Au cours de ces dix dernières années, j'ai toujours fait une chose : dire aux autres ce qu'est le bitcoin, leur conseiller de le configurer et de l'acheter.
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Source : MetaEra
Au stade de lancement de la zone Hong Kong de MetaEra, MetaEra a lancé une série d'interviews de « dialogues de haut niveau », nous continuerons à dialoguer avec des élites et des leaders de l'industrie pour explorer ensemble le développement et l'avenir du Web3. Le personnage interviewé cette fois est Du Jun, co-fondateur d'ABCDE.
Introduction des personnages
Du Jun, Du Jun est le co-fondateur d'ABCDE Capital et de Huobi Group (qui a désormais été acquis par Sun Yuchen), ainsi que directeur exécutif et PDG de New Fire Technology. Il a été responsable du produit de la célèbre plateforme communautaire Discuz!X lancée par Comsenz et a excellé dans les domaines de l'investissement, du marketing, de l'exploitation et de la créativité. Du Jun est également l'un des premiers investisseurs professionnels à s'engager dans l'industrie de la blockchain, avec une riche expérience entrepreneuriale et un large réseau dans l'industrie.
Points clés
● Se faire plus d'amis et faire des choses qui suivent l'époque avec eux.
● La blockchain a besoin d'une application à fort impact, et j'ai maintenant trouvé une réponse relativement bonne, ce sont les stablecoins.
● Actuellement, de nombreux projets blockchain visent à être listés sur les échanges, cette cotation est en fait la fin de nombreux projets, ce qui ne correspond absolument pas à la logique commerciale traditionnelle.
● Ce n'est pas le bitcoin qui a besoin de Trump, mais Trump qui a besoin de bitcoin.
● Au cours de ces dix dernières années, j'ai toujours fait une chose : dire aux autres ce qu'est le bitcoin, leur conseiller de le configurer et de l'acheter.
● La vision de New Fire est de permettre à chaque entreprise d'utiliser des actifs numériques de manière relativement sécurisée, sans se soucier quotidiennement du risque de vol de fonds.
Texte de l'interview
MetaEra : En parcourant l'histoire de votre parcours entrepreneurial, certains titres d'articles portent des étiquettes telles que 'd'un sans-abri à un magnat des cryptomonnaies', indiquant que vous avez accompli plusieurs transformations d'identité. Concernant le sujet de 'l'entrepreneuriat', comment avez-vous réussi à saisir les opportunités qui vous convenaient ?
Du Jun : Concernant mes expériences précoces, il existe de nombreuses versions en ligne, mais je pense que les deux points essentiels sont de suivre l'époque et de se faire des amis. Souvent, je suis poussé à avancer plutôt que de réfléchir intensément à une chose. Je vais observer les changements dans l'industrie et ce que mes amis font.
Mon premier emploi était dans une entreprise de logiciels appelée Comsenz, qui a été vendue à Tencent en 2009, et j'y ai travaillé pendant trois ans. En 2010, j'ai rencontré Li Lin et quelques amis. Plus tard, en 2013, nous avons fondé cette entreprise Huobi, et lancer Huobi à l'époque était quelque chose de très naturel. Même en 2022, lorsque j'ai fondé ABCDE Capital, tout cela a semblé être une suite logique. Donc, en gros, il s'agit de suivre l'époque, de suivre le cercle, tout en observant les changements qui se produisent, et en recevant l'aide de nombreux amis.
En résumé, cela revient à se faire plus d'amis et à faire des choses qui suivent l'époque avec eux.
MetaEra : Dans le cercle des cryptomonnaies, vous êtes également une figure légendaire des débuts de l'entrepreneuriat blockchain. Comment avez-vous perçu ce nouvel élément lors de vos premiers contacts avec les monnaies numériques ? Après environ dix ans, votre compréhension a-t-elle changé ?
Du Jun : Environ en 2012, j'ai entendu parler de l'histoire du bitcoin pour la première fois dans un groupe QQ dédié à des investissements alternatifs, ce groupe avait environ 100 personnes, mais au final, seulement 5 à 10 personnes ont acheté du bitcoin. De plus, j'ai demandé à un ami japonais de m'acheter du bitcoin sur Mt.Gox. En mars 2013, le bitcoin a explosé, atteignant environ 200-300 dollars. En observant l'augmentation du bitcoin, je me suis demandé pourquoi cela montait. Si le bitcoin était banal, je ne l'aurais pas étudié. Mais en voyant son prix changer, j'ai développé un respect pour le bitcoin et j'ai commencé à l'étudier. Je cherchais des articles sur le bitcoin, puis j'ai lu le livre blanc du bitcoin, et j'étais très heureux de l'avoir fait.
Parce que ce groupe QQ était dédié aux investissements alternatifs, y compris les investissements dans des noms de domaine, des bouteilles de vin, des peintures, etc., mettant principalement l'accent sur la rareté. La première version que nous avons entendue sur le bitcoin était que le bitcoin ne peut jamais être émis en trop, avec un maximum de 21 millions, ce qui est suffisant pour illustrer sa rareté. Je pense que même les noms de domaine sont plus de 21 millions, et à l'époque, ils ne coûtaient que quelques centaines de RMB chacun. Ma première impression était que c'était quelque chose de très bien.
Après avoir étudié la rareté du bitcoin, j'ai progressivement compris sa route technique, par exemple, si le bitcoin peut réaliser des doubles dépenses, des attaques byzantines, etc. Je trouve ces choses assez intéressantes. En avril 2013, un jour, Li Lin m'a invité à dîner, nous étions dans un restaurant à Shangdi, il m'a demandé si je connaissais le bitcoin. J'ai dit que je le savais et lui ai conseillé de ne pas acheter, car le prix du bitcoin fluctue énormément. À l'époque, Li Lin était un entrepreneur à mes yeux, donc je ne lui ai pas recommandé d'acheter du bitcoin.
Mais Li Lin a mentionné qu'il se demandait si nous devrions créer une plateforme de trading, non pas pour gagner des profits sur le bitcoin, mais pour gagner des frais de transaction. Cela m'a paru intéressant, alors j'ai étudié les plateformes de trading Mt.Gox et Bitcoin China. À l'époque, Bitcoin China pouvait atteindre un montant de frais de transaction de plusieurs millions de RMB par jour. Nous pensions que créer une plateforme de trading était une très bonne direction entrepreneuriale, donc nous avons rapidement lancé l'entrepreneuriat de Huobi, et cela a rapidement conduit à l'achat de noms de domaine, à l'embauche d'employés, à la détermination du nom, à la création d'un logo, etc.
Dans ce processus, le plus grand problème auquel nous faisons face est de savoir comment parler du bitcoin sur le marché. À l'époque, le bitcoin n'avait pas un fort effet de richesse, il n'était pas aussi fou qu'aujourd'hui. En tant que CMO, je devais acquérir des utilisateurs, puis leur apprendre à s'inscrire sur Huobi et à trader du bitcoin. Notre principal moyen de promotion consistait à organiser des séances d'information en personne, partageant la valeur fondamentale du bitcoin qui est la rareté et la résistance à la falsification, et cela a bien fonctionné. Donc, environ deux ou trois mois après la création de Huobi, nous avons réalisé un bénéfice positif.
En fait, au cours de ces dix dernières années, j'ai toujours fait une chose : dire aux autres ce qu'est le bitcoin, leur conseiller de le configurer et de l'acheter. Dans le processus de communication avec les autres, je fais face à certaines frustrations et pressions. Par exemple, beaucoup de gens demandent : quelle est la valeur de votre industrie pour la société ? Dans quels aspects de votre vie utilisez-vous la blockchain ? C'est quelque chose qui m'a particulièrement causé de la douleur et de l'anxiété ces deux ou trois dernières années, car je dois aussi penser à ce que le bitcoin peut faire d'autre que d'être échangé sur une plateforme de trading. Parce que si cette question n'a pas de bonne réponse ou de solution, dans dix ans, cette industrie sera toujours confrontée à ce genre de problème, avec des préjugés et des malentendus sur le bitcoin et la blockchain dans la société et les médias mainstream.
Aujourd'hui, il est facile de parler aux autres de ce qu'est Internet, ce qu'est Internet mobile, ce qu'est l'IA, mais avant l'émergence d'OPEN AI, l'IA était également mal comprise. Les gens se demandaient ce que cela pouvait faire après avoir dépensé tant d'argent. De même, Internet au début a été perçu comme n'ayant aucune utilité à part l'envoi d'e-mails, tout comme Internet mobile qui facilite la commande de taxis ou de nourriture. Avec le recul, il est clair que tout cela a résolu des problèmes rencontrés par la population. Cependant, jusqu'à présent, la blockchain n'a pas résolu de tels problèmes, elle nécessite une application à fort impact, et j'ai maintenant trouvé une réponse relativement bonne, ce sont les stablecoins, représentés par le USDT émis par la société Tether, qui, je pense, a déjà résolu certains problèmes de paiement. Bien sûr, je crois également que les données d'utilisation des stablecoins dépasseront celles des entreprises de paiement financier traditionnelles comme VISA.
Ainsi, au cours des dix dernières années, les stablecoins sont apparus, à part cela, je ne pense pas qu'il y ait eu de grands changements.
MetaEra : En tant qu'ABCDE Capital, qui est actuellement votre principal domaine de travail, pouvez-vous divulguer plus en détail l'état actuel de développement et la carte d'investissement d'ABCDE Capital ? À l'heure actuelle, le marché primaire montre des signes de fatigue, comment percevez-vous ce problème ?
Du Jun : Actuellement, de nombreux projets blockchain visent à être listés sur les échanges, après cette cotation, de nombreux projets atteignent leur objectif, ce qui ne correspond absolument pas à la logique commerciale traditionnelle. Votre modèle commercial est de vous inscrire pour vendre des actions, et non de fournir de la valeur aux utilisateurs. Vendre des monnaies après être entré en bourse est un problème en soi.
Un de nos points d'anxiété au cours des dernières années est de trouver des projets ayant une véritable valeur commerciale. Vous remarquerez que bien que de nombreuses entreprises agissent dans le secteur de la blockchain, elles n'ont en fait pas besoin d'émettre de tokens. Quelle est la nécessité d'émettre un token ? Comme le bitcoin a un rôle incitatif sur la chaîne, y compris Ethereum, sans token, cela ne fonctionne pas, c'est la nécessité d'émettre des tokens. Mais aujourd'hui, de nombreux projets n'ont pas besoin d'émettre de tokens, leur token n'est pas du tout lié à leur application, c'est simplement un moyen de marketing ou un moyen de monétisation pour l'équipe de startup.
C'est ce que ABCDE a observé, c'est-à-dire comment évaluer ces projets. ABCDE annoncera bientôt l'achèvement d'une nouvelle levée de fonds et continuera d'investir. Nous prévoyons d'investir 15 projets par an, ayant déjà investi dans environ 30 à 40 projets, avec un investissement minimum de 1 million de dollars, généralement entre 1 million et 5 millions de dollars.
Actuellement, ABCDE se concentre principalement sur ces quelques directions, à savoir l'IA et le trading, ainsi que les produits applicatifs destinés au grand public. Nous pensons également qu'il y a encore beaucoup de place pour améliorer les produits de trading, dans l'ensemble, nous nous concentrerons sur le développement des bases.
MetaEra : En dehors du Web3, le développement de l'IA ces deux dernières années a également été florissant, de nombreux projets sont étiquetés avec les éléments Web3 et IA, mais se trouvent dans une situation de 'beaucoup de bruit, peu d'action'. Que pensez-vous de la meilleure façon de combiner Web3 et IA ?
Du Jun : Qu'est-ce que l'IA, qu'est-ce que la crypto, je pense qu'il y a aujourd'hui certaines perspectives différentes à ce sujet. Ensuite, quelle est la nécessité de leur combinaison ? Le plus grand problème aujourd'hui est que de nombreuses entreprises ont ajouté des fonctionnalités d'IA à la crypto, mais il n'est pas nécessaire qu'ils soient combinés, même combinés, cela ne deviendra pas nécessairement meilleur.
Nous avons récemment remarqué de nouvelles opportunités grâce à la combinaison de l'IA et de la crypto, par exemple, le modèle Llama 3.2 de Meta. Le modèle de Meta peut fonctionner sur n'importe quel appareil mobile, donc sur tout appareil de nœud Crypto, il peut également utiliser ce modèle pour effectuer des inférences locales, ce qui est quelque chose que je trouve intéressant. Récemment, notre équipe a également étudié l'exécution de nœuds Ethereum sur de petits appareils mobiles, notre produit pourra également être rapidement open source pour la communauté.
Prenons par exemple l'entreprise de startup en intelligence spatiale fondée par le professeur de Stanford, Fei-Fei Li, World Labs, qui a annoncé avoir levé un montant énorme de 230 millions de dollars. Dans le domaine de l'IA, les ensembles de données sont les plus rares. Si nous pouvons accélérer la collecte et l'organisation de données spatiales ou de données 3D à travers un mécanisme Crypto, je pense qu'il y a encore beaucoup d'opportunités. Nous avons une vision plutôt optimiste des formes industrielles générées par l'IA et la crypto.
MetaEra : En tant que directeur exécutif et PDG de New Fire Technology, une entreprise cotée à Hong Kong, comment New Fire Technology aborde-t-elle cette nouvelle vague de Web3 à Hong Kong ? Comment voyez-vous l'environnement entrepreneurial pour les projets Web3 à Hong Kong ?
En août, il a été annoncé sur Internet que New Fire Technology avait acquis l'échange de cryptomonnaie licencié japonais BitTrade. Pourriez-vous partager avec nous les raisons de cette acquisition et quels seront les plans futurs après l'acquisition ?
Du Jun : Tout d'abord, New Fire Technology, en tant qu'entreprise cotée à la Bourse de Hong Kong, est basée à Hong Kong, et la conformité est notre enseigne. D'un point de vue commercial, nous avons obtenu les licences de catégorie 1, 4 et 9, ce qui nous permet de fournir des services de gestion d'actifs conformes. La société de gestion d'actifs New Fire a déjà lancé une dizaine de fonds, avec une taille d'actifs d'environ 90 millions de dollars américains. Nous avons une coopération approfondie avec Huaxia Fund, Jianxin et Bosera sur des produits ETF Ethereum. Avec l'augmentation des fonds Crypto, nos produits deviendront de plus en plus avancés, c'est aussi une direction clé de développement pour l'entreprise dans les deux à trois prochaines années.
Deuxièmement, nous avons notre propre plateforme de gestion de clés SINOHOPE, qui utilise la technologie MPC-CMP pour soutenir la gestion distribuée des fragments de clés privées et la signature collaborative, réduisant le risque de points de défaillance uniques, tout en augmentant la transparence et la facilité d'utilisation.
Nous croyons qu'avec la profondeur de la réglementation et le développement de l'industrie, les échanges de cryptomonnaies seront lentement divisés en parties plus conformes et plus segmentées. Les échanges de cryptomonnaies d'aujourd'hui seront progressivement scindés en plateformes de trading, courtiers, gardes, banques, assurances et émetteurs, plutôt que d'être un échange qui rassemble tous les rôles, ce qui ne correspond pas aux exigences réglementaires traditionnelles et aux exigences des utilisateurs en matière de transparence et de sécurité. La vision de New Fire est de permettre à chaque entreprise d'utiliser des actifs numériques de manière relativement sécurisée, sans se soucier quotidiennement du risque de vol de fonds.
Troisièmement, New Fire Technology a récemment publié un avis d'intention d'acquérir l'échange de cryptomonnaie licencié japonais BitTrade. BitTrade est un échange de cryptomonnaies fondé en 2016 au Japon, principalement engagé dans le trading de cryptomonnaies. De plus, BitTrade détient des licences de conformité de l'agence FSA (Financial Services Agency) pour le trading de cryptomonnaies, avec deux licences de trading de cryptomonnaies délivrées par le ministère japonais des Finances : 'Licencié comme opérateur de trading de cryptomonnaies par le directeur du bureau des finances de Kanto numéro 00007' et 'Licencié pour la négociation de produits financiers par le directeur du bureau des finances de Kanto (numéro d'entreprise) 3295'. En outre, BitTrade a rejoint les trois principales associations d'auto-régulation reconnues par le ministère des Finances japonais, ces associations ayant la capacité de définir et d'appliquer des règles et normes de trading de cryptomonnaies au Japon et de promouvoir l'introduction et le développement du système de jetons de sécurité au Japon.
Actuellement, notre entreprise cotée a publié un avis d'acquisition, l'acquisition est toujours en cours et nous prévoyons de terminer l'ensemble du processus d'acquisition dans un avenir proche. Nous planifions d'étendre notre activité de trading conforme au Japon et dans d'autres régions l'année prochaine. New Fire Technology prévoit d'utiliser cette acquisition pour améliorer ses services de gestion d'actifs.
Aujourd'hui, nous avons trois produits et services principaux : les échanges, la garde et la gestion d'actifs, qui peuvent réaliser la synergie pour notre entreprise tout en renforçant notre compétitivité dans la région Asie-Pacifique.
MetaEra : Vous passez la plupart de votre temps à Singapour. Si l'on compare horizontalement, comment percevez-vous l'attitude et la politique de régulation de différentes régions du monde à l'égard de Web3 ? Prévoyez-vous d'élargir votre présence à Hong Kong ?
Du Jun : Hong Kong a toujours été un lieu clé pour nous. À l'échelle mondiale, il y a quelques endroits qui sont très importants. En ce qui concerne les États-Unis, que ce soit en termes d'accumulation technologique ou de volume financier, c'est certainement l'un des meilleurs au monde. Auparavant, nous devions simplement nous concentrer sur l'ouest des États-Unis, en établissant un bureau dans la Silicon Valley, mais aujourd'hui nous constatons que de nombreux échanges et investissements de clients se font à New York, donc nous recrutons récemment des partenaires à New York. Ainsi, nos activités aux États-Unis sont réparties sur deux lieux : en Silicon Valley, nous nous concentrons sur de nouvelles technologies et idées, et à New York, nous nous concentrons sur le trading et l'investissement.
De plus, ces trois villes que sont Singapour, Hong Kong et Dubaï peuvent rayonner sur le cercle des cryptomonnaies des Chinois et celui d'Asie, et nous sommes tous en train de les développer. De plus, nous avons environ 50 personnes dans notre équipe à Tokyo. Nos activités dans ces différents endroits varient, à Singapour, nous sommes plus orientés vers le commerce et l'exploitation ; à Hong Kong, nous sommes plus orientés vers le back-office, avec des collègues dans les domaines juridiques, financiers et de gestion d'actifs ; au Moyen-Orient, nous venons juste de commencer, principalement axés sur les ventes commerciales ; à Tokyo, nous avons un système indépendant avec une équipe bien établie.
MetaEra : Parlons d'un sujet improvisé. Avec l'élection de Trump en tant que président des États-Unis, le cercle des cryptomonnaies a généralement confiance dans le marché des monnaies numériques et les développements de Web3. Pour vous qui avez vécu deux ou trois cycles de hausses et de baisses, pensez-vous que "ce vent" peut vraiment influencer le parcours de développement de l'industrie Web3 ?
Du Jun : Du point de vue d'un entrepreneur, je fais attention aux politiques, car il faut savoir que l'on crée une entreprise dans un espace physique, donc il faut comprendre comment les politiques peuvent vous influencer et quelles sont vos directions entrepreneuriales en rapport avec les différents points d'intérêt des gouvernements.
Il faut donc agir en conformité avec les politiques et agir dans les limites. Vous devez savoir où se trouve la ligne de base légale et vous pouvez faire des choses audacieuses dans les limites, mais ne franchissez pas la ligne de base légale. Je pense qu'il n'est pas nécessaire de vous mettre dans une situation difficile.
Du point de vue des détenteurs de tokens, je pense qu'il faut penser à l'envers, il n'est pas nécessaire de mettre un accent quotidien sur la valeur d'un produit décentralisé. Un protocole blockchain décentralisé et pair-à-pair, si sa valeur est confiée à une entité centralisée, je pense que cela est en soi inversé. C'est pourquoi j'ai partagé sur Twitter : 'Ce n'est pas le bitcoin qui a besoin de Trump, mais Trump qui a besoin de bitcoin.'
