Auteur : Shenchao TechFlow
Quelles sont vos idées reçues sur les "jeux Web3" ou "GameFi" ?
Gagner de l'argent, miner, vendre, pas amusant, RugPull ou des schémas de Ponzi ?
Avec les progrès technologiques et l'évolution des besoins des utilisateurs, les jeux en chaîne traversent un changement générationnel clé. À ce tournant, Seraph, en tant que représentant exceptionnel de la nouvelle génération de jeux en chaîne, redéfinit notre compréhension et nos attentes des jeux Web3.
Comment définir différentes "générations" ?
La première génération de jeux en chaîne, représentée par Axie, a sans aucun doute été révolutionnaire, poussant à la popularisation du modèle "Play-to-Earn" ; cependant, ces projets précoces font également face à des limitations évidentes, telles que le manque de jouabilité, la durabilité des modèles économiques, le seuil d'expérience complexe et des performances limitées...
Face à ces défis, une nouvelle génération de jeux en chaîne, représentée par Seraph, a vu le jour.
Ils doivent non seulement résoudre les problèmes des prédécesseurs, mais aussi faire avancer l'ensemble du secteur. De plus, en dehors des points chauds et des projecteurs souvent négligés, ils maintiennent également un rythme opérationnel et une livraison de produits assez satisfaisants.
Dans tout cela, Seraph a sa propre solution unique :
Expérience de jeu immersive : Seraph propose un contenu de jeu de type loot riche, mature et affiné, ainsi que des mécaniques de jeu avant, pendant et après, garantissant que les joueurs restent intéressés à long terme.
Modèle économique innovant : Gagner de l'argent n'est qu'un ajout au contenu central du jeu, et non une transformation qui compromet la mécanique du jeu ; les actifs en chaîne comme les NFTs ont naturellement une rareté basée sur le travail (exclusif aux jeux de loot).
Convivialité : ActPass, ce logiciel compagnon de connexion et de gestion d'actifs, abaisse considérablement le seuil d'entrée pour les jeux Web3, permettant aux joueurs ordinaires de profiter facilement du plaisir des jeux sur blockchain.
Tout peut être échangé : tous les actifs de jeu, qu'ils soient en chaîne ou hors chaîne, peuvent être échangés librement entre les joueurs, permettant à différents types de joueurs de trouver leur propre plaisir et de réaliser et de promouvoir le "jouer et échanger pour gagner".
Si vous ne connaissez pas Seraph, cet article ci-dessous vous sera utile (Les jeux en chaîne ont besoin d'éléments différents, la longévité est l'avenir : Seraph m'a donné la légitimité de continuer à jouer aux jeux Web3).
Mais dans le contenu à venir, nous allons être plus directs et passer en revue de manière exhaustive le parcours de développement de Seraph, en explorant ses réalisations en matière de conception de jeu, d'innovation technologique et de construction communautaire. En analysant les succès de Seraph, nous pouvons non seulement entrevoir l'avenir des jeux de deuxième génération, mais également obtenir un aperçu des tendances du développement de l'ensemble de l'industrie des jeux Web3.
L'histoire de Seraph n'est pas seulement l'histoire de la croissance d'un projet de jeu, mais aussi un reflet de la maturation de l'ensemble de l'industrie des jeux en chaîne.
Chronologie du développement de Seraph
Seraph est un jeu ARPG basé sur la technologie blockchain, qui, grâce à des mécanismes de jeu innovants et un modèle économique, offre aux joueurs une expérience immersive de type Diablo en Web3.
Mais un bon jeu Web3, de la conception à la maturité, doit passer par différentes étapes comme la validation du produit, l'optimisation économique, la construction communautaire et la commercialisation, pour assurer la durabilité du produit et sa compétitivité sur le marché. Revoyons ensemble la trajectoire de croissance de Seraph :
Phase hors chaîne : affiner la qualité du jeu et trouver le public
La partie en chaîne des jeux Web3 attire souvent l'attention en raison de l'effet de richesse, mais pour des jeux comme Seraph, l'économie en chaîne doit répondre à deux questions avant d'être injectée dans le jeu : - Ce jeu est-il jouable ? - Qui jouera à ce jeu ?
Pour trouver ces deux réponses fondamentales, Seraph a effectué deux cycles de tests pour peaufiner la qualité du jeu et trouver son public.
Validation du gameplay principal du produit : Phase de test Alpha (2023.4.11-4.17)
Au début de 2023, le marché des jeux en chaîne a commencé à montrer des signes de reprise après la morosité de 2022. La demande des utilisateurs pour des jeux en chaîne de haute qualité augmente progressivement, mais les exigences du marché pour les projets deviennent également plus strictes. Dans ce contexte, Seraph a choisi un point d'entrée conservateur et stable - la stratégie de test fermé.
Stratégie de déploiement
Il est évident que cette phase n'a pas encore introduit d'actifs en chaîne, le projet se concentrant au départ sur trois objectifs clés : d'abord valider l'amusement et la jouabilité du gameplay principal ; ensuite tester la stabilité de l'architecture technologique de base ; enfin, collecter les retours des utilisateurs précoces sur les mécaniques du jeu. Cette approche progressive permet au jeu de se préparer adéquatement avant d'être officiellement lancé sur le marché.
Résultats des données
Pendant la période de test Alpha, le jeu a attiré un total de 14 528 joueurs enregistrés, avec un taux de rétention de 71,9 % le lendemain et une durée moyenne de connexion de 5,6 heures, bien au-dessus de la moyenne de l'industrie, validant fortement l'attractivité du gameplay principal.
Affinage de la durabilité : Phase de test bêta (2023.7.4-7.17)
Pour répondre aux problèmes soulevés par les retours des joueurs lors de la phase de test précédente, Seraph a lancé une nouvelle série d'optimisations trois mois plus tard.
Stratégie de déploiement
Après avoir terminé la validation du gameplay principal, l'ensemble du système de jeu a été affiné, tout en commençant à envisager la construction des mécaniques et du contenu du jeu pour la phase ultérieure, afin de retenir les joueurs de manière continue.
Il est à noter que pendant cette phase, le jeu a également lancé des NFTs avec des droits de test anticipés, mais l'ensemble du contenu du jeu reste principalement hors chaîne, les NFTs étant davantage une entrée pour des droits supplémentaires, un outil de gestion de l'économie des fans et un outil de marketing modéré, la fonction de gain d'argent n'étant pas encore ouverte.
Résultats des données
Les tests bêta montrent une tendance de croissance encourageante. Le nombre de joueurs enregistrés a augmenté à 15 378, soit une augmentation de 5,8 % par rapport à la phase Alpha.
Phase en chaîne : chercher la compatibilité du Web3 pour gagner de l'argent
Étant donné que le gameplay principal de Seraph est "gagner des trésors" (Farming/Loot Grinding), convertir les trésors du jeu hors chaîne en actifs en chaîne est une étape incontournable.
La question devient alors : comment rendre le gain d'argent plus raisonnable ?
Seraph est toujours très prudent, ayant utilisé trois cycles de tests différents pour construire ce système.
Le début des gains : Test de Chaos Legacy (2023.11.22-12.22)
Cette phase marque le début de l'introduction des actifs en chaîne dans le jeu et de la recherche de compatibilité.
Stratégie de déploiement
Le projet a vendu des NFTs uniques Genesis en novembre, ces NFTs correspondant à divers équipements dans le jeu ayant la capacité de générer des gains.
En même temps, faire en sorte que ces équipements jouent un rôle dans un certain cadre de règles est également une question de longue date pour les jeux de gains. Seraph a également construit un système économique et un marché en chaîne autour des consommations, productions, utilisations et échanges des NFTs, et a mené des tests actifs à cette phase.
À partir de ce test, les joueurs peuvent participer aux gains, et la source de revenus du jeu commence à provenir des diverses frais de transaction NFT.
Résultats des données
Les résultats de performance pendant la période de test de Chaos Legacy sont encourageants. L'attractivité a clairement augmenté après l'ouverture des gains, le taux de rétention le lendemain atteignant un historique de 89,5 %. Le plus marquant est qu'il a réalisé un revenu de 150 ETH pour la première fois.
Exploration commerciale : Phase de pré-saison (2024.4.19-6.7)
Au début de 2024, le marché des cryptomonnaies connaît une reprise générale, avec un afflux rapide de nouveaux utilisateurs. Seraph saisit l'occasion et commence son parcours de commercialisation complète. Cette phase marque un tournant clé où le projet passe d'une orientation produit à une orientation marché.
Stratégie de déploiement
La stratégie principale de la phase de pré-saison est de réaliser une percée commerciale. Le jeu a déjà commencé à vendre des objets dans le magasin, devenant l'un des canaux importants pour augmenter les revenus en monnaie fiduciaire.
Parallèlement, le jeu a commencé à construire un système de revenus complet, comprenant la vente de NFTs, l'économie des tokens et les services à valeur ajoutée.
Résultats des données
Cette phase a connu un succès commercial significatif. Le nombre de joueurs participants a explosé pour atteindre 61 209 personnes ; des revenus totaux de 3 millions de dollars américains et 360 ETH ont été réalisés, validant la faisabilité du modèle commercial.
Commercialisation complète, vers le monde : Saison 0 (2024.8.22-9.25)
Après la validation du gameplay et du modèle de gains, Seraph lance officiellement la saison 0, capturant avec succès l'opportunité du marché grâce à son expérience de jeu unique et son système économique complet.
Stratégie de déploiement
La stratégie principale de la saison 0 est d'atteindre une croissance à grande échelle et un développement durable. L'accent est mis sur trois aspects : d'abord, maintenir la fraîcheur et la compétitivité du jeu grâce à des itérations de produits continues et des mises à jour de contenu ; deuxièmement, optimiser le modèle économique des tokens pour garantir la durabilité à long terme ; enfin, renforcer le déploiement mondial et étendre le marché international. Il convient de noter l'introduction d'un mécanisme "Play-and-Earn" qui est différent de l'insoutenabilité des jeux en chaîne précédents, équilibrant le plaisir du jeu et les bénéfices économiques.
Résultats des données
Le nombre d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU) a franchi le cap de 15 000, avec un pic de plus de 7 500 joueurs en ligne simultanément. Cela a également généré un revenu de 1,8 million de dollars américains et 120 ETH d'actifs cryptographiques.
Avec la montée continue du marché des cryptomonnaies et le besoin croissant de jeux différenciés atteignant un pic, Seraph, grâce à son expérience de jeu unique et à son système économique complet, a réussi à saisir l'opportunité du marché.
Stratégie de déploiement
La stratégie principale de la saison 0 est d'atteindre une croissance à grande échelle et un développement durable. L'accent est mis sur trois aspects : d'abord, maintenir la fraîcheur et la compétitivité du jeu grâce à des itérations de produits continues et des mises à jour de contenu ; deuxièmement, optimiser le modèle économique des tokens pour garantir la durabilité à long terme ; enfin, renforcer le déploiement mondial et étendre le marché international. Il convient de noter l'introduction d'un mécanisme "Play-and-Earn" qui est différent de l'insoutenabilité des jeux en chaîne précédents, équilibrant le plaisir du jeu et les bénéfices économiques.
Résultats des données
Les performances de la saison 0 sont encourageantes. Le nombre d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU) a franchi le cap des 100 000. Le taux de rétention reste élevé, avec un taux de rétention de 30 jours atteignant 17 %. En termes économiques, le jeu a généré un revenu de 1,8 million de dollars américains, dont la partie cryptographique a contribué à 120 ETH, avec plus de 6 700 joueurs payants. Ces données non seulement prouvent le succès du modèle commercial, mais montrent également le potentiel à long terme du projet.
Marché mondial : Basé sur les données des joueurs de la saison 0
D'après les données ci-dessus, Seraph a très bien performé en matière de perfectionnement des produits et d'exploitation du projet. Alors, quelles parties des joueurs ces initiatives attireront-elles finalement ? S'agira-t-il de prolonger l'inertie des jeux Web3 précédents, attirant davantage les utilisateurs d'Asie du Sud-Est où les guildes de gains sont populaires, ou cela pourra-t-il capturer plus de joueurs de différentes régions ?
Basé sur les dernières données utilisateurs de la saison S0, peut-être que nous pourrons obtenir des réponses.
En termes de composition des utilisateurs, ceux de la grande Chine et de l'Europe représentent le plus grand nombre, chacun occupant presque 20 % ; ensuite, les parts de joueurs diminuent par ordre décroissant pour les autres régions asiatiques, l'Amérique du Sud, l'Amérique du Nord, la Turquie, la Russie et d'autres régions.
Il est évident que les joueurs de la région Asie dominent.
La grande Chine (20,25 %) et d'autres régions asiatiques (16,71 %) représentent ensemble 36,96 %, constituant le plus grand groupe d'utilisateurs de Seraph. Cela indique que Seraph a une forte attractivité sur le marché asiatique, probablement grâce à la bonne adéquation entre le contenu du jeu ou la stratégie de marketing et les préférences des joueurs asiatiques.
Le marché européen est fort.
L'Europe représente 21,85 % des parts de marché, se classant première parmi les régions, montrant le succès de Seraph dans les marchés développés occidentaux. Cela peut refléter l'efficacité du design international et de la stratégie de localisation du jeu.
Le potentiel du marché américain émerge :
L'Amérique du Sud (14,62 %) et l'Amérique du Nord (11,12 %) représentent ensemble 25,74 %, constituant un autre segment de marché important.
La part de marché d'Amérique du Sud dépasse celle de l'Amérique du Nord, ce qui est un phénomène intéressant et pourrait refléter la forte croissance du jeu sur les marchés émergents.
Performance des marchés émergents :
La Turquie (4,43 %) et la Russie (3,42 %) sont mentionnées séparément, indiquant que ces marchés ont une signification stratégique particulière pour Seraph.
Ces deux marchés représentent ensemble 7,85 %, proches de la taille du marché nord-américain, montrant l'importance des marchés émergents.
Quelles idées pouvons-nous tirer de Seraph parmi la population de joueurs de plus en plus mondialisée ?
Stratégie de localisation : Compte tenu de la diversité de la base d'utilisateurs, Seraph devrait continuer à renforcer ses efforts de localisation dans chaque région, y compris le soutien linguistique, l'adaptation culturelle et le marketing local.
Contenu régional : Il pourrait être envisagé de développer un contenu ou des événements de jeu spécifiques pour les principaux marchés (comme la grande Chine, l'Europe et l'Amérique du Sud) afin d'augmenter davantage la fidélité des utilisateurs.
Développement des marchés émergents : Accorder de l'importance au potentiel de croissance des marchés émergents tels que la Turquie et la Russie, ce qui pourrait nécessiter l'élaboration de stratégies de développement de marché ciblées.
En regardant vers l'avenir, un jeu Web3 global devrait surveiller les tendances de croissance des utilisateurs dans chaque région, ajuster l'allocation des ressources et les stratégies de marché en temps opportun. Seraph doit maintenir une cohérence mondiale tout en mettant davantage l'accent sur les caractéristiques régionales pour maximiser le potentiel de chaque marché.
Quelle est la prochaine étape ?
Avec la reprise générale du marché des cryptomonnaies, les prévisions de marché haussier et l'augmentation progressive des nouveaux utilisateurs, le secteur des jeux continuera à accueillir une grande partie des flux anciens et nouveaux, et c'est aussi la fenêtre d'opportunité pour les nouveaux produits.
D'après les initiatives précédentes de Seraph, après plusieurs cycles de tests, le jeu a déjà construit des mécaniques de base, des fonctionnalités clés, des NFTs et une infrastructure en chaîne ; et a également obtenu l'approbation d'une partie des utilisateurs.
Et vers l'avenir, quelles initiatives Seraph devrait-elle envisager ?
a) Événement Rush & Saison 0 : Exploration de l'acquisition de clients déjà lancée
Au cours de la phase Q3 qui vient de s'écouler, le jeu a déjà lancé un système de points de contribution pour récompenser le temps et la performance des joueurs dans le jeu ; en même temps, le plan d'airdrop de Enyu a été lancé, permettant d'obtenir des "Enyu de l'Univers" en accomplissant des missions et de les frapper en tant que NFTs. Ces NFTs peuvent être échangés ou utilisés pour des récompenses d'airdrop de tokens à l'avenir.
L'équipe publiera également une annonce importante pour établir un système de statistiques de données en chaîne plus complet.
b) Saison Génesis : Q4 officiellement dévoilé, à plus grande échelle, plus de mécaniques
Le quatrième trimestre de cette année est le moment où Seraph s'adresse officiellement à plus de joueurs. Après plusieurs cycles de tests, le jeu lancera officiellement la "Genesis Season", attirant les joueurs avec davantage de mécaniques PvP pour les inciter à s'engager davantage dans le jeu, tout en introduisant également des mécaniques GvG (Guild vs Guild) pour mobiliser l'enthousiasme des joueurs à une plus grande échelle.
En plus du gameplay, Seraph a également pris conscience de l'importance de la propriété intellectuelle. Cette phase se basera également sur son propre style IP de fantasy sombre pour élargir davantage les produits dérivés IP, y compris mais sans s'y limiter, des créations culturelles, des anime ou des NFT.
c) Stratégie de plateforme : Ce n'est pas seulement un jeu, mais un écosystème construit ensemble
Seraph prévoit de créer un écosystème de plateforme robuste. La stratégie principale comprend le développement de contenu de jeu en collaboration avec la communauté, et le système de Co-Building qui sera lancé en 2025 ouvrira trois types d'autorisations : conception de cartes, création de quêtes et conception de l'apparence des équipements. Les créateurs de la communauté pourront gagner des revenus sur leurs œuvres et établir un fonds communautaire complet. L'objectif de l'équipe pour cette année est d'atteindre le jalon de 2 millions de portefeuilles actifs indépendants.
d) Avenir : motivation de mise à jour continue
Bien que le marché des cryptomonnaies change très rapidement, il est difficile d'avoir une planification à long terme de 3 à 5 ans comme pour les entreprises traditionnelles. Mais pour les projets de jeux, qui sont relativement clairs, Seraph a toujours des pistes à suivre.
Les plans incluent le lancement de mises à jour saisonnières, l'ajout de mécaniques de donjon, l'introduction d'un système de mini-jeux, l'établissement d'un système social, et un fort développement du contenu généré par les utilisateurs. L'objectif ultime de l'équipe est d'atteindre un impressionnant nombre de 5 millions de portefeuilles actifs indépendants.
e) Déploiement du marché : Focaliser sur l'Asie du Sud-Est, élargir l'influence par le biais d'expositions
Lors de la récente Binance Blockchain Week, Seraph a attiré un grand nombre de participants pour essayer le jeu et profiter d'une expérience interactive immersive, les performances de Cosers étaient également plus proches des préférences des jeunes joueurs.
Sur cette base de succès, Seraph élargira ensuite son influence lors d'une série d'expositions en Asie du Sud-Est, y compris la Blockchain Week en Thaïlande qui s'est déjà tenue, le Philippine YGG Play Summit en cours, et la Blockchain Week de Taïwan qui se tiendra le mois prochain.
Il est évident que ces régions sont également des lieux actifs pour les guildes de jeux Web3. La combinaison de jeux, d'expositions, de guildes et de joueurs pourrait devenir le chemin régulier d'acquisition et de croissance de Seraph.
Conclusion
Un vieux proverbe chinois dit : un bon départ est déjà la moitié du succès.
Seraph a mis plus de trois ans, à travers quatre phases de test et une saison officielle, pour montrer la trajectoire de croissance qu'un projet de jeu Web3 devrait avoir.
Du processus initial de validation du gameplay principal, au perfectionnement du modèle économique, jusqu'à l'approfondissement du système social, chaque étape a été faite de manière solide et stable. En particulier, en ce qui concerne le déploiement mondial, la diversité de la composition des utilisateurs du projet confirme son succès en matière de conception de produit et de stratégie opérationnelle.
Dans le domaine des jeux Web3, trop de projets échouent sur le chemin du "0 à 1". Le véritable défi réside souvent dans la façon de réaliser le saut "de 1 à 100". Seraph a choisi une voie progressive, maintenant l'innovation tout en n'ignorant jamais l'essence du produit et l'expérience utilisateur. C'est peut-être pourquoi il peut se tenir fermement sur un marché compétitif et continuer à recevoir une reconnaissance des joueurs du monde entier.
Dans le domaine des jeux Web3, qui est encore en évolution, ceux qui peuvent réellement résister à l'épreuve du temps sont toujours ceux qui valorisent à la fois la croissance à court terme et le développement à long terme.
Tout cela, à suivre ; et vous, êtes-vous prêts à vous aventurer ensemble ?
Site officiel : https://seraph.game/
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