Auteur original : PANews, Zen
Réimprimé par : Mars Finance, Daisy
Le premier jour de TOKEN2049, le populaire marché de prédiction Polymarket est devenu l'un des projets clés pour les participants. Shayne Coplan, fondateur et PDG de la plateforme, est également apparu aujourd'hui sur le site principal et a participé à une table ronde sur le thème « Going Mainstream : Building Web3 Consumer Apps ».
Outre Shayne Coplan, des invités, dont Joey Krug, partenaire du Founders Fund, Qiao Wang, contributeur fondateur d'AllianceDAO, et Kartik Talwar, co-fondateur d'ETHGlobal, ont discuté de l'orientation future du développement et des défis des applications grand public Web3. PANews a trié et résumé le contenu principal de cette table ronde.
Comment commercialiser et promouvoir les produits cryptographiques
"Vous devez d'abord créer une base d'utilisateurs principaux. Ces personnes ont des profils d'utilisateurs similaires et aiment vraiment utiliser votre produit. " Shayne Coplan estime que si l'équipe du projet ne commence pas le marketing avant de créer un produit utile, elle le fera en fait. pas vraiment une question de promotion. Il a ajouté : « Vous devez prendre le temps de comprendre comment vous concentrer sur la création d'un produit utile. En fin de compte, je pense qu'une fois que vous avez créé un produit, vous devez comprendre où se situe votre produit sur le marché : comment se compare-t-il à votre concurrents ? Quels sont les besoins non satisfaits sur le marché ? »
« Une fois que vous connaissez vos utilisateurs cibles et avez identifié les groupes qui doivent être ciblés, vous devez trouver des canaux de distribution appropriés pour les atteindre. » Shayne a révélé que Polymarket choisit généralement d'abord un marché vertical spécifique. Il a également déclaré que les développeurs doivent se concentrer sur la création de produits ayant une valeur pratique, comprendre leur positionnement sur le marché et déterminer s'ils peuvent répondre à certains besoins potentiels ou non satisfaits par rapport aux concurrents et aux alternatives. « Une fois que vous savez cela, vous savez comment trouver les bons canaux de distribution pour le promouvoir. »
Lorsqu’il s’agit d’atteindre un public plus large, Shayne estime qu’il est crucial de pouvoir itérer rapidement sur le développement de produits. "En entrant dans les détails et en étant vraiment obsédés par la façon d'amener les premiers clients à utiliser votre produit, quels sont les commentaires des premiers clients ? Qu'aiment-ils, qu'est-ce qu'ils n'aiment pas ? Que soulignez-vous, qu'en retenez-vous ? Si vous ne pouvez pas obtenir ce retour, ce qui ne peut pas être fait. En matière de retour d'information, d'itération, d'évaluation, vous êtes désavantagé lorsqu'il s'agit de créer un produit de consommation qui, en fin de compte, évolue.
Le produit doit-il renforcer la perception des utilisateurs de la « technologie de cryptage » ?
"Je pense que c'est très subtil." Shayne a déclaré que plus un produit augmente de complexité, plus il faut de temps aux gens pour ressentir le moment "magique" du produit et plus l'expérience devient difficile. Il estime qu'il y a encore beaucoup de place à l'amélioration en ce qui concerne les éléments cryptographiques, et si les utilisateurs souhaitent gérer ces éléments, les développeurs doivent leur faciliter leur utilisation et leur élimination de manière responsable.
D'un autre point de vue, si l'équipe du projet souhaite uniquement créer des produits pour la « chambre d'écho » dans le domaine du cryptage, rejeter la responsabilité sur les utilisateurs, par exemple en leur permettant de comprendre eux-mêmes les opérations en chaîne, ou d'y accéder via différents outils. . Cette approche ne pose en réalité aucun problème. Après tout, le domaine et le marché du cryptage sont également en expansion, mais cela ne peut que créer un produit de niche. "Il n'y a rien de mal à cela, et vous pouvez faire beaucoup de choses formidables. Mais en fin de compte, vous devez peser de nombreux facteurs différents", a déclaré Shayne.
Comment les sociétés de capital-risque exploitent des applications de chiffrement de haute qualité
En mai de cette année, Polymarket a annoncé la finalisation d'une ronde de financement de série B de 45 millions de dollars, menée par Founders Fund. "Beaucoup de gens pensent que nous investissons en raison de l'enthousiasme du marché provoqué par les élections. En fait, avant que nous décidions réellement d'investir, leur enthousiasme n'est pas si grand. Joey Krug, partenaire du Founders Fund, a déclaré qu'aux yeux de beaucoup de gens, cette année, le populaire Polymarket est un cas typique de succès instantané. Il a déclaré que Shayne lui avait en fait envoyé un e-mail dès 2016 ou 2017 et avait parlé du marché des prédictions. Au fil des ans, les deux ont au moins entretenu une relation. une à deux fois par an.
"Dans le domaine de la consommation, en particulier lorsque le produit est déjà en ligne, vous pouvez consulter les premiers retours du marché. Joey a déclaré que l'un de ses principaux critères était l'adéquation durable au marché." « Si vous me demandez ce qui est le plus attrayant dans le domaine des biens de consommation emballés, je dirais qu'avoir un produit avec un véritable cycle vertueux comme celui-ci est le signe le plus positif qui nous donne l'impression que cela vaut la peine d'investir. Vous n'avez pas ce cycle, ou vous devez investir 5 millions de dollars ou plus en récompenses ou en incitations pour fidéliser les utilisateurs, ce qui est fondamentalement irréalisable. En fin de compte, le cœur du produit est la demande.
Quelles qualités doit avoir un fondateur de crypto ?
Joey Krug a également mentionné plusieurs facteurs clés dans l'évaluation des fondateurs. Il a déclaré que les meilleurs fondateurs agissent rapidement et itèrent rapidement. "Ils sont également généralement très fermes quant à leur vision, n'abandonnent pas facilement et ont la persévérance et l'esprit indomptable nécessaires pour enfreindre les règles." Il a également déclaré que les gens pensent souvent que le choix d'un fondateur est un processus de type "cocher des cases". , et j’espère cocher toutes les cases. Peut-être de nombreux avantages. Mais en fait, les meilleurs fondateurs ont des capacités très remarquables dans certains aspects. Ils peuvent être très performants dans certains aspects et légèrement moins bons dans d’autres, mais cela n’entrave pas leur succès. Enfin, il a également mentionné que l’adéquation fondateur-marché est également un facteur clé de succès.
Qiao Wang d'Alliance DAO a également exprimé un point de vue similaire. Il a déclaré que les cas d'investissement les plus réussis dans le domaine des biens de consommation au cours des dernières années ont presque tous subi deux ou trois transformations majeures. "Parce qu'il est presque certain que votre premier produit ne réussira probablement pas et que vous devrez procéder à des ajustements." Il estime que les projets d'infrastructure ont des objectifs clairs et constituent souvent des problèmes d'ingénierie quantifiables. L'espace de consommation est très incertain et les entrepreneurs ne savent pas s'ils résolvent réellement le bon problème. Ils doivent donc être en mesure de procéder à des ajustements très rapidement.