TLDR
La Financial Conduct Authority (FCA) du Royaume-Uni ne compte que 18 employés travaillant sur la politique des actifs cryptographiques.
FCA compte 109 employés au total travaillant sur les actifs cryptographiques, contre 9 en 2019.
Le nouveau gouvernement britannique est confronté à des défis pour clarifier la réglementation du secteur de la cryptographie.
Les experts suggèrent de créer un nouvel organisme de réglementation dédié aux actifs numériques.
Il y a une pénurie de ressources dans la politique de vente en gros d’actifs cryptographiques à la FCA.
La Financial Conduct Authority (FCA) du Royaume-Uni est confrontée à une importante pénurie de personnel au sein de son équipe chargée de la politique des actifs cryptographiques, ce qui pourrait entraver la capacité du pays à réglementer efficacement le secteur des actifs numériques en évolution rapide.
Cette révélation provient de données obtenues par Quant, une blockchain destinée aux fournisseurs de services financiers, via une demande d'accès à l'information (FOI).
Selon les données de FOI, alors que la FCA compte désormais plus de 100 employés travaillant sur les actifs cryptographiques, seuls 18 sont dédiés à la politique – la fonction cruciale responsable de la rédaction et de la mise en œuvre des réglementations du marché.
Ce manque de personnel dans des domaines politiques clés pourrait poser des défis aux projets du nouveau gouvernement britannique d’adopter les actifs numériques et la tokenisation.
L’effectif total de la FCA spécialisé dans la cryptographie est passé de seulement 9 en 2019 à 109 en 2024, reflétant l’importance croissante des actifs numériques dans le paysage financier.
Cependant, la répartition de ces personnels révèle des lacunes potentielles dans l’approche réglementaire. La majorité des employés axés sur la cryptographie sont répartis entre l'autorisation (31) et la supervision (31), la politique étant à la traîne malgré la récente croissance de 11 employés en 2023 à 18 en 2024.
Gilbert Verdian, fondateur et PDG de Quant, a souligné la nécessité d'une nouvelle approche de la régulation :
« Il est désormais largement reconnu que l’expérience cryptographique non réglementée a échoué. Mais les actifs numériques et la tokenisation améliorent de nombreux domaines des services financiers. Le problème est que le Royaume-Uni ne dispose pas d’un organisme capable de faire avancer une réglementation responsable et innovante pour régir tout cela.
Les données mettent également en évidence une pénurie particulière dans la politique de vente en gros d’actifs cryptographiques, avec seulement 9 employés dans ce domaine. Cela pourrait constituer une faiblesse critique à mesure que les actifs numériques prennent de l’importance sur les marchés de capitaux de gros.
Le Parti travailliste, actuellement au gouvernement, s’est engagé à « adopter la tokenisation des titres et une monnaie numérique de banque centrale », ce qui en fait un domaine d’intérêt clé.
Verdian suggère une solution audacieuse pour relever ces défis réglementaires : « Une « agence financière numérique » distincte entièrement dédiée aux actifs numériques peut aider le Royaume-Uni à garder une longueur d’avance en matière d’avenir de la finance.
Il soutient qu’un tel organisme pourrait fournir l’attention ciblée et les ressources nécessaires pour développer un cadre réglementaire agile et efficace pour les actifs numériques.
Le problème du manque de personnel à la FCA survient à un moment crucial pour le secteur financier britannique. Le nouveau gouvernement s'est engagé à « rationaliser les règles réglementaires » dans le cadre de son Plan pour les services financiers.
Cependant, sans ressources et expertise adéquates en matière de réglementation des actifs numériques, le Royaume-Uni risque de prendre du retard sur d’autres juridictions et potentiellement de perdre les entreprises de cryptographie au profit d’environnements réglementaires plus accommodants.
La tokenisation, en particulier, représente une opportunité importante pour le Royaume-Uni de moderniser son infrastructure financière.
"La tokenisation offre un moyen de pérenniser notre infrastructure de services financiers pour les 30 prochaines années, en plaçant nos marchés bancaires, de paiement et de capitaux à la pointe de l'innovation technologique", explique Verdian.
Toutefois, pour concrétiser ce potentiel à grande échelle, il faut une approche réglementaire solide et dotée de ressources suffisantes.
La FCA, pour sa part, a noté qu’en plus de ses équipes dédiées aux actifs cryptographiques, elle compte des collègues spécialisés au sein de l’organisation qui travaillent également sur les actifs cryptographiques aux côtés d’autres secteurs.
Cependant, la question demeure de savoir si cette approche dispersée peut fournir l’expertise ciblée nécessaire pour naviguer dans le monde complexe et en évolution rapide des actifs numériques.
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