La génération Z, la première génération à avoir grandi avec Internet, fait également preuve de prudence face à la montée soudaine de l'intelligence artificielle (IA). Ils se méfient de la façon dont l'IA pourrait renverser leur mode de vie et leurs carrières, car ils ont été témoins du rythme rapide de l'évolution technologique.
Selon des enquêtes menées par l'entreprise d'éducation technologique General Assembly ces derniers mois, 62% des travailleurs de la génération Z ont déclaré penser que leurs emplois pourraient être remplacés par l'IA dans les dix prochaines années. Les rapports sont basés sur des enquêtes auprès de 1 180 adultes employés aux États-Unis et 393 dirigeants au Royaume-Uni.
Plus d'entreprises ont trouvé que l'IA était une excuse pour licencier des travailleurs au cours de l'année dernière. Une entreprise de reclassement, Challenger, Gray & Christmas, a trouvé plus de 4 600 suppressions d'emplois aux États-Unis qui ont été attribuées à l'IA entre mai de l'année dernière et février. Pourtant, ce nombre est probablement une sous-estimation, car le vice-président senior de l'entreprise a déclaré à Bloomberg qu'il "sous-estime certainement".
Les jeunes travailleurs ressentent une énorme menace tandis que la plupart des dirigeants restent impassibles
Les enquêtes montrent également que seulement 6% des directeurs et des cadres de niveau VP voient l'IA comme un risque pour leurs rôles. Ce décalage est le résultat du différentiel de pouvoir entre les employés juniors et les décideurs seniors, en particulier lors des licenciements ou des discussions sur la manière dont l'IA peut apporter plus d'efficacité au lieu de travail.
Un moment où les travailleurs peuvent être particulièrement anxieux est le début de leur carrière, et les travailleurs de la génération Z commencent leur carrière.
Les dirigeants expérimentés ne s'inquiètent pas, car leur expérience n'est pas facilement réplicable par l'IA – Lupe Colangelo, directeur de l'engagement des anciens élèves et des partenariats avec les employeurs chez General Assembly
Le directeur de General Assembly, Lupe Colangelo, a déclaré à Fortune que les personnes occupant des postes de début de carrière ne font que des travaux répétitifs que l'IA peut faire. Ces personnes seront les plus vulnérables à être remplacées.
Ces préoccupations ne sont pas invalides, a-t-elle dit, car l'IA peut désormais effectuer des tâches de base qui étaient auparavant gérées par le personnel junior.
L'IA ne fait que 20% de 50% du travail d'une personne selon le PDG de Nvidia
Reflétant la même position lors du Sommet AI d'octobre de Nvidia, le PDG de l'entreprise, Jensen Huang, a déclaré que l'IA ne prendra en charge que des parties d'un emploi, mais c'est la personne qui sait comment utiliser l'IA qui prospérera. Il a dit que "la personne qui utilise l'IA pour automatiser" 20% de son travail "va prendre votre emploi."
Les employeurs ont déclaré que les jeunes travailleurs ont tendance à manquer de compétences interpersonnelles, notamment de communication et de gestion du temps, a souligné Colangelo. À mesure que de plus en plus de tâches indépendantes et techniques sont prises en charge par l'IA, ces compétences deviennent critiques.
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