Auteur : Meng Yan
Récemment, j'ai voyagé à l'autre bout du monde, notamment à Accra, la capitale du Ghana, à Zurich, la plus grande ville de Suisse, à Dubaï, la porte économique du Moyen-Orient, et bien sûr à Singapour, qui rayonne vers l'Asie du Sud-Est, et à Hong Kong. , qui est soutenu par la Chine continentale, principalement pour assister à plusieurs conférences industrielles, jetez un œil aux opportunités de développement de l'industrie Web3 locale. En plus du Rwanda, où j'ai voyagé l'année dernière, de l'Australie, où j'ai vécu longtemps, et de la Chine continentale, à laquelle j'ai toujours prêté le plus d'attention, j'ai maintenant une compréhension et un jugement intuitifs sur la situation et le développement actuels. perspectives de la blockchain et du Web3 dans ces endroits, et je le partagerai avec vous une fois.
Pare-balles avec tête inclinée
Tout d'abord, nous devons clairement définir ce que je veux dire par « blockchain et Web3 », car chaque fois que je parle de ces contenus, un groupe de personnes surgit et dit : qu'est-ce que la blockchain ? Quel Web3 ? Qu’est-ce que cela a à voir avec la cryptographie ? Afin de faire face à ces balles d'attaque sournoise, permettez-moi d'incliner la tête et d'expliquer ma position.
Eh bien, la technologie blockchain a donné naissance à une nouvelle industrie appelée économie numérique cryptée, ou crypto en abrégé. Comme d’autres industries, la crypto comporte également une partie physique et une partie transactionnelle. Ce qui est différent des autres secteurs, c'est que puisque la blockchain elle-même est un protocole Internet de valeur et est livrée avec sa propre infrastructure de transaction, la crypto peut compléter l'expression et la transaction des actifs en interne, sans avoir à recourir à une plate-forme spécialisée comme d'autres secteurs externes. faire du commerce. Cette fonctionnalité est trop importante et accrocheuse, de sorte que presque tous les points chauds de l'industrie de la cryptographie au cours des dix premières années étaient centrés sur le lien de transaction. Mais cela ne signifie pas que la crypto n’a pas d’activité réelle. Demandez simplement quels actifs négociez-vous ? Cela doit encore être décidé par l’entreprise elle-même.
Désormais, dans cette industrie, il existe trois approches autour des affaires réelles. La première façon d'aborder est la spéculation et le jeu. De nombreux projets dans cette industrie sont comme ça maintenant, il n'y a qu'une seule pièce de monnaie au premier plan, mais tout le drame derrière elle. La meilleure chose est le mème, qui vous dit clairement que je n'ai rien, juste une chemise culturelle et un jeu de hasard ouvert. Le pire, c'est de faire semblant de faire des affaires. Ce que le monde extérieur considère comme faux est en réalité une combine à la Ponzi. La deuxième approche est la « blockchain industrielle » ou RWA, qui consiste à connecter les actifs numériques de la blockchain aux entreprises du monde réel. La troisième approche est Web3. Les représentants typiques sont Bitcoin, Ethereum et Solana. Il y a effectivement des affaires en dessous, et cette chose est l'infrastructure ou l'application sur l'Internet ouvert.
Je me suis concentré sur les deux voies de la blockchain industrielle et du Web3, et je pense que c'est la bonne voie pour une durabilité à long terme. Les projets que j'initie mettent également l'accent sur le business réel, un peu plus lent, mais je me sens à l'aise et fermement. Je crois qu'à long terme, les bénéfices sont plus importants. Bien sûr, la plupart des acteurs que j’ai rencontrés dans ce secteur sont transactionnels, capturant des opportunités commerciales pour réaliser des bénéfices et ne prêtant pas beaucoup d’attention aux affaires réelles.
En fait, les deux types de personnes sont nécessaires : celles qui s’engagent dans de véritables affaires et celles qui s’engagent dans des transactions. Mais lorsque des gens comme moi expriment des opinions, elles sont souvent incomprises ou même ridiculisées par les acteurs du trading, je voudrais donc expliquer ici que je parle de la partie « affaires physiques » de l'industrie de la cryptographie, donc lors de la description, j'utilise souvent " Blockchain et Web3" est une déclaration très longue. Quant aux nombreuses personnes qui se consacrent uniquement au trading et ne sont pas très douées pour réfléchir, elles insistent sur le fait qu’il n’y a pas de véritable activité dans le domaine de la cryptographie et qu’il s’agit simplement d’un pur jeu de hasard. Je ne passerai pas de temps à réfuter cette vision superficielle et stupide.
Blockchain et Web3 dans le grand cadre d'information
Qu’il s’agisse de blockchain industrielle ou de Web3, ils doivent en réalité être envisagés dans un cadre informationnel. L'informatisation est un processus continu de toute la civilisation humaine, qui dure des dizaines de milliers d'années et constitue un vaste cadre. Cependant, l’informatisation dont nous parlons habituellement au cours des dernières décennies repose principalement sur les ordinateurs et les réseaux numériques. Ce processus est en fait né de l’industrie militaire et s’est développé du côté des entreprises. Plus tard, l'Internet grand public est soudainement apparu, ce qui a considérablement modifié la trajectoire et le modèle de l'ensemble de l'informatisation et créé un nouveau paradigme.
Désormais, des technologies telles que la blockchain et les preuves de connaissance nulle ont le potentiel de créer un troisième paradigme d’information. Le développement de ce nouveau paradigme du côté de l'entreprise est la blockchain industrielle et le RWA, et le développement du côté de l'Internet grand public est le Web3.
Pourquoi osez-vous dire qu’il s’agit d’un nouveau paradigme ? Parce que la blockchain a redéfini le système de compte et le modèle de conservation des ressources sur Internet, qui est différent de l'Internet centralisé actuel en termes d'ADN, donc soit il ne parviendra pas à se développer du tout, tant qu'il se développera, ce sera certainement quelque chose qui. l'Internet traditionnel n'a pas vu de nouvelles espèces.
À l’ère du numérique, quelle que soit la faiblesse d’une nouvelle espèce, elle ne peut être ignorée, car une fois qu’elle aura grandi, elle peut engendrer une nouvelle dimension de compétition à laquelle vous ne pourrez absolument pas résister. Quant à la différence entre la blockchain industrielle et le Web3, mon point de vue fondamental est que le Web3 deviendra plus rapide et plus féroce que la blockchain industrielle, nous devrions donc maintenant nous concentrer sur la discussion sur le Web3. Pour discuter des opportunités de développement du Web3 dans différentes régions du monde, nous devons d’abord examiner les formes de développement de l’informatisation dans chaque région.
Quelle est la situation globale de l’informatisation mondiale aujourd’hui ? En bref, la Chine et les États-Unis se livrent à une concurrence en matière d'intelligence artificielle et de robots, l'Europe et l'Australie souffrent d'insomnie, tandis que les pays à forte croissance d'Afrique et d'Asie du Sud-Est réalisent leur première construction d'informatisation à grande échelle, tandis que Singapour et Dubaï j'espère obtenir le plus gros bonus dans le processus.
Parlons de mes impressions en fonction de différentes régions.
Insomnie en Europe et en Australie
Les situations en Europe et en Australie sont superficiellement similaires. L'infrastructure Internet dans les deux régions est plutôt bonne, mais il n'y a pas de grandes entreprises de premier plan Par rapport à la Chine et aux États-Unis, la profondeur des applications pratiques et le niveau d'innovation sont loin derrière. Ils connaissent et prêtent tous attention aux nouvelles technologies et tendances telles que la blockchain, le Web3 et la tokenisation, mais leur attitude réelle est que Ye Gong aime les dragons. C'est-à-dire qu'en principe, puisqu'il s'agit d'une innovation, tout le monde l'accueille et la soutient, mais si vous la prenez au sérieux et la promouvez sérieusement, vous cesserez immédiatement d'avancer lorsque vous rencontrerez des problèmes spécifiques et des contradictions spécifiques. Alors maintenant, les deux régions sont comme ça. Elles regardent impuissantes, incapables de s'endormir et de se lever, on dit donc que c'est de l'insomnie.
Cependant, je pense que la logique sous-jacente à l’insomnie dans les deux régions est différente. Le problème de l'Australie est qu'elle manque de motivation et que sa propre vie est trop belle pour des choses comme l'innovation, il suffit de suivre le courant et de suivre l'exemple des États-Unis et de la Grande-Bretagne. Les États-Unis n’ont pas la technologie pour le faire, nous ne sommes donc pas pressés de remporter le jackpot. Le Royaume-Uni n’a pas fixé de règles réglementaires, nous attendrons donc d’abord. En fait, je vis en Australie depuis de nombreuses années. Les réglementations ici sont relativement souples et le marché n'est ni grand ni petit. Si vous voulez vraiment faire les choses activement, il y a beaucoup de place. Mais dès que vous coopérez avec des entreprises ou des personnes locales, vous constaterez qu’elles ne sont pas très motivées. Chaque fois qu'il y a une difficulté, je recule et six mots flottent du ciel : « Je suis trop paresseux pour bouger, ce n'est pas nécessaire.
L'Europe est différente. Ce n'est pas qu'ils n'ont pas l'idée d'un développement indépendant, ni qu'ils ne voient pas la valeur de la technologie blockchain, mais leur mécanisme de gouvernance est trop complexe, les réglementations sont lourdes, et il y en a aussi. beaucoup de contraintes pour le faire. J'assistais à une conférence européenne FinTech en Suisse, et la tokenisation était le protagoniste absolu. Cependant, les discours des différents princes étaient tous dans le même format. Ils ont d'abord pleinement affirmé la valeur et l'importance de la blockchain et de la tokenisation, ont exprimé leur confiance dans ses perspectives à long terme, puis lorsqu'ils ont parlé du présent, ils ont sorti un discours. longue liste. Cette contrainte, cette limite. La chose la plus inévitable au monde est appelée la seule voie, mais en fait elle comporte des pièges inattendus. À mon avis, les choses sont difficiles à gérer en Europe.
Il y avait donc de l'insomnie aux deux endroits, l'un était trop paresseux pour bouger et l'autre était attaché et ne pouvait pas bouger.
La Chine continentale et Hong Kong imbriquées
(Cette partie a été supprimée lors de la publication du compte public, veuillez consulter mon Twitter pour le texte intégral)
La Chine est le grand gagnant de l’ère de l’Internet mobile, et elle est logiquement le leader le plus qualifié de la révolution Web3. Mais l’histoire a prouvé à maintes reprises que les vainqueurs du cycle précédent risquent particulièrement de prendre du retard lors du prochain cycle. Beaucoup de gens attribuent cela à une dépendance à la trajectoire, ce qui signifie que même si les groupes d’intérêt connaissent clairement la bonne direction, ils sacrifieront leurs propres intérêts pour protéger les leurs et choisiront une voie conservatrice dans le but de sauvegarder leurs intérêts particuliers. Mais je pense que dans l'industrie Internet chinoise, l'esprit d'aventure et d'auto-révolution est toujours présent, car la dépendance au cheminement n'est pas le principal problème. S’il y a un problème, le problème réside principalement dans la compréhension.
Le Web3 n'est en effet pas une industrie ordinaire, elle est hautement transactionnelle et spéculative, et si elle n'est pas correctement contrôlée, elle provoquera des problèmes financiers. Et maintenant, la Chine se trouve dans un cycle particulièrement sensible aux troubles et a des exigences de stabilité particulièrement élevées. Face à un « mauvais garçon » comme Web3, qui est à la fois le bien et le mal, il n’est pas facile pour les décideurs politiques de prendre une décision. Si nous effectuons un suivi, cela pourrait avoir un impact sur les grandes entreprises et la structure industrielle existantes, provoquer un certain chaos et également accroître le fardeau de la surveillance financière. Ne le suivez pas, laissez cette chose être mise en réaction de fission au niveau international. Je ne sais pas dans quel genre de monstre elle se fissera, et je ne sais pas quel impact un tel monstre aura. s'avère être une position très désavantageuse. Par conséquent, la Chine hésite quelque peu dans le développement du Web3. Si elle avance, elle sera trop prudente, et si elle recule, elle sera de courte durée.
Beaucoup de gens pensent que Hong Kong, en tant que zone expérimentale de blockchain, a une mission spéciale pour aider la Chine continentale à toucher la pierre du Web3.
Cependant, bien que Hong Kong soit un centre financier international, ses principaux avantages se concentrent en réalité sur les transactions financières. Si on lui demande de faire quelque chose dans l’économie réelle, « ça fait longtemps que je ne suis plus un grand frère ». Internet n'a pas décollé à l'époque, et maintenant il ne peut même plus faire de films. On s'attend désormais à ce qu'il explore de manière indépendante le nouveau paradigme de l'industrie Internet mondiale, que ce soit en termes de fondation industrielle, de réserve de talents ou de taille du marché. , c'est en fait une tâche difficile. Donc en pratique, pour les entreprises de Hong Kong, que vous soyez sur la Sphère céleste, la Carte du fleuve, l'Homme d'or ou le Bouddha de Jade, je me concentre uniquement sur la « transaction », car c'est la seule chose qui constitue l'avantage comparatif de Hong Kong. On est évidemment loin de la nécessité d’explorer un nouveau paradigme Web3 pour le continent.
Bien entendu, le commerce des actifs numériques est un nœud clé du Web3 si l’industrie du Web3 en Chine continentale peut se développer et si Hong Kong réussit dans le commerce, cela suffira. Mais le problème maintenant est que le continent vous attend, Hong Kong, en tant que zone spéciale, pour explorer un moyen de développer le Web3, et Hong Kong vous attend, l'industrie Web3 du continent fournit des actifs numériques pour les transactions afin de gagner des frais de traitement. Les deux parties s’attendent, et personne ne peut briser la situation, cela devient une situation imbriquée.
De grandes opportunités en Asie du Sud-Est et en Afrique
Si la Chine ne se lance pas dans le Web3, alors les régions du monde les plus susceptibles d’ouvrir de nouvelles situations et de créer de nouveaux monstres sont bien sûr les États-Unis, et l’autre, je pense, est l’Asie du Sud-Est et l’Afrique. Je ne suis pas encore allé aux États-Unis. Sans enquête, je n’ai pas le droit de parler. Mais ces deux dernières années, j'ai beaucoup voyagé en Afrique et à Singapour, j'y suis resté longtemps et j'ai fait quelques observations.
Ces dernières années, certains pays d'Asie du Sud-Est et d'Afrique ont commencé à entrer dans une phase de croissance économique rapide, même si l'échelle économique n'est pas encore grande, mais elle implique des centaines de millions de personnes et présente un grand potentiel, ce qui pose un besoin urgent de construction d'informations. . Ces pays connaissent donc la première construction informatique et Internet à grande échelle. La Chine a également connu un tel processus depuis les années 1990, nous le connaissons donc bien. Comme le dit le proverbe, si vous grimpez dans l’arbre technologique pour la première fois, vous serez très curieux, ouvert d’esprit, sincère et motivé. Ces pays en sont actuellement à ce stade.
Cependant, par rapport à la Chine, bon nombre de leurs logiques fondamentales sont différentes. Lorsque la construction informatique de la Chine a commencé, c'était l'étape historique où la guerre froide prenait fin et où la mondialisation était imparable. Par conséquent, la Chine a essentiellement adopté la doctrine de l'adoption et introduit directement la technologie américaine et des solutions complètes sans trop réfléchir à la contrôlabilité indépendante, à la souveraineté des données et aux exigences telles. comme protection de la vie privée. Ce n'est que lorsque le scandale Prism a éclaté en 2013 que nous sommes revenus pour rattraper cette leçon et nous sommes lancés dans une voie d'informatisation avec l'Internet grand public comme architecture de base et la super plate-forme Internet comme force principale.
De nos jours, les économies des pays asiatiques et africains se développent rapidement et ont également besoin de soutenir la construction informatique. Cependant, les temps ont changé et la logique a également changé. Premièrement, l'ère de la mondialisation est révolue. La Chine et les États-Unis se livrent une concurrence féroce dans de nombreux domaines. Les deux tigres se battent et les pêcheurs en profitent. Deuxièmement, le concept de souveraineté des données et de protection de la vie privée s’est renforcé. Aussi faibles que soient le pays et les entreprises, ils ne sont pas disposés à se retrouver nus dans le prisme numérique des grandes entreprises étrangères. Troisièmement, l’effet de démonstration produit par l’énorme succès de l’Internet a poussé des économies à relativement grande échelle à espérer soutenir et établir leurs propres plates-formes afin que les bénéfices ne reviennent pas à des étrangers.
Quelles sont les conséquences de ces changements ? Le modèle d’expansion des grandes entreprises, créé à l’origine par de grandes entreprises américaines, puis poussé à l’extrême par des entreprises chinoises comme Huawei, est désormais inapplicable, ou du moins la résistance s’est considérablement accrue. Prenons l'exemple de la protection de la confidentialité des données. Dans le modèle original, les grandes entreprises n'avaient qu'à signer un engagement avec les utilisateurs, puis à envoyer de temps en temps des communiqués de relations publiques pour se promouvoir. Elles pouvaient ensuite entrer directement en contact avec tous les utilisateurs. ' données, puis vendez-les comme ils le voulaient dans les coulisses. Vendez-les, analysez-les comme vous le souhaitez, mettez tous les bénéfices dans votre propre poche, et les utilisateurs ne le savent même pas, encore moins les objections. Une si bonne chose ne se reproduira plus jamais.
Aujourd’hui, ces pays sont engagés dans Internet et espèrent soutenir leurs propres plateformes. Les grandes entreprises étrangères peuvent venir vendre des équipements et des technologies, participer à la construction et aider à cultiver des talents, mais vous devez étendre vos tentacules directement jusqu'au bout de mon économie et nous laisser rejoindre votre réseau sans condition et faire partie de celle de votre grand pays. plate-forme réseau. Sous-réseau municipal, je suis désolé, je comprends cela, c'est ce qu'on appelle le colonialisme numérique. Nous ne sommes pas si naïfs.
Mais le problème est qu’Internet a des effets de réseau. La plate-forme Internet chinoise est ouverte à toute la Chine, et les sociétés Internet américaines sont ouvertes au monde entier, à l'exception de la Chine. Seul le réseau ainsi établi peut réaliser des économies d'échelle, et ce n'est que lorsqu'il s'agrandit qu'il peut devenir plus fort. Chacun de vos pays n'est pas disposé à rejoindre un grand réseau et doit soutenir sa propre plate-forme. En conséquence, cette petite zone et cette petite zone sont toutes en retard. Non seulement elles n'ont pas d'économies d'échelle, mais elles apportent également des problèmes sans fin. coopération transfrontalière.
Les personnes perspicaces de ces pays comprennent ce problème. Lorsque j’ai assisté à une conférence au Ghana, un leader industriel sud-africain a pris la parole et a déclaré que les Africains doivent s’appeler Afrique, mais où est l’Afrique ? Il s’agit simplement d’un continent fragmenté par les colonisateurs, avec plus de 50 pays et 48 monnaies. Les échanges économiques internes sont extrêmement lourds et le commerce extérieur dépasse de loin les échanges mutuels au sein du continent. Il souhaite donc construire une communauté économique numérique africaine. Lorsque je suis allé au Rwanda, j'ai découvert que dans un pays de plus de 13 millions d'habitants, il existe plus d'une douzaine de réseaux de paiement comme « Alipay », dont la plupart ne comptent que des dizaines à des centaines de milliers d'utilisateurs, ce qui représente une si petite somme. marché en morceaux, personne ne peut devenir grand ou fort. Le même problème existe également en Asie du Sud-Est.
Cela dit, la valeur de la blockchain et du Web3 pour la construction de l’informatisation des pays d’Afrique et d’Asie du Sud-Est se reflète. L'un est la propriété claire, l'autre est inviolable, crée un consensus et instaure la confiance, le troisième est la valeur du réseau qui passe au niveau de la couche de protocole Internet, et les affaires de chacun sont séparées, mais les transactions peuvent être intégrées et interconnectées, et les avantages peuvent également être partagé, et le quatrième est la coopération avec des preuves de connaissance nulle, etc. La technologie et la protection de la vie privée peuvent également être très bien résolues. Avec autant d'avantages, couplés au fait qu'ils sont nouveaux dans l'informatisation et ne sont pas entravés par des groupes d'intérêts très puissants, il n'est pas difficile d'expliquer pourquoi le monde est désormais le plus enthousiaste et le plus curieux de la technologie blockchain et Web3. sont concentrés en Afrique et en Asie du Sud-Est.
Lorsque je communique avec des gens dans ces endroits, je ressens vraiment leur enthousiasme et leurs attentes envers la technologie Web3. Ils veulent vraiment utiliser la technologie Web3 pour résoudre des problèmes pratiques. Dans d’autres endroits, ce type d’enthousiasme simple est désormais relativement rare et de plus en plus de gens ne se soucient que de la manière de gagner de l’argent. Et c’est aussi à mon avis un risque important pour la construction du Web3 dans les pays d’Afrique et d’Asie du Sud-Est. Leur capacité de supervision est relativement faible. S'ils sont accidentellement induits en erreur et que quelques surprises se produisent, leur attitude peut changer de 180 degrés en un instant. Heureusement, beaucoup de choses comme celle-ci se sont déjà produites, ils sont donc généralement plus prudents maintenant et ne se laissent pas tromper si facilement. En termes de blockchain et de Web3, ils préfèrent des institutions comme Singapour et la Banque des règlements internationaux. Cela apporte également une opportunité historique unique à Singapour.
Singapour et Dubaï : deux hubs, mais très différents
Singapour voit clairement des opportunités majeures dans l'informatisation et l'économie numérique en Asie du Sud-Est et en Afrique. L'Autorité monétaire de Singapour (MAS) a lancé une série de projets et de plans depuis quelques années et a tenu des réunions dans le monde entier. Récemment, MAS a proposé le plan « Global Layer 1 Chain (GL1) », prenant l'initiative de créer une blockchain transfrontalière soutenue, utilisée et partagée conjointement par des banques commerciales, des institutions financières et des institutions commerciales de divers pays, qui incarne la stratégie de Singapour. Intentions stratégiques dans le domaine de la blockchain et du Web3.
Il n'est pas difficile pour une personne avisée de voir que les stratégies de Singapour en matière de blockchain et de Web3 ne sont pas du tout prises en compte pour son marché intérieur, et qu'elle n'a pas non plus l'intention d'être aussi dominatrice que les géants de l'Internet et d'étendre directement ses activités aux terminaux économiques d'autres pays. Au lieu de cela, il utilise l'Asie du Sud-Est, l'Afrique et d'autres régions comme arrière-pays du marché pour fournir aux entreprises un réseau de valeur compatible avec le paradigme existant, adhérant volontairement et partageant les avantages. Il s’agit sans aucun doute du plus grand dénominateur commun des applications blockchain et répond aux besoins des pays en développement d’Asie du Sud-Est et d’Afrique. Singapour elle-même jouit d'une réputation mondiale dans les domaines de la supervision financière et de la technologie financière, en particulier dans l'esprit des pays d'Asie du Sud-Est et d'Afrique. Par conséquent, dans les pays d'Afrique et d'Asie du Sud-Est que j'ai contactés, qu'il s'agisse du gouvernement ou de l'entreprise, il y en a. Il n'est pas nécessaire de recourir à des blocs dirigés par Singapour. Les plans Chains et Web3 sont généralement reconnus et fiables, et moins défensifs. Il est donc effectivement possible pour Singapour de le faire.
Cette question est d'une grande importance pour Singapour. Si Singapour peut agir en tant que leader majeur dans la construction de l'informatisation en Asie du Sud-Est et en Afrique et utiliser véritablement des blockchains économiques numériques transnationales telles que GL1, alors elle peut s'efforcer de devenir la capitale du numérique. économique de la région Indo-Pacifique.
Cependant, la voie choisie par Singapour repose également sur l’hypothèse forte que la blockchain et le Web3 peuvent être cachés derrière l’Internet traditionnel et constituent l’infrastructure des entreprises au lieu d’être confrontés aux utilisateurs ordinaires. Les chaînes comme GL1, que nous appelons « chaînes de consortium ouvertes », ne sont ouvertes qu'aux institutions existantes. Les utilisateurs ordinaires utilisent toujours les services centralisés de la plateforme Internet de la même manière qu'aujourd'hui et sont isolés de la blockchain. De cette manière, la mise en œuvre du Web3 dans son ensemble peut être dirigée par les agences gouvernementales et les entreprises existantes et promue de manière ordonnée sans détruire la structure industrielle existante. Mais que se passe-t-il si quelque chose ne va pas avec cette hypothèse ? Si à l’avenir le Web3 s’adresse directement à des applications à grande échelle via les réseaux sociaux ou les jeux, que se passera-t-il si les internautes ordinaires commencent à avoir un ou plusieurs comptes Web3 et à y communiquer et échanger entre eux ? Il ne fait aucun doute qu'il s'agit du format commercial le plus naturel pour le Web3, et ce format commercial est voué à renverser la structure existante de l'industrie Internet et le paradigme d'application. Si cela se produit, Singapour devra ajuster sa stratégie.
En revanche, Dubaï a adopté une attitude de ne rien faire à l’égard du Web3. Dubaï est construite comme une ville du futur, mais en réalité ce n’est qu’une apparence superficielle. Le véritable centre de richesse des Émirats arabes unis se trouve à Abu Dhabi. Dubaï lui-même le sait, c'est pourquoi sa principale compétitivité consiste à s'appuyer sur des infrastructures avancées, une supervision souple et actuellement de bons avantages en termes de coûts pour attirer les étrangers à s'installer à grande échelle. Dubaï elle-même n'a pas de politique industrielle. Elle « construit un nid pour attirer les phénix et permettre la liberté ». Dubaï est sincère et est inscrite dans les gènes de Dubaï. Pendant mon séjour à Dubaï, j'ai visité son musée historique et étudié l'histoire de la ville. Avant que la richesse pétrolière ne change le destin du pays, Dubaï n'était qu'un État arabe pauvre qui vivait de l'exploitation de perles naturelles. Les dirigeants d'ici ont adopté une attitude extrêmement détendue et amicale envers les hommes d'affaires. Dans le passé, Dubaï s’appuyait sur cette politique pour survivre et se développer, et elle espère désormais pouvoir s’appuyer sur cette politique pour se développer.
Par rapport à Singapour, la compréhension du Web3 par Dubaï est loin derrière. Le gouvernement singapourien est peut-être celui qui comprend le mieux la blockchain et le Web3 au monde. Parce qu'il le comprend, Singapour a la confiance nécessaire pour concevoir des stratégies et guider activement le développement de cette industrie. Mais parce que je comprends, je dirai non à certaines entreprises. Mais Dubaï est différent. À Dubaï, une ville de plus de trois millions d'habitants, 90 % de la population est composée d'étrangers. Il est impossible pour le gouvernement de Dubaï de comprendre chaque ligne. Comme il ne comprend pas, il ne formulera pas de politiques industrielles et ne fournira pas de soutien industriel, mais en même temps il ne refusera pas. Par conséquent, le gouvernement de Dubaï pense également très clairement. Il ne peut que se détendre pleinement et autoriser des personnes talentueuses de tous horizons. vie pour montrer leurs talents.
Dans ce cas, les avantages de Dubaï sont remarquables. Si vous avez une entreprise avec des exigences élevées en matière de supervision lâche, il est plus approprié de la placer à Dubaï. Désormais, Dubaï est devenue la base principale des échanges crypto centralisés, ce qui montre clairement son positionnement.
Un autre avantage de Dubaï est son coût. Bien sûr, le coût à Dubaï n'est pas faible, mais par rapport à qui d'autre, par rapport à l'Asie du Sud-Est et à la Chine continentale, il doit être très élevé, mais par rapport à Hong Kong et à Singapour, le coût de Dubaï est trop compétitif. Pour la même chose, il n’est pas difficile d’atteindre des coûts d’exploitation deux fois moins élevés qu’à Singapour. Par conséquent, pour les entreprises orientées vers le marché international, disposant d’une équipe relativement nombreuse et nécessitant une supervision lâche, Dubaï peut être le meilleur choix.
Par conséquent, en comparaison, Singapour a une stratégie claire en matière d’économie numérique et est dotée de politiques et de soutiens pertinents. L’objectif est de profiter de la croissance rapide d’un grand nombre de pays d’Asie et d’Afrique et de devenir la capitale internationale du numérique. économie. Dubaï n'a pas une telle stratégie, mais son succès réside dans sa souplesse et ses coûts compétitifs.
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Après avoir comparé ces domaines, je ferai enfin une synthèse.
À moins d’un changement soudain et spectaculaire dans l’attitude de la Chine et des États-Unis à l’égard de l’industrie du Web3, la blockchain et le Web3 ne pourront pas trouver un seul grand marché combinant diverses conditions favorables comme le faisaient alors l’Internet et l’Internet mobile. Par conséquent, l’équipe Web3 a été obligée de considérer la présentation globale dès la phase de démarrage. À mon avis, une stratégie plus idéale serait de nous baser sur Singapour et Dubaï, de coopérer activement avec la stratégie de Singapour, de saisir les opportunités de marché pour la première informatisation en Asie du Sud-Est et en Afrique, et en même temps de faire bon usage de l'environnement réglementaire et de l'environnement réglementaire de Dubaï. avantages en termes de coûts pour faire du bon travail dans l'optimisation de la situation globale.
Cet article ne mentionne pas le Japon, la Corée du Sud et les États-Unis, ce qui constitue une omission importante. Principalement parce que je n'y suis pas allé pendant cette période, donc je n'ai pas mon mot à dire. Heureusement, j'aurai l'opportunité d'aller aux États-Unis au second semestre. Si j'obtiens quelque chose d'ici là, j'ajouterai peut-être un article.
