Ratan Tata a débuté sa carrière en 1962, lorsqu’il a rejoint la National Radio and Electronics Company, une filiale du groupe Tata. Au fil des ans, son leadership et sa vision l’ont amené à devenir président du groupe Tata en 1991, succédant ainsi au légendaire JRD Tata. Les premiers défis de Ratan Tata comprenaient la restructuration du groupe et la modernisation de sa direction. Son leadership a marqué un tournant pour le conglomérat, qui a ensuite connu une croissance sans précédent.
Sous sa direction, le groupe Tata a étendu sa présence à l’échelle mondiale et a connu une augmentation spectaculaire de son chiffre d’affaires, dépassant les 100 milliards de dollars en 2011-2012. Ratan Tata a joué un rôle déterminant dans plusieurs acquisitions clés qui ont consolidé la présence mondiale du groupe Tata, notamment l’achat du constructeur automobile de luxe britannique Jaguar Land Rover et de Corus Steel, un important fabricant d’acier européen. Ces mouvements stratégiques ont aidé l’entreprise à devenir un acteur important dans divers secteurs à travers le monde.
Ratan Tata a également été le fer de lance de projets ambitieux comme la Tata Nano, une voiture révolutionnaire à bas prix visant à rendre le transport personnel abordable pour la classe moyenne. Malgré les défis auxquels le projet Nano a été confronté, il a démontré l’engagement de Tata en faveur de l’innovation et de l’impact social. Tout au long de sa carrière, Ratan Tata a remodelé le conglomérat en cédant des activités non essentielles comme le ciment et le textile tout en se concentrant sur les logiciels, les télécommunications, la finance et la vente au détail.
Ratan Tata est également connu pour ses actions philanthropiques, en plus de son sens des affaires. Il a joué un rôle crucial dans les Tata Trusts, qui soutiennent un large éventail d’initiatives de développement communautaire. En reconnaissance de ses contributions à la nation et à la société, il a reçu le Padma Vibhushan en 2008. Sa passion pour l’aviation a également conduit le groupe Tata à s’impliquer dans Air India, ramenant la compagnie aérienne dans le giron de l’entreprise après des décennies.