Original｜Odaily Planet Daily

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Avec le développement rapide du domaine DeFi, Bouncebit a attiré une large attention depuis son lancement sur Binance. Depuis sa conception créative initiale jusqu’à devenir aujourd’hui un acteur majeur de la gestion d’actifs, le parcours de Bouncebit a été rempli de défis et d’opportunités.

Odaily Planet Daily a eu l'honneur d'interviewer l'équipe fondatrice de Bouncebit et d'avoir une discussion approfondie sur la façon dont ils intègrent les ressources et optimisent l'expérience utilisateur pour promouvoir les changements dans la gestion des actifs grâce au modèle innovant CeDeFi. Dans le même temps, l’équipe a également partagé les principales fonctionnalités de la version V2 récemment publiée de Bouncebit et la manière de répondre aux changements du marché et aux besoins des utilisateurs.

Au cours de l’interview, les fondateurs de Bouncebit ont également discuté des étapes auxquelles les utilisateurs doivent s’attendre dans les mois à venir. Leur vision n'est pas seulement de promouvoir leur propre croissance, mais également de diriger l'innovation et le changement du secteur dans la vague de la finance décentralisée. Découvrons comment Bouncebit se démarque sur ce marché concurrentiel.

Voici le texte intégral de l’entretien :

Tous les jours :

Aujourd'hui, nous pouvons être un peu plus décontractés et discuter à la fois du point de vue du projet et de l'industrie. Nous pouvons commencer par parler de l’intention originale, du point de départ de l’entreprise, de la source d’inspiration et s’il y a des histoires intéressantes à partager.

Bouncebit :

Notre idée initiale était de construire un CeDeFi. Le projet Ethena a été le premier à proposer un concept similaire, mais toutes leurs transactions ont été réalisées par l'équipe. Ce modèle autogéré comporte certains risques. Une fois qu’un problème survient, il est difficile de trouver une solution efficace. Nous avons donc décidé d’éviter cette approche directe du trading et de la confier à une équipe de gestion d’actifs professionnelle. Nous avons la chance de rencontrer de nombreuses équipes douées en arbitrage, nous choisissons donc d'intégrer les ressources de toutes les parties et chacun se concentre sur ses propres domaines d'avantages, afin que la coopération puisse être rapidement réalisée.

Par exemple, le service de garde de Binance est très puissant, mais il s’adresse principalement aux gros utilisateurs et est presque difficile d’accès pour les utilisateurs ordinaires. Il faut posséder beaucoup de Bitcoin sur une plateforme comme Bitmain pour profiter de ces stratégies haut de gamme, ce qui est difficile pour la plupart des gens. Cependant, malgré les performances de ces équipes, elles ont du mal à lever des fonds. Je pense que DeFi est un bon outil de financement, nous choisissons donc de nous concentrer sur la fourniture d'outils de financement et de laisser les autres équipes continuer à se concentrer sur le trading et l'arbitrage dans lesquels elles excellent. Grâce à ce type d’intégration des ressources, les investisseurs particuliers peuvent également bénéficier de stratégies similaires à celles des grands investisseurs.

Nous avons choisi Bitcoin comme actif principal en partie parce que Bitcoin Layer 2 était très populaire à l’époque. Bien que tout le monde parle de la décentralisation du Bitcoin, j’ai toujours pensé que Bitcoin ne peut se passer d’un certain degré de support centralisé. Par conséquent, nous acceptons volontiers le modèle hybride CeFi + DeFi car il est plus réalisable dans les opérations réelles. De nombreux projets de l’écosystème Bitcoin, comme Babylon, reposent finalement encore sur des services de garde centralisés. Il n’est donc pas réaliste d’ignorer l’existence de la centralisation. Nous pensons que l’acceptation et l’intégration des deux constituent la voie à suivre.

Je me suis concentré sur DeFi et j'ai connu les hauts et les bas du marché, j'espère donc trouver une solution durable à plus long terme au lieu de me concentrer uniquement sur les gains à court terme. C'est également l'intention initiale de notre choix d'effectuer des transactions dans la perspective de l'arbitrage des capitaux.

Tous les jours :

Nous savons tous que Bouncebit est devenu public pour la première fois lorsque Megadrop de Binance a lancé Bouncebit, et que le nombre d'utilisateurs a considérablement augmenté en seulement deux jours. Maintenant que plusieurs mois se sont écoulés, comment voyez-vous le rôle de cet événement ? Quel rôle joue-t-il dans l’ensemble du processus de développement du projet ?

Bouncebit :

En tant que projet de gestion d'actifs, Bouncebit est différent des projets DeFi qui lancent simplement TVL. D'autres projets permettent généralement aux utilisateurs de stocker des fonds dans des portefeuilles, alors que nous exigeons que les utilisateurs déposent des fonds dans des comptes séquestres et participent à l'arbitrage, ce qui est beaucoup plus compliqué que les produits DeFi généraux, en particulier pour les utilisateurs qui ont déjà perdu de l'argent, ils seront plus hésitants. . Par conséquent, bien que la croissance de notre nombre d’utilisateurs soit relativement stable, le taux de croissance est relativement lent. Avant l’annonce de Binance, TVL venait de dépasser le milliard. Cependant, malgré cela, nous avons gagné environ 10 millions de dollars américains pour les utilisateurs en mars et avril, non pas grâce à des emprunts, mais uniquement grâce à l'arbitrage Bitcoin de gestion d'actifs.

En tant que premier projet Binance Megadrop, cet événement nous a en effet apporté beaucoup de trafic, et a également permis à de nombreux utilisateurs d'entrer en contact et d'utiliser BTCB pour la première fois. Nous avons également trouvé un point d'entrée efficace grâce à la conception de cet événement, c'est-à-dire que les utilisateurs n'ont pas besoin d'opérations de conversion compliquées, il leur suffit de télécharger directement Bitcoin sur la chaîne BSC, et l'expérience est très transparente. Cela fait de nous le premier projet à utiliser pleinement BTCB, attirant avec succès l'attention et la participation d'un grand nombre d'utilisateurs.

Tous les jours :

Parlons de nouveaux produits, d’accord ? Bouncebit va bientôt sortir la V2. Quelles sont les principales nouveautés et fonctionnalités ?

Bouncebit :

La V2 publiée cette fois comprend principalement deux parties : l'une est la V2 du portail CeDeFi et l'autre est la V2 de BounceClub.

La V2 de CeDeFi prend désormais en charge la chaîne complète et le multi-actifs. Source : BounceBit officiel X

Le portail CeDeFi a toujours été notre principale plateforme de gestion d'actifs, tandis que BounceClub est une plateforme interactive multifonctionnelle sur la chaîne BounceBit. Dans la version V2, le portail CeDeFi a été entièrement étendu sur la base de la gestion d'actifs Bitcoin V1 pour créer une plateforme de gestion d'actifs CeDeFi complète, multi-actifs et multi-stratégies. Il est combiné avec BounceClub et équipé en chaîne. système de récompenses et de remises. Les utilisateurs peuvent non seulement gérer des actifs sur plusieurs chaînes, mais également participer à la gestion des actifs, échanger et se divertir en même temps, et même participer au développement de nouveaux projets, réalisant ainsi un véritable « jouer et gagner ensemble ».

La mise à niveau de CeDeFi Portal V2 est relativement intuitive. Nous avons ajouté des produits plus stratégiques et optimisé les contrats, ce qui a grandement amélioré l'expérience d'exploitation de l'utilisateur. Plus précisément : les utilisateurs n'ont plus besoin de prendre en compte les problèmes inter-chaînes et peuvent passer des commandes directement sur leurs chaînes respectives ; l'optimisation de l'expérience d'abonnement et de rachat améliore la fluidité des transactions et des opérations des utilisateurs. Les actifs pris en charge ont été étendus du BTC d'origine à BNB, ETH et SOL ; et d'autres actifs ; en plus des institutions de gestion d'actifs à revenu fixe et autosélectionnées, de nouveaux produits automatiques et structurés sont ajoutés. Les stratégies automatiques aideront les utilisateurs à optimiser l'allocation d'actifs et à offrir aux utilisateurs des options d'investissement plus diversifiées.

Quant à BounceClub, nous avons initialement construit un système d'exploitation similaire à l'App Store, et ce modèle a attiré de nombreux investisseurs au début. Cependant, après le développement et l’exploitation, nous avons constaté que l’effet réel n’était pas celui attendu. Ainsi, dans la V2, nous avons pivoté, rationalisé le processus et consolidé le contenu qui intéresse le plus les utilisateurs. Désormais, les utilisateurs peuvent facilement découvrir les DApps populaires sur le marché via notre plate-forme, ce qui rend plus pratique la lecture de jeux ou la participation à DeFi.

BounceClub jouera également un rôle plus important dans BounceBit V2 en tant que centre d'incitation pour les utilisateurs de CeDeFi. Nous concevrons un gameplay plus gamifié pour les utilisateurs de gestion d'actifs afin qu'ils puissent gagner de l'argent en jouant tout en gérant des actifs. À l'avenir, BounceClub lancera des remises sur invitation, des récompenses de jeu et de nouvelles activités pour encourager davantage la participation des utilisateurs et améliorer la fidélité des utilisateurs à la plateforme.

Nous savons que la gestion d'actifs est une question à long terme et de grande envergure, et nous espérons atteindre le summum de la gestion d'actifs CeDeFi tout en exploitant pleinement les avantages du Web3. Web3 est en fait un mécanisme permettant de distribuer rapidement des récompenses, les activités et les remises sont donc des incitations très efficaces dans ce système. Par conséquent, notre positionnement est très clair. Le portail CeDeFi est la plate-forme principale de gestion d'actifs et BounceClub est le centre d'interaction et d'incitation. BounceClub offre non seulement aux utilisateurs de CeDeFi plus d'avantages et de divertissements, mais apporte également une valeur ajoutée plus attractive à leurs investissements dans CeDeFi.

En revenant sur le développement de BounceBit, le réseau principal est en ligne depuis 6 mois. « Rendre la complexité simple » était notre philosophie de conception lors du développement de la V2. Nous avons constaté que de nombreuses conceptions de produits dans le domaine Web3 tombent souvent dans l'erreur de « transformer la complexité en plus de complexité » : pour raconter des histoires et améliorer la valorisation, la complexité des produits continue d'augmenter, diluant finalement leur valeur fondamentale.

Le produit de première génération de BounceBit était relativement complexe et constituait notre première tentative d’explorer CeDeFi. Au cours des derniers mois, à travers la réflexion et les retours du marché, nous nous sommes rendu compte que les utilisateurs avaient besoin de produits plus intuitifs et plus faciles à utiliser. Par conséquent, dans la version V2, nous nous sommes concentrés sur la simplification, avons supprimé les fonctions complexes inutiles et nous sommes concentrés sur la réponse aux besoins fondamentaux des utilisateurs en matière de gestion des actifs.

Bien entendu, il est inévitable de faire certains compromis dans le processus visant à réduire la complexité à la simplicité. Par exemple, nous ne pouvons pas cumuler les avantages de plusieurs projets. Même si cela peut réduire l'attrait à court terme, à long terme, les produits qui se concentrent sur les besoins réels et simplifient les fonctions peuvent véritablement gagner la reconnaissance des utilisateurs et rivaliser sur un marché extrêmement concurrentiel. . Le marché va s’établir à moyen et long terme, haha.

Tous les jours :

Je vois que vous avez mentionné DeFi Summer. Pouvez-vous parler de vos réflexions sur ce marché historique et d'une certaine compréhension du marché actuel et des tendances futures ? Quelle est la stratégie de Bouncebit sur ce marché ?

Bouncebit :

En regardant le dernier cycle, pourquoi est-ce que je pense qu’il n’y a pas de DeFi Summer similaire ce cycle-ci ? Principalement parce que cette fois, le marché n’a pas connu de krach dramatique comme celui du COVID. Habituellement, après un krach majeur, le marché a besoin d'un « sauveur » pour favoriser la reprise, et il y aura alors un grand marché. La montée du DeFi Summer est précisément due au fait qu’après le krach boursier, tout le monde s’est rassemblé pour participer et promouvoir le marché. Ce cycle est dominé par les bonnes nouvelles des ETF. Bien que le marché ait été chaud pendant un certain temps, il est maintenant entré dans une période de réflexion. En conséquence, les récentes évolutions ont été modérées. Je pense que la nature du grand cycle ne changera pas. La situation actuelle en 2024 est similaire à celle de 2020, et il est fort probable que 2025 soit une nouvelle série de grandes années.

Le dernier nouveau sommet pour Bitcoin remonte à novembre 2020, passant directement de 20 000 $ à 68 000 $ en quatre ou cinq mois. Par conséquent, en théorie, Bitcoin pourrait revenir à 70 000 ou 80 000 d’ici la fin de cette année, et pourrait atteindre un niveau plus élevé l’année prochaine, si l’on s’attend réellement à atteindre 100 000. Je suis optimiste pour le quatrième trimestre et tout l’année 2025.

Dans ce contexte de marché, la stratégie de Bouncebit a été de rester flexible. Lors de la gestion d'actifs, nous ne pouvons pas suivre aveuglément les points chauds du marché, mais nous devons ajuster nos stratégies en temps opportun en fonction de l'évolution du marché. Notre plateforme CeDeFi a conçu un mécanisme de cycle pour encourager le comportement des utilisateurs et ajuster la structure des revenus en fonction de la dynamique du marché, afin qu'elle puisse répondre efficacement aux fluctuations du marché.

En ce qui concerne les rendements d’arbitrage, je crois comprendre que lorsque les rendements du marché sont élevés, les fonds peuvent nous être transférés depuis d’autres plateformes ; lorsque les rendements sont faibles, les fonds peuvent revenir vers d’autres plateformes ; Ce que nous faisons actuellement, c'est la plateforme CeDeFi. Je pense que le principal avantage de CeDeFi est que les fonds ne sont pas sur la chaîne, mais sur une plateforme centralisée avec preuve de réserve comme Binance, qui dispose de plus de 100 milliards de dollars de réserves de capital. . Au cours du dernier cycle, la taille des actifs de Binance n’était que de 20 milliards. Cette base a été multipliée par cinq. Ces fonds ne peuvent pas facilement sortir du CEX et devenir des liquidités en chaîne. Le seul moyen est de passer par CeDeFi.

À propos, la popularité de Pendle reflète en réalité une certaine anxiété du marché. Pendant DeFi Summer, tout le monde est un guerrier. Par exemple, ouvrir un pool d'extraction de liquidités, motiver les utilisateurs à s'engager et même émettre des pièces en quelques secondes. La montée de Pendle montre que le marché manque de confiance dans la liquidité à court terme et que tout le monde commence à s'appuyer sur une stratégie de points et de libération retardée de liquidité. Il s’agit d’une manifestation du manque de confiance du marché. La distribution actuelle des airdrops n’est plus comparable à l’engouement pur DeFi de l’année. Nous choisissons donc de nous concentrer sur la gestion d'actifs plutôt que de participer à ces comportements de « spéculation ponctuelle » à court terme.

Tous les jours :

Il y a deux questions plus générales : du point de vue de l'actuel « marché baissier dans un marché haussier », comment pensez-vous que les différences entre l'Asie, l'Europe et les États-Unis se refléteront dans le cercle des devises ?

Bouncebit :

Commençons par une perspective réglementaire. Personnellement, je pense que l’idéal initial de la décentralisation est difficile à réaliser pleinement. La plupart des projets ont désormais différents degrés de centralisation plutôt qu'un véritable DeFi, ce qui montre que l'idéologie de la décentralisation n'est pas aussi forte qu'on le pensait initialement. Au fil du temps, la surveillance deviendra certainement plus stricte, notamment en ce qui concerne la cotation des devises. Un cadre clair pourrait être introduit à l'avenir exigeant que tous les nouveaux projets soient cotés sur la monnaie pour faire l'objet d'un examen d'enregistrement. Par exemple, les États-Unis pourraient introduire un nouveau cadre réglementaire exigeant que tous les projets soient soumis à un processus d’examen rigoureux.

En termes de critères d'évaluation, les industries traditionnelles accordent plus d'attention aux indicateurs financiers tels que les données sur les revenus, tandis que les critères d'évaluation de l'industrie du cryptage ont tendance à être des facteurs tels que la popularité et la TVL. Cette différence cognitive pourrait devenir de plus en plus apparente dans les futurs mécanismes de censure. Peut-être que les futurs examens seront effectués par différentes entités, certains étant examinés par des agences de réglementation traditionnelles telles que la SEC, et les autres étant évalués par des experts du monde des changes.

Dans un tel environnement, je pense que le cercle monétaire a traversé plusieurs cycles et qu’il est peu probable qu’il accueille un grand nombre de nouveaux utilisateurs. De nombreux nouveaux utilisateurs qui entrent aujourd’hui sur le marché de la cryptographie tentent de tirer des revenus des crypto-monnaies en raison du mauvais environnement économique mondial, plutôt que de personnes réellement intéressées par la technologie elle-même. À mesure que le marché et la réglementation évoluent, les sources et les motivations des nouveaux utilisateurs pourraient à l’avenir se concentrer de plus en plus dans ces domaines.

Tous les jours :

Y a-t-il des connaissances sous-jacentes que vous pouvez partager ? Ou qu’aimeriez-vous dire aux nouveaux utilisateurs de devises, entrepreneurs ou développeurs ?

Bouncebit :

Une analogie que j’utilise souvent est la suivante : pensez-vous que Las Vegas peut devenir New York ? La logique sous-jacente, les divisions fonctionnelles et les industries piliers de ces deux villes sont complètement différentes.

Dans le monde du Web3, des situations similaires se produisent souvent. Par exemple, de nombreuses personnes comparent Telegram et WeChat. Bien que les deux proposent des fonctions de mini-programme, WeChat est une nécessité quotidienne, tandis que Telegram a une base d'utilisateurs complètement différente. Les utilisateurs de Telegram peuvent être plus intéressés par les activités marginales que par l’utilisation d’outils quotidiens. Par conséquent, bien que les deux aient des fonctions similaires en surface, la logique sous-jacente et les groupes d’utilisateurs déterminent qu’il s’agit d’écologies complètement différentes. Degen s'en souciera-t-il si vous y créez une mini-application de type e-commerce ? Évidemment peu probable, ils sont davantage préoccupés par les opportunités de profits rapides.

Tout comme New York ne peut pas devenir Las Vegas, Las Vegas ne peut pas devenir New York. Mais quelle que soit la ville dans laquelle vous vous trouvez, vous pouvez toujours construire une nouvelle route ou un nouveau pont. C'est ce dont chaque ville a besoin. C'est l'opportunité que nous devons rechercher dans l'industrie.

En outre, de nombreuses personnes dans le monde des devises ne veulent pas admettre qu’elles gagnent de l’argent grâce à la chance. De nombreuses personnes ont gagné de l'argent dans le cercle monétaire, mais en ont perdu beaucoup après être entrées dans l'industrie traditionnelle. Je pense qu'il est important de reconnaître sa propre chance, et en même temps, il faut admettre que la chance représente une grande proportion dans cette industrie. Le succès dépend souvent de la chance.