Que faut-il faire pour réussir un projet ? 👀🤐
Lancement:
- Commencez maintenant; n'attendez pas le moment parfait.
- Construire quelque chose que les gens veulent vraiment ; se concentrer sur la résolution d’un problème réel.
Exécution:
- Adoptez les tâches qui ne sont pas évolutives au départ.
- Rechercher la solution 90/10 ; prioriser ce qui a le plus d’impact.
- Engagez-vous auprès de 10 à 100 clients qui aiment vraiment votre produit.
- Écrivez du code et parlez continuellement aux utilisateurs pour obtenir des commentaires.
État d'esprit:
- N'oubliez pas qu'il ne s'agit pas seulement de votre argent ; se concentrer sur la création de valeur.
- Comprenez que la croissance suit un excellent produit, et non l'inverse.
- Résistez à la mise à l'échelle prématurée de votre équipe/produit ; construisez d’abord une base solide.
Perspective:
- L'évaluation ne garantit pas le succès ; se concentrer sur la création de valeur.
- Évitez les longues négociations avec les gros clients ; le temps est precieux.
- Évitez les requêtes de développement d'entreprise des grandes entreprises.
Approche:
- Être sélectif avec les conférences ; prioriser les canaux d’acquisition de clients.
- Dans la phase d'adaptation au marché avant le produit, faire des choses qui ne sont pas évolutives ; restez agile.
- Concentrez-vous sur la résolution exceptionnelle d'un problème à la fois.
Des relations:
- Les relations avec les fondateurs sont plus importantes qu'on ne le pense généralement.
- Envisagez de vous séparer des clients s'ils entravent les progrès.
Concours:
- Ignorer les concurrents ; concentrez-vous sur votre chemin. L’autodestruction représente un risque plus grand que la concurrence extérieure.
Durabilité:
- La plupart des entreprises ne font pas faillite à cause d'un manque d'argent ; c'est souvent plus profondément enraciné.
- Soyez gentil ou, à tout le moins, évitez d'être idiot.
Bien-être:
- Donner la priorité au sommeil et à l'exercice ; prenez soin de votre santé mentale et physique.
N'oubliez pas que le succès est un voyage et que ces principes peuvent vous guider à travers les défis liés à la création d'un projet ou d'une startup réussie.
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