Le Cryptonomiste a interviewé Yat Siu, co-fondateur et président exécutif d'Animoca Brands, pour parler de l'avenir des NFT et du métaverse grâce au jeu et à l'éducation.
Vous trouverez ci-dessous notre entretien avec lui.
Quelles sont, selon vous, les tendances qui dirigeront l’espace Web3 en 2024 ?
D’une manière générale, les tendances qui, selon nous, dirigeront ce cycle sont essentiellement culturelles, très fortement orientées vers les jeux et bien sûr les récits de distribution. Cela signifie donc que du point de vue culturel, que ce soit comme GAMI ou Mocoverse, ou l'identité numérique, les récits de jeu vont être importants car ils vont intégrer les utilisateurs.
Et en termes de récits de distribution, des choses comme TON, par exemple. Telegram aide à résoudre un très gros problème en matière d'adoption et d'intégration des utilisateurs Web3. GAMI compte désormais 3 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à Telegram et à la blockchain TON. Donc pour moi, ce sont quelques-unes des choses qui, à mon avis, deviennent des moteurs vraiment importants dans tout cela.
Je pense qu’au cours des 12 à 18 prochains mois, nous allons voir plus de 100 millions d’utilisateurs rejoindre le Web3 grâce aux jeux proposés aux points de distribution comme Telegram. C’est donc l’une des grandes tendances à surveiller. C'est donc plutôt axé sur le consommateur et bien sûr, cela signifie que des choses comme les jeux, le divertissement et aussi l'éducation deviendront finalement des récits très importants dans le Web3 au cours des 12 à 18 prochains mois.
Quels sont les plus grands défis réglementaires auxquels sont confrontées les entreprises Web3 aujourd’hui, et comment ces défis peuvent-ils être transformés en opportunités d’expansion du marché ?
Je pense qu’en matière de réglementation, cela dépend des marchés sur lesquels nous opérons, n’est-ce pas ? Nous nous sommes donc concentrés sur l’Asie et, dans une certaine mesure, sur le Moyen-Orient. Le cadre réglementaire dépend donc de l’endroit où l’on se trouve, n’est-ce pas ? Nous dirions donc que, comme nous n’opérons pas vraiment beaucoup en dehors des États-Unis pour le moment, nous n’avons pas autant de préoccupations réglementaires concernant ce que nous faisons par rapport à certains de nos pairs.
Parce qu'à Hong Kong, au Japon et en Asie du Sud-Est, où nous opérons beaucoup, le marché asiatique a été plutôt favorable au Web3. Les règles ont été assez claires. Et l'accent a été mis sur l'aspect réglementaire, principalement sur des types d'échanges plus divers, par exemple chez les fournisseurs de services et les fournisseurs de services de garde, plutôt que sur les personnes qui pratiquent des jeux Web-3 ou qui réalisent des investissements comme nous.
Cela ne nous a donc pas vraiment affecté autant. Mais évidemment, pour notre portefeuille, en particulier le portefeuille d'investissement qui a une exposition aux États-Unis, ils ont évidemment dû faire face à une partie de cela et nous devons voir comment nous pouvons les soutenir sur le plan juridique, sur le plan des conseils. chose, puis réfléchir à ce sujet et les aider également à pénétrer d'autres marchés.
En tant que pionnier du métaverse ouvert, comment envisagez-vous son évolution dans les prochaines années ?
L’évolution du métaverse est largement centrée sur les droits de propriété numérique. Nous pensons que c’est notre objectif principal. Et c’est aussi la mission de l’entreprise. Nous ne pensons pas que le métaverse concerne la VR, la RA et les lunettes. C’est une façon d’accéder au métaverse. Mais ce n’est pas la raison, ce n’est pas la principale façon dont vous vous engagez dans le métaverse. Le principal moyen de s’engager dans le métaverse est de posséder une propriété numérique. En d’autres termes, si vous êtes dans le Web3, vous possédez des NFT, vous possédez des jetons.
De notre point de vue, vous êtes déjà essentiellement dans ce que nous appelons le métaverse ouvert, dans lequel vous possédez une propriété numérique et vous pouvez commencer à construire à partir de cela. Mais cela commence par votre propriété et vous la construisez à partir de là.
Et nous en sommes déjà aux premiers stades de développement. Nous pensons qu’il y a beaucoup d’activités là-bas. Si vous regardez, par exemple, Play to Earn Gaming comme Axie Infinity ou Pixels, par exemple, si vous regardez ce qui se passe avec l'espace NFT chez Mocaverse, ce sont des écosystèmes en croissance et de plus en plus d'utilisateurs les rejoignent. De plus en plus de personnes sont intégrées à cause de cela. Et en ce qui nous concerne, ceux-ci sont déjà dans le métaverse. Ce n’est tout simplement pas la version Facebook du métaverse. Ils se trouvent dans le métaverse ouvert, qui est essentiellement le métaverse Web2.
Quelles stratégies recommandez-vous pour stimuler l’adoption et l’engagement des consommateurs dans le Web3 ?
Je dirais qu’en matière d’adoption, ce sont les jeux et le contenu. Et le contenu, nous pensons, est peut-être la chose la plus importante parce que le contenu est ce dans quoi vous vous engagez. Si vous pensez au contenu en termes de produits de distribution comme Game of Thrones et HBO. HBO est peut-être le produit de la distribution, mais les gens n'utiliseront pas HBO s'ils n'ont pas Game of Thrones. Le contenu est roi dans ce cas. Nous sommes donc très concentrés sur la couche de contenu. Nous devons également nous assurer que la distribution a des utilisateurs à votre disposition. Et c’est l’une des raisons pour lesquelles nous avons investi autant dans l’écosystème de TON, car nous pensons que Telegram aidera à résoudre bon nombre de ces problèmes de distribution.
Quelles sont les stratégies que vous adoptez ou les investissements que vous faites pour suivre ce genre de tendances ?
Pour Animoca, la philosophie de la manière dont nous investissons est un peu différente dans le sens où nous investissons en fonction du type d’avenir que nous pensons vouloir construire. Nous nous concentrons donc plutôt sur des stratégies d’investissement, sur une approche écosystémique, plutôt que sur une thèse d’investissement. Nous créons la thèse d’investissement et ensuite nous investissons.
Cette thèse d’investissement se concentre donc sur les jeux, l’éducation et la distribution. L’année dernière, nous avons donc investi massivement dans Telegram et l’écosystème TON. Nous avons presque investi dans plus de 150 sociétés de jeux parce que nous pensons que le jeu en sera un moteur important.
Nous avons donc déjà plus de 500 investissements dans le domaine aujourd’hui, et nous en avons trois, dont plus de 150, en fait peut-être 160 d’entre eux dans le domaine des jeux. C’est probablement notre portefeuille le plus complet pour couronner tout cela. Et bien sûr, l’éducation est également un nouveau domaine. Nous investissons donc activement. Rien que cette année, jusqu’à présent, nous avons probablement déjà conclu plus de 70 transactions. Tous n’ont pas été rendus publics. Mais pour vous donner une idée, nous mettons effectivement notre argent là où nous le voulons.
Que pensez-vous du marché du NFT en ce moment ? Est-ce que ça va encore augmenter ?
Je ne pense pas qu’il faille espérer une bulle. Je ne pense pas que ce soit le problème. NFT peut être utilisé dans les jeux, peut être utilisé pour les droits de propriété intellectuelle, peut être utilisé pour tout un tas de choses, n'est-ce pas ? Mais à la base aujourd’hui, la plupart des NFT, qu’il s’agisse d’un terrain virtuel, ou d’un crypto punk, ou d’un Beople, n’est-ce pas ? Quels sont-ils? Leur statut est, à l’heure actuelle, qu’ils sont une capitale culturelle, n’est-ce pas ?
D’une certaine manière, ce n’est pas si différent de posséder une Ferrari, un sac Birkin ou une montre Rolex. On n’achète pas à chaque fois une montre Rolex, on n’achète pas un Birkin Bag, ça raconte quelque chose sur le statut social. Donc, fondamentalement, ce qui se passe dans cette construction communautaire, c'est que lorsque vous avez généré beaucoup de valeur dans l'écosystème Web3 natif, vous souhaitez signaler votre statut social comme nous le faisons dans le monde réel, sur la base des éléments représentatifs de cette génération. et de cet écosystème.
Donc en d’autres termes, si je gagne de l’argent ou si j’atteins un certain statut dans le Web3, je voudrai un board huit, ou je voudrai un Cryptopunk.
Ainsi, les NFT réalisent actuellement environ un demi-milliard de dollars de ventes en volume par mois. Ce n’est donc évidemment plus aussi important qu’avant. Mais ce n’est pas bien non plus. Donc je pense que c’est et je pense que c’est et c’est aussi l’été. Ainsi, généralement après la période estivale, lorsque l’activité du marché reprend, vous verrez plus de volumes, d’échanges et d’activité. Je pense que c’est aussi une chose saisonnière. Généralement, cela est vrai pour tous les marchés.
Pouvez-vous nous faire part de votre idée de revenir en bourse à l’avenir ?
Alors, tout d’abord, lorsque le journaliste m’a interviewé, il m’a posé la question et m’a dit : « Veux-tu que ce soit à nouveau public ? Et j’ai dit oui, parce que nous sommes déjà une entreprise publique, n’est-ce pas ? Nous ne sommes qu’une liste, nous sommes déjà une entreprise publique, nous avons 2 000 actionnaires par courrier électronique. À certains égards, Animoca ressemble presque à un DAO car nous devons procéder au vote et à tout ce qui figure dans notre registre. Nous voulons donc le rendre public, c’est un fait. Mais j’ai dit que ce serait probablement en 2025 ou 2026. Ce n’est donc pas seulement 2025, c’est quelque part entre ces deux-là.
Et nous devons faire beaucoup de travail. Nous devons faire un domicile, nous devons quitter l'Australie, nous devons décider quel marché nous voulons lister, nous devons embaucher un conseiller. Il y a donc encore beaucoup de travail à faire. Mais il est vrai que nous avons l’intention de le rendre public.
Lorsque vous introduisez une entreprise en bourse, cela ne peut pas se faire en un mois, cela prend du temps.