographie une plus grande capacité d'adaptation et d'innovation.

Quelle est l'attractivité cachée derrière cette vague de migration ? Qu'est-ce qui pousse ces talents de haut niveau à se tourner vers l'industrie de la cryptographie ? Nous espérons explorer en profondeur les caractéristiques de l'industrie de la cryptographie en tant que destination idéale pour les talents de haute direction, analyser les caractéristiques des entreprises de cryptographie capables d'attirer des talents de premier plan, ainsi que les tendances de développement de l'industrie et les facteurs d'attractivité des entreprises que cette migration intersectorielle reflète.

Quel arbre un bon oiseau choisit-il pour se percher ?

Le choix des talents de haut niveau est comme la sélection d'une forêt où se percher. Certains poursuivent des salaires élevés, d'autres valorisent la liberté, et certains espèrent marcher aux côtés d'une vision de changement du monde.

Comme le dit le proverbe, « un bon oiseau choisit l'arbre où se percher », ces « bons oiseaux » qui se dirigent vers le domaine de la cryptographie ne vont naturellement pas se poser n'importe où.

Selon les données de Data.ai, les trois principales applications d'échanges centralisés au monde en termes de téléchargements en octobre sont Binance, OKX et Bitget, avec 4,06 millions de téléchargements pour Binance, 2,2 millions pour OKX et 1,92 million pour Bitget. Qui est réellement le « rameau d'or » attrayant ?

Dans cette compétition pour attirer les talents, quelle est la vision des ressources humaines de ces grandes entreprises de cryptographie ?

Binance : Le « hardcore » comme valeur fondamentale

  • Hardcore : Dans le document officiel (Comment devenir un excellent membre de Binance ?), Binance souligne l'importance de considérer le « hardcore » comme une valeur fondamentale.

  • Adaptabilité : Une caractéristique clé des employés de Binance est leur capacité à s'adapter aux rotations internes des postes et à faire face à l'incertitude, tout en atteignant le plus haut niveau de qualité pour satisfaire les utilisateurs.

  • Capacité à travailler sous pression : En raison du rythme de travail rapide et de l'impact des décisions, les employés de Binance doivent travailler dans un environnement de haute pression. Si vous ne pouvez pas supporter la pression, ou si un stress constant a un impact négatif sur vos performances, alors notre environnement de travail n'est pas fait pour vous.

OKX : Respect des lois fondamentales

  • Équipe d'abord : Proposer une gestion décentralisée pour construire une équipe mondiale, où le mode de collaboration sous une structure décentralisée est simple et chaque département et poste a des objectifs de travail clairs.

  • Intégrité d'abord : L'industrie de la blockchain est proche de l'argent, seule la capacité à résister à la tentation et à faire ce qui est juste peut conduire à la reconnaissance finale de la valeur.

  • Auto-motivation : Étant donné que l'industrie est encore à ses débuts, seuls les talents véritablement curieux et optimistes envers le secteur, et prêts à comprendre en profondeur l'industrie, peuvent se motiver à aller plus loin.

Bitget : Double moteur d'orientation vers les résultats et de règles d'incitation

  • Orienté vers les résultats : Bitget met l'accent sur le pragmatisme et l'orientation vers les résultats, en se concentrant sur les candidats capables d'apporter des résultats tangibles à l'entreprise. De plus, l'entreprise prône la délégation de pouvoir pour s'assurer que les employés ayant des résultats peuvent recevoir une pleine autorité et des récompenses.

  • Communication franche : La direction souligne l'importance d'une communication ouverte et de l'affrontement des problèmes, encourageant les membres de l'équipe à donner un retour direct et à résoudre les problèmes, plutôt que d'opter pour l'évitement ou les rapports en cascade, afin de réaliser une communication interne efficace et directe, favorisant ainsi le développement continu de l'entreprise dans un marché en rapide évolution.

  • Potentiel futur : Se concentrer sur l'adaptabilité et la capacité d'apprentissage des candidats, l'innovation et la pensée prospective, la vision globale et la capacité de collaboration, la gestion des risques et la pensée de conformité, ainsi que l'esprit de collaboration avec l'équipe.

En réalité, en plus des facteurs tels que les salaires, la culture d'entreprise et la liberté professionnelle, le dynamisme de la plateforme et ses percées constantes en matière de technologie, de produits et de marché sont des sources précieuses d'attractivité.

Choisir une plateforme à fort élan signifie avoir l'opportunité de participer à plus de projets, de relever plus de défis et d'obtenir un plus grand espace de croissance professionnelle dans un laps de temps plus court. Bitget, avec son expansion rapide et ses performances impressionnantes sur le marché, devient l'un des meilleurs habitats aux yeux des « bons oiseaux ».

Qu'est-ce qui a conduit à cette « vague de migration » ?

Pas seulement un emploi

Dans tout processus de développement d'industrie ou de technologie, la loi de la courbe en S est omniprésente. Après avoir atteint le point limite de la première courbe, le marché commence à adopter une nouvelle direction de développement et à ouvrir la deuxième courbe de croissance. La phase de maturation des technologies innovantes représente une fenêtre d'opportunité très brève mais riche en possibilités.

Des géants de la finance traditionnelle aux pionniers de la technologie, de nombreux cadres supérieurs quittent la « première courbe » familière pour se plonger dans l'innovation de la « deuxième courbe » du secteur de la cryptographie, qui en est encore à ses débuts.

Cette vague de migration n'est pas une coïncidence, elle est la meilleure preuve de la confiance et des attentes envers l'industrie de la cryptographie en tant que voie de rupture de la deuxième courbe.

La restructuration des incitations financières

Bien sûr, l'attractivité de l'industrie de la cryptographie se traduit également par des salaires élevés, mais elle réside davantage dans un design salarial innovant et un fort potentiel de valorisation.

La structure salariale des entreprises traditionnelles repose principalement sur un salaire fixe et un bonus annuel, avec une croissance limitée. En revanche, l'industrie de la cryptographie lie profondément les intérêts personnels des dirigeants à la croissance à long terme de l'entreprise grâce à des options, des incitations en tokens et des dividendes à long terme basés sur les revenus de la plateforme.

Dragonfly Capital a récemment enquêté sur 49 entreprises de cryptographie en 2023, dont la plupart envisagent fortement d'adopter des tokens, alors que seulement 14 % des entreprises ont clairement indiqué qu'elles ne lanceraient jamais de tokens. À mesure que le montant du financement, la phase et l'échelle augmentent, les entreprises sont plus susceptibles de planifier et de lancer des tokens.

L'attrait de la culture d'entreprise

L'unicité de la culture d'entreprise est l'un des facteurs clés qui poussent la migration des talents de haut niveau. Dans l'industrie de la cryptographie, les différences de styles de gestion entre différentes plateformes sont marquées, devenant une marque d'attractivité des talents.

En revanche, Binance tend vers une prise de décision rapide et une grande innovation, tandis que le style de gestion de Bitget est profondément influencé par le « style ferme et décisif » de son fondateur, formant une culture d'entreprise axée sur les résultats. Coinbase, quant à elle, met davantage l'accent sur la conformité et la transparence, attirant des gestionnaires de styles divers.

Volatilité du marché et redistribution des talents

La volatilité du marché cryptographique et la vague de licenciements ont encore intensifié la fluidité des dirigeants dans l'industrie. En période de ralentissement, pour réduire les coûts, de nombreuses entreprises choisissent de licencier, y compris de nombreux cadres. Par exemple, Binance.US a licencié deux tiers de son personnel en mars en raison d'un procès de la SEC, Kraken a licencié environ 15 % en octobre, et Consensys a annoncé des licenciements de 20 % en raison de pressions économiques et d'une augmentation des coûts juridiques. Dans un tel environnement, certains talents de haut niveau choisissent de se tourner vers des plateformes offrant un plus grand potentiel de développement.

Les entreprises de cryptographie de qualité démontrent généralement une plus grande capacité de résistance aux risques et d'adaptabilité dans des marchés volatils, capables de maintenir la stabilité en période de crise et de saisir de nouvelles opportunités pendant la réorganisation de l'industrie, offrant ainsi un environnement de travail et une plateforme de développement idéaux pour les cadres cherchant à se développer à long terme.

Ce billet pour Web 3, allez-vous le suivre ?

Dans l'ensemble, les entreprises de cryptographie deviennent une destination idéale pour les talents de haut niveau, une tendance découlant de l'expansion rapide de leur taille de marché et de leurs technologies innovantes, reflétant également l'attrait unique de l'industrie de la cryptographie en matière de gestion de l'ouverture et de mécanismes d'incitation.

Pour les talents de haut niveau, rejoindre l'industrie de la cryptographie n'est pas seulement « prendre un billet pour Web3 », cela nécessite aussi un œil avisé. Ce choix doit être fait après mûre réflexion. Les talents de haut niveau doivent avoir une vision stratégique profonde lors de la prise de décisions professionnelles, afin d'identifier les entreprises dotées de stratégies à long terme et d'une capacité d'exécution, afin d'assurer que leur développement de carrière dans ce nouveau domaine puisse maximiser les retours à long terme et la stabilité.