Auteur original : Alex G. (n, Δ)

Compilation originale : Deep Chao TechFlow

Je viens d'envoyer un message à l'équipe Matter Labs :

Aujourd’hui, j’annonce le changement le plus difficile chez Matter Labs depuis six ans. Nous subissons une réorganisation organisationnelle et devons dire au revoir à de nombreux membres formidables de l'équipe (environ 16 % de l'équipe). Nous avons communiqué individuellement avec chaque employé concerné.

En tant que fondateur et PDG, j'assume l'entière responsabilité de cette décision et de toutes les décisions précédentes. À ces collègues qui partent : c'est dommage que nous soyons obligés d'en arriver là. Cela me fait mal de dire au revoir à des employés talentueux pour des raisons qui n'ont rien à voir avec la performance. Je vais vous expliquer pourquoi nous avons pris cette décision, comment nous prenons soin des membres de l'équipe qui partent et ce que cela signifie pour l'avenir de Matter Labs.

Pourquoi nous avons pris cette décision

Depuis sa création, Matter Labs a insisté sur la constitution d’une équipe réduite et concentrée sur une mission principale : promouvoir l’adoption massive de la crypto-monnaie dans le domaine de la souveraineté personnelle. Notre équipe petite mais compétente nous permet de faire progresser régulièrement une innovation percutante et de nous adapter en permanence aux changements externes.

Depuis cette année, notre environnement de marché et nos besoins commerciaux ont considérablement changé. Nous avons remarqué que de nombreuses équipes développant sur l'ère zkSync nécessitent désormais une technologie et un support différents de ceux du passé. Dans le même temps, la demande de chaînes ZK a également considérablement augmenté.

Le rôle de Matter Labs dans l'écosystème décentralisé zkSync évolue également. Le lancement d'Elastic Chain et de ZK Nation est l'occasion de réévaluer notre stratégie, nos objectifs et la composition de nos équipes. Nous avons effectué une planification organisationnelle complète et avons constaté que la configuration actuelle des talents et des postes ne répondait pas entièrement à nos besoins. Nous avons donc revu chaque rôle au sein de l'entreprise pour nous assurer que les bonnes personnes étaient aux bons endroits pour que l'équipe reste agile et productive.

Comment nous accueillons les employés qui partent

Pour les employés qui partent aujourd’hui, nous avons développé une indemnité de départ complète, comprenant :

Salaire de base : Veiller à ce que 3 mois de salaire de base soient fournis.

Accompagnement médical et santé mentale : 4 mois de couverture continue.

Acquisition des options : les options seront entièrement acquises avant la date officielle de séparation, et la période d'acquisition sera supprimée pour les employés ayant plus de 6 mois de service dans l'entreprise.

Accompagnement de carrière :

• Partagez éventuellement une liste des employés concernés avec les investisseurs.

• Organisez des séances individuelles de soutien à la carrière avec les membres de l’équipe de direction pour aider à planifier le développement de carrière.

• Fournissez des suggestions d’optimisation de CV et de profil LinkedIn.

Équipement : les employés peuvent conserver les ordinateurs portables fournis par l'entreprise et d'autres équipements achetés grâce à des subventions de l'entreprise.

Immigration : Une aide à l'immigration sera disponible au cours des 4 prochains mois.

Regard vers l'avenir

En tant que PDG, il est de ma responsabilité de simplifier continuellement la structure organisationnelle afin d’éviter des ajustements douloureux similaires à l’avenir. Je veillerai à ce que toutes les nouvelles recrues pour des fonctions et des postes soient alignées sur notre stratégie à long terme et maintiennent les normes de performance les plus élevées.

Même si les changements d’aujourd’hui sont déchirants, je suis confiant quant à l’avenir. La demande pour notre technologie est croissante, avec environ une douzaine de chaînes lancées sur Elastic Chain cette année seulement, et de nombreuses autres équipes se développant sur zkSync Era. Nous avons également la chance de disposer de ressources financières suffisantes pour prospérer même pendant un marché baissier de plusieurs années. Nous continuerons à nous développer et à recruter les talents qui seront essentiels à la prochaine phase de Matter Labs.

Enfin, je voudrais exprimer ma profonde gratitude à tous les membres de l’équipe, tant ceux qui partent que ceux qui continuent d’être avec nous, pour leurs précieuses contributions à notre voyage. C’est grâce à vos efforts que Matter Labs est ce qu’il est aujourd’hui : une force transformatrice pour la liberté dans le monde.

Je fournirai à l'équipe plus de détails sur la décision d'aujourd'hui afin que vous puissiez entendre directement mon explication. De plus, vos chefs d’équipe organiseront des forums et des réunions spécifiques à l’équipe au cours de la semaine.