Auteur original : Lonely Brain
Les informations suivantes sont collectées sur Internet.
01. Certains pensent qu'Elon Musk, Peter Thiel et David Sacks, les trois leaders du « gang PayPal », ont encore réussi un pari.
02. Le gang PayPal est le plus grand petit groupe de la Silicon Valley. La plupart des employés clés de PayPal ont quitté le groupe depuis la vente à eBay en 2002, mais ils restent proches. Ils ont même donné un nom à leur groupe : le « Paypal Gang ».
03. Quelles sont les caractéristiques du « gang Paypal » ?
"Nous avons d'abord embauché des personnes au sein de nos propres cercles", se souvient Thiel. "J'ai embauché mes amis de Stanford et Levine a embauché mes amis de l'Université de l'Illinois."
Ils essaient tous de trouver un type spécifique d'employé, compétitif, compétent, multilingue et, plus important encore, doué en mathématiques. Thiel et Levine ne veulent pas que leurs employés soient des MBA, des consultants, des membres de fraternités ou des athlètes.
04. Levine se souvient : « Un jour, un candidat est venu dans l'entreprise pour un entretien. Je lui ai demandé quels étaient ses passe-temps et il m'a répondu qu'il aimait jouer au basket-ball. J'ai immédiatement répondu : « Nous ne pouvons pas recruter cette personne. À l'université, tous ceux que je connaissaient. Quiconque aime jouer au basket est un idiot. En d'autres termes, ils recrutent des gens comme eux.
Semble-t-il être une personne complètement différente de Trump et de Vance ?
05. À Yale, il a assisté à une conférence Thiel sur la stagnation technologique et le déclin de l'élite américaine.
Vance a rappelé plus tard : « Il croyait que les deux tendances... étaient interconnectées. Si l'innovation technologique conduisait réellement à une réelle prospérité, nos élites ne se concurrenceraient pas sur des résultats de moins en moins prestigieux.
Vance a qualifié le discours de Thiel de « moment le plus important » de son séjour à Yale.
06. Tous les gangsters de PayPal ne soutiennent pas Trump. Reid Hoffman, par exemple, s’est clairement opposé à Trump et s’est donc retrouvé face à face avec Peter Thiel et Elon Musk.
07. En 2015, deux ans après avoir obtenu son diplôme de la faculté de droit de Yale, Vance a rejoint Mithril Capital, une société de capital-risque dirigée par le magnat de la Silicon Valley Peter Thiel.
08. En 2016, il a annoncé son intention de retourner dans l'Ohio depuis la Californie et de créer une organisation à but non lucratif appelée Our Ohio Renewal, dédiée à « permettre aux enfants défavorisés de réaliser plus facilement leurs rêves ».
09. En novembre 2022, il a été élu au Sénat américain dans l'Ohio grâce à plus de 10 millions de dollars de dons de Thiel. Il s'agit de sa première fonction publique. Thiel est son plus gros bailleur de fonds.
10. Rappelant sa première rencontre avec Thiel en 2011, Vance a écrit :
"[Till] a exprimé le sentiment... que j'étais obsédé par la réussite elle-même, non pas pour un objectif significatif, mais pour gagner une compétition sociale.
Mon souci de donner la priorité à la réussite plutôt qu’au caractère est devenu encore plus important : que poursuivre ? "
Vance a été profondément influencé par Till, comme le montrent les détails suivants :
11. En 2019, Vance a lancé sa propre société de capital-risque basée dans l'Ohio, Narya. Comme la société de Thiel, Palantir, Narya doit son nom à un élément fictif des livres "Le Seigneur des Anneaux" de J.R.R. Tolkien.
12. En août 2019, il a été baptisé dans l'Église catholique. À l'époque, il attribuait sa conversion au fait d'avoir été exposé aux travaux du philosophe français René Girard par l'intermédiaire de Thiel, avec qui Thiel avait étudié à l'Université de Stanford.
Girard est surtout célèbre pour sa théorie du « désir d'imitation » : le désir des humains d'imiter leurs pairs, ce qui conduit finalement à une compétition et à des conflits violents, et ces conflits sont résolus par des « boucs émissaires ».
13. Peter Thiel est un critique de Big Tech, mais il a fait plus que quiconque pour établir sa domination.
14. Il est un défenseur autoproclamé de la vie privée et a fondé l'une des plus grandes sociétés de surveillance au monde.
15. Il est un champion de la méritocratie et de la diversité intellectuelle, mais il s'entoure d'un mafieux qui se veut loyal.
16. Il était un champion de la liberté d'expression, mais il a secrètement fait tomber un important média américain.
17. La philosophie sous-jacente de Peter Thiel est complexe et, à certains égards, contradictoire, mais son obsession pour le progrès technologique est étroitement liée à une politique nationaliste qui semble parfois clairement mêlée à la suprématie blanche.
18. Le biographe de Peter Tilde écrit :
«Je voulais savoir comment il avait réussi à se constituer une telle audience et à continuer de gagner tous les paris qu'il faisait, même lorsque les décisions semblaient folles.
Je me demandais comment quelqu’un d’aussi respecté et aimé pouvait être à la fois aussi insensible et impitoyable.
Peter Thiel est-il un génie digne d’admiration et d’étude, ou un nihiliste sociopathe ? Est-il les deux ? "
19. Transformer quelque chose qui aurait pu être aigre en douceur est l'expérience personnelle de Thiel, un parcours de transformation de vie d'un avocat d'entreprise infructueux à un milliardaire Internet. Il donne des conférences dans les universités et dans son livre " Cela a été raconté à plusieurs reprises dans " De 0 à ". 1".
20. De 0 à 1, le manuel de réussite libertaire, soutient également que les monopoles sont une bonne chose, que les monarchies sont la forme de gouvernement la plus efficace et que les fondateurs de technologies sont comme des dieux. Le livre s'est vendu à plus de 1,25 million d'exemplaires dans le monde.
21. Le sermon de Peter Thiel « De 0 à 1 » considère la disruption elle-même comme le but de l’entrepreneuriat. Le changement devient une déclaration – une déclaration qui remet en question l’ordre établi. Thiel est un nihiliste – un nihiliste très intelligent et sans persévérance nécessaire. Il est avant tout une question de pouvoir - c'est la loi de la jungle, c'est-à-dire : « Je suis le prédateur et le prédateur doit gagner ».
22. Peter Thiel est très dur et impitoyable dans sa lutte pour les intérêts des entreprises.
23. PayPal a accéléré sa croissance grâce à une forme d’arbitrage réglementaire plus extrême que celle recherchée par la société X. La société X est au moins enregistrée en tant que banque, mais PayPal ne prend même pas la peine de le faire. PayPal n'a fait que peu d'efforts visibles pour collecter les informations des utilisateurs ou pour les empêcher d'utiliser leur argent à des fins illégales, et il semble, du moins pour certains employés, bafouer de manière flagrante les règles du secteur bancaire.
24. Bien sûr, il existe un domaine dans lequel de telles violations flagrantes sont considérées comme légitimes, voire célébrées, et c'est un domaine que Thiel et de nombreux dirigeants de PayPal ne connaissent que trop bien : la politique conservatrice radicale.
25. En 2002, PayPal a été racheté par eBay et Peter Thiel a encaissé 55 millions de dollars et a renommé Thiel Capital Clarium Capital Management pour entrer dans le domaine des hedge funds.
26. Peter Thiel et ses collègues s'entraînent à « découvrir la vérité que d'autres n'ont pas découverte » et n'empruntent pas la voie habituelle. Ils pratiquent le concept d'investissement à contre-courant lorsque tout le monde vend, ils achètent des obligations d'État japonaises. En vendant, ils achètent des obligations du gouvernement japonais. Lorsqu’ils étaient baissiers sur le secteur de l’énergie, ils achetaient massivement. À l'été 2008, les actifs de Clarium dépassaient les 7 milliards de dollars, soit une multiplication par sept en six ans. Il a également acquis une renommée dans le secteur de l'investissement et est connu comme un génie de l'investissement.
C'est fin septembre 2008 que les marchés financiers se sont effondrés. Les fonds Clarium ont commencé à perdre de l’argent et les investissements à contre-courant ont échoué. Il a acheté des actions, mais celles-ci ont chuté. En 2009, il a vendu le titre à découvert, mais le titre a augmenté. En 2010, la capitalisation boursière de Clarium n'était que de 350 millions de dollars.
27. Les parents de Thiel étaient d'ardents républicains, et Thiel a hérité de ces sentiments, ce qui l'a amené à considérer ceux qui ne crient pas comme des êtres humains et à admirer l'ère Nixon et son successeur politique, Ronald Reagan.
28. Peter Thiel a toujours été très sceptique quant au rôle du gouvernement. Il a soutenu diverses organisations « antigouvernementales ». Il estime que les progrès du gouvernement sont loin d'être par rapport au niveau technologique actuel.
Il soutient depuis longtemps le seasteading. Le but du seasteading est d'introduire le mécanisme de concurrence du libre marché au sein du gouvernement, en utilisant le vaste océan comme plate-forme pour permettre à 1 000 gouvernements de se concurrencer, les citoyens pouvant alors choisir leur propre gouvernement aussi librement que possible. ils choisissent leurs téléphones portables. Il a fait au moins 5 millions de dollars à des organisations dédiées au petit gouvernement.
29. Adolescent, Peter Thiel écrivait quelques programmes, mais ce qui l'attirait vraiment, c'était sa vision de l'avenir. Il a lu les œuvres d'Isaac Asimov et d'Arthur C. Clarke, deux écrivains qui imaginaient des robots humanoïdes, des voyages dans l'espace, des colonies lunaires, des aliments rassasiants à base de pétrole et des planètes flottantes. Une voiture qui voyage dans les airs plutôt que sur roues pourrait même vivre. pour toujours.
30. Peter Thiel estime que la plupart des investissements actuels ont été consacrés à l'innovation des bits (octets), mais que la recherche technologique plus dure, les innovations sur la matière et les atomes (atomes) n'ont pas reçu suffisamment d'attention, c'est pourquoi son fonds fondateur investit également dans l'aviation, la biotechnologie, la science des matériaux et d'autres domaines, et s'engage à explorer davantage de terres vierges inexplorées.
31. Le site officiel du fonds des fondateurs de Peter Thiel contient la déclaration suivante :
Nous investissons dans des personnes intelligentes qui résolvent des problèmes difficiles, souvent des problèmes scientifiques ou techniques difficiles.
32. (Fonds des fondateurs) Nous pensons que l’abandon du soutien aux technologies transformatrices au profit d’investissements plus cyniques et progressifs perturbe le paysage du capital-risque. Invoquer des conditions économiques défavorables comme excuse pour expliquer la décennie cauchemardesque du capital-risque ignore les rendements solides et non cycliques du secteur depuis 40 ans et la solide performance continue des 20 % les plus performants du secteur. Ce que soutient le capital-risque a changé, c’est pourquoi les rendements ont également changé.
33. (Fonds des fondateurs) Notre liste n’est pas exhaustive. Les meilleures entreprises créent leur propre niche. De manière générale, du point de vue de nos investisseurs, les entreprises les plus prometteuses présentent souvent plusieurs caractéristiques :
Ils sont impopulaires (les investissements populaires ont tendance à être coûteux ; Groupon, par exemple, vaut des milliards).
Ils sont difficiles à évaluer (ce qui ajoute à leur impopularité).
Ils comportent des risques techniques, mais ce ne sont pas des risques techniques insurmontables.
S’ils réussissent, leur technologie sera extrêmement précieuse.
34. Il a une « grande » idée : arrêter le rythme de la mort et prolonger la vie. Il croit que la plupart des gens ont une attitude passive face au vieillissement, mais il ne le pense pas. Il prévoit de vivre jusqu’à au moins 120 ans, en prenant quotidiennement de l’hormone de croissance humaine pour y parvenir.
35. Il a également fait don de plus de 6 millions de dollars américains à plusieurs fondations de recherche anti-âge et signé un « accord de gel » avec la société de recherche en technologie cryogénique Alcor, ce qui signifie qu'une fois que Thiel souffrira d'une maladie incurable, son corps être congelé et décongelé lorsqu'un traitement sera disponible dans le futur...
36. La légende raconte que Peter Thiel échangeait régulièrement du sang avec des jeunes pour rester jeune.
37. L’auto-évaluation de Peter Thiel est la suivante : « Je pense donc que ce que vous appelez déviant est plutôt une compréhension claire de moi-même. »
38. Il y a quelques années (vers 2016), dans un discours de soutien à Trump, Peter Thiel a exprimé les sentiments suivants :
"Je pense que Trump est sur la bonne voie sur les grandes questions. Par exemple : le libre-échange ne profite pas à tous les Américains. L'autre camp ne s'en rend pas compte. Les élites aiment le libre-échange. Les gens qui sont très instruits et qui élaborent la politique publique. Expliquez que selon les principes économiques, les produits importés bon marché profitent à tout le monde.
En fait, dans le commerce extérieur, nous avons perdu des milliers d’usines et des millions d’emplois, et les zones centrales sont devenues de véritables déserts. Peut-être que les décideurs politiques pensent que personne n’est perdant, ou peut-être qu’ils pensent qu’ils sont les gagnants. .
Je pense que les gens qui ont voté pour Trump sont également fatigués de cette guerre. Nous l’avons menée pendant 15 ans, dépensé 4 600 milliards de dollars, plus de 2 millions de personnes ont perdu la vie et plus de 5 000 soldats américains sont morts. Mais nous n'avons pas gagné, et l'administration Bush a déclaré que 50 milliards de dollars apporteraient la démocratie en Irak. Mais nous avons investi 40 fois ce montant uniquement pour ramener le chaos. Mais à la suite de ces échecs bipartites, les démocrates sont devenus plus bellicistes depuis la guerre du Vietnam. "
Voici les 15 conseils de Peter Thiel pour l’entrepreneuriat, l’investissement et la vie.
39. Vous êtes le planificateur de votre vie, fixant des priorités.
40. Soyez le meilleur dans quelque chose.
41. Assurez-vous que les personnes avec lesquelles vous vous connectez conviennent et complètent bien votre vie et votre entreprise.
42 Poursuite d'une position de monopole. Construisez une entreprise si compétitive que personne ne peut l’égaler, puis efforcez-vous de vous démarquer de la concurrence.
43. Ne soyez pas un « faux » entrepreneur. Créez une entreprise parce que vous avez une réponse à une question courante.
44. L’essence est plus valorisée que le statut et le prestige. Les décisions fondées sur le statut ne sont pas durables et, à long terme, sans valeur.
45. La concurrence est une arme à double tranchant. Vous pouvez vous concentrer sur la défaite de ceux qui vous entourent, mais vous en payez le prix en négligeant quelque chose de précieux et d’important.
46. Toutes les tendances sont surfaites. Ne optez pas pour la nouveauté la plus récente, optez pour une vraie solution à un problème courant.
47. Ne vous attardez pas sur le passé. Se concentrer sur des choses qui ne fonctionnent pas ne fera qu’éroder votre confiance. Au lieu de passer trop de temps à analyser pourquoi quelque chose ne fonctionne pas, avancez et changez la direction dans laquelle vous allez.
48. Trouvez le chemin secret du succès et ne suivez jamais la foule.
49. Je gagne ma vie en pensant à l’avenir. Et c'est une cérémonie de remise des diplômes, un nouveau départ. En tant qu’investisseur technologique, j’investis dans de nouvelles choses, des choses qui, à mon avis, n’ont pas encore été vues ou réalisées.
50. Vous connaissez moins de limites, moins de tabous et moins de peurs que votre futur moi. Alors ne gaspillez pas votre ignorance. Soyez audacieux et faites des choses que vos professeurs et vos parents pensaient impossibles, des choses qu'ils n'auraient jamais pensé faire.
51. Ezra Pound, diplômé distingué de la promotion 1905 du Hamilton College, était à la fois poète et prophète. Il résumait sa mission en trois mots : « Make it new ». Il s’agit de restaurer l’essence de la tradition et de la rendre nouvelle.
52. Ne soyez pas fidèle à vous-même. Comment savoir si vous avez une partie appelée soi ? Votre ego peut être motivé par la compétition avec les autres, comme ce fut le cas pour le mien. Vous devez vous entraîner, vous cultiver, prendre soin de vous. Au lieu de vous poursuivre aveuglément.
53. Vivez chaque jour comme si vous viviez éternellement. Cela signifie tout d’abord que vous devez également traiter les personnes qui vous entourent comme si elles allaient rester là pendant longtemps. Les choix que vous faites aujourd’hui sont importants car les conséquences de ces choix deviendront de plus en plus grandes.
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