J'ai rencontré Linlin @SunLilin sur Illuminez lentement la vaste prairie du Serengeti.
Lilin a partagé avec moi cet article qu'il a écrit le 9 avril 2023, qui est reproduit ici avec autorisation.
Dans le bref échange avec Lilin et dans les mots de ses articles, nous pouvons voir sa profondeur et son érudition. Lilin a dit que c'était juste pour recueillir la sagesse des gens, et j'ai dit que je continuerais le relais. "Il y a toujours quelqu'un qui éclairera la route à un certain stade. Notre meilleur choix est de suivre les traces de nombreux sages, de marcher à leur rythme. un niveau élevé et mettre en pratique nos idées avec prudence. "le pouvoir de."
La technologie Blockchain offre une nouvelle perspective pour réexaminer et traiter l’ensemble de la transaction (paiement-compensation-règlement). À partir de là, nous ne serons plus liés au système bancaire/paiement traditionnel. Notre conscience devrait changer et utiliser davantage de réflexion. de manière fondamentale : qu'est-ce que le paiement cryptographique ? Comment construire le paiement global grâce à la Blockchain et au crédit en paiement ? Face au système de paiement mondial, quelle forme organisationnelle de gouvernance adopter ?
Cet article semble être un dialogue entre Lilin et les aînés de Dee Hock à l’intersection du temps et de l’espace, indiquant la direction de ces doutes et apportant le pouvoir de la croyance dans ces directions.
Ce qui suit, profitez-en :
Fin 2017, parce que j'avais déjà participé à la plateforme commerciale blockchain d'une agence centrale d'enregistrement de titres et que j'avais échangé la technologie blockchain avec SWIFT, j'ai été invité à assister à la conférence annuelle de SWIFT Chine pour présenter un rapport spécial sur la technologie blockchain. Pendant le voyage en avion de quatre heures d'est en ouest, j'ai relu « One From Many-Visa and Rise of Chaordic Organization ». La traduction chinoise est « Invisible VISA : Chaordic Organization for the Future ». Et Dee Ward Hock est devenu le premier PDG.
Je viens de rejoindre le département de stratégie d'UnionPay en 2007 et j'ai traduit un document interne de Visa intitulé « Le pouvoir des idées ». À cette époque, la conception et la réflexion de la stratégie d'innovation Internet/paiement mobile reposaient également sur la comparaison stratégique entre Visa et American Express et étaient profondément influencées par les idées des prédécesseurs de Dee Hock. Après avoir relu ce livre dix ans plus tard, j'ai découvert que du point de vue de la Blockchain/Crypto « décentralisée », nombre de ses pensées et expressions ont transcendé l'histoire d'une manière si profonde. À ce moment-là, la lumière du soleil dans la stratosphère traversait le hublot et brillait sur les mots des pages du livre. J'étais profondément ému et je sentais que si je me concentrais sur le paiement et le règlement de mes livres dans cette vie, je le serais. disposé et digne de mon humiliation.
Il l'a ensuite résumé :
« Le succès véritable et durable de Visa viendra de deux choses incomparables :
a. La qualité des relations de coopération avec les différents partenaires ;
b. La mesure dans laquelle il sert avec succès la communauté dans son ensemble et apporte un plus grand bénéfice. "
Ceci doit être considéré comme la version annotée de ce que l'on appelle actuellement la « communauté sur le code » il y a cinquante ans. À cette époque, Visa ne s'appelait pas Visa. Après de nombreuses années de préparation, un nouveau réseau mondial de paiement électronique a progressivement conduit à l'émergence de nombreuses technologies et entreprises innovantes telles que les centres de données, les terminaux de point de vente et les cartes de crédit. À en juger par les étapes historiques, il est bien en avance sur l'argent électronique créé par Satoshi Nakamoto/cyberpunks, sans parler de la vague Blockchain/Crypto qui a suivi.
Tout comme « la liberté ne se transmet pas de génération en génération et que les individus de chaque génération doivent constamment la défendre et lutter pour elle », il en va de même pour l'exploration des questions les plus fondamentales et l'acquisition du bon sens. Tout le monde sait que KK est hors de contrôle/individus souverains/cyber-États/monnaies programmables et autres nouveaux produits, mais Dee, le fondateur de Visa, a été oublié du public et s'est caché dans un coin du temps.
Dee a exploré et vérifié avec succès de nombreux concepts et jugements à travers le réseau Visa tout au long de sa vie. y compris, mais sans s'y limiter:
a. Qu'est-ce que la monnaie ? Qu'est-ce que le « réseau d'échange de valeurs » de la monnaie ?
b. Qu'est-ce que la « décentralisation » ? Quel type d'organisation peut devenir une « organisation décentralisée » ? Comment gouverner une organisation décentralisée ?
Ces deux problématiques s’expriment aujourd’hui comme des fonctionnalités essentielles de la génération Web3, à la fois Crypto et DAO.
Sur la base des deux livres « Le pouvoir des idées » et « Chaos », je l'ai brièvement organisé, absorbé une partie de l'essence et fait quelques commentaires. Il n’y a pas de sage en particulier qui a entièrement tracé le chemin complet, mais il y a toujours quelqu’un qui éclaire le chemin à un certain stade. Notre meilleur choix est de suivre les traces de nombreux sages, de marcher sur des hauteurs et de pratiquer prudemment le pouvoir de nos idées.
Remarque : Les paragraphes suivants commençant par « DEE » représentent des citations du livre original ; les paragraphes commençant par « Lilin » représentent mes commentaires personnels.
1.À propos de la monnaie
DEE : « Et si la plupart des données commençaient à se déplacer aussi vite que des impulsions d’électrons – des ondes radio – ou même des faisceaux lumineux ? Il est clair que tout semble aller dans cette direction, et à un rythme toujours plus rapide. disparaissent progressivement et les concepts traditionnels commencent à changer. Cela nous donne l’impression de regarder les choses avec des yeux différents, et même avec une mentalité différente, et même de transcender les deux premiers : avec une conscience différente. C’est tellement inspirant de tout regarder.
DEE : « L'argent deviendra des données alphanumériques sous la forme d'impulsions d'énergie régulières et se déplacera dans le monde à la vitesse de la lumière en empruntant d'innombrables chemins à travers le spectre électromagnétique, et à un coût négligeable. Toute institution capable de se déplacer, de contrôler, et sécurisé Ce type de données alphabétiques est exprimé sous forme d'énergie régulière. En même temps, ces données alphabétiques sont largement utilisées et approuvées par tout le monde comme mesure équivalente et intermédiaire d'échange. Ensuite, nous pouvons aller plus loin et dire que ce type. "L'institution est une banque. Ces propriétés inhérentes à la monnaie pourraient conduire à la création d'une nouvelle forme de monnaie mondiale."
Lilin : De là sont nées différentes monnaies de « données alphabétiques », ainsi que différents « intermédiaires de mesure et d'échange équivalents ». À l’ère des « services bancaires en ligne/mobiles » que nous applaudissions autrefois mais à laquelle nous sommes habitués depuis longtemps, les banques/établissements de paiement agissent comme des agents pour enregistrer, stocker et transférer de l’argent. Mais la Blockchain change tout.
DEE : « Si la technologie électronique continue à se développer, il semble évident que le contrôle oligarchique exercé depuis 200 ans par le secteur bancaire sur la garde, le prêt et l'échange de l'argent sera irrémédiablement détruit. Le contrôle de l'État sur l'émission et le contrôle de la monnaie sera un pouvoir monopolistique. Les banques ou les gouvernements ont peut-être été traditionnellement le dernier recours pour les transferts d'argent importants et croissants, mais cela n'a pas d'importance dans le nouveau système. L'avantage reviendra aux organisations les plus compétentes en matière de traitement et de sécurisation. données alphanumériques sous forme de particules d’énergie régulières.
Lilin : Bien que Dee ne puisse pas prévoir toutes les créations technologiques, il donne quand même une grande conjecture : la nouvelle forme d'infrastructure et son organisation représentée par la Blockchain est en effet « la meilleure pour traiter et garantir des « données de valeur », et des « particules d'énergie régulière » apparaissent sous forme de Crypto/Jeton.
2. À propos des cartes de crédit et de leur caractère professionnel
DEE : "Quelle est la nature de notre activité de cartes de crédit ? Le crédit est-il réellement la nature de notre activité ? Quelle est la nature de la transaction lorsqu'un client remet à un commerçant une carte en plastique pour payer sa facture ? Évidemment, cela représente la volonté du commerçant de vendre des marchandises à des clients potentiels qui souhaitent acheter leurs marchandises. À cet égard, la carte de crédit remplace un permis de conduire, une carte de sécurité sociale, une carte d'identité ou tout autre moyen de confirmation d'identité. Premièrement, la fonction principale est de permettre aux vendeurs de s’identifier aux acheteurs et aux acheteurs de s’identifier aux vendeurs.
Lilin : Dee est doué pour réfléchir directement à la nature des affaires. Quels que soient le terminal, le support et la forme de la transaction, l'essence de la transaction est la « confiance » et la « performance » des deux parties. Derrière la confiance, il y a une série d'« autorisations » ou de « mandats », ainsi que de « vérifications » pour les deux parties à la transaction. Semble familier? Ne faites pas confiance, vérifiez-le !
Cela nous amène à la deuxième question : pourquoi le système financier existant est-il « centralisé » ? Parce qu'une institution qui peut être « digne de confiance », en tant qu'objet « autorisé »/« confié », doit répondre à certaines qualifications ou références, c'est-à-dire une « institution agréée », et tous les jeux financiers sont des « institutions » entre celles-ci. Bien entendu, les institutions qui ne parviennent pas à obtenir une licence pour diverses raisons ne peuvent pas être incluses dans l'entreprise. Pour en revenir à l'origine de chaque transaction, bien sûr, chacun choisira un « agent » en qui il a confiance, tandis que ceux qui ne sont pas qualifiés tenteront naturellement de subvertir et d'innover, ce qu'on appelle « l'innovation financière ».
Mais en réalité, le système financier est depuis longtemps « décentralisé » et sa portée est limitée aux institutions. Afin d’empêcher une seule institution de contrôler complètement toutes les transactions et ainsi de falsifier/falsifier/détruire la transaction elle-même, les institutions financières doivent être découplées. . Le principe ou l'essence de la décentralisation est d'identifier les entités et les agents responsables des risques des deux parties « autorisation »/« mandat » et de découpler continuellement leurs associations de transactions. Rendre la « confiance » plus « simple » et « orientée objet ». « Grâce à la confiance, c'est simple » ? En fait, « parce que c’est simple, c’est digne de confiance ».
DEE : "De toute évidence, les cartes de crédit permettent aux acheteurs et aux vendeurs d'échanger de la valeur en toute sécurité : le commerçant fournit des biens ou des services, le client signe une note de vente et la note est conservée par le commerçant comme preuve de crédit monétaire. Le vendeur reçoit le paiement. dans la monnaie locale, et l'acheteur paiera à l'avenir dans sa propre monnaie. On voit que la deuxième fonction principale de la carte de crédit est de servir de garant des données de valeur.
DEE : De toute évidence, le système de carte de crédit garantit que les acheteurs et les vendeurs n'ont pas besoin de comprendre la langue, les lois, la monnaie, les coutumes ou la culture de chacun pour lancer le mécanisme d'échange. En fait, de nombreuses banques émettrices de cartes permettent aux clients de payer pendant un certain temps après la transaction (appelé « crédit différé » dans le jargon bancaire), mais il s'agit d'un service accessoire et non de la fonction principale de la carte de crédit. Lorsque vous insérez une carte de crédit dans un lecteur de carte et que vous la glissez, vous créez simplement une information financière sous forme de données alphabétiques, en remplaçant le papier et le stylo. De ce point de vue, la troisième fonction principale des cartes de crédit est la création et le transfert de données de valeur.
Lilin : La technologie Blockchain offre une nouvelle perspective pour réexaminer et traiter l'ensemble de la transaction (paiement-compensation-règlement), nous permettant d'oublier les divers gadgets techniques et les réalités apparemment infinies de la couche 0/1/2 et de la cryptographie. les concepts façonnés sont basés sur l’entreprise elle-même, et c’est seulement alors que l’écologie peut véritablement prospérer. Avec le recul, personne ne se souviendra des concepts compliqués et exquis de WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA à la veille de la 3G. Tout le monde ne fait attention qu'à l'heure à laquelle mes plats à emporter arriveront. Même s'il était difficile d'obtenir un billet pour la conférence 3G du World Trade Center de Chine à l'époque, celle-ci a largement dépassé la conférence de consensus d'aujourd'hui et divers sommets Web3.
DEE : Lorsque nous abandonnons les perspectives traditionnelles et remettons en question les modèles mécanistes de la réalité, nous ne sommes plus liés par le jargon établi des systèmes bancaires et de paiement. À ce stade, nous penserons de manière plus fondamentale et un autre changement de conscience se produira. Cette idée peut paraître banale et évidente aujourd’hui, mais à l’époque elle était révélatrice. Nous ne sommes pas dans le secteur des cartes de crédit. Le terme « carte de crédit » vient du jargon bancaire et est en réalité un terme inapproprié. Cette carte n’est rien de plus qu’un outil chargé de symboles qui servent d’échange de valeurs monétaires. Son adoption sous forme de carte plastique n’est rien d’autre qu’une coïncidence de facteurs temporels et environnementaux. Ce dans quoi nous sommes réellement engagés, c'est l'échange de valeur monétaire.
3. À propos du réseau de paiement et de règlement
DEE : « Old Monkey Mind et moi avons commencé à rassembler rapidement ces idées fragmentées. Si notre activité consiste à garantir et à traiter l'échange de valeur entre acheteurs et vendeurs, quand et où les acheteurs et les vendeurs effectueront-ils des transactions ? les transports, le temps a été considérablement réduit. Les acheteurs peuvent apparaître n'importe où et à tout moment, partout dans le monde, de jour comme de nuit. Avec le développement de la vente par correspondance et des marchés électroniques, les vendeurs peuvent apparaître n'importe où et à tout moment sans avoir à se présenter. "
Lilin : Cela a été réalisé dans la génération Crypto créée par Bitcoin à une vitesse inimaginable par les méthodes traditionnelles. Les changements fondamentaux de Crypto proviennent de changements dans l'infrastructure financière : le temps de compensation a été réduit de T+N à 1 seconde théorique, permettant aux transactions de crédit traditionnelles à grande échelle qui nécessitent l'intervention de banques d'investissement de devenir des transactions de détail rapides, flexibles et liquides. transactions, annulation En remplaçant la notion de temps par celle de hauteur de bloc, le monopole tarifaire induit par les fuseaux horaires mondiaux est brisé à l'infini.
Le trading 7 x 24 heures envisagé par Dee a complètement évolué : du trading mondial de l’ère analogique à la véritable ère numérique. Son importance est similaire à la transition du réseau de communication analogique au réseau de communication numérique. Même si le signal n'est pas encore très bon, le LTE a ouvert la voie. Les humains n’ont qu’à imaginer des scénarios et à investir dans les infrastructures sans réfléchir, et n’ont plus à se soucier de l’utilisation de la bande passante excédentaire. Bien qu’il y ait toujours des gens qui aiment s’inquiéter à chaque époque.
DEE : « Des réalisations passionnantes se sont succédées. Toute organisation capable de sécuriser, transmettre et traiter des transactions sous forme électronique régulière 24 heures sur 24, sept jours sur sept, n'importe où dans le monde, pourrait réaliser un super marché. notre imagination - dans laquelle s'effectuent tous les échanges de valeurs dans le monde. La technologie nécessaire qui s'y rapporte a également été inventée, et cette technologie augmentera de façon exponentielle tandis que son coût diminuera de façon exponentielle. problème : aucune banque ne peut le faire, aucune grande société par actions ne peut le faire, et même le pays ne peut pas le faire. En fait, nous ne pouvons penser à aucune forme d'organisation actuelle qui puisse le faire. a estimé les ressources financières de toutes les banques du monde et a constaté que les ressources financières de la plupart des pays sont dérisoires en comparaison. Donc, si les banques sont connectées, cela peut être fait, mais comment les connecter nécessite-t-elle une organisation extraordinaire ? des institutions et des individus complexes et diversifiés d’une nouvelle manière.
Lilin : Les limitations techniques de Dee ont évidemment conduit à son optimisme excessif, tout comme les physiciens de l'âge d'or qui prétendaient avoir résolu tous les problèmes de physique. Mais les clairvoyants estimaient que seule une organisation transcendante, et non un pays ou une institution en particulier, pouvait contrôler les transactions mondiales à grande échelle. À en juger par l'histoire de l'évolution de la crypto au cours des 15 dernières années, la raison fondamentale est que dans les conditions de la mondialisation, aucune entité ne peut parvenir à un tel « consensus ». Cependant, à la bonne occasion, Bitcoin est apparu.
4. Organisation
DEE : « Nous devons construire une organisation mondiale qui relie un système vaste et complexe d’apprentissage théorique et expérientiel partagé, ainsi qu’une préoccupation commune face à l’échec institutionnel et un engagement à faire notre part pour améliorer la situation des individus et des groupes de tous. L'organisation doit s'organiser selon ses principes adoptés et en même temps devenir un exemple réussi d'organisation chaotique. Le but de cette organisation devrait être de développer, de diffuser et de mettre en œuvre un nouveau concept d'organisation chaotique. Si cette organisation mondiale peut être soigneusement conçue et correctement préparée, elle sera organiquement intégrée aux fruits de son travail. »
Lilin : Le « chaos » peut donner l'orientation future du DAO. La « décentralisation » absolue ne signifie que la dissolution et la non-existence de l'ordre. Il est toujours nécessaire de clarifier l'essentiel de la responsabilité en matière de risque, qui est la voie fondamentale pour construire un « consensus » et parvenir à une innovation « républicaine ».
DEE : « Dee s'est creusé la tête et il savait clairement que la plupart des entreprises utilisaient le même type de système hiérarchique rigide de « commandement et contrôle » qu'il détestait. Maintenant, lui et sa « pensée de singe » vont tout mettre de côté, coupant directement dans l'essence de l'entreprise : quel est le cœur de l'entreprise ? Dee a écrit dans ses mémoires : « L'essence d'une entreprise commerciale ou d'une autre organisation est l'idée. Toutes les institutions ne sont rien d'autre que des personnes différentes réunissant leurs talents pour un but commun. objectif. Ensemble. Une idée ancienne et faisant autorité cristallise ce concept de « communauté ». "Communauté", haha, "communauté signifie objectifs communs".
Cela signifie également des croyances partagées, des valeurs partagées, des idées et des principes partagés. S'agit-il des gènes idéaux qui composent une entreprise ? Pourraient-ils devenir les éléments de base, à l’image de l’ADN, nécessaires à la création de nouvelles institutions financières ?
Dee voit une voie à suivre : si nous commençons à travailler sur des objectifs communs, des idées et des principes communs, où mènera cette voie ? Quelques heures plus tard, Dee part à la rencontre de ses compagnons avec la tête pleine d'idées. Il a déclaré : Aujourd'hui, nous ne parlons plus de banques, d'argent et de cartes de crédit ; nous parlons d'idées, de principes et d'objectifs communs. …pour trouver un terrain d’entente qui unirait les banques en une organisation autonome qui évoluerait vers le centre d’échange de données envisagé par Dee. D’après la scène décrite par Dee, lorsqu’ils discutaient d’idées et de principes, lui et ses collègues n’étaient pas comme quatre banquiers parlant d’argent et d’institutions coopératives. Ils ressemblaient davantage à Thomas Jefferson, James Madison, James Monroe et Alexander Hamilton discutant des principes fondamentaux de la Déclaration d'indépendance et de la Constitution des États-Unis. En fait, Dee a plus tard appelé leur petit groupe les « Pères de Visa ».
"À quelles idées et quels principes lui et ses compagnons sont-ils finalement parvenus ?" Comme l'écrit Dee dans ses mémoires, les quatre hommes se sont réunis pour dresser une grande liste :
Article 1 : Cette organisation est la propriété conjointe de tous les membres et est totalement égale entre les membres. Aucun membre n’a de contrôle ou de privilèges ;
Article 2 : Tous les membres ont des droits et obligations égaux ;
Article 3 : Cette organisation est ouverte à tous les membres qualifiés ;
Article 4 : Les pouvoirs, les responsabilités et les ressources doivent être répartis et partagés de manière appropriée ;
Article 5 : Le pouvoir appartient également à tous les organismes indépendants ;
Article 6 : Faites de votre mieux pour que tout soit volontaire ;
Article 7 : Cette organisation doit évoluer naturellement et ne doit pas être contrainte à changer ;
Article 8 : Les agences de gestion doivent être parallèles, flexibles et permanentes.
Lilin : La création de Visa dépend certainement de facteurs plus complexes. Mais pourquoi des constructions créatives similaires apparaissent-elles encore et encore dans la société moderne représentée par les États-Unis, en particulier dans la Silicon Valley ? (Visa a son siège à SF. Ceci est une autre histoire et peut être écrite dans un autre article.)
Par exemple, pourquoi les principales innovations de Crypto ne sont-elles pas apparues à l’Est ? Les raisons ne sont pas basées sur l'intelligence, le travail acharné, le capital, etc., ni même sur le soi-disant « système », encore moins sur la « nature humaine » en général. "L'innovation" vient du "consensus" qui a suffisamment de "légitimité" et de "légitimité" du système juridique, qu'est ce qu'on appelle la "république". Si vous n'êtes pas disposé à accepter à long terme l'absence de progrès sur l'échelle de temps, toutes sortes d'arguments, de querelles et de divergences inefficaces ou même stupides, et que vous utilisez plutôt le style napoléonien/Gao Huan pour couper le désordre avec un couteau rapide, vous tombera dans le style "tyran" du "dépassement dans un virage". Les gens qui donnent la priorité à la recherche de « l'efficacité », aussi intelligents, agiles et capables soient-ils, une fois qu'ils franchiront de manière décisive le pas de l'expansion et du développement du « radicalisme », ils perdront fatalement la légitimité et la légalité de la source de l'innovation. Bénédiction sexuelle.
En ce sens, la retraite et la disparition de Satoshi Nakamoto ont parfaitement résolu le problème Saint-Martin/Washington, qui a conduit à « l’émergence » ultérieure. Si les sociétés orientales donnent la priorité aux réalisations et à la richesse au cours de cette vie ou même d’ici cinq ou dix ans, elles perdront à jamais l’opportunité d’accéder à la source de l’innovation, sans parler du leadership mondial et du pouvoir de fixation des prix. Cela explique non seulement le véritable statut et le positionnement à long terme de la société chinoise dans le monde de la cryptographie, mais explique également tous les rêves d'« innovation indépendante » au cours des quarante dernières années. Les LLM nationaux turbulents d'aujourd'hui se sont à nouveau lancés sur le drapeau rouge. /Loongson prédécesseurs de la même manière. Bien sûr, ils ont des modèles de profit différents :)
DEE : Si leur essence est extraite, leurs concepts et principes de base sont :
"Coopération", "partenariat", "démocratie procédurale", "égalité", "partage du pouvoir", "ouverture" et "confiance" sont l'esprit d'association.
Dee était heureux et lui et ses collègues ont exposé une vision et les principes qui guideraient sa réalisation : la création d'une coopérative bancaire démocratique et autonome à travers laquelle les banques pourraient gérer et compenser conjointement les transactions par carte de crédit effectuées partout dans le monde. À court terme, l'organisation coopérative peut traiter les transactions par carte bancaire américaine, mais à long terme, elle peut devenir ce que Dee décrit : le premier système de traitement de transactions numériques au monde.
Dee pense que le nouveau partenariat ne sera pas contrôlé par Bank of America ou par toute autre banque. Il s’agit plutôt d’une institution collaborative qui fonctionne sur la base d’une confiance partagée, où les particuliers et leurs banques respectives se réunissent sur la base d’intérêts et d’avantages communs – le plus grand bénéfice étant pour leurs clients et leurs communautés. D'autres sont également fondamentalement d'accord avec les idées de Dee, il existe donc un autre principe qui, bien que non explicitement énoncé, est imprimé dans leur philosophie et leurs principes : « L'indépendance ».
Dee savait clairement que la fusion du réseau et des ressources expertes (c'est-à-dire la construction de la communauté Visa, plutôt que de tout matériel ou logiciel, ou de tout indicateur du volume des transactions ou des bénéfices des membres) aurait des implications considérables pour son objectif ultime.
Le 16 juillet 2022, Dee est décédé à l'âge de 93 ans.
L'histoire est loin d'être terminée.
Même au début de l’histoire, il existe un autre indice important, secret et glorieux. L'Italien qui a fondé BOA Bank of America : le légendaire A.P. GIANNINI.
Le 21 juillet 2018, j'étais à une réunion à San Francisco et je suis tombé sur le 555 California Street.
La légende est partie, la légende ne finira jamais.
Au cours des dix dernières années, j'ai rencontré bon nombre des plus grands économistes du monde, ou du moins ce qu'on appelle des économistes de premier ordre, ainsi qu'un grand nombre de dirigeants/experts du secteur de la cryptographie, et j'ai constaté que la grande majorité des gens Je n'ai jamais compris « liquidation » et « règlement ». La différence est justement qu'ils sont tous représentés par « paiement ». D'innombrables générations de personnes oublieront le véritable sens du terme « apprendre » : tout comme il est impossible de parler de l'évolution de la science sans revenir à l'histoire de la science, il est également impossible de véritablement comprendre la grande signification et le parcours de la révolution de Crypto. sans revenir sur l'histoire du paiement, du règlement et de la monnaie. Monument de la Gloire au sommet.
Heureusement, mes partenaires et moi ne l'avons pas oublié. Le « pouvoir des idées » est différent des « croyances » qui ont besoin d'être rechargées. Heureusement, au cours des cinq dernières années, une infrastructure de grand livre public robuste, stable et évolutive ainsi que presque tous les outils/middlewares techniques environnants ont été achevés et testés dans la pratique.
Sur cette base, les paiements et les règlements orientés vers les entreprises sont imminents. Tout comme à la veille de l'Internet mobile de 2005 à 2010, de nouvelles infrastructures de paiement et de règlement sont en route, ce qui signifie que la nouvelle mondialisation 2.0 et sa vague commerciale sont clairement révélées. . Le rideau sera entièrement dévoilé en 2023, prélude à une nouvelle génération d’infrastructures financières mondiales.