Ce mois d’octobre a été riche en étapes importantes et progressives pour #RWAInc en termes de stratégie et d’engagement communautaire. L’entreprise a adopté avec succès les approches de décentralisation et a atteint les objectifs majeurs en matière de développement de la plateforme, de partenariats et de #SocialMining
Le Testnet #IDO s'est avéré être un moment fort avec 20 000 portefeuilles connectés, 5 500 participants ayant réussi #KYC et 3 100 participants actifs participant à une simulation de levée de fonds de 200 000 $. Ces chiffres démontrent l'engagement et la contribution croissants de la communauté à la plateforme. De plus, le nouveau projet de minage social « RWA Hub » a augmenté le niveau d'engagement car il motive les utilisateurs actifs qui participent à la promotion des projets.
Le service marketing a également renforcé la présence numérique de la plateforme, avec une augmentation du nombre d’abonnés sur Twitter (X), qui est passé de 100 000 à 220 000. L’engagement envers les publications a également augmenté. Cette croissance est le fruit d’un plan complexe qui comprend des initiatives communautaires et des mises à jour de contenu. Dans un autre cas, RWA Inc. a également lancé un programme de chasse aux bugs qui a renforcé l’accent mis sur la sécurité de la plateforme, en invitant des pirates informatiques éthiques et des techniques pour détecter les bugs.
Les formulations de partenariats ont été les principaux messages qui ont été mis en avant au cours du mois. Etherland a proposé la tokenisation et l'immobilier, TRL et Mey Network ont proposé l'immobilier et la tokenisation, Aspis Protocol a proposé l'intégration de l'IA dans la gestion d'actifs et Brillion a réformé le portefeuille de l'ASX en l'améliorant. Ces alliances sont plutôt plus globales par rapport au dernier exemple d'acquisition de nouvelles solutions innovantes pour bouleverser les marchés en place.
Pour RWA Inc., la migration de Launchpad vers Mainnet et le pilotage de RWA Exchange sont les activités qui s’inscrivent dans l’évolution de la plateforme. Associée aux plans TGEP, la campagne reflète un travail bien intentionné sur les clients et une considération apparente de la communauté, ainsi qu’une volonté de la développer davantage.
Le mois d'octobre a montré comment RWA Inc. peut résoudre des problèmes complexes avec efficacité en impliquant la communauté et en planifiant. En se concentrant sur l'innovation et la collaboration, l'entreprise continue d'être prête à développer le programme de tokenisation et est particulièrement centrée sur sa communauté.