Les gens ont toujours raconté des histoires pour donner un sens au monde. La vie est compliquée et nous développons des récits pour aider à l'expliquer. Et bien que le secteur des crypto-monnaies soit construit autour d'innovations révolutionnaires et d'une vision à long terme, il n'est pas moins enclin à la construction narrative que toute autre sphère d'activité humaine.
Les tendances apparaissent et s'estompent. Les preuves à connaissance nulle, le jalonnement et l'exécution parallèle ont tous connu des tendances à divers moments, pour être ensuite dépassés par la prochaine nouveauté à la mode.
Il est tout à fait naturel de suivre les récits pour tenter de « surfer sur la vague ». Les fondateurs de projets en phase de démarrage ne font pas exception, essayant souvent d’orienter leur vision vers des idées susceptibles de susciter une attention et un financement considérables.
Cela est vrai dans tous les domaines de la technologie. Il suffit de regarder le changement de nom de Facebook en Meta en 2021 pour constater que personne n’est trop grand ou trop puissant pour se laisser séduire par un récit convaincant.
Mais tout comme il est évident que les gens courent après les récits, il est également clair que les vrais gagnants – les vrais visionnaires – sont ceux qui ne suivent pas le troupeau.
C'est facile à dire, mais, comme pour annoncer le sommet du marché, c'est assez difficile à suivre dans la pratique.
Peter Thiel a déclaré que toute entreprise prospère doit connaître un secret, une vérité que vous comprenez mais que les autres ne reconnaissent pas ou à laquelle ils ne croient pas. Et c’est Keith Rabois qui a inventé le terme « violation narrative » pour désigner le fait de trouver l’opportunité qui va à contre-courant de la tendance actuelle et de parier dessus.
Créez des tendances, ne les suivez pas
Il existe un dicton qui dit : « Si vous parvenez à repérer une tendance, vous l’avez déjà manquée. » Alors, comment les précurseurs parviennent-ils à devancer tous les autres ?
La réponse est simple : plutôt que d’essayer de deviner quelle sera la prochaine mode, ils développent des idées véritablement visionnaires et s’y engagent. C’est comme s’ils connaissaient un secret que les autres ne connaissent pas.
L’histoire de l’évolution de la blockchain est celle de nombreux « gardiens de secrets ». La vision du créateur du Bitcoin, Satoshi Nakamoto, n’a pas besoin d’explication ; l’inventeur du Bitcoin a vu avant tout le monde un avenir de monnaie numérique solide et immuable.
Plus tard, le cofondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, a constaté la nécessité de contrats intelligents programmables, qui sont devenus la base de tant de folies cryptographiques ultérieures.
Récent : Le maire de New York inculpé laisse un héritage cryptographique douteux alors que la controverse monte
Plus récemment, Solana est arrivé sur le marché en se concentrant sur une blockchain de couche 1 haute performance à une époque où la majeure partie du buzz concernait les projets de couche 2.
Les équipes derrière Celestia, Avail et EigenDA travaillaient sur la mise à l'échelle verticale : la mise à l'échelle de la disponibilité des données uniquement lorsque la mise à l'échelle horizontale (création de cumuls) était populaire.
Le point commun entre ces innovateurs est qu’ils ont vu des possibilités et les ont exploitées malgré le battage médiatique.
X n’est pas la vraie vie
La tendance à courir après les tendances et les modes est renforcée par la bulle en évolution rapide des médias sociaux.
La plupart des entrepreneurs en crypto et en technologie sont actifs sur X — c'est « là où la conversation a lieu ».
Mais les incitations offertes par les réseaux sociaux récompensent les arguments rhétoriques à court terme et la pensée de groupe. Cela amplifie une culture qui consiste à suivre la mode actuelle plutôt qu’à anticiper la prochaine avancée décisive.
Pire encore, X et les écosystèmes similaires peuvent conduire à une situation où « la vie imite l’art ». Les fondateurs commencent à développer des projets en quête de la même notoriété à court terme et de la même influence cultivées par les médias sociaux.
Cela peut conduire à une prolifération de projets de type « pump-and-dump » très vantés et de courte durée dont les objectifs sont de gagner de l’argent rapidement plutôt que de fournir quelque chose de vraiment nouveau et utile au marché.
La spéculation se construit alors sur elle-même : les projets spéculent sur la spéculation, créant des boucles de rétroaction de plus en plus rapides, qui font ensuite évoluer le récit encore plus rapidement. Il en résulte une boucle de rétroaction négative : même si l’incitation à suivre les tendances est renforcée, il devient de plus en plus difficile de le faire. Cela est mauvais pour les entrepreneurs et pour l’innovation en général.
Faites confiance à votre vision
La bonne nouvelle est qu’il est facile, au niveau individuel ou au niveau du projet, de rejeter ce paradigme. Un fondateur doit croire suffisamment en une vision pour la mener à bien, quel que soit le cycle de buzz qui règne à un moment donné. Avec une bonne idée, une bonne exécution et un peu de chance, cette vision sera couronnée de succès et un nouveau récit se développera autour d’elle.
Magazine : Les Bitcoiners sont « à fond » sur Trump depuis Bitcoin ’24, mais cela devient risqué
La véritable vision est une chose rare, et la plupart des gens ne sont pas des visionnaires. Le désir de réussite et de reconnaissance à court terme est beaucoup plus courant.
Il n’est pas surprenant que les gens cherchent à imiter les réussites existantes – après tout, c’est une voie éprouvée dans des professions établies comme le droit et la médecine. Mais lorsqu’il s’agit d’innovation technologique, l’émulation ne suffit pas.
Les fondateurs, développeurs et entrepreneurs du secteur technologique doivent avoir le courage de leurs convictions. La plupart du temps, cela implique de s’opposer aux discours dominants.
Restez fidèle à votre vision et à votre expertise, croyez en votre « secret » et commercialisez votre produit, peu importe ce qui se passe sur les réseaux sociaux. Si votre idée est bonne et répond à un besoin réel, vous avez toutes les chances de réussir.
Shumo Chu est cofondateur de Nebra Labs. Ancien professeur adjoint à l'Université de Californie à Santa Barbara, il a obtenu son doctorat à l'Université de Washington et a été chercheur scientifique à Algorand. Ses recherches actuelles portent sur les systèmes de préservation de la vie privée.
