Principaux points à retenir :

  • Binance a une culture unique qui repose sur le fait que nos employés sont passionnés par notre mission et intrinsèquement motivés.

  • Les avantages tape-à-l'œil et les bureaux chics ne font pas grand-chose pour attirer d'excellents employés ; ce sont plutôt nos valeurs qui les séduisent.

  • Horaires flexibles, travail à distance et interdiction du jargon d’entreprise excessif : ce ne sont là que quelques-uns des attributs qui distinguent la culture de travail de Binance.

Les salles de jeux, les buffets de nourriture à volonté, les fauteuils de massage et tous ces gadgets étaient tellement années 2010.

Bien sûr, cela a été amusant pendant un certain temps, mais assez vite, nous avons commencé à voir de plus en plus de rapports et d’articles de presse sur la façon dont ces incitations n’atteignaient pas leur objectif. Peu importe le nombre d’avantages sophistiqués, à moins qu’il n’y ait une mission forte et un modèle de travail attrayant dans une organisation, les bureaux tape-à-l’œil perdent très rapidement leur attrait.

Binance n'a jamais accordé beaucoup d'importance au confort supérieur du bureau comme moyen d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Ne vous méprenez pas : nos bureaux offrent également certains de ces avantages, mais ils ne constituent jamais la principale raison pour laquelle les employés souhaitent rester chez nous. C’est pourquoi notre mission et permettre la croissance des employés sont les plus grands facteurs de motivation de notre personnel. Binance adopte une approche différente en ce qui concerne notre modèle de travail : nous parlons toujours du fait que nous avons besoin des bonnes personnes avec la bonne adéquation culturelle et du fait que la plupart des gens pourraient ne pas s'intégrer.

Au lieu d’offrir des incitations exagérées, l’idée est que nos employés doivent avoir une motivation intrinsèque pour se rallier à la mission de Binance. Si quelqu’un n’est pas convaincu par notre objectif d’apporter la liberté de l’argent à des milliards de personnes à travers le monde, alors cette personne ne réussira probablement pas chez Binance. Avoir une salle de cinéma au bureau ne contribuera pas à résoudre ce problème.

La question est donc : quel est le modèle de travail de Binance ?

Il y a quelques attributs que nous examinons de près lorsque nous pensons à notre organisation entièrement distante de milliers d'employés à travers le monde. Ces idées nous aident à rester efficaces et à garder notre mission en tête.

Motivation intrinsèque et alignement avec notre mission

Lors du recrutement pour de nouveaux postes chez Binance, nous donnons la priorité aux candidats qui partagent notre mission et notre passion. En tant que plus grand échange cryptographique au monde dont la raison d'être est d'accroître la liberté financière mondiale, nous avons le potentiel d'avoir un impact sur des milliards de vies. Nos employés sont profondément engagés dans cette mission dès le premier jour.

Avec près de 1,4 milliard de personnes non bancarisées dans le monde, notre travail chez Binance n'a jamais été aussi important. Qu’il s’agisse d’offrir la transparence et la traçabilité des mouvements de fonds ou de permettre des transferts transfrontaliers plus fluides et plus efficaces, nous sommes au cœur de la liberté de l’argent à l’échelle mondiale. Chaque employé de Binance doit se concentrer sur la concrétisation de cette mission. Les candidats qui comprennent l'importance de notre travail sont plus susceptibles d'exceller chez Binance. Même si les avantages financiers sont importants, nous avons observé que ceux qui s'alignent dès le départ sur notre vision ont tendance à obtenir de meilleurs résultats et à rester le plus longtemps. Chez Binance, nous n'offrons pas d'avantages extravagants ni d'avantages tape-à-l'œil, car nous recherchons des talents qui correspondent véritablement à la mission principale de notre organisation et à son environnement en évolution rapide. La motivation intrinsèque est essentielle pour prospérer dans notre environnement dynamique.

Travail à distance : point de vue des employés

La pandémie a contraint la plupart des entreprises à travailler à distance. Maintenant que les choses reviennent à la normale, on voit de nombreuses entreprises encourager leurs salariés à retourner au bureau. Binance, cependant, a toujours été une organisation entièrement distante, encourageant les employés à profiter des avantages que cela apporte. Nous appelons nos employés à travailler à domicile de manière à garantir le confort du lieu de travail, à offrir la possibilité de trouver du temps pour leur famille et leurs amis et à permettre aux employés de choisir leurs propres horaires*. Il s’agit d’une norme pour notre organisation depuis le début et dont les employés apprécient. Cela leur offre de la flexibilité, leur permet d'économiser du temps et de l'argent sur les déplacements domicile-travail et leur permet de planifier leurs journées de la manière qui leur convient le mieux.

Travail à distance : le point de vue de Binance

Le travail à distance est certainement le choix préféré de nos employés, mais il présente également de nombreux avantages pour Binance. Le travail à distance élimine le temps perdu dans les déplacements, ce qui entraîne moins de fatigue et une productivité accrue. En tant qu’organisation axée sur les résultats et centrée sur nos utilisateurs, nous chérissons toute opportunité d’économiser le temps productif de nos employés et de suivre les résultats aussi précisément que possible. En plus de donner plus de temps et de flexibilité à nos collaborateurs, notre environnement de travail à distance nous permet de mieux identifier quelles équipes sont performantes et lesquelles ont besoin de soutien.

Autonomie et flexibilité

Binance est une organisation mondiale active 24h/24 et 7j/7 avec des milliers d'employés dans le monde entier, et la meilleure façon d'aider les employés à s'épanouir dans cet environnement est de leur offrir autant de flexibilité que possible. La plupart des employés peuvent choisir leurs propres horaires*, ce qui signifie que les équipes réparties sur différents fuseaux horaires peuvent se connecter quand elles en ont besoin. Nos collaborateurs peuvent prendre des pauses en milieu de journée pour se ressourcer, récupérer leurs enfants à l'école ou prendre le temps d'aider leurs parents. Traiter notre personnel comme des adultes responsables, intrinsèquement motivés et sachant gérer leur temps finit par bénéficier de manière significative à Binance.

*La majorité des employés peuvent choisir leurs propres horaires, à l'exception de ceux qui travaillent selon des quarts de travail spécifiques.

PowerPoint est interdit – l’efficacité est reine

Chez Binance, l'efficacité et le rendement sont nos principales priorités. C’est pourquoi les employés ne perdent pas de temps sur des choses comme des présentations sophistiquées. Les réunions sont courtes (15 à 30 minutes maximum) et le personnel est encouragé à conserver les documents sous forme de puces. Ces politiques nous permettent de gagner du temps et d'éviter les communications lourdes de jargon et les réunions inutiles que nous voyons dans la plupart des environnements d'entreprise. La substance plutôt que le style est la norme. Il n’y a pas d’option pour se cacher derrière un discours d’entreprise excessif ou des présentations flashy, et la seule option est d’offrir des performances supérieures.

La croissance et le perfectionnement sont obligatoires

Chez Binance, si vous ne grandissez pas, vous prenez du retard. Dans une organisation aussi dynamique qui sert un secteur où les normes, les politiques et les technologies changent toutes les heures, il est indispensable de rester à l’affût et d’élargir ses compétences. C'est pourquoi nous encourageons toujours nos employés à apprendre de nouvelles choses et à les intégrer dans leur travail.

Ce ne sont là que quelques-unes des façons dont Binance maintient l'accent mis sur ses utilisateurs tout en veillant à développer et à retenir les meilleurs talents au monde. Les entreprises les plus performantes et celles qui correspondent à notre vision finissent par rester avec nous sur le long terme. Comme mentionné précédemment, il y a un facteur commun lorsque nous examinons les meilleurs talents et les employés qui réussissent : c’est l’alignement avec notre mission. Cette motivation intrinsèque nous permet de continuer à créer des produits que nos utilisateurs trouveront précieux et nous aide à créer un monde meilleur en faisant progresser la liberté de l'argent.