1）Le concept de modularité est comme mettre le feu à ces points d'expansion commerciale tels que les actifs numériques, les machines virtuelles, les ordonnanceurs partagés et le stockage décentralisé. Cependant, maintenant tout le monde est coincé dans une grave homogénéisation des infrastructures, une valeur fixe élevée et un dilemme capital de marché généralement baissier.
2）En ce qui concerne les inscriptions, elles ont effectivement apporté une innovation diversifiée dans l'émission d'actifs sur Bitcoin. Cependant, maintenant qu'il y a trop de types d'actifs, après la sensation de Fomo, il ne reste qu'un chaos, manquant de véritable pouvoir d'autonomisation.
3）Le Layer2 d'Ethereum, de Plasma, Validium à la lutte de paradigme Rollup, puis à la lutte de normes OP/ZK, aux débats de normes, aux luttes TPS, aux luttes de normes de compatibilité, et le RaaS de déploiement de chaîne en un clic, tout cela est en discussion. Cependant, maintenant les gens critiquent que l'infrastructure est plus importante que les applications, ce qui n'a pas d'effet évident de transfusion pour Ethereum.
4）Le concept de re-staking a effectivement suscité une vague d'intérêt pour le farming TVL sur la chaîne, apportant également un modèle commercial pour la sortie de consensus de sécurité AVS. Cependant, le cycle commercial AVS est lent à se concrétiser, et après la bataille des points écologiques, l'émission de jetons a épuisé les attentes.
5）Le Layer2 de Bitcoin a pris en charge la seconde moitié de l'action d'inscription, introduisant des chaînes compatibles avec EVM, un RGB++ homogène lié, des fondations ZK General, des ponts natifs entre chaînes, MoveVM, des stablecoins liés à BTCFi, des prêts et d'autres infrastructures DeFi. Cependant, les normes techniques sont trop diverses et dépendent de DeFi, sans apparition de scénarios d'application Bitcoin spécifiques.
6）Le concept centré sur l'intention a déclenché des discussions sur un nouveau paradigme de transaction alimenté par l'IA, introduisant un réseau de solveurs décentralisés, stimulant une nouvelle tendance de market making sur AMM. Cependant, il est encore trop tôt pour que l'agent IA exécute des transactions, la demande de découpage du réseau Solver est limitée, et l'infrastructure abstraite de la chaîne n'est pas encore perfectionnée, ce qui empêche sa transformation en « intention » au niveau de l'expérience.
7）Le concept d'abstraction de chaîne a poussé les tendances d'intégration des infrastructures orientées expérience utilisateur, des normes de contrat, des comptes unifiés, se préparant à attirer plus d'utilisateurs. Cependant, il est encore au stade précoce du marché, critiqué pour son concept supérieur à sa substance, nécessitant des applications phénoménales pour percer.
8）Le concept de narration IA, avec une énorme demande d'utilisateurs et de scénarios commerciaux de web2, combiné avec Crypto, a engendré des espaces narratifs tels que le cloud computing décentralisé, l'inférence distribuée, DePIN, TEE, FHE, Blind Compute, Agent IA. Cependant, les grands modèles IA ne sont pas encore matures dans le domaine web2, et le volume de demande débordant vers le web3 est encore trop faible, nécessitant du temps.
9）Le concept de ZK General-Purpose (zkVM) exploite la caractéristique sans confiance de la technologie ZK pour la transmission de messages entre chaînes homogènes/hétérogènes, permettant de séparer parfaitement les scénarios de calcul hors chaîne et de validation en chaîne, devenant ainsi la prochaine infrastructure unifiée reliant chaînes, applications et liquidités. Cependant, la technologie est trop « en amont », nécessitant une longue exploration et mise en œuvre des scénarios d'application.
10）Le concept PayFI (lié aux RWA) tente de briser la rupture entre les scénarios d'affaires traditionnels hors chaîne et l'infrastructure de base sur chaîne, surmontant des limitations telles que la conformité et l'adoption à grande échelle, introduisant une demande robuste de rendement pour les fonds sur chaîne. Cependant, la fusion des qualifications de conformité et des scénarios d'affaires n'est pas un processus instantané, et la lutte individuelle rend difficile la formation d'un effet de taille dans un court laps de temps.