Web3 representa la próxima generación de Internet. No es sólo un cambio tecnológico, sino también una profunda remodelación de la sociedad, la economía y la cultura. En este contexto, las redes sociales, como parte importante de la vida diaria de las personas, se enfrentan a duras pruebas en materia de privacidad de datos, propiedad y modelos de negocio. INTO, como protocolo social Web3 líder en el mundo, está impulsando el cambio de paradigma de las redes sociales globales con su economía de tokens única, identidad descentralizada, base de usuarios global y diversas aplicaciones ecológicas.
El auge de la Web3 y la transformación de las redes sociales
En la era tradicional de la Web2, las plataformas de redes sociales controlaban los datos de los usuarios y la distribución de contenidos de forma centralizada, lo que provocaba problemas como filtraciones de privacidad y abuso de datos. En la era Web2, plataformas sociales como redes sociales seguras y autónomas para el usuario. Por el contrario, Web3 enfatiza la descentralización y brinda a los usuarios más control y transparencia de los datos, protegiendo así mejor la privacidad del usuario y la propiedad de los datos.
En primer lugar, la plataforma social Web3 debería estar descentralizada. La arquitectura centralizada de las plataformas sociales tradicionales brinda a los propietarios de las plataformas un control absoluto sobre los datos y el contenido de los usuarios, mientras que las plataformas sociales descentralizadas descentralizan el poder de los usuarios. Al utilizar la tecnología blockchain y los contratos inteligentes, los usuarios pueden poseer sus propias identidades y datos y ya no están sujetos a ninguna organización o empresa centralizada. Esta arquitectura descentralizada puede garantizar que los usuarios tengan mayor autonomía y control en las redes sociales, al tiempo que reduce el riesgo de puntos únicos de falla y mejora la confiabilidad y seguridad de la plataforma.
En segundo lugar, la protección de la privacidad es una de las características importantes de una red social Web3 ideal. En la era Web2, los datos personales de los usuarios a menudo eran objeto de abuso y filtración, pero en la era Web3, la protección de la privacidad se ha convertido en el centro de atención de los usuarios. A través de la tecnología de cifrado y el almacenamiento distribuido, los datos personales de los usuarios pueden protegerse mejor. Sólo los propios usuarios pueden autorizar a otras personas o aplicaciones a acceder a sus datos. Este mecanismo para proteger la privacidad del usuario promoverá que los usuarios compartan contenido e interactúen con otros con más confianza, construyendo así relaciones sociales más saludables y sostenibles.
Finalmente, la autonomía del usuario es uno de los principios básicos de una red social Web3 ideal. Las plataformas sociales tradicionales a menudo controlan el flujo de información y la visualización de contenido de los usuarios a través de algoritmos y estrategias. En la era Web3, los usuarios deberían poder elegir de forma independiente el contenido que les interesa y participar en la gobernanza comunitaria para decidir conjuntamente la dirección de desarrollo de la plataforma. A través de la economía de tokens y DAO (Organización Autónoma Descentralizada), los usuarios pueden convertirse en accionistas y tomadores de decisiones de plataformas sociales, creando conjuntamente un ecosistema de redes sociales más justo e inclusivo.
La red social Web3 ideal debería ser descentralizada, proteger la privacidad y ser autónoma para el usuario. Una red social de este tipo brindará a los usuarios una experiencia social más gratuita, segura y significativa, promoverá el desarrollo y la prosperidad de la comunidad y creará un mejor futuro social para las personas. El surgimiento de INTO nos permite ver un cambio de paradigma en las redes sociales, animando a los usuarios a compartir conocimientos, inspirar a otros y participar activamente en actividades sociales. A través de ganancias sociales y otros métodos, INTO no sólo transforma a los usuarios de consumidores pasivos de información en creadores y compartidores de información, sino que también les proporciona retornos de valor reales.
Innovación y liderazgo de INTO: co-construcción, co-creación y compartir
Como protocolo social Web3 líder en el mundo, INTO se compromete a construir un mundo digital justo e inclusivo, de modo que los intercambios e innovaciones sociales, económicos y culturales ya no estén restringidos por instituciones centralizadas, sino que fluyan libremente entre comunidades e individuos. INTO destaca en la pista social Web3 por sus ventajas innovadoras únicas.
En primer lugar, la innovación de INTO se refleja en su co-construcción. A diferencia de los proyectos centralizados tradicionales, INTO presta más atención a la participación y contribución de la comunidad. Los miembros de la comunidad INTO no son solo usuarios del proyecto, sino también participantes y creadores del proyecto. A través del mecanismo de incentivo simbólico, se anima a los usuarios a participar en la construcción de la plataforma y la creación de contenido, logrando así un círculo virtuoso del ecosistema. El sistema económico de tokens de INTO proporciona a los usuarios un nuevo mecanismo de incentivos a través de diseños ingeniosos como ganancias sociales, planes de talentos estrella y nodos urbanos, anima a los usuarios a participar en plataformas sociales y promueve el crecimiento de la fisión entre los usuarios. El diseño inteligente de este modelo de negocio no sólo aumenta el entusiasmo de los usuarios por participar, sino que también aporta un impulso de crecimiento sostenible a la plataforma.
La naturaleza avanzada de INTO también se refleja en su capacidad para compartir. En las plataformas sociales tradicionales Web2, las contribuciones de los usuarios suelen ser propiedad de la plataforma, pero en INTO, los usuarios pueden compartir el éxito y los beneficios del proyecto. Los miembros de la comunidad INTO no solo pueden disfrutar de los beneficios generados por el crecimiento del proyecto, sino también compartir los derechos e intereses del proyecto a través de recompensas simbólicas, derechos de gobernanza comunitaria, etc. INTO permite a los usuarios decidir de forma independiente si compartir, cómo compartir y con quién compartir, estableciendo así un entorno social más real y amigable, motivando a más usuarios a participar en la construcción de la comunidad y formando una ecología comunitaria benigna.
Finalmente, INTO es el primero en cocrear el mercado con los usuarios. Al otorgar a los usuarios más derechos y responsabilidades, INTO ha creado un nuevo modelo de cocreación del mercado. Los miembros de la comunidad no son sólo usuarios de la plataforma, sino también promotores e innovadores del desarrollo de la plataforma. Proporcionan un flujo constante de poder e innovación para el proyecto a través de sus contribuciones en la creación de contenido, el desarrollo de tecnología y la construcción ecológica. Este modelo de cocreación no solo mejora el sentido de participación y pertenencia de los usuarios, sino que también permite a INTO adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los usuarios, manteniendo ventajas competitivas a largo plazo.
Estrategia de globalización y perspectivas de futuro
Actualmente, INTO tiene una enorme base de usuarios global y diversas aplicaciones ecológicas, con más de 12 millones de usuarios, usuarios activos diarios que superan los 300.000, cubriendo más de 100 países y regiones de todo el mundo, sentando una base sólida para su desarrollo global. Actualmente, INTO ha establecido múltiples nodos urbanos y comunidades de estudios en Tailandia, Malasia, Filipinas y otros lugares para promover activamente el desarrollo de las comunidades locales. Estos nodos urbanos no son sólo las bases fronterizas para la tecnología y los negocios, sino también plataformas para la comunicación y cooperación de los usuarios, promoviendo la participación y la interacción de los usuarios y desarrolladores locales.
INTO ha logrado resultados notables en el desarrollo de estrategias de globalización, pero su visión no se limita a esto. En 2024, INTO continuará profundizando su estrategia de globalización y explorará activamente regiones como Corea del Sur, Japón y Europa del Este. Al ampliar su alcance global y su base de usuarios, INTO consolidará aún más su posición de liderazgo en las redes sociales Web3. A medida que más y más usuarios y desarrolladores se unan a INTO, el ecosistema seguirá creciendo, aportando nueva vitalidad y motivación.
A medida que la tecnología Web3 continúe madurando y los escenarios de aplicación se vuelvan cada vez más abundantes, INTO continuará haciendo esfuerzos en innovación tecnológica y construcción ecológica. Al optimizar y expandir continuamente su sistema económico de tokens, su sistema de identidad descentralizado y diversas aplicaciones ecológicas, INTO brindará a los usuarios una experiencia social más segura, transparente y justa. Al mismo tiempo, a medida que más y más usuarios y desarrolladores se unan a la comunidad INTO, el ecosistema INTO seguirá creciendo, aportando nueva vitalidad y motivación.
En general, INTO, como proyecto potencial en la vía social Web3, atrae a más usuarios y desarrolladores para que se unan, genera juegos diversificados que atraen a los usuarios y mecanismos de incentivos económicos simbólicos ingeniosamente diseñados. Con exploración continua y En la práctica, se espera que INTO establezca. una revolución de las redes sociales a escala global, brindando a los usuarios una experiencia social más segura, más transparente y más justa.
