L'article explore le pouvoir transformateur de la tokenisation des actifs commerciaux et partage pourquoi maintenant est le moment idéal pour adopter et étendre la tokenisation des actifs commerciaux. Il examine également les quatre avantages clés d'embrasser la tokenisation et propose des actions que les investisseurs, les banques, les gouvernements et les régulateurs peuvent entreprendre maintenant pour saisir cette opportunité et façonner le voyage de la finance vers son prochain chapitre.

Auteur de l'article : Will阿望

Source : Web3小律

Ce rapport, coécrit par Standard Chartered et Synpulse, est un rapport complet sur la tokenisation des actifs du monde réel dans le cadre de scénarios de commerce transfrontalier. Le rapport détaille comment la tokenisation deviendra un catalyseur de transformation pour le commerce mondial, en transformant les actifs commerciaux en outils transférables, offrant aux investisseurs une liquidité, une divisibilité et une accessibilité sans précédent.

Les actifs financiers traditionnels sont soumis à d'énormes fluctuations dues à l'impact des marchés macroéconomiques, tandis que les actifs commerciaux s'en démarquent. Bien que le commerce soit étroitement lié à l'économie, une récession économique aura un impact sur les prêts bancaires. Cependant, le vaste écart de financement commercial offre de bonnes opportunités aux investisseurs pour entrer sur le marché, car même en période de ralentissement économique, les petites et moyennes entreprises continuent d'avoir besoin de financements importants, créant ainsi des opportunités d'investissement continues. Dans une certaine mesure, les actifs commerciaux peuvent résister à la récession économique mondiale.

En même temps, ces actifs commerciaux, en raison de leur courte durée, de leur faible taux de défaut et de leur forte demande de financement, sont plus adaptés à la tokenisation en tant qu'actifs sous-jacents. De plus, la tokenisation des actifs commerciaux peut apporter de nombreux avantages à toutes les parties et à chaque étape du processus dans le cadre des scénarios complexes du commerce mondial, que ce soit pour 1) le paiement des fonds commerciaux transfrontaliers, 2) le besoin de financement entre les différentes parties commerciales, et 3) l'utilisation de contrats intelligents pour améliorer l'efficacité commerciale et réduire la complexité, tout en assurant transparence et ouverture.

Standard Chartered prévoit qu'à l'horizon 2034, la demande pour la tokenisation des actifs du monde réel atteindra 30,1 billions de dollars, dont les actifs commerciaux deviendront les trois principales classes d'actifs tokenisés et représenteront 16 % du marché total des tokenisations au cours de la prochaine décennie.

Ainsi, nous avons compilé ce rapport par écrit pour fournir une référence aux participants du marché et aux investisseurs. L'article explore le pouvoir transformateur de la tokenisation des actifs commerciaux et partage pourquoi maintenant est le moment idéal pour adopter et étendre la tokenisation des actifs commerciaux. Il examine également les quatre avantages clés d'embrasser la tokenisation et propose des actions que les investisseurs, les banques, les gouvernements et les régulateurs peuvent entreprendre maintenant pour saisir cette opportunité et façonner le voyage de la finance vers son prochain chapitre.

Voici Enjoy :

Tokenisation des actifs du monde réel : un changeur de règles pour le commerce mondial.

Au cours de l'année écoulée, nous avons assisté à un développement rapide de la tokenisation, reflétant un changement significatif vers un système financier plus accessible, efficace et inclusif. En particulier, la tokenisation des actifs commerciaux représente à la fois une transformation de notre perception de la valeur et de la propriété, ainsi qu'un changement fondamental dans les mécanismes d'investissement et d'échange.

Le succès du projet pilote de Standard Chartered dans le cadre du projet Project Guardian montre la faisabilité de la tokenisation des actifs comme une structure innovante de 'l'initiation à la distribution', ainsi que les opportunités potentielles pour les investisseurs de participer au financement d'activités économiques réelles.

Standard Chartered a fait avancer cette vision dans le cadre du projet Project Guardian, en créant en premier un plateforme d'émission de tokens pour des actifs du monde réel. Ils ont réussi à simuler l'émission de 500 millions de dollars d'obligations adossées à des actifs (Asset-Backed Securities, ABS) tokenisées, soutenues par des actifs de financement commercial, sur la blockchain publique Ethereum.

Le succès de ce projet démontre comment un réseau ouvert et interopérable peut être utilisé en pratique pour faciliter l'accès aux applications décentralisées, stimuler l'innovation et favoriser la croissance au sein de l'écosystème des actifs numériques. Ce projet pilote prouve le potentiel d'application réelle de la technologie blockchain dans le domaine financier, en particulier pour améliorer la liquidité des actifs, réduire les coûts de transaction et renforcer l'accès au marché et la transparence. Grâce à la tokenisation, les actifs commerciaux peuvent être plus efficacement accessibles et échangés par des investisseurs mondiaux, transformant les actifs commerciaux en outils transférables, débloquant également des niveaux de liquidité, de divisibilité et d'accessibilité auparavant inimaginables. Cela offre non seulement aux investisseurs une nouvelle opportunité d'équilibrer leur portefeuille avec des tokens numériques dotés d'une valeur intrinsèque traçable, mais cela peut également contribuer à réduire l'écart de financement commercial mondial de 2,5 billions de dollars.

Un, qu'est-ce que la tokenisation des actifs ?

Alors que le monde financier connaît une digitalisation rapide, les actifs numériques se tiennent en première ligne, révolutionnant notre façon de percevoir et d'échanger des actifs. La finance traditionnelle, en s'associant à des technologies blockchain innovantes, ouvrira la voie à une nouvelle ère de finance numérique, redéfinissant fondamentalement notre compréhension de la valeur et de la propriété.

Avant 2009, l'idée de transférer de la valeur par le biais d'actifs numériques (Digital Assets) restait inimaginable. L'échange de valeur dans le domaine numérique dépendait encore d'intermédiaires, jouant le rôle de gardiens, et créant des processus inefficaces. Bien qu'il y ait des controverses sur la définition précise des actifs numériques (Digital Assets) dans l'industrie financière, il est indéniable qu'ils sont omniprésents dans notre vie technologique. Des fichiers numériques riches en informations que nous utilisons quotidiennement au contenu que nous consommons sur les réseaux sociaux, ils imprègnent chaque coin de notre existence moderne.

L'introduction de la technologie blockchain change la donne. Elle révolutionne les marchés financiers. Des choses autrefois inimaginables deviennent réalité, et la tokenisation est devenue un élément clé pour élargir le marché des actifs numériques, le faisant passer d'une niche expérimentale à une acceptation généralisée.

La 'tokenisation' fait essentiellement référence au processus d'émission de représentations numériques d'actifs traditionnels sous forme de tokens sur un registre distribué.

La tokenisation fait référence au processus d'émission de représentations numériques d'actifs réels ou traditionnels sous la forme d'un token sur un registre distribué.

Ces tokens sont essentiellement des certificats numériques de propriété qui peuvent améliorer l'efficacité opérationnelle et l'automatisation. Notons qu'ils sont étroitement liés au concept de fragmentation, où un actif unique peut être divisé en unités transférables plus petites. Mais le plus révolutionnaire est que la tokenisation renforce l'accès à de nouvelles classes d'actifs et améliore l'infrastructure du marché financier, ouvrant la voie à des applications innovantes et à de nouveaux modèles commerciaux dans la finance décentralisée (DeFi).

Deux, l'évolution de la tokenisation.

La tokenisation peut être retracée jusqu'au début des années 1990. Les fonds de placement immobilier (REIT) et les fonds négociés en bourse (ETFs) sont parmi les premiers à avoir réalisé la propriété décentralisée d'actifs physiques, permettant aux investisseurs de posséder une part d'actifs physiques tels que des bâtiments ou des marchandises.

Jusqu'en 2009, le monde a été témoin de la naissance du bitcoin, cette monnaie numérique qui a remis en question le concept d'intermédiaires tiers traditionnels. Cela a déclenché une révolution, suivie par l'émergence d'Ethereum en 2015. Ethereum est une plateforme logicielle pionnière alimentée par la technologie blockchain, introduisant des contrats intelligents qui soutiennent la tokenisation de n'importe quel actif. Cela a jeté les bases de la création de milliers de tokens représentant divers actifs, tels que des cryptomonnaies, des tokens d'utilité, des tokens de sécurité, et même des tokens non fongibles (NFTs), qui démontrent l'utilisation potentielle de la tokenisation pour représenter des projets numériques et physiques.

Les années suivantes ont vu apparaître toute une série de nouvelles phénomènes : l'offre initiale d'échange (IEO) et l'offre initiale de tokens (ICO). La SEC américaine a introduit le terme 'offre de tokens de sécurité (STO)' en 2018, ouvrant la voie à des émissions de tokens tokenisées réglementées, donnant naissance à des solutions conformes aux exigences réglementaires.

Ces développements ont ouvert la voie à la tokenisation des actifs du monde réel sur la grande scène. Ils continuent d'agir en tant que catalyseurs de transformation et d'amélioration technologique dans le domaine des services financiers, ouvrant la voie à de nouvelles applications continues. L'industrie des services financiers continue d'explorer activement le potentiel de la tokenisation. Sous l'impulsion de la demande des clients et des opportunités potentielles que la tokenisation offre aux banques et à l'économie numérique mondiale, les institutions financières cherchent de plus en plus à intégrer des actifs numériques dans leurs services.

Un exemple majeur de telles initiatives est le projet Guardian, une collaboration sectorielle entre l'Autorité monétaire de Singapour (MAS) et des leaders de l'industrie, visant à tester la faisabilité de la tokenisation des actifs et des applications DeFi. Ces pilotes sectoriels révéleront davantage les opportunités et les risques associés à l'innovation rapide de la finance numérique.

Cas A : Projet de tokenisation des titres adossés à des actifs (ABS) du projet Project Guardian.

Standard Chartered présente une vision audacieuse dans le cadre du projet Project Guardian : comment utiliser les réseaux blockchain pour faire progresser le développement d'un réseau financier plus sûr et plus efficace. C'est une collaboration entre le MAS et les leaders de l'industrie, où les institutions participantes ont effectué des études de cas sur le marché pour concevoir une feuille de route pour un avenir où le potentiel d'innovation de la blockchain et de la DeFi est exploité.

Standard Chartered a fait avancer cette vision, en lançant une plateforme d'émission de tokens pour des actifs du monde réel, ayant réussi à simuler l'émission de 500 millions de dollars de titres adossés à des actifs (ABS) tokenisés, soutenus par des actifs de financement commercial, sur la blockchain publique Ethereum. Grâce à cette initiative, Standard Chartered a testé le processus de bout en bout, de la création à la distribution, y compris la simulation de scénarios de défaut.

  • Tokenisation (Tokenization) : les créances d'actifs de financement commercial sont tokenisées sous forme de tokens non fongibles (NFT).

  • Allocation basée sur le risque (Risk-based Allocation) : ces NFT sont structurés en fonction des risques et des retours attendus (tranches senior et junior), garantissant une distribution stricte des flux de trésorerie.

  • Création de tokens (Fungible Token Creation) : deux types de tokens FT sont créés en fonction des NFT sous-jacents et de la conception structurée. Les tokens FT seniors offrent un taux de rendement fixe, tandis que les FT juniors offrent un excédent de spread.

  • Distribution et accès (Distribution and access) : enfin, ces tokens sont distribués aux investisseurs par le biais d'une ITO.

Le succès du projet pilote Project Guardian a démontré comment utiliser des réseaux blockchain ouverts et interopérables en pratique pour faciliter l'accès aux applications décentralisées, stimuler l'innovation et favoriser la croissance de l'écosystème des actifs numériques. Les cas d'utilisation peuvent être élargis à la tokenisation d'actifs financiers tels que la dette à revenu fixe, les devises et les produits de gestion d'actifs, permettant des transactions, des distributions et des règlements transfrontaliers sans friction.

En même temps, la tokenisation des besoins de financement dans le cadre de scénarios de commerce transfrontalier a introduit cette nouvelle classe d'actifs numériques à un public d'investisseurs plus large et a contribué à améliorer la liquidité du marché du financement commercial.

Trois, que pouvons-nous voir au-delà de la tokenisation des actifs commerciaux ?

La tokenisation n'est pas seulement un nouveau moyen d'investir dans des actifs numériques, et elle apporte la transparence et l'efficacité tant nécessaires au financement commercial ; elle peut également s'impliquer plus profondément dans le financement commercial en simplifiant la complexité du financement de la chaîne d'approvisionnement.

Transmission du crédit : traditionnellement, le financement commercial n'est ouvert qu'aux fournisseurs de premier niveau établis, tandis que les fournisseurs 'profonds' – les petites PME qui manquent souvent d'échelle. Grâce à la tokenisation, la résilience et la liquidité globales de la chaîne d'approvisionnement peuvent être augmentées en permettant aux PME de s'appuyer sur la cote de crédit des acheteurs ancrés.

Création de liquidité : La tokenisation est souvent vantée pour son énorme potentiel, en particulier dans des marchés inefficaces et peu liquides. Le marché semble parvenir à un consensus selon lequel, en raison de la réduction des coûts de transaction et de l'amélioration de la liquidité, les investisseurs sont enclins à adopter des actifs tokenisés. Pour les institutions du côté de l'offre, l'attractivité semble résider dans l'acquisition de nouveaux capitaux, l'amélioration de la liquidité et la simplification de l'efficacité opérationnelle.

De plus, Standard Chartered estime que le véritable pouvoir transformateur de la tokenisation est beaucoup plus grand. Les trois prochaines années seront une période clé pour la tokenisation, avec une rapide tokenisation de nouvelles classes d'actifs, le financement commercial occupant une place centrale en tant que nouvelle classe d'actifs. Le développement de l'industrie atteint un nouveau niveau, et les services publics obtiendront des rendements plus importants que des efforts isolés.

Pour fournir un accès à cette nouvelle classe d'actifs, les banques jouent un rôle clé en établissant la confiance et en reliant les marchés financiers traditionnels existants à de nouvelles infrastructures de marché plus ouvertes et soutenues par des tokens. Maintenir une position de confiance est fondamental pour vérifier l'identité des émetteurs et des investisseurs, effectuer des contrôles KYC/AML et accorder des attestations pour participer à ce nouvel écosystème financier interopérable.

Standard Chartered envisage un avenir où les marchés traditionnels et ceux de la tokenisation coexistent et finissent par se fusionner, nécessitant donc de toute urgence une infrastructure d'actifs numériques multi-actifs et multi-devises ouverte et autorisée pour compléter les marchés traditionnels. Par rapport aux marchés fermés d'autrefois, la propriété et l'utilité sont partagées par un plus grand nombre de participants au marché, trouvant un équilibre entre inclusivité et sécurité. Une telle infrastructure pourrait non seulement favoriser l'efficacité et l'innovation, mais aussi résoudre les problèmes actuels de l'industrie, tels que les investissements redondants et le développement isolé et fragmenté, qui freinent la croissance et la coopération.

Quatre, qu'est-ce qui pousse à la tokenisation des actifs commerciaux ?

La tokenisation a apporté une liquidité, une divisibilité et une accessibilité sans précédent à une classe d'actifs qui était considérée comme complexe au cours de la dernière décennie, et l'environnement macroéconomique et bancaire actuel agit comme un catalyseur pour son adoption.

4.1 PME : Libérer des milliers de milliards d'opportunités pour combler l'écart de financement commercial.

Standard Chartered prévoit que le commerce mondial croîtra de 55 % au cours de la prochaine décennie, atteignant 32,6 billions de dollars d'ici 2030. La numérisation, l'expansion du commerce mondial, l'intensification de la concurrence sur le marché et le renforcement de la gestion des stocks sont des facteurs propulsant cette expansion. Cependant, il existe un énorme écart entre la demande et l'offre de financement commercial, en particulier pour les PME dans les pays en développement.

L'écart de financement commercial a considérablement augmenté – passant de 1,7 billion de dollars en 2020 à 2,5 billions de dollars en 2023. Cette augmentation représente une hausse de 47 % de la demande. C'est le plus grand bond en une seule période depuis le lancement de cet indicateur, de multiples facteurs, notamment COVID-19, des difficultés économiques et l'instabilité politique, rendant plus difficile pour les banques d'approuver le financement commercial.

De plus, la Société financière internationale (IFC) estime que 65 millions d'entreprises dans les pays en développement (soit 40 % des micro, petites et moyennes entreprises - MSME) ont des besoins de financement non satisfaits. Bien que les difficultés des PME et des petites et moyennes entreprises soient largement reconnues, un segment clé du marché demeure inexploré : 'les maillons intermédiaires manquants'.

Les 'entreprises intermédiaires manquantes' ou entreprises de taille moyenne (PME) représentent un groupe difficile d'accès pour les investisseurs. Les PME se situent entre les grandes entreprises notées et les petites entreprises de détail et de taille intermédiaire, particulièrement actives dans les régions en développement rapide comme le Moyen-Orient, l'Asie et l'Afrique. Elles représentent un vaste marché non exploité, offrant de grandes opportunités aux investisseurs.

Cette opportunité d'investissement est également capable de résister à la récession économique. Étant donné que le commerce est étroitement lié à l'économie, une récession économique aura un impact sur les prêts bancaires. Cependant, le vaste écart commercial offre de bonnes opportunités aux investisseurs pour entrer sur le marché, car même en période de ralentissement économique, les petites et moyennes entreprises ont toujours besoin de financements importants, créant ainsi des opportunités d'investissement continues.

Il est également important de noter qu'en vertu des données de la Banque asiatique de développement, l'écart mondial de financement commercial de 2,5 billions de dollars représente 10 % de toutes les exportations commerciales. Étant donné que le financement commercial actuel couvre 80 % de toutes les exportations d'aujourd'hui, un autre 10 % pourrait représenter un écart de financement commercial non divulgué supplémentaire, car les entreprises n'ont pas cherché ce type de financement ou n'ont pas pu accéder à ce financement. Cela signifie que le montant total de l'écart de financement commercial non divulgué pourrait atteindre 5 billions de dollars d'opportunités potentielles.

4.2 Marché fertile encore sous-exploité par les investisseurs.

Les actifs de financement commercial sont attrayants, mais souffrent d'un investissement insuffisant. Ils génèrent des rendements ajustés au risque solides et présentent certaines caractéristiques uniques :

  • Permettre la diversification des risques. Les actifs de négociation ont une durée courte et peuvent se réaliser eux-mêmes, ce qui les rend attrayants en tant qu'investissements à faible risque, avec une corrélation relativement faible avec les marchés boursiers et obligataires. Cela en fait une classe d'actifs plus stable tout en offrant des rendements ajustés au risque solides.

  • Large gamme d'investissement. Une variété d'actifs commerciaux est disponible pour répondre aux préférences de risque spécifiques des investisseurs. Ajouté à cela, de nouveaux marchés émergents et de pointe comme le Ghana, la Côte d'Ivoire, le Bangladesh ou l'Arabie Saoudite, cette classe d'actifs peut satisfaire un large éventail d'investisseurs.

  • Faible risque de défaut et taux de recouvrement élevé. Plus important encore, les actifs de financement commercial ont un excellent historique de performance. Comparé au crédit public, le taux de défaut du financement commercial est relativement bas, et le taux de recouvrement en cas de défaut est également plus élevé, ce qui démontre que les rendements ajustés au risque des actifs commerciaux surpassent ceux d'autres instruments de dette.

Bien que l'investissement insuffisant des investisseurs institutionnels dans ces actifs soit dû à un manque de compréhension de ces actifs, à des incohérences de tarification, à un manque de transparence et à une intensité opérationnelle, la tokenisation peut aider à résoudre ce problème.

4.3 Les banques sont incitées à adopter la tokenisation et à utiliser un modèle de distribution numérique basé sur la blockchain pour débloquer le capital des marchés de pointe.

L'accord de Bâle IV est une série de mesures complètes qui aura un impact significatif sur la façon dont les banques calculent leurs actifs pondérés en fonction du risque. Bien qu'il ne soit pas prévu d'être pleinement adopté avant 2025, les banques devront élaborer des stratégies de croissance sous Bâle IV en modernisant leurs modèles d'affaires de distribution.

Grâce à une distribution de tokens basée sur la blockchain, les banques peuvent désactiver des actifs de leur bilan, réduisant ainsi le capital réglementaire nécessaire pour couvrir les risques, ce qui contribue à faciliter l'initiation efficace des actifs. Les banques peuvent tirer parti de la tokenisation en distribuant des instruments de financement commercial sur les marchés de capitaux et les marchés numériques émergents. Cette stratégie de 'distribution numérique initiée' ciblant leurs actifs de financement commercial peut permettre aux banques d'améliorer leur retour sur capital, d'élargir leurs sources de financement et d'augmenter leurs revenus d'intérêts nets.

Le marché du financement commercial mondial est immense et se prête à la tokenisation. La plupart des actifs de financement commercial entre banques peuvent être tokenisés et convertis en tokens numériques, permettant aux investisseurs mondiaux à la recherche de rendements d'y participer.

4.4 La demande réaliste stimule la croissance.

Selon un rapport d'EY Parthenon, la demande d'investissements tokenisés va exploser, avec 69 % des entreprises acheteuses prévoyant d'investir dans des actifs tokenisés d'ici 2024, contre seulement 10 % en 2023. De plus, d'ici 2024, les investisseurs prévoient d'allouer 6 % de leur portefeuille à des actifs tokenisés, une proportion qui augmentera à 9 % d'ici 2027. La tokenisation n'est pas une tendance passagère ; c'est un changement fondamental dans les préférences des investisseurs.

Cependant, l'offre du marché est encore à ses débuts ; d'ici le début de 2024, la valeur totale de la tokenisation des actifs du monde réel (hors stablecoins) est estimée à environ 5 milliards de dollars, principalement dans les matières premières, le crédit privé et les obligations d'État américaines. En revanche, Synpulse prévoit que l'échelle accessible, y compris l'écart de financement commercial, atteindra 14 billions de dollars.

Selon les tendances actuelles du marché, Standard Chartered prévoit qu'à l'horizon 2034, la demande pour la tokenisation des actifs du monde réel atteindra 30,1 billions de dollars, dont les actifs de financement commercial deviendront les trois principales classes d'actifs tokenisés et représenteront 16 % du marché total de la tokenisation au cours de la prochaine décennie. Étant donné que la demande pourrait dépasser l'offre dans les années à venir, cela pourrait potentiellement aider à combler l'écart de financement commercial actuel de 2,5 billions de dollars.

Cinq, quatre avantages d'embrasser la tokenisation.

La tokenisation des actifs a le potentiel de transformer le paysage financier, offrant une liquidité, une transparence et une accessibilité accrues. Bien qu'elle soit prometteuse pour tous les participants du marché, réaliser son plein potentiel nécessite une coopération de toutes les parties prenantes.

Le financement commercial stimule l'économie mondiale, mais traditionnellement, ces actifs sont principalement vendus aux banques. La tokenisation ouvre la porte à un public d'investisseurs plus large et inaugure une nouvelle ère de croissance et d'efficacité.

5.1 Améliorer l'accès au marché.

Aujourd'hui, les investisseurs institutionnels cherchent à accéder à de nouveaux marchés en forte croissance. Les marchés émergents peuvent représenter une option d'investissement attrayante. Cependant, en raison du manque de connaissances locales nécessaires et d'un réseau de distribution efficace, les investisseurs ne peuvent pas pleinement exploiter les opportunités offertes par les marchés émergents.

C'est précisément là que réside l'avantage de la tokenisation. En distribuant des actifs de financement commercial par le biais de tokens numériques, les banques peuvent accroître leurs revenus d'intérêts nets et optimiser leur structure de capital, tandis que les investisseurs, entreprises et communautés qui dépendent du financement commercial peuvent en bénéficier grâce à une meilleure accessibilité. Un examen minutieux de la collaboration précoce entre Standard Chartered et l'Autorité monétaire de Singapour dans le cadre du projet Project Guardian peut mettre en lumière le pouvoir transformateur de la tokenisation. Ce pilote a démontré comment un réseau d'actifs numériques ouvert et interopérable peut débloquer l'accès au marché et permettre aux investisseurs de différents écosystèmes de participer à cette économie tokenisée, ouvrant la voie à une croissance plus inclusive.

5.2 Simplifier la complexité commerciale

En raison de la nature multilatérale et transfrontalière des flux de capitaux et de biens commerciaux, le financement commercial est souvent considéré comme un scénario relativement complexe. Cette classe d'actifs présente un faible niveau de normalisation, avec des échelles de billets, des délais et des marchandises sous-jacentes très variés, rendant les investissements à grande échelle difficiles.

La tokenisation offre une plateforme qui peut résoudre cette complexité.

La tokenisation n'est pas seulement un nouveau moyen d'acquérir des investissements, mais elle est également un moteur de financement en profondeur. Traditionnellement, le financement commercial n'est accessible qu'aux fournisseurs de premier niveau établis, tandis que les fournisseurs 'profonds' – les petites PME souvent exclues du financement commercial. Comme solution, le financement de la chaîne d'approvisionnement soutenu par des tokens peut éliminer cette complexité.

En plus d'apporter la transparence et l'efficacité tant nécessaires au financement commercial, la tokenisation peut également améliorer la résilience et la liquidité globales de la chaîne d'approvisionnement en permettant aux PME de s'appuyer sur la cote de crédit des acheteurs principaux.

Cas B : Projet Project Dynamo : résoudre la complexité commerciale avec des tokens de commerce numérique (Digital Trade Tokens).

Le projet Project Dynamo est un projet de coopération entre Standard Chartered, le Centre d'innovation de la Banque des règlements internationaux de Hong Kong, l'Autorité monétaire de Hong Kong et des entreprises technologiques, illustrant un exemple typique d'utilisation de tokens de commerce numérique pour résoudre la complexité du commerce.

Cet effort de coopération a conduit au développement d'une plateforme prototype où les acheteurs principaux utilisent des tokens pour effectuer des paiements programmables à leurs fournisseurs tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. La technologie des contrats intelligents est utilisée pour exécuter automatiquement ces tokens en fonction d'événements spécifiques (comme le déclenchement des conditions de l'eBL ou de l'ESG), permettant ainsi des processus commerciaux transparents et efficaces. Les acheteurs principaux peuvent également utiliser des tokens pour effectuer des paiements conditionnels à leurs fournisseurs de PME, et ces tokens ne seront échangés contre de la trésorerie que lorsque certaines conditions prédéfinies (comme une preuve de livraison ou un connaissement électronique) sont remplies.

Les détenteurs de tokens ont également plusieurs façons de traiter les tokens. Ils peuvent détenir des tokens, vendre des tokens pour obtenir des financements ou les utiliser comme garantie pour des prêts. Le transfert de propriété via la tokenisation donne aux fournisseurs de profondeur plus de flexibilité dans la gestion de l'efficacité des fonds.

Ses bénéfices ne se limitent pas seulement aux participants individuels. Les tokens de transaction numériques sont émis sous la forme de 'stablecoins' et sont soutenus par des fonds bancaires dédiés ou des garanties bancaires. Couplé à la programmabilité et à la transférabilité offertes par l'infrastructure blockchain, cela renforce la confiance des investisseurs institutionnels pour investir dans des PME et le financement de la chaîne d'approvisionnement (un domaine auparavant considéré comme à haut risque).

Le projet Project Dynamo n'est que le début. Il a établi une feuille de route pour résoudre les difficultés rencontrées par les fournisseurs (en particulier les PME) dans l'accès au financement des fournisseurs de profondeur en offrant des méthodes de financement et de paiement plus adaptatives et efficaces. En fin de compte, il crée un nouveau canal de financement pour ceux qui n'ont pas pu accéder aux options de financement traditionnelles.

Cas C : Optimiser les processus/financement commerciaux en utilisant la programmabilité des CBDC.

Bien que la tokenisation offre des possibilités passionnantes pour résoudre la complexité de l'écosystème commercial, la programmabilité des monnaies numériques de banque centrale (CBDC) introduit également un autre facteur déterminant. Ces versions numériques des monnaies émises par les banques centrales peuvent tirer parti des fonctionnalités d'exécution automatique des contrats intelligents pour réaliser des transactions programmables, simplifiant encore davantage les processus de financement commercial et de chaîne d'approvisionnement.

Imaginons un scénario : une grande entreprise bien notée (acheteur principal) possède un réseau de fournisseurs, dont beaucoup sont des PME (PME) ayant presque aucune possibilité d'obtenir des prêts. Avec des CBDC programmables, l'acheteur principal peut ordonner à sa banque de programmer des CBDC à payer dans le futur et de les distribuer directement aux fournisseurs, qui peuvent alors utiliser ces CBDC pour améliorer l'efficacité de leur capital opérationnel ou payer des fournisseurs de niveau inférieur.

Ce processus simplifié offre de nombreux avantages au financement de la chaîne d'approvisionnement profonde :

  • Amélioration de la flexibilité : les fournisseurs de profondeur peuvent utiliser les monnaies numériques comme garantie pour emprunter des monnaies légales, débloquant ainsi de nouvelles options de financement et améliorant la flexibilité opérationnelle.

  • Évaluation du crédit plus fluide : les banques peuvent simplifier le processus d'évaluation du crédit des PME en utilisant les informations clients collectées via les données de paiement, réduisant ainsi les coûts et les risques opérationnels liés à la collecte de données.

  • Évolutivité et transparence : les CBDC rendent les opérations des PME plus évolutives, facilitant la déclaration de la gestion ESG et de la durabilité par toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement.

  • Stabilité et confiance : à une échelle plus large, les CBDC renforcent la stabilité et la transparence de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Dans les scénarios ci-dessus, les contrats intelligents jouent un rôle clé en aidant à automatiser les processus de paiement et de financement :

Contrat pré-défini (Pre-Defined Contract) : en utilisant des contrats intelligents, il est possible de programmer des CBDC et de combiner les informations de paiement et de commerce, créant ainsi un nouvel outil de financement commercial.

Financement lié à un but (Purpose-Bound Payment) : Les fournisseurs de profondeur qui ne répondent pas aux exigences de crédit peuvent utiliser les tokens comme garantie pour obtenir un financement lié à l'objet de l'émission.

Paiement lié à un but (Purpose-Bound Financing) : Ce type de CBDC peut être transmis par les acheteurs principaux à leurs fournisseurs, qui peuvent immédiatement l'utiliser comme une forme de paiement pour les fournisseurs de profondeur.

Exécution des obligations (Obligation Fulfilment) : Une fois que les conditions du contrat intelligent sont remplies, le contrat intelligent s'exécute de manière autonome et les restrictions sur le CBDC sont automatiquement levées.

5.3 Titres numériques

Bien que la titrisation des actifs commerciaux en produits financiers dans la finance traditionnelle soit efficace, elle ne s'applique qu'à un sous-ensemble limité d'actifs, comme les prêts de fonds de roulement et les actifs de financement à l'importation et à l'exportation. La tokenisation étendra considérablement cet ensemble d'actifs investissables.

En raison de la durée relativement courte des actifs commerciaux, l'ensemble du processus est opérationnellement inefficace, et pour suivre les actifs sous-jacents, évaluer la performance et déterminer le financement et les paiements, la classe d'actifs commerciaux nécessite des solutions de gestion complètes.

Tout cela peut être résolu grâce à la tokenisation et à la programmabilité des contrats intelligents, en s'attaquant à la complexité et à la diversité derrière l'automatisation par l'IA. Grâce à l'automatisation des processus, la gestion des données peut être simplifiée et automatisée. Chaque token est traçable, car il est lié aux créances. Cela aide à surveiller l'état, minimisant les erreurs humaines, favorisant la transparence pour toutes les parties concernées et soutenant l'évaluation des créances et des montants de financement.

La programmabilité simplifie également le processus de transfert de propriété au cours des transactions, augmentant l'efficacité des transactions.

La tokenisation crée un langage commun qui permet de rendre la gestion des comptes clients plus directe, car elle implique une représentation normalisée des créances.

5.4 Réduire l'asymétrie d'information

L'utilisation de la blockchain pour tracer les actifs sous-jacents contribue à réduire l'asymétrie d'information entre l'émetteur et les investisseurs, renforçant ainsi la confiance des investisseurs.

Élaborer un cadre d'inscription pour les actifs tokenisés est une étape importante pour encourager l'adoption et renforcer la confiance des investisseurs, car la divulgation publique des documents d'émission facilite l'accès des investisseurs aux informations nécessaires pour la diligence raisonnable. Les tokens listés peuvent également garantir que les émetteurs disposent d'un certain niveau de transparence et répondent aux exigences de divulgation réglementaire, ce qui est essentiel pour de nombreux investisseurs institutionnels.

Les investisseurs d'aujourd'hui sont plus matures et exigent une plus grande transparence et contrôle. Nous verrons bientôt des produits tokenisés devenir une nouvelle façon de réduire l'asymétrie d'information. En plus de représenter des actifs sous-jacents, les tokens peuvent également inclure d'autres fonctionnalités, notamment l'accès en ligne à des données opérationnelles et stratégiques provenant des actifs mentionnés ci-dessus. Par exemple, dans la tokenisation de prêts de fonds de roulement, les investisseurs peuvent accéder aux paramètres opérationnels de l'entreprise sous-jacente, tels que les marges bénéficiaires ou le nombre de clients potentiels dans les canaux de vente. Ce modèle a le potentiel d'améliorer le retour sur investissement et d'élever la transparence à un nouveau niveau.

Six, comment participer au marché de la tokenisation ?

La tokenisation des actifs a le potentiel de transformer le paysage financier, offrant une liquidité, une transparence et une accessibilité accrues. Bien qu'elle soit prometteuse pour tous les participants du marché, réaliser son plein potentiel nécessite la coopération de toutes les parties prenantes.

5.1 Adoption.

Pour les investisseurs institutionnels cherchant à accéder à de nouvelles classes d'actifs ou à améliorer leurs rendements, la tokenisation peut offrir des solutions plus spécifiques et différenciées pour répondre aux circonstances de risque-rendement et de préférence de liquidité de leurs clients.

Les bureaux familiaux et les particuliers à valeur nette élevée (HNWI) peuvent bénéficier d'une structure de produits diversifiée et transparente, tirant parti de méthodes de croissance de la richesse plus efficaces et débloquant des opportunités auparavant inaccessibles.

Pour saisir cette opportunité d'investissement, les investisseurs doivent commencer sur des bases solides. Étant donné qu'il s'agit d'un domaine émergent et en constante évolution, il est crucial de comprendre les nouveaux risques, donc commencer par l'éducation pour établir l'expertise.

Par exemple, participer à un programme pilote permettra aux investisseurs et aux gestionnaires d'actifs d'expérimenter et d'établir la confiance dans la répartition des actifs tokenisés.

5.2 Collaboration.

L'industrie est à un tournant où elle accepte pleinement la tokenisation des actifs. La collaboration sur l'ensemble du marché est essentielle pour réaliser les bénéfices de la tokenisation. Surmonter les défis de distribution et atteindre une meilleure efficacité du capital nécessite des efforts collaboratifs. Les banques et les institutions financières peuvent élargir leur portée grâce à des modèles commerciaux collaboratifs, comme le développement d'une utilité sectorielle tokenisée. De même, des intermédiaires comme les compagnies d'assurance peuvent servir de canaux de distribution alternatifs, élargissant l'accès au marché. Reconnaissant l'impact transformateur de la tokenisation sur l'efficacité du capital et l'efficacité opérationnelle, l'industrie doit s'unir pour tirer parti de la puissance des infrastructures partagées.

Au-delà des institutions financières, un écosystème plus large, y compris les fournisseurs de technologie et d'autres participants, doit collaborer pour créer un environnement favorable. Il est essentiel d'atteindre l'interopérabilité, la conformité juridique et un fonctionnement efficace de la plateforme grâce à des processus et des protocoles standardisés.

Le travail de tokenisation en est actuellement à un stade embryonnaire et décentralisé, nécessitant de toute urgence une collaboration à l'échelle de l'industrie pour résoudre ces problèmes clés et combiner la robustesse de la finance traditionnelle (TradFi) avec l'innovation et l'agilité de la DeFi. Cette stratégie ouvrira la voie à un écosystème d'actifs numériques plus stable, unifié et mature, équilibrant les avancées technologiques avec la cohérence réglementaire et la stabilité du marché.

5.3 Promotion.

Enfin, non seulement les participants du marché, mais aussi les gouvernements et les régulateurs jouent un rôle clé dans la promotion d'une croissance responsable de l'industrie des actifs numériques. En formulant des politiques qui encouragent le commerce mondial et soutiennent les communautés (comme la création d'emplois), ils peuvent promouvoir le développement de l'industrie tout en réduisant les risques.

Un cadre réglementaire clair et équilibré peut favoriser l'innovation tout en prévenant les pièges de l'espace cryptographique.

Il est également essentiel de créer des partenariats public-privé avec les banques et d'autres institutions financières. Ces collaborations peuvent accélérer le développement de l'industrie en favorisant une croissance responsable et durable.

Grâce à cette coopération, les régulateurs peuvent s'assurer que la croissance de l'industrie des actifs numériques profite à l'économie, améliore l'intégration financière mondiale, crée des emplois et préserve l'intégrité du marché ainsi que la protection des investisseurs.