Auteur original : Luca Netz
Compilation originale : Shenchao TechFlow
Dans cet article, je souhaite explorer ma compréhension du chiffrement grand public, pourquoi nous n'avons pas encore atteint une adoption généralisée et pourquoi je pense que le chiffrement grand public est le dernier océan bleu de ce secteur.
Qu’est-ce que le cryptage grand public ?
Je définis la cryptographie grand public comme des applications basées sur la blockchain utilisées par des milliards de personnes dans leur vie quotidienne. Cependant, cette définition est large et, pour être plus précis, je pense que l’adoption du chiffrement grand public passera par trois phases. Je catégorise chaque étape en fonction des habitudes de dépenses comme :
Étape 1 : Consommation discrétionnaire
Étape 2 : Consommation nécessaire
Étape 3 : Consommation de base
Le graphique ci-dessous montre comment chaque étape est liée à la croissance des utilisateurs :
Dépenses discrétionnaires - 50 premiers millions d'utilisateurs
Les premières étapes de la révolution des cryptomonnaies grand public se concentreront sur la consommation discrétionnaire, c’est-à-dire les entreprises orientées vers le consommateur et construites autour de la consommation discrétionnaire ou de loisirs, en d’autres termes, les applications qui occupent le temps libre des gens. Ces types d’applications seront les premières à percer car elles sont plus faciles à devenir virales, plus faciles à commercialiser auprès des consommateurs, et le fait d’être construit sur la blockchain résout des problèmes que les applications Web2 ne peuvent pas résoudre.
Les entreprises axées sur la consommation discrétionnaire ont souvent le « plaisir » au cœur. Cependant, sur le marché de consommation, le « divertissement » se heurte souvent à d'importants obstacles à l'entrée, tels que des problèmes de traitement des paiements, des restrictions géographiques et des réglementations qui entravent l'expansion et la croissance des activités Internet. Pour illustrer ce point, examinons certains des défis actuels auxquels sont confrontées les entreprises Web2 orientées consommateur :
Frais : les processeurs de paiement classiques imposent des frais exorbitants et exercent trop de contrôle sur les commerçants. En règle générale, les commerçants paient des frais de transaction compris entre 2,9 % et 10 %. Plus le risque est élevé (ce qui est courant dans les applications de divertissement), plus les frais sont élevés.
Contraintes géographiques : démarrer une entreprise dans votre pays d'origine est relativement simple, mais se développer à l'échelle mondiale présente des défis importants, en particulier lorsqu'il s'agit de se conformer aux exigences de conformité des différentes régions. La plupart des applications ne peuvent pas évoluer en dehors de la juridiction dans laquelle elles se trouvent actuellement. Même si le « amusement » est universel, l'infrastructure de Web2 ne l'est malheureusement pas.
Risque de rétrofacturation : les applications Web2 actuelles sont limitées en termes d'échelle de consommation. Les limitations fixées par les processeurs empêchent les entreprises d'exploiter tout le potentiel de leurs principaux utilisateurs, car ces limites empêchent les utilisateurs de dépenser autant qu'ils le souhaiteraient.
Risque de censure : les entreprises peuvent être confrontées à la censure des prestataires de services, ce qui pourrait les empêcher de développer de manière agressive leur activité ou d'atteindre leur potentiel maximum.
Construire des applications grand public autour de la consommation discrétionnaire est l’opportunité la plus accessible dans l’écosystème cryptographique grand public et sera la première à atteindre une adoption massive, car il devient plus facile pour les entrepreneurs de créer des produits intéressants sur la blockchain. Pour le dire plus clairement, je pense que ces catégories de consommateurs dans l’espace discrétionnaire sont les mieux adaptées à la perturbation :
jeu
Social (plateforme des créateurs)
commerce
casino
pari
objets de collection numériques
Culture tokenisée : convertissez les actifs incorporels en actifs tangibles, négociables, échangeables et permanents.
Je pense que ces catégories ont le potentiel de stimuler l’adoption de la cryptographie par les consommateurs et d’atteindre les 50 premiers millions d’utilisateurs actifs. Pour étayer cette notion, voici quelques-unes des applications de chiffrement grand public les plus importantes que nous voyons actuellement. Il convient de noter qu’il s’agit de tous types d’entreprises visant à conquérir des parts de marché de consommation discrétionnaire :
OpenSea - Objets de collection numériques
Topshot - Objets de collection numériques
Polymarché - Paris
pump.fun - Culture sociale et tokenisée
Uniswap - Commerce
Rollbit - Casino
Pingouins grassouillets - Objets de collection numériques
Friendtech - Réseaux sociaux
StepN - Réseaux sociaux
Axie - Jeux
Consommation nécessaire - Chemin vers 250 millions d'utilisateurs
Une fois que les 50 premiers millions d’utilisateurs auront été dépassés, l’accent sera mis sur la conquête de parts de marché pour la consommation nécessaire et l’intégration des crypto-monnaies dans davantage d’aspects de la vie plutôt que uniquement pour les loisirs. Les candidatures à ce stade comprennent les catégories suivantes :
DeFi
DéPin
SaaS
médias numériques
commerce numérique
payer
Consommation de base - le monde en chaîne
Après avoir surmonté les obstacles à la consommation nécessaire, nous inaugurerons une vulgarisation généralisée de la consommation de base. Cela signifie que les applications grand public seront construites autour des besoins de base, permettant aux utilisateurs de faire tout ce qu'ils peuvent faire en chaîne qu'ils peuvent faire hors chaîne. Les exemples incluent :
banque en ligne
crédit
Jeton et (RWA)
Assurance
données
Internet des objets
identité
voter
Maintenant que la voie du succès est claire, pourquoi n’avons-nous pas encore atteint une adoption massive ? Comment y parvenir ?
Question : Pourquoi n’avons-nous pas atteint une adoption révolutionnaire par les utilisateurs ?
Au cours de la dernière décennie, la responsabilité de favoriser l’adoption par les consommateurs a incombé à des projets de blockchain qui ont permis de récolter des dizaines de milliards de dollars. Malheureusement, seuls quelques projets ont réussi ce processus. Je pense que la raison vient du concept qu’ils ont construit. De nombreuses sociétés de blockchain adoptent une stratégie « taille unique » de zéro à cent, avec l'ambition de devenir l'infrastructure de la prochaine génération d'économie Internet. Vous trouverez ci-dessous un diagramme schématique de la manière dont une blockchain universelle peut se développer et établir des priorités.
Blockchain universelle :
Le modèle générique présente un cas classique de fragmentation et, malheureusement, pénétration massive du marché et fragmentation ne vont pas de pair. Même si l’approche universelle est ambitieuse, les efforts requis pour y parvenir sont énormes. En conséquence, les équipes qui ne disposent pas du talent ou des ressources nécessaires pour poursuivre cette approche risquent de faire faillite plus tôt, perdant ainsi le temps, l’énergie et les ressources qui pourraient être utilisées pour parvenir à une adoption massive.
Solution : la concentration est la clé de l'adoption massive
Je pense que les blockchains sont comme les villes et, comme toutes les villes, leurs besoins dépendent des attractions et des activités qu’elles proposent. Par conséquent, je pense que les percées en matière d'adoption par les consommateurs proviendront d'équipes qui se concentreront sur la création d'un attrait optimal au sein de leur « ville ». Une fois que vous avez une attraction qui attire les gens dans votre écosystème, construisez une ville entière autour d’elle.
Blockchain spécifique au consommateur :
Sur la base du contexte ci-dessus, mon évaluation est que nous n’avons pas encore atteint une adoption massive, non pas à cause d’un manque de capacités, mais parce que nous ne nous sommes pas concentrés sur la bonne approche. La blockchain à usage général et la blockchain axée sur le consommateur ne sont pas interchangeables. Construire une « chaîne de consommation » n'est pas seulement un slogan accrocheur, mais un objectif et un concept fondamental, mais cela n'a pas encore été pleinement accepté. Conscients de cette lacune, nous avons identifié une opportunité unique dans l'espace blockchain, ce qui a conduit Igloo à acquérir l'équipe Frame pour aider à créer Abstract.
Notre équipe s'engage à créer une destination de premier plan sur la chaîne, conçue pour être l'endroit le plus amusant sur Internet – ce que j'appelle un « parc d'attractions crypto numérique » ou le « Disneyland d'Internet ». L'illustration ci-dessous met en évidence notre objectif inébranlable d'offrir une expérience client 0-1 supérieure sans interférence d'autres facteurs. Au fil du temps, en introduisant de nouveaux produits couvrant tous les aspects de la vie des gens, nous pouvons progressivement devenir une chaîne universelle après avoir établi une base d'utilisateurs fidèles. Pour nous, il s’agit d’une stratégie très ciblée visant à obtenir d’abord des succès spécifiques, puis à les étendre, ce qui se compare avantageusement à l’approche fragmentée des chaînes générales.
Le chemin du succès du résumé :
La crypto grand public est la dernière grande frontière pour les crypto-monnaies
Le marché actuel des cryptomonnaies est similaire au boom des dot-com du début des années 2000. Au cours de la première décennie de cette époque, des entreprises d’infrastructures innovantes ont émergé, mais seules quelques-unes ont été largement acceptées. Au fil du temps, seules les entreprises qui ont atteint une popularité révolutionnaire ont survécu et prospéré. Aujourd’hui, les crypto-monnaies se trouvent à un moment critique similaire. Après 10 ans de construction d’infrastructures, l’industrie doit s’intégrer au grand public.
Cependant, l’opinion publique autour des cryptomonnaies est très fragile. Actuellement, le secteur risque d’être considéré comme un paradis pour les jeux de hasard et les pratiques financières risquées. Alors que de plus en plus de personnes subissaient des pertes, la perception selon laquelle les crypto-monnaies étaient considérées comme des escroqueries ciblant les joueurs dépravés a pris forme dans la conscience publique. Bien que cela puisse paraître une blague pour les utilisateurs chevronnés de crypto-monnaie, il s’agit d’une préoccupation très réelle pour le grand public et, malheureusement, c’est l’opinion dominante actuelle sur les crypto-monnaies. Je crains que si nous ne parvenons pas à une adoption massive et significative dans un avenir proche, le potentiel de l’ensemble du secteur pourrait être limité. Par conséquent, je pense que la cryptographie grand public est la frontière la plus critique et la plus finale du cycle de vie de la cryptomonnaie.
problèmes communautaires
Pour terminer cet article, j'ai demandé à ma communauté X si elle avait des questions sur le cryptage grand public. Voici quelques-unes des questions qu’ils ont posées et mes réponses.
Question 1
Nejmo @ExpensiveJPEG : Quelles niches inexploitées sur le marché grand public de la cryptographie méritent d'être explorées ?
Réponse : Touchabilité.
Une avancée majeure dans la tokenisation est la capacité de rendre tangibles des choses intangibles. Une énorme innovation potentielle dans les crypto-monnaies pourrait résider dans l’influence et l’extraction de valeur de la culture grâce à la tokenisation. Laissez-moi vous expliquer : depuis des temps immémoriaux, les investisseurs ont toujours lié la proportion de leurs investissements à la valeur réelle, aux ratios cours/bénéfice ou aux projections futures. Ce n’est que lorsque les crypto-monnaies sont apparues que la valeur symbolique est devenue un nouveau concept, mais jusqu’à présent, je n’ai entendu personne la décrire de cette façon. Pour moi, une nouvelle classe d’actifs a été libérée, marquant un changement de paradigme où les éléments intangibles de la culture peuvent désormais devenir tangibles. Je pense que la plus grande opportunité de tokenisation réside dans la tokenisation de l’influence et, en fin de compte, dans la rendre tangible. Dans le passé, nous avons vu des produits comme bitclout,friendtech et d’autres tenter de résoudre cette énigme. Cependant, je ne pense pas qu’aucun d’entre eux ait vraiment réussi. À mon avis, si Pump.fun pouvait être combiné avec des produits de type Bitclout, Polymarket et Instagram, cela pourrait devenir l'une des sociétés les plus précieuses dans le domaine des crypto-monnaies.
Question 2 :
Fifi @fifilechien : Est-il vraiment plus efficace de créer des produits entièrement nouveaux que d'améliorer des produits existants ?
Réponse : Ne réinventez pas encore les nouvelles technologies.
Les développeurs du secteur de la cryptographie s’efforcent souvent de réinventer la technologie sous-jacente. Aujourd’hui, il existe des produits de consommation révolutionnaires qui pourraient être multipliés par dix s’ils exploitaient l’infrastructure et les incitations de la cryptographie. Plutôt que d’essayer de créer un modèle entièrement nouveau, la cryptographie peut s’appuyer sur un modèle existant. Je pense qu'il existe de nombreuses applications de chiffrement grand public qui sont inexploitées et que leurs versions Web2 attendent de libérer un énorme potentiel de croissance grâce à la technologie de chiffrement.
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