Le récent Polkadot (ci-après dénommé « Polka ») contient de nombreuses histoires.
Premièrement, le rapport d'opérations de trésorerie de Polkadot pour le premier semestre 2024 a provoqué un tollé le 29 juin. Les dépenses semestrielles s'élevaient à 87 millions de dollars américains et le marketing a dépensé 37 millions de dollars américains. En janvier, 300 000 dollars américains ont été payés. à la plate-forme KOL, qui était visiblement édulcorée. Les utilisateurs l'ont appelé en plaisantant « dépenser de l'argent ». Plus tard, l'équipe du projet asiatique a dénoncé le scandale avec folie, affirmant que le chef spirituel avait un faux nom et un faux nom interne. La politique était pleine de ruses. Pendant un certain temps, les voix accusant Polkadot étaient interminables. Il existe déjà des indices sur les faits. Il y a déjà un an, Polkadot aurait connu des licenciements massifs en raison d'une mauvaise gestion des coûts, ce qui a conduit à l'annonce que les développeurs s'enfuyaient avec leurs seaux les uns après les autres.
Cependant, si l'on remonte à il y a 5 ans, Polkadot était encore à l'époque une star inter-chaînes connue sous le nom de « tueur d'Ethereum ». Aux yeux des développeurs, c'était un projet de niveau roi avec une technologie de pointe, et c'était le cas. salué par la communauté.
En quelques années seulement, Polkadot est passé de l'envie de tout le monde à un marketing scandaleux. Les bonnes cartes de Polkadot ont été ruinées, ce qui ne peut s'empêcher de faire soupirer les gens.
Lorsqu'il s'agit de Polkadot, il est difficile d'éviter deux mots clés, l'un est le fondateur avec une réputation exceptionnelle et l'autre est la star inter-chaînes dotée d'une technologie d'avenir.
Gavin Wood est l'un des fondateurs de Polkadot, et avant cela, il a été le premier CTO d'Ethereum. Dans de nombreuses introductions, Buterin a proposé le concept technique, mais le concepteur de l'architecture technique et le premier fondateur du client ainsi que le. inventeur de Solidity, un langage de haut niveau pour le développement et la conception de contrats intelligents, ils désignent tous Gavin Wood. Il convient de souligner que le Web 3.0, désormais largement diffusé, a également bénéficié de la clarification conceptuelle donnée par Gavin Wood dans son discours de 2014. Le titre de génie technique n’est pas exagéré lorsqu’on lui applique.
Après avoir quitté la Fondation Ethereum en janvier 2016, Gavin Wood et Jutta Steiner ont fondé l'équipe de développement Parity Technology et la fondation de financement et d'exploitation Web3 Foundation. Le premier projet de la fondation à l'époque était Polkadot.
L'intention initiale du projet est en fait assez simple. Gavin Wood a déclaré sans ambages : « La logique de conception originale n'était pas associée à l'interopérabilité. Nous attendions le lancement de la technologie de partitionnement d'Ethereum. Mais le partitionnement n'a pas été mis en œuvre et n'a pas encore été lancé. Donc, si je veux créer un Ethereum plus évolutif, j'ai poussé le concept de sharding à un niveau assez extrême pendant le processus de conception. Je ne veux tout simplement plus de sharding, j'ai juste besoin de concevoir des chaînes indépendantes pour que différentes chaînes. peuvent se transmettre des informations, le résultat final est une communication via une couche de consensus partagée.
Présentons brièvement le contexte de l'époque. À cette époque, Ethereum prospérait grâce au développement rapide des contrats intelligents. Cependant, la redondance apportée par la propre architecture d'Ethereum était vouée à des goulots d'étranglement en termes d'efficacité et d'évolutivité. Buterin a calculé un jour que le coût d'exécution de calculs ou de stockage de données sur Ethereum est un million de fois plus élevé que celui d'effectuer les mêmes calculs ou de stocker les mêmes données sur une plate-forme cloud commerciale. Parmi les nombreuses solutions techniques, en plus de la perspective de gouvernance du système représentatif, la superposition et le partage sont les deux voies les plus réalisables. Parmi elles, la superposition utilise deux types de technologies : le canal d'état et la chaîne latérale, et le partage prend le Rollup comme direction principale. , Ethereum évoluait vers ETH2.0 à l’époque et était en phase de construction de chaîne de balises de la phase Sérénité.
À cet égard, Polkadot a fait un choix, a proposé un concept technique tourné vers l'avenir et a construit un réseau multi-chaînes hétérogène qui utilise une architecture en couches pour séparer le consensus et le calcul. Sa structure principale se compose de trois parties : la chaîne relais, la chaîne parallèle et le pont de transfert. La chaîne relais est le cœur du réseau, également appelé réseau principal, et constitue un registre de consensus construit avec la technologie blockchain. Les parachains sont des blockchains isomorphes indépendantes basées sur celles-ci, tandis que les ponts de transfert sont une blockchain spéciale qui permet à Polkadot de se connecter et de communiquer avec des réseaux externes tels qu'Ethereum.
Je n'entrerai pas dans le contenu trop technique, mais les problèmes que Polkadot essaie de résoudre peuvent inclure les points suivants, à savoir le cross-chain, l'expansion de fragments, l'architecture multi-chaînes, l'abstraction, etc. On peut voir qu’il s’agit en fait d’un sujet sur lequel Ethereum n’a commencé à se concentrer qu’au cours des deux dernières années, mais c’est une idée que Polkadot a lancée en 2016.
La vision est très ambitieuse et la mise en œuvre du projet est également confrontée à des défis plus importants. En octobre 2016, la première version du livre blanc de Polkadot a été officiellement publiée. Depuis lors, Polkadot est au point mort et le réseau principal a été retardé à plusieurs reprises. Au cours de cette période, 300 000 ETH ont été bloqués en raison d'un bug dans le premier placement privé. . Ce n'est qu'en 2019 que Polkadot a commencé à progresser rapidement. En juin, Substrate a été publié, qui est un élément de développement important de la parachain. En août, le réseau de test Polkadot Kusama a été lancé, jetant ainsi une base importante pour le développement ultérieur.
La technologie est attrayante pour les gens, mais elle ne peut pas attirer l'enthousiasme des utilisateurs, et c'est aussi un arbre sans racines. Un examen plus attentif de la raison importante de la montée en puissance de Polkadot réside dans la bonne narration de l’histoire chinoise.
En 2019, avec le développement des voies technologiques, Polkadot a également réalisé une publicité à grande échelle et absorbé l'expérience d'EOS. Le groupe ciblé était constitué de Chinois connus pour leur grande envergure. Au cours du premier semestre, la tournée Polkadot China a commencé. L'équipe a organisé de fréquentes sessions de partage à Hong Kong, Hangzhou, Shanghai, Pékin et Chengdu. Tous les membres principaux étaient présents et les activités étaient d'une ampleur assez importante. L'expérience du fondateur a également contribué au développement du projet. Il est semi-résident à Shanghai et porte un nom chinois « Lin Jiawen », qui a attiré de nombreuses capitales locales à Shanghai. Experts techniques + marketing à grande échelle + marché de l'océan bleu, tout cela a poussé les Chinois à affluer rapidement dans l'écosystème Polkadot.
20 ans de données montrent que les développeurs chinois sont particulièrement actifs dans la communauté Polkadot. Parmi les 200 projets donnés par la Fondation Web3, près de 20 % des récipiendaires viennent de Chine. S'appuyant sur les développeurs chinois, les développeurs actifs mensuels de Polkadot ont augmenté de 44 % en mai 2020, un taux de croissance qui a largement dépassé celui du Bitcoin et de l'Ethereum. Pour cela, PolkaWorld, la communauté chinoise de Polkadot, a également joué un rôle important. Les rapports quotidiens, les émissions hebdomadaires en direct et les rapports et activités fréquents de la communauté sont également devenus un stimulant. Le média étranger Decrypt a même rapporté à l’époque que Polkadot était soutenu par les capitalistes chinois. « En Chine, tout le monde croit généralement que Polkadot est similaire à un EOS plus récent et meilleur. »
Grâce au soutien du trafic et des fonds du peuple chinois, associé aux avantages de la division des jetons, Polkadot a répondu aux attentes. Fin 2020, le jeton de gouvernance DOT de Polkadot avait augmenté de plus de 45 % en un an, avec une valeur marchande de . 4,7 milliards de dollars américains, dépassant autrefois Chainlink pour devenir la troisième crypto-monnaie du top cinq.
Le prochain point culminant du développement est venu avec la vente aux enchères d’emplacements pour cartes. Côté projet, si vous souhaitez accéder à la chaîne relais et devenir une chaîne parallèle de Polkadot, vous devez vous procurer un emplacement pour carte via lequel vous pourrez vous connecter à la chaîne relais. Cependant, le nombre d'emplacements attendus par les responsables de Polkadot. qu'en même temps, la limite supérieure du nombre de créneaux en cours est d'environ 100, un filtrage est donc nécessaire. En fin de compte, la décision officielle a été prise de finaliser l'enchère du DOT promis sur Kusama sous la forme d'une vente aux enchères à la bougie. L'essentiel de la proposition est que les parties au projet s'engagent à assurer la sécurité du réseau principal grâce à un grand nombre de blocages. Le problème est également évident, sacrifiant la liquidité des utilisateurs.
Cependant, afin de garantir davantage de jetons, l'équipe du projet doit accumuler davantage de jetons. Les utilisateurs peuvent également participer via le jalonnement. Si la circulation est considérablement réduite en peu de temps, le DOT augmentera certainement en conséquence. En novembre 2021, la première vente aux enchères de machines à sous en chaîne parallèle de Polkadot s'est terminée. Les gagnants étaient Acala, Moonbeam, Astar, Parallel et Clover. Parmi eux, Acala a rassemblé plus de 80 000 membres pour investir et accumulé plus de 3,2 millions de soutien DOT au cours de ce mois-là. Le DOT a également atteint un niveau record, atteignant 54,98 $. Polkadot a de nouveau été surnommé avec succès le tueur d'Ethereum. À ce jour, Kusama a réalisé 128 enchères de machines à sous.
Mais avec l’avènement du marché baissier, le sort de Polkadot a également pris un tournant radical.
Le prix du DOT a chuté rapidement après la vente aux enchères de bougies, ce qui a fait douter les investisseurs de la valeur intrinsèque du DOT, et en raison de la période de blocage de 2 ans, le nombre d'utilisateurs actifs a également commencé à diminuer.
D'un autre côté, Polkadot met l'accent sur la technologie plutôt que sur l'expérience, son architecture technique est plus complexe et son développement écologique a progressivement commencé à prendre du retard. Par rapport à son concurrent Cosmos et à d'autres nouvelles chaînes publiques, Polkadot n'a pas rattrapé le Defi express en raison du problème du staking de matriochka. En 2023, les transactions quotidiennes du réseau Polkadot ne seront que d'environ 10 000, même sous la vague d'inscriptions. à la fin de l'année, activité quotidienne Il n'y a que 7 à 8 000 utilisateurs, tandis que les utilisateurs actifs quotidiens de Cosmos sont d'environ 20 000, et l'écart est évident. Cependant, compte tenu du grand nombre de projets d’infrastructures dans son écosystème, Polkadot est devenu un lieu de rassemblement pour les développeurs.
En 2021, Polkadot comptait la deuxième plus grande communauté de développeurs après Ethereum, avec un total de 1 400 développeurs à la fin de l'année. Même après les troubles de fin 2023, le nombre total de développeurs a atteint 2 100, ce qui le place nettement en tête. Certaines personnes ont remis cela en question, affirmant que Polkadot est complètement une chaîne fantôme de développeurs, mais qu'elle manque sérieusement d'un écosystème d'applications.
Rien qu'en termes de technologie, Polkadot a fait des progrès considérables ces dernières années, comme le lancement successif de XCM V3, les parachaines système, le support asynchrone et les threads parallèles, etc. Cependant, en fait, même pour les développeurs, Polkadot n'est pas convivial, en particulier aux développeurs asiatiques.
Manta, un projet qui a déjà remporté l'enchère pour les emplacements pour cartes, était autrefois le projet avec la plus grande TVL et la plus grande capitalisation boursière/capitalisation boursière entièrement diluée (non-DOT), mais il a laissé le fondateur de Polkadot, Victor Ji, publié sur la plateforme X. il était déçu de l'écosystème et de l'équipe Polkadot. Déçu et ne voulant plus le contacter. Il a également souligné que l'écosystème Polkadot est hautement toxique, n'a aucune valeur réelle pour le Web3 et ne se concentre pas sur les utilisateurs ou les taux d'adoption. Il a également proposé que l'équipe Polkadot finance bien plus les projets européens/américains que les projets asiatiques, ce qui n'est pas le cas uniquement. discriminatoire mais aussi Le développement de l’ensemble de l’écosystème a stagné.
Ce n'est pas un cas isolé. Dans le contexte de la crise provoquée par le trésor national, de nombreux projets asiatiques ont critiqué Polkadot. Harold, le fondateur du projet Din qui était à l'origine la plateforme d'analyse de données écologiques Polkadot Web3 Go, a déclaré qu'en tant que projet dirigé par l'Asie, il est assez difficile de construire dans l'écosystème Polkadot et doit faire face et résoudre de nombreux problèmes supplémentaires, tels que comme la politique, les relations, les petits cercles.
Cette situation s'est en fait déjà produite. La plupart des gens ont déjà révélé que Polkadot avait un comportement déterminé autour de Gavin et que toutes les voies principales étaient décidées par lui. C'est peut-être pour cette raison qu'en octobre 2022, Gavin a annoncé qu'il quitterait son poste de PDG de Parity et deviendrait architecte en chef. Cependant, il ne fait aucun doute qu'il est toujours le chef spirituel absolu du projet Polkadot. Cependant, l'inaction du chef spirituel a évidemment entravé le développement de Polkadot. Des employés internes ont annoncé une fois la nouvelle : « Il ne clarifie pas ses priorités et n'aide pas à promouvoir Polkadot ».
Un autre exemple typique est la gouvernance OpenGov. Cette méthode de gouvernance a été entièrement proposée par Gavin adhérant au concept de décentralisation. Elle a supprimé le modèle de prise de décision méritocratique du comité technique et du conseil précédent et a été votée par un plus large éventail de détenteurs du DOT. le développement du trésor.
Mais il est évident que la mise en œuvre ferme d’une gouvernance complètement décentralisée alors que la communauté n’est pas encore mature a également provoqué chaos et controverses. En septembre de l'année dernière, PolkaWorld, la plus grande communauté chinoise non officielle de Polkadot, a annoncé qu'elle cesserait ses activités après le rejet de sa proposition de demande de financement officiel. Dans sa réponse, PolkaWorld a imputé le problème à OpenGov, affirmant qu'il maintenait les prix des devises et que les détenteurs du DOT avaient tendance à rejeter les propositions de financement. À cette époque, le fondateur de Brushfam, Markian Ivanichok, a également exprimé sa déception face au système de gouvernance Polkadot sur X, affirmant qu'il devenait de plus en plus difficile de collecter des fonds pour les propositions, et finalement l'équipe a quitté l'écosystème Polkadot.
Mais à cet égard, la personne en charge de l'allocation a exprimé son ironie : « Au cours des deux dernières années, Polkadot a alloué 694 000 $ à PolkaWorld. Il n'y a eu que des reportages dans les médias lorsque l'allocation a été arrêtée.
Quoi qu'il en soit, la seule description ci-dessus montre qu'en 2023, Polkadot inaugurera une vague d'exode des équipes. Selon les statistiques d’Electric Capital, la plupart des projets ont connu une forte baisse du nombre de développeurs au quatrième trimestre 2023. De retour à l'équipe elle-même, Polkadot a également connu des troubles en 2023. En octobre, Parity a annoncé 30 % de ses licenciements, ce qui a fait chuter les progrès de développement du code de Polkadot par rapport à septembre.
Mais ironiquement, selon les employés, c'est la frénésie d'embauche de Parity qui a conduit à ses difficultés financières. La rémunération des dirigeants était élevée, atteignant souvent plus d'un million de dollars, et même dans un marché baissier, l'entreprise dépensait de l'argent aussi sans scrupules que dans un marché haussier. .
Si cela ne semblait pas réel à l’époque, cette affaire a été complètement réglée cette année. Dans le rapport financier du Trésor du 29 juin, au cours du premier semestre seulement, Polkadot a dépensé 87 millions de dollars, ce qui peut être décrit comme de l'argent brûlant. Parmi eux, les dépenses de marketing ont en fait atteint 37 millions de dollars, ce qui est également à couper le souffle.
Et regarder de plus près où se trouvent ces 37 millions est encore plus ridicule. À en juger par les données publiées par Polkadot, les dépenses KOL représentent la majorité absolue du marketing de Polkadot, représentant plus de la moitié du budget global. Au cours du premier semestre, Polkadot a réalisé 4 activités de promotion pour l'Amérique du Nord et 3 activités pour l'Europe. Le nombre de KOL en Amérique du Nord était d'environ 40, et celui en Europe était d'environ 15. D'un point de vue budgétaire, le nombre moyen. de KOL par activité de promotion. Les budgets sont tous inférieurs à 300 000 $.
Cependant, citant une enquête menée par Rhythm, le nombre de KOL pêchant en eaux troubles est étonnant. Certains comptes comptent moins de 100 fans, mais Youtube compte plus de 70 000 abonnés. On imagine la quantité d'eau injectée, et il y a même des fans. des comptes de robots. Dans le domaine de la publicité, le choix de Polkadot est également très déroutant : il a même lancé des hébergeurs YouTube UP d'investissement et de jeu, et n'a reçu avec succès que quelques centaines de vues. Le responsable l'a qualifié par euphémisme de « ciblant avec précision un public fortuné ». "".
Non seulement il ne se soucie pas du placement invalide, du placement dans les médias et de l'affichage, mais il démontre également les excentricités de Polkadot. Il a dépensé de l'argent pour acheter des services exclusifs d'affichage dynamique du logo sur les deux principaux sites Web de prix de crypto-monnaie, Coingecko et Coinmarketcap, parmi lesquels Coingecko a passé six mois. affichage dynamique exclusif du logo 50 000 $ US, l'affichage dynamique du logo de Coinmarketcap sur deux ans plus frais de gestion s'élève à près de 480 000 $ US. Les gens ne peuvent s’empêcher de se demander : « Le logo dynamique et cool peut-il faire bouger le DOT ? »
Ce qui est également déroutant, c'est également le lancement d'un site Web de matériel informatique, l'impression du logo d'un jet privé européen et le parrainage d'événements sportifs, qui peuvent facilement coûter des dizaines de milliers, voire des millions de dollars. On peut déjà voir que Polkadot a un biais cognitif envers son propre positionnement et. groupes centraux, et en est obsédée. L’Europe et l’Occident se sont rapprochés et ont ignoré le peuple chinois qui avait auparavant placé de grands espoirs en eux.
Ce qui mérite d'être souligné, c'est que malgré les dépenses marketing considérables, les acteurs de l'industrie ne ressentent même pas d'éclaboussures. S'il ne s'agit pas de corruption au trésor, cela ne peut que prouver l'extrême écart d'efficacité du côté de la gouvernance. Cependant, il y a quelques mois à peine, les membres de la communauté Polkadot disaient encore : « Pour les participants de la communauté, la plus grande valeur de Polkadot réside dans. la trésorerie. "
Actuellement, la valeur totale des réserves restantes dans la trésorerie de Polkadot est de 245 millions de dollars, soit l'équivalent de 38,2 millions de DOT. Du point de vue des revenus, les revenus des frais de réseau de Polkadot en période régulière ne sont que de 20 000 DOT par trimestre. Concernant les dépenses de trésorerie, Fabian Gompf, PDG de l'organisation de développement Polkadot Web3 Foundation, a réfuté les rumeurs en déclarant : « Il ne s'agit pas d'une dépense de la Fondation Web3, mais d'une dépense de la trésorerie de la chaîne, qui est déterminée par le vote de la communauté. Même si la fondation ne vend aucun DOT, elle dispose de plus de 5 ans de capital d'exploitation », mais elle a également affirmé qu'« au cours des derniers mois, le coffre-fort en chaîne a dépensé trop d'argent pour des activités qui peuvent avoir des rendements inférieurs ». .»
En regardant le chemin de développement de Polkadot, il a fait beaucoup de bonnes choses et a également fait de nombreux mauvais choix. En termes de développement écologique, Polkadot avance trop lentement.Après 7 ans de développement, Polkadot n'a même pas complètement développé le système de réseau principal mature. Même les portefeuilles faciles à utiliser sont difficiles à trouver, et la chaîne croisée aurait dû exister 2. Il y a quelques années, Snowbridge n'a commencé à être mis à l'ordre du jour que cette année, et Hyperbridge, un autre pont hybride très demandé, n'est même pas dans le plan de cette année. Du côté de la gouvernance, Polkadot est allé trop vite et a lancé un cadre de gouvernance centralisé trop tôt, permettant aux communautés immatures de contrôler le vote, ce qui a rendu difficile l'incubation du capital-risque. D'autres qui sont plus controversés incluent une centralisation sérieuse, des changements fréquents de plans, la discrimination contre les équipes asiatiques et le mépris de l'expérience utilisateur, sans oublier.
Heureusement, l'équipe Polkadot apporte déjà des changements. Par exemple, en réponse au manque de liquidités et à l'augmentation des coûts de développement causés par les enchères d'emplacements pour cartes, Gavin a également mentionné l'annulation des enchères d'emplacements pour cartes en novembre de l'année dernière et le fait de se concentrer davantage sur les applications. Cette année, Polkadot a également lancé la chaîne JAM en conséquence. et j'ai essayé d'utiliser Agile Coretime pour changer le modèle d'enchères des parachains en achetant du temps d'utilisation.
Nous devons nier que la vision de Polkadot est grandiose. Même maintenant, nous pouvons encore ressentir la difficulté de l’écologie multi-chaînes. La demande du marché présentée à des nœuds inappropriés signifie-t-elle une erreur ? Cette question donne à réfléchir.
Mais à mesure que les projets quittent Ethereum et que la génération de revenus est faible et que Polkadot a raté d’innombrables points chauds, le temps pourrait vraiment être compté.
