Auteur : @Web3Mario

Résumé : Récemment, j'ai étudié les technologies liées au développement de TON DApp et j'ai essayé de réfléchir à une logique de conception de produits. À mesure que la popularité de TON augmente, il y a de plus en plus d'activités telles que l'AMA et les tables rondes. J'ai également participé à certaines et découvert des choses intéressantes que j'espère partager avec vous. Permettez-moi d’abord de parler de la conclusion. De manière générale, j’ai trouvé que les idées officielles de construction écologique de TON sont différentes des projets traditionnels au niveau exécutif, que l’on appelle les chaînes publiques. Il semble avoir choisi une approche axée sur les flux plutôt que sur les actifs. Cela impose une nouvelle exigence aux développeurs.S'ils espèrent obtenir l'approbation officielle, ou pour le dire plus crûment, devenir un projet officiel préféré, les indicateurs de fonctionnement de base dans la phase de démarrage à froid doivent être liés à des actifs tels que TVL, valeur marchande, Le nombre de devises détenues, etc., les transitions vers le trafic, telles que DAU, PV, UV, etc.

La gestion des actifs a toujours été au cœur du développement et de l'exploitation des projets Web3

Le critère principal pour juger du succès d'un projet de chaîne publique a toujours été le nombre d'actifs accumulés et sa durabilité, et sa compétitivité de base est jugée en fonction de la composition et de la répartition des actifs. En termes simples, cela signifie combien de TVL possède une chaîne, quelle est la composition de ces TVL, quelle est la proportion d'actifs natifs, quelle est la proportion de pièces de premier ordre et d'altcoins, quelle est la proportion d'actifs de certificat, le degré de l'effet Matthew, etc. Alors à quelles conclusions correspondent ces questions ? Donnons quelques exemples pour illustrer :

l En supposant que les pièces de premier ordre telles que BTC et ETH représentent une proportion élevée de la valeur totale d'une chaîne et que les 10 % les plus riches possèdent 80 % des actifs, cela indique en gros que la chaîne est favorable aux baleines de crypto-monnaie traditionnelles. , ou qu'il présente un attrait relativement fort pour les baleines de crypto-monnaie traditionnelles. Dans des circonstances normales, des projets tels que CEX peuvent bénéficier du soutien.

l En supposant que les actifs natifs d'une chaîne représentent une proportion relativement élevée, que la répartition est relativement uniforme et que l'écart type des actifs des utilisateurs est faible, cela indique approximativement que l'équipe de la chaîne a de bonnes capacités opérationnelles ou dispose de ressources communautaires pertinentes, une bonne construction communautaire et un écosystème de développeurs. Il est relativement actif. Il est généralement dirigé par une communauté ayant une expérience réussie et bénéficie d'un soutien communautaire relativement large.

l En supposant qu'une chaîne possède une proportion élevée d'actifs certifiés, elle doit être traitée avec prudence. Cela indique en gros qu'elle en est probablement encore au début de sa construction et qu'elle n'a pas efficacement attiré les actifs de base. Cependant, l'équipe aura des baleines. ressources, mais la coopération n'est pas étroite ou l'attraction n'est pas forte, ce qui rend les baleines réticentes à lui transférer directement les actifs de base. Les projets Web3 sur cette chaîne sont facilement récoltés par les baleines dans un raz-de-marée.

Bien sûr, il y aura différentes interprétations selon les situations, mais vous constaterez que les actifs sont la clé du jugement. La raison en est que la valeur fondamentale du Web3 réside dans les actifs numériques. La popularité des Runes est un revers dans le développement de la technologie de cryptage, mais c'est aussi la meilleure incarnation de la valeur fondamentale du Web3. Il y a eu une discussion complète dans "". Par conséquent, depuis longtemps, les développeurs Web3 se concentrent sur la manière de créer et de maintenir la valeur des actifs ou sur la façon d'attirer efficacement les actifs lors de la conception de produits, de solutions de démarrage à froid, de conception de modèles économiques, etc. deux problèmes sont que les priorités varient.

Cependant, l'équipe TON ne semble pas avoir choisi de suivre cette idée pendant le processus de construction écologique, mais a plutôt choisi le projet Web2, ou la méthode conventionnelle des projets Internet traditionnels - la gestion du trafic, pour guider ou soutenir les produits et construire un écosystème. Il y a deux raisons de dire cela : premièrement, il y a eu de nombreux articles analysant les DApp dans l'écosystème TON. Je pense que tout le monde devrait avoir une certaine compréhension de l'état actuel de l'écosystème TON. La catégorie d'applications la plus active à l'heure actuelle est celle des jeux de trafic. similaire à Notcoin. En regardant de plus près son architecture technique, on ne peut même pas le considérer comme une DApp, car généralement, les jeux Web3 ont deux caractéristiques distinctives : les actifs et les accessoires sont mis sur la chaîne, et les algorithmes de base sont mis sur la chaîne, qui utilisent tous deux la capacité sans confiance de la blockchain pour réduire le coût de la confiance dans le processus d'exploitation du jeu. Notcoin n'a pas de telles caractéristiques. Il mappe simplement un point de récompense final à un jeton FT sur la chaîne publique TON et émet un airdrop. Vous pouvez trouver de nombreux exemples similaires, et la situation actuelle est naturellement indissociable du soutien de TON. Cela montre qu'aux yeux des responsables de TON, certaines valeurs traditionnelles du Web3 ne sont pas importantes par rapport au trafic. utilisateurs, vous pouvez même Même s'il ne s'agit pas d'un projet Web3, il recevra également un support officiel.

Deuxièmement, lors de certaines occasions publiques, les responsables de TON ont également choisi de guider activement la communauté dans une certaine direction pour la conception de produits. Vendredi dernier, j'ai participé à un espace Twitter sur l'écologie de TON, comprenant des responsables de la fondation TON et certains VC Web3 que j'ai écoutés. Le sentiment est qu'il existe un grand écart entre les deux points de vue sur l'écologie TON. Les responsables semblent aimer comparer l'écologie TON à l'écologie du mini-programme WeChat, faire de leur mieux pour guider les utilisateurs à associer les deux et encourager le trafic. Cependant, les VC Web3 parlent davantage de considérations relatives aux actifs numériques. Cela montre également que le fonctionnaire aura probablement une différence relativement grande par rapport au modèle Web3 traditionnel dans le processus de construction d'un écosystème.

Alors pourquoi les responsables de TON ont-ils fait un tel choix ? Cela implique la logique narrative fondamentale de la construction écologique de TON, qui est la possibilité de briser le cercle, plutôt que la capacité d’accumuler des actifs.

La logique narrative fondamentale de la construction écologique TON : le potentiel de briser le cercle plutôt que la capacité d’accumuler des actifs

Comment comprendre cette phrase ? Nous savons que la logique narrative fondamentale de la plupart des projets de chaîne publique est principalement la compétition pour les actifs numériques, c'est-à-dire à travers certaines technologies pour garantir le respect des valeurs fondamentales du Web3, comme la décentralisation. et d'autres conditions préalables, améliorant considérablement le débit du réseau, réduisant les coûts d'utilisation et améliorant l'efficacité de l'utilisation. Sa valeur fondamentale réside dans sa capacité à accumuler des actifs numériques. Une chaîne publique moins chère et plus rapide sera évidemment en mesure d'attirer davantage d'actifs numériques, et davantage d'actifs numériques constituent le support de valeur des modèles commerciaux de ces projets de chaîne publique, car ils sont plus élevés. Le taux d'adoption signifie une demande accrue de jetons officiels utilisés comme frais de traitement, ce qui contribuera à soutenir la valeur d'un grand nombre de jetons entre les mains des parties au projet.

Cependant, le récit que TON espère créer n'est pas là, mais réside dans sa capacité à briser le cercle. Vous pouvez facilement trouver de tels articles ou opinions sur Internet : Telegram compte le plus grand nombre d'utilisateurs d'applications de communication au monde, avec 800 millions de personnes, et TON aura un avantage sans précédent pour percer cette large base d'utilisateurs. Briser le cercle est la logique narrative fondamentale de la construction écologique de TON.

Alors pourquoi y a-t-il une telle différence ? Ce noyau implique deux questions :

l La logique métier de base de TON ;

l La relation entre TON et Telegram ;

Tout d'abord, la logique commerciale de base de l'équipe TON est similaire à celle de la plupart des projets de chaîne publique, qui sont tous basés sur le maintien de la valeur des jetons TON. Cependant, par rapport à d'autres projets, le chemin de maintenance pour TON comporte une option supplémentaire. . C’est le système publicitaire de Telegram. Nous savons que depuis le début de cette année, les jetons TON sont utilisés comme jeton de règlement dans le système de commission publicitaire de Telegram. Les annonceurs paient des frais d'achat de trafic via des jetons TON, et cette partie des frais sera versée aux propriétaires de chaînes correspondantes. sous forme de commissions, et les responsables de Telegram prélèveront un certain pourcentage des frais.

Cela signifie qu’en plus des frais d’utilisation de la chaîne, il existe une deuxième option pour prendre en charge la valeur des jetons TON, qui consiste à agrandir le gâteau du système publicitaire de Telegram. Il s’agit en fait du modèle commun basé sur le trafic des projets Web2, sauf que le jeton de règlement passe de la monnaie légale à la crypto-monnaie. Afin d'optimiser l'efficacité du système publicitaire de Telegram, cela impliquera spécifiquement deux aspects : créer des espaces publicitaires plus précieux et marquer les utilisateurs de Telegram. L'équipe TON a constaté qu'un scénario efficace pour obtenir ces deux effets est la Mini App. tant que la Mini App est utilisée fréquemment, après l'introduction du système de commission publicitaire, elle peut devenir un espace publicitaire de haute qualité.

Deuxièmement, nous savons que Telegram est une application qui met l'accent sur la protection de la vie privée. Il est extrêmement difficile et très sensible d'étiqueter les utilisateurs et de fournir aux annonceurs des capacités de marketing précises. Par conséquent, Telegram ne peut pas fournir de services de marketing précis aux annonceurs, par exemple des publicités ciblées. une marque de snacks destinée aux utilisateurs indiens qui aiment les desserts, ce qui affecte les capacités de commercialisation de Telegram. Cependant, dans Mini App, étant donné que le principal participant de l'utilisateur n'est pas Telegram, mais cette application tierce, Telegram n'est qu'un support, ce qui impose aux utilisateurs de marquer les informations de l'utilisateur lors de leur participation à Mini App. car les habitudes et les préférences seront étiquetées, et l'ensemble du processus n'offensera pas facilement les utilisateurs et est relativement fluide.

Les deux aspects ci-dessus expliquent également le phénomène mentionné ci-dessus. TON ne prête pas attention à certaines valeurs traditionnelles du Web3​​dans son choix de support de projet. Tant qu'il y a du trafic, il peut obtenir un soutien officiel.

Alors certains amis se demandent peut-être si ce processus de construction ne devrait pas être dirigé par Telegram. En tant que chaîne publique, TON devrait toujours suivre certaines valeurs traditionnelles du Web3 afin de construire une communauté cohérente. Cela implique la deuxième question, la relation entre TON et Telegram. J'ai présenté la relation entre TON et Telegram dans mon article précédent. De manière générale, du point de vue du phénomène, le statut de TON ressemble davantage à celui d'une filiale soutenue par Telegram. La filiale a mis en place un certain isolement juridique afin de pouvoir opérer par l'intermédiaire de la filiale lorsqu'elle traite avec certaines entreprises à risque, réduisant ainsi ses propres risques. Telegram a un taux d'adoption si élevé et met l'accent sur la confidentialité. Pour les applications protégées, elles sont naturellement des « préoccupations clés ». Les ministères gouvernementaux de divers pays ont choisi d'utiliser la crypto-monnaie au lieu de la monnaie légale comme objet de règlement publicitaire afin d'explorer un modèle de profit plus stable et difficile à perturber. Cependant, cela ne convient pas à certaines zones qui ne sont pas conviviales. Les actifs cryptographiques entraîneront de nouveaux risques. Par conséquent, ce risque peut être efficacement réduit grâce à la structure actuelle. Sur la base de la compréhension de cette relation, nous pouvons facilement conclure que la relation entre les deux est essentiellement maître-esclave. Lors de la conception d'applications, afin d'obtenir plus facilement le soutien officiel de TON, il vaut mieux penser en termes de Telegram plutôt qu'en termes de chaîne publique TON.

Enfin, pour résumer, de manière générale, la voie de la construction écologique de TON a choisi à court terme celle axée sur le trafic plutôt que sur les actifs. Cela impose une nouvelle exigence aux développeurs. S'ils espèrent obtenir l'approbation officielle, ou pour le dire plus crûment, devenir un projet officiel préféré, les indicateurs opérationnels de base dans la phase de démarrage à froid doivent être liés à des actifs tels que TVL, valeur marchande, Le nombre de devises détenues, etc., les transitions vers le trafic, telles que DAU, PV, UV, etc. Bien sûr, concernant cette conclusion, ou certains problèmes de développement d'applications TON, ainsi que quelques idées sur les produits TON, vous êtes invités à venir sur mon Twitter pour communiquer avec moi.