La liquidation soudaine de Li Ka-shing a une fois de plus déclenché de vives discussions sur le marché.
Récemment, des informations sur le marché ont annoncé que le groupe Cheung Kong, une filiale de la famille Li Ka-shing, prévoyait de vendre des biens immobiliers au Royaume-Uni et au Canada avec une réduction de 50 %.
Il s'agit notamment de 150 maisons de luxe dans l'ouest de Londres, d'un développement à grande échelle dans l'est de Londres et d'une tour commerciale au centre-ville de Toronto, au Canada.
La valorisation totale de ces actifs dépasse 10,5 milliards de dollars de Hong Kong (environ 9,3 milliards de yuans).
En réponse, Cheung Kong Group a répondu que la société recevait souvent différentes propositions d'offres, mais que toutes les propositions n'avaient pas été acceptées ou ne le seraient pas.
En fait, c’est la troisième fois cette année que Li Ka-shing déclare vendre des actifs à l’étranger.
En juillet de cette année, le groupe Cheung Kong a vendu un immeuble de bureaux canadien à Brookfield, une société immobilière américaine, pour 1,25 milliard de dollars canadiens (environ 6,5 milliards de RMB). Le même mois, on a appris que le groupe Cheung Kong était intéressé à vendre. Shanghai Century Plaza. Le prix de la transaction est d'environ 20 milliards de yuans.
Bien que la nouvelle de la « vente à 50 % de réduction » de Li Ka-shing n'ait pas été confirmée, ses ventes fréquentes d'actifs à l'étranger ont inévitablement provoqué des spéculations dans le monde extérieur : pourquoi Li Chaoren fait-il cela ?
À en juger par l'expérience passée en matière d'investissement, chaque action entreprise par Li Ka-shing semble être traçable.
À la fin des années 1950, la population de Hong Kong a augmenté de façon spectaculaire, l'industrie et le commerce se sont développés rapidement et la demande de ressources foncières est devenue de plus en plus forte.
Li Ka-shing s'est consacré de manière décisive au secteur immobilier et a gagné beaucoup d'argent grâce à une série d'opérations d'achat à bas prix et de vente à prix élevé.
Du début au milieu des années 1990, alors que le marché immobilier de Hong Kong était en récession, il a profité de la faiblesse des prix pour acquérir des terrains et se développer de manière agressive.
De 2015 à 2016, il a jugé avec succès l'évolution du marché immobilier du continent et a réussi à s'échapper du haut et à acheter le bas.
Aujourd'hui, alors que le marché immobilier global est en période d'ajustement, Li Ka-shing a recommencé à vendre des actifs.
Selon des statistiques incomplètes, depuis août 2013, Li Ka-shing a vendu pour plus de 250 milliards de dollars de Hong Kong d'actifs.
Il convient de noter que les actifs vendus par Li Ka-shing cette fois-ci sont situés au Royaume-Uni et au Canada.
Selon des informations publiques, les actifs étrangers de Li Ka-shing sont principalement répartis au Royaume-Uni, au Canada, en Australie et ailleurs.
Parmi eux, le Royaume-Uni possède la plus grande proportion d'actifs, atteignant 40 %, suivi du Canada, avec 15 % ;
Cela signifie que les actifs vendus par Li Ka-shing représentaient une grande partie de ses actifs à l’étranger.
Pourquoi Li Ka-shing a-t-il choisi de vendre des actifs à l’étranger à ce moment-là ? Certains analystes estiment que cela est lié à la situation économique mondiale actuelle.
Ces dernières années, la reprise économique mondiale a été lente et les banques centrales du monde entier ont mis en œuvre des politiques monétaires souples pour stimuler l’économie.
Cependant, l’effet secondaire de cette politique est également très évident : il s’agit d’une hausse des prix des actifs mondiaux.
Par conséquent, vendre des actifs est sans aucun doute une décision judicieuse dans le contexte actuel.
En outre, à mesure que les attentes d’une hausse des taux d’intérêt par la Réserve fédérale augmentent et que l’indice du dollar américain se renforce, les sorties de capitaux mondiales des marchés émergents pourraient s’accélérer à l’avenir.
Dans ce cas, il est également judicieux de planifier à l’avance les marchés étrangers et de diversifier les risques.