Primero, veamos la situación actual de SHIB al 28 de noviembre de 2023. Según CoinMarketCap¹, SHIB tiene un precio de 0,0000082 dólares, una capitalización de mercado de 4.800 millones de dólares, una oferta circulante de 589,3 billones y una oferta total de 1 billón. Esto significa que SHIB necesitaría aumentar en un factor de 122.000 para llegar a 1 dólar, lo que implicaría una capitalización de mercado de 589,3 billones de dólares, o más de 500 veces el PIB global actual². Obviamente, esto es poco realista e imposible, a menos que haya una hiperinflación masiva de las monedas fiduciarias o una reducción drástica de la oferta de SHIB.
Una forma de reducir el suministro de SHIB es quemar algunos tokens, lo que significa retirarlos permanentemente de la circulación. Esto aumentaría la escasez y el valor de los tokens restantes, así como la confianza y lealtad de sus poseedores. SHIB ya ha experimentado algunas quemas de tokens en el pasado, como cuando el cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, quemó el 90% de sus tenencias de SHIB (por un valor de alrededor de $6,7 mil millones en ese momento) en mayo de 2021³, o cuando el equipo de SHIB quemó 25.000 dólares en SHIB en agosto de 2021⁴. Sin embargo, estas quemas no fueron suficientes para afectar significativamente el precio de SHIB, ya que la oferta sigue siendo demasiado grande.
Para estimar cuánto SHIB sería necesario quemar para alcanzar $1, podemos usar una fórmula simple:
`Precio = Capitalización de mercado / Oferta`
Suponiendo que la capitalización de mercado de SHIB se mantiene constante en 4.800 millones de dólares y que el precio objetivo es 1 dólar, podemos resolver la oferta:
`Oferta = Capitalización de mercado / Precio = $4.8 mil millones / $1 = 4.8 mil millones`
Esto significa que SHIB necesitaría quemar el 99,999% de su suministro circulante actual, o 589,3 billones - 4,8 mil millones = 589,2952 billones de tokens, para alcanzar 1 dólar. Esto equivale a quemar 4.800 millones de dólares en SHIB al precio actual. Este es un escenario muy extremo e improbable, ya que requeriría una gran cantidad de recursos, coordinación y consenso entre la comunidad SHIB, así como el riesgo de perder el efecto de red y la popularidad de SHIB.
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