Descripción:Armonio ,AC Capital
Gorjeo: @armonio_liang
La opinión pública reciente en Web3 está llena de hostilidad. A los ojos de los de adentro y de afuera: parece que web3 es una granja de puerros a gran escala, y la relación entre los intercambios, las partes del proyecto, las instituciones y los inversores comunes es de división mutua. Algunos amigos de Web2 incluso me dijeron sin rodeos: "¡Las redes sociales Web3 son una estafa!"
En mi opinión, Ponzi es neutral, una tecnología de financiación que reduce los costos operativos del proyecto y un medio para garantizar el éxito final del proyecto. Ya sea en DeFi, en el ámbito social o en otros campos, siempre ha habido constructores que siguen luchando. Mientras el ritmo del progreso no se detenga, la revolución Web3 no ha fracasado. Toda innovación tecnológica ocurre de manera emergente. Una depresión a corto plazo en el surgimiento de la tecnología web3 no es suficiente para demostrar que la industria carece de perspectivas. Creemos en el poder del cifrado y esperamos un futuro descentralizado.
Hoy en día, cuando se cuestiona la industria web3, este artículo quiere clasificar los logros de los creadores de Web3 en el campo social en los últimos ocho años y dos ciclos desde una perspectiva de desarrollo y la perspectiva del autor, clasificar experiencias y lecciones, y Busque oportunidades y proyectos potenciales. En mi opinión, aunque las redes sociales Web3 no se han implementado por completo, los resultados del desarrollo de la industria siguen siendo notables. Diferentes personas tienen diferentes expectativas para Web3. Algunas personas quieren una mejor experiencia y un mejor opio espiritual, mientras que otras necesitan proteger una soberanía de datos personales más completa. A medida que la tecnología Web3 continúa avanzando y las barreras y los costos continúan disminuyendo, es posible que surjan productos reales en este momento.
La teoría de la demanda subyacente de la red social Web3
Cualquier producto exitoso se basa en una demanda sólida. El aspecto más criticado del proyecto Web3 es su incapacidad para integrarse con la economía real. Para romper con el prejuicio de que "la Web3 es sólo cortar puerros", necesitamos demostrar fundamentalmente la demanda social de la Web3.
Los humanos son animales sociales y tienen necesidades sociales. Esta conclusión ha sido demostrada repetidamente por los productos sociales.
Las personas necesitan establecer vínculos con los demás, percibir las emociones, actitudes y actividades psicológicas de otras personas a través de vínculos, y necesitan obtener retroalimentación de información a través de vínculos para corregir sus propias emociones y cogniciones. Esta necesidad es como comer, beber y respirar. Es algo sin lo que la gente no puede vivir. Está grabado en nuestros genes a lo largo de miles de años de historia evolutiva. Ésta es la necesidad básica de interacción social de las personas. En resumen, es conexión, interpretación mental y autocoordinación.
Tener tokens es una forma completamente nueva de conectarse. Las bases de datos abiertas y verificables amplían la dimensión de información que podemos obtener de los enlaces. El nuevo entorno de información generará nuevas relaciones sociales y nuevas formas de interacción.
Vemos que las motivaciones psicológicas de la mayoría de los comportamientos sociales en Internet pueden atribuirse a: la necesidad de autopresentación, la necesidad de catarsis emocional y la necesidad de encontrar reconocimiento. En comparación con la interacción social tradicional fuera de línea, el mundo de Internet ha creado más escenas sociales a través de multimedia. Internet ha recorrido un largo camino, desde foros, BBS y salas de chat hasta blogs, mensajería instantánea (IM), redes sociales y espacios de juegos. La bilibili de China incluso produjo bombardeos de forma creativa. Escenarios completamente nuevos, que incluyen diferentes redes interpersonales, diferentes contenidos y métodos de presentación, han creado lotes de proyectos exitosos.
A lo largo del desarrollo de las redes sociales en Internet, las economías de escala son sus características más destacadas. La experiencia histórica nos dice que los proyectos o productos sociales que no puedan establecer economías de escala en actividades sociales para un propósito específico entre un grupo específico de personas no sobrevivirán.
En comparación con los millones de gigantes sociales web2 globales simultáneos, la escala de Web3 social es incluso menos que una fracción. Las economías de escala son una gran montaña. Si no se pueden formar economías de escala en un escenario determinado, no habrá forma de deshacerse del fin de los subsidios hasta la muerte. El tamaño de la red social y del contenido determina si la naturaleza social y la motivación se pueden realizar mejor. ¿Cómo pueden los productos sin escala ayudar a los usuarios a ampliar las relaciones sociales? ¿Cómo lograr la presentación personal y lograr la empatía con los demás?
La dirección de desarrollo de Web3 se ha establecido desde que se propuso el concepto. En una palabra, es una ecología industrial respaldada por un entorno de datos abiertos creíble y un entorno financiero respaldado por tokens. ¿Cómo puede un entorno así dar origen a un nuevo paisaje industrial? La ventaja única de Web3 social es que está respaldada por información subyacente entre bases de datos y organizaciones, y la libre elección de interfaces sociales de front-end y complementos componibles. Los tokens son una característica típica de web3. El apoyo social se utiliza para emitir tokens. La interacción de derechos cuantificados por tokens es el núcleo del contenido. El escenario de organización de las relaciones sociales es un escenario de aplicación único de web3 social.
En los últimos años, la industria Web3 ha trabajado muy duro para obtener ventajas de escala en ciertos mercados sociales.
El contexto de desarrollo de las redes sociales Web3.
Este capítulo solo quiere demostrar que las redes sociales Web3 están mejorando constantemente y, además, quiere explicar que la experiencia y las lecciones acumuladas en la industria y la tecnología en continuo avance nos han acercado al punto singular de la explosión de la industria.
Debido a las ventajas que aporta el entorno Web3 a los emprendedores, el desarrollo de proyectos sociales presenta dos tendencias de desarrollo paralelas:
1. Cómo desarrollar estándares de tecnología social descentralizados
2. Cómo utilizar las redes sociales para establecer un consenso simbólico
La carrera por estándares de tecnología social descentralizados
Si pensamos que los humanos somos animales sociales, nuestra aportación de información determina qué tipo de persona somos. Entonces, el poder de las plataformas sociales de Internet es enorme. No nos atrevemos a imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a empresas y gobiernos. Cuando perdemos la soberanía de la información social, también perdemos nuestra libertad de cognición y elección. La filtración de información personal de Facebook liderada por Cambridge Data Analytics nos muestra con qué facilidad se puede manipular nuestra voluntad. Cuán urgentemente necesitamos nosotros y nuestros descendientes apropiarnos de nuestros propios datos. Por lo tanto, en el futuro se necesitan con urgencia soluciones de tecnología social descentralizadas.
Para lograr redes sociales descentralizadas, se deben lograr avances en los protocolos, datos y aplicaciones de comunicación. La tecnología de comunicación utilizada por blockchain para lograr un consenso global puede no ser necesariamente adecuada para la comunicación social descentralizada. Por lo tanto, basándose en la experiencia de STEEM, la nueva generación de Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster y otros proyectos han proporcionado sus propios protocolos sociales descentralizados. Todos los protocolos han logrado grandes avances al renunciar a parte del carácter descentralizado de los datos. En cualquier protocolo, ya no es un problema imitar las herramientas sociales de web2, e incluso gracias a la descentralización, los usuarios tienen una mayor autonomía. Los usuarios tienen derecho a mantener sus propios activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, el negocio de Web3 enfrenta una desventaja de enorme escala.
La tecnología no es un problema. Cómo eliminar la montaña de economías de escala en el camino hacia el éxito es un desafío que enfrentan todas las partes del proyecto que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos simbólicos se han convertido en el método más directo para la mayoría de los proyectos a corto plazo.
La revolución de los incentivos simbólicos encuentra obstáculos
El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de web3 se ven obligados a afrontar un entorno financiero complejo desde el momento en que ingresan a la industria. Para las partes del proyecto, el uso de tokens puede utilizar los deseos de los usuarios como subsidios y reducir los costos operativos del proyecto.
La revolución incentivada por tokens enfrenta dos dilemas importantes en el entorno social:
1. El valor subjetivo del contenido social es difícil de juzgar y la eficacia de los incentivos simbólicos es cuestionable.
2. Los incentivos simbólicos se enfrentan a ataques de brujas.
Estos dos problemas no se han resuelto por completo hasta el día de hoy. Presentamos un caso para ayudarnos a comprenderlos.
La cadena de bloques STEEM puede considerarse como la pionera de toda la industria social Web3. Hasta el día de hoy, no solo muchos de los conceptos y diseños estructurales que propuso todavía son imitados y utilizados como referencia en proyectos actuales, sino que también ha dado origen a una serie de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, la cadena de bloques STEEM inicialmente hizo intentos innovadores en múltiples dimensiones, como contenido incentivado por tokens, curación de personas reales incentivada por tokens, capa de disponibilidad de datos y seguridad en capas de cuentas.
La aplicación construida en la cadena de bloques STEEM es una red social, y la calidad del contenido de los medios está determinada por los usuarios ponderados por la cantidad de promesas de tokens. En las primeras etapas del proyecto, el equipo fundador del proyecto tenía una ventaja absoluta tanto en términos de reputación como de cantidad de tokens comprometidos. En ese momento, las recomendaciones de filtrado y producción de contenido basadas en el peso de la apuesta de tokens eran efectivas. Al igual que en la mayoría de los proyectos que utilizan incentivos simbólicos, el enorme efecto riqueza atraerá a un enjambre de brujas. Sin embargo, la apuesta simbólica de la cadena de bloques STEEM contiene poderes de penalización y puede ser inmune a los ataques de brujas hasta cierto punto.
Esta eficacia se basa en la centralización de activos y poder y en la base sólida del consenso. Cuando el fundador BM se fue, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto se vendió al infame Justin Sun, se produjo un colapso del consenso. En la etapa inicial, el colapso del consenso llevó a que más personas optaran por sacar provecho de los ataques de las brujas: los tenedores de divisas se agradaban entre sí y la minería por poderes era rampante. Más adelante, cuando maduren el sistema de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC, este sistema de producción y recomendación de contenidos basado en votación ponderada por tokens tendrá que retirarse del escenario de la historia. Las principales redes sociales de hoy han logrado el objetivo de ofrecer contenido de usuario para miles de personas. Este tipo de selección de contenido refinada está más allá del alcance de los recursos humanos + clasificación de contenido y promoción basada únicamente en etiquetas de contenido.
Después de STEEM, muchos proyectos utilizan tokens para acelerar la expansión de escala de la plataforma, como Torum y BBS. Cualquiera que quiera escalar utiliza incentivos simbólicos. Por supuesto, en el período posterior, también hubo personas que utilizaron la prostitución libre anticipada como el protocolo Lens. Estos incentivos van en contra del elemento de “recompensa no monetaria” de la interacción social. Los experimentos muestran que las recompensas materiales externas reducen las recompensas psicológicas intrínsecas, que mezclan contenido social con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información y el valor de las plataformas sociales radica en agregar información dentro de los canales sociales. Pero este tipo de incentivos mixtos conduce a una menor eficiencia social. Es natural que un canal que ya carece de información se enfrente a más ruido.
Al igual que Degen en Farcaster, parte de los tokens se regalan mediante recompensas. Este es el uso de tokens Meme para incentivar la función financiera única del proyecto social web3 (en lugar de la creación o recomendación de contenido). Al introducir los atributos financieros de las redes sociales cifradas, se crea un efecto de riqueza y se desencadena la prosperidad ecológica. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens de memes pueden salir a la calle, pero los tokens de plataforma no. El uso de tokens Meme para impulsar proyectos sociales se convertirá en una tecnología superior de proyecto de plataforma de incentivos de tokens. El tema de la riqueza de Degen combinado con las posibilidades innovadoras de Frames ha permitido que cada vez más constructores participen en Farcaster, desencadenando la prosperidad ecológica de Farcaster. Podemos decir que hasta ahora, personalmente, pienso: esta es una batalla operativa clásica. No se puede ignorar el surgimiento ecológico provocado por esta operación. Hasta ahora, el ecosistema ha producido herramientas que incluyen huchas NFT, diversos medios de transmisión (salas de chat de voz, videos cortos, gráficos animados), plataformas de lanzamiento y otras herramientas. Aunque no veo señales de que Farcaster supere los límites comerciales de Lens (el cuello de botella actual de la industria), vale la pena prestar atención a este surgimiento.
Reveses escalonados en la revolución de la autonomía de contenidos
Web3 se centra en la descentralización y, en los negocios, significa desmonopolio.
El punto de partida de las redes sociales Web3 debería ser en 2016-2017. En ese momento, los productos sociales Web2 ya estaban en pleno apogeo. En los dos últimos ciclos, los proyectos sociales se han centrado en narrativas independientes del contenido. Varios proyectos están intentando "enlazar" contenido y, sobre la base del contenido "enlazar", pueden realizar trabajos de valorización del contenido.
STEEM, que nació en 2016, se quedó atrás en el progreso del desarrollo debido a la desintegración del equipo del proyecto. Aunque, el contenido ha sido subido a la cadena cuando se lanzó el proyecto. Sin embargo, no tiene un entorno EVM y no puede ejecutar contratos inteligentes. Poco a poco se ha quedado atrás después del verano de DeFi que comenzó en 2020. El primer lugar en carga de contenido fue para Mirror. El punto de venta de Mirror es que proporciona un entorno de edición de contenido de texto relativamente amigable. Los usuarios pueden publicar su propio contenido de texto utilizando firmas de billetera. El contenido está en la cadena y nadie puede alterarlo. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir una cuenta. Y el contenido se puede convertir en NFT y comercializar en el mercado de NFT. Hasta ahora, este proyecto continúa funcionando y el tráfico ha disminuido. Sin embargo, algunos jugadores de Degen todavía utilizan el proyecto para publicar contenido y realizar algunas actividades de transmisión de contenido NFT.
Mirror es un excelente producto web3. Su diseño implementa el espíritu minimalista y hace un uso excelente de bases de datos abiertas y confiables. Cualquiera puede confirmar la propiedad de los datos del contenido en Internet mediante la firma de la billetera. Una vez confirmados los derechos, el contenido puede emitirse como NFT y comercializarse en el entorno NFTfi en el entorno EVM. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente segura. En comparación con los operadores de contenido Web2 tradicionales, no sólo sus capacidades operativas son insuficientes, sino que su contenido de texto original, especialmente los artículos largos, carece de tráfico y es un paria en la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, también hubo proyectos partiendo de sonido y video para subir contenidos a la cadena. Sin mencionar la ineficacia de los incentivos de contenido, la enorme cantidad de datos hace que los costos operativos del proyecto sean insostenibles. Estar en el negocio de los contenidos es estar en el negocio de los medios. O tienes buen contenido para atraer usuarios, o tienes muchos usuarios y atraes buen contenido. Simplemente proporcionar un conjunto de soluciones técnicas no puede convertirse en un negocio.
A finales de 2013 se lanzó otro proyecto basado en contenidos. Bodhi, también es un producto minimalista. Inspirándose en la tecnología Friend, Bodhi ya no lanza NFT con contenido relacionado a un precio uniforme, sino que utiliza tecnología de curva de vinculación para vender a diferentes precios. Cuanto más se venden, más caro es el precio. También existe CloudBit que replica a la fuerza el contenido de web2 en la cadena de bloques para generar activos NFT. Hay muchos proyectos similares, todos los cuales intentan transformar contenido en activos con derechos identificables. Pero lo que no pueden cambiar es que en la era de Internet, los derechos de los contenidos se pueden confirmar, pero la información contenida en el contenido se puede transferir fácilmente. Incluso en el caso de robar contenido directamente y cometer una infracción, subir el contenido a la cadena no ayudará a aumentar el costo de las actividades ilegales. Por lo tanto, no hay buenos argumentos para emitir activos directamente con el contenido como ancla de valor.
Otra razón por la que el mercado es insensible a la capitalización de contenidos es que no es el momento adecuado. Aunque la razón nos dice que el valor de la información personal es caro, a los usuarios en realidad no les importa mucho la soberanía de su contenido.
El nuevo viaje de la soberanía de la atención: el desarrollo de sistemas de recomendación de contenidos
El surgimiento de STEEM ha alentado e inspirado una serie de proyectos blockchain. Una de las ideas principales de STEEM es utilizar la votación ponderada por la cantidad de promesas simbólicas para clasificar el contenido y crear listas. Esta idea se utilizó posteriormente repetidamente en diferentes proyectos.
Un proyecto más centrado en la recomendación de contenidos: sí, que existe en forma de complemento social. Al emitir tokens, se anima a los usuarios a interactuar con el contenido a través de este complemento web3. Utilice esta información interactiva, más el peso del token prometido, para restablecer el contenido en otras plataformas Web2 y reorganizarlo en su propia lista.
Wormhole3 también es un complemento de recomendación de contenido. A diferencia de Yup, admite el uso de múltiples tokens como incentivos para la recomendación de contenido. Todo el proceso de incentivos se completa con la implementación del código. Diferentes tokens de incentivo tienen listas de etiquetas independientes en el sitio web oficial de Wormhole3, logrando una diversificación de las recomendaciones de contenido. En el modelo de Wormhole3, se supone que las personas que poseen diferentes tokens pertenecen a las comunidades correspondientes, y la cantidad de tokens prometidos determina su derecho a hablar en el canal comunitario. El poder de distribución de parte de los tokens también está controlado por el derecho a hablar.
Una serie de proyectos, incluidos Matters, Torum, BBS, Bihu, etc., que utilizan tokens para incentivar la recomendación de listas de contenido, han fracasado. La esencia es que las recomendaciones de estilo lista incentivadas por tokens no pueden captar la atención. En el mercado de la atención, la recomendación de contenido de clasificación simple + clasificación de etiquetas de la generación anterior ha sido difícil de competir con la recomendación de contenido de algoritmos inteligentes. Como sistema publicitario, para lograr la descentralización y la programática, el precio de los espacios publicitarios del algoritmo inmaduro del proyecto Web3 en realidad no es tan preciso como el algoritmo profesional de web2. El monopolio del mercado publicitario no es tan fuerte como el de los intercambios centralizados. Por lo tanto, los proyectos que utilizan datos para influir en la distribución de contenidos, incluidos proyectos como QuestN y RSS3, finalmente recurrieron a ellos.
La experiencia y las lecciones nos dicen: incluso si se utilizan tokens de bajo costo para incentivar, también deben incentivar métodos de producción avanzados. Phavor todavía depende de la base de datos web3 para crear middleware recomendado entre bases de datos, pero el proceso y la solución son más abstractos. El sistema de recomendación de contenido es un componente necesario de cualquier red social. Los incentivos simbólicos no son la clave del sistema de recomendación web3, pero sí la estructura de tenencia de divisas y el comportamiento en la cadena. La participación de los datos en cadena en la toma de decisiones del sistema es la diferencia esencial entre los sistemas de recomendación Web3 y Web2. En comparación con los lanzamientos aéreos, el costo de la interacción social en la cadena es extremadamente bajo, por lo que nació el ataque de arbitraje Witch.
La lógica de poder detrás del uso de tokens para controlar las recomendaciones de contenido es que la atención está controlada por organizaciones y no por individuos. Personalmente, creo que asignar contenido de acuerdo con las necesidades de la organización es una plataforma de comunicación laboral organizacional como DingTalk y Feishu. Es más una herramienta DAO que una herramienta social. Todos los votos reflejan poder. Gestionar el poder de una organización sin confianza es sin duda la ventaja de blockchain e incluso de web3, los incentivos de recomendación de contenidos basados en organizaciones (plataformas o comunidades) que se ven ahora en el mercado.
Las herramientas sociales que utiliza la gente corriente han sido sustituidas por soluciones de atención individual. En la actualidad, cualquier nueva generación de redes sociales envía contenido a los individuos y ajusta el contenido recomendado en función de lo que le gusta y no le gusta al individuo en cada momento. Si defendemos el envío de contenido 1V1, entonces la información en la cadena debería consistir más en datos sin procesar de contenido y etiquetas de usuario.
Aquí me gustaría mencionar el "Generador de flujo de suscripción" creado por BlueSky. Es una combinación de algoritmo de recomendación y protocolo de comunicación. Cualquiera puede proporcionar algoritmos de recomendación de desarrollo propio para protocolos de comunicación. Los usuarios se suscriben a sus algoritmos de recomendación favoritos según sea necesario.
El módulo social de Debank tiene un gran potencial. Aunque muchas personas utilizan Debank como herramienta de datos, su insignia y visualización de cuenta combinada con flujo han alcanzado un nivel industrial que muchos proyectos de insignias dedicados no pueden alcanzar. La información sobre NFT dicha por aquellos jugadores que han estado jugando NFT durante mucho tiempo es definitivamente más importante que otras. ¿Cómo puede un usuario que no participa en DeFi brindar orientación sobre DeFi a otros? Cuando haya cada vez más actividades en la cadena, utilizar el comportamiento en la cadena como fuente de datos para corregir los datos del usuario y los datos de contenido a través de las cuentas mejorará la precisión de todo el sistema de recomendación de contenido. Actualmente, Debank carece de un sistema de recomendación eficaz y su acumulación temprana le ayudará a ocupar el terreno elevado del sistema de recomendación.
En general, el estado actual del desarrollo social descentralizado es:
1. La estrategia de escala de incentivos simbólicos no es sencilla. En la actualidad, no se puede encontrar ningún grupo de usuarios independiente que pueda resaltar las ventajas de la escala.
2. El contenido se carga en la cadena y los usuarios pueden poseer de forma independiente sus propios activos sociales. Sin escala, a los usuarios no les importa.
3. El sistema de recomendación de contenido continúa desarrollándose y, después de múltiples rondas de iteraciones, ha mostrado algo de luz. Si podemos crear un producto social que pueda servir mejor a los usuarios que interactúan en la cadena, será el primer paso en la implementación de proyectos sociales descentralizados.
Entre los usuarios de Web3, creo que sería factible buscar la ventaja de escala única de nuestra red social web3. La mayor ventaja es la participación de tokens, que no sólo introduce finanzas, sino más importante aún, la posibilidad de formar nuevas relaciones e interacciones basadas en tokens.
Aquí hay dos signos positivos:
TGbot: lleva las transacciones directamente a las redes sociales. Las redes sociales y el comercio están perfectamente conectados, lo que es muy adecuado para los hábitos comerciales de los usuarios de comprar monedas cabeza a cabeza. Más palabras son peores que más acciones. En el pasado, el comportamiento en línea no podía convertirse en interacción social, pero ahora sí puede.
Farcaster: introduzca la emisión de activos en una plataforma de escena social y siga a los inversores en Farcaster. En lugar de ir a Twitter para encontrar Alpha, es mejor comunicarse directamente en Farcaster y formar una comunidad. Se está produciendo una afluencia de proyectos a medida que más equipos están dispuestos a trasladar proyectos a Farcaster.
Tokenización de activos sociales
Otra ruta evolutiva de Web3 social es utilizar las redes sociales para emitir monedas. Para los proyectos, la moneda es un medio de financiación. Para los usuarios, la moneda no es necesariamente un producto. La moneda es un producto financiero. Emitir el token en sí es muy fácil. Lo difícil es cómo permitir que el mercado establezca un consenso sobre el valor del token y cómo hacerlo líquido.
Las redes sociales establecen consensos de valores:
Cómo hacer que el mercado reconozca el valor de los tokens es la criptoalquimia que todas las partes del proyecto quieren entender. La experiencia histórica ofrece tres recetas.
1) Tokenización de la atención
La tokenización de atención es la salsa secreta de las monedas Meme. Cómo generar atención y los factores que crean atención simbólica: contenido, KOL, comunidad y efecto riqueza. Los primeros tres puntos están todos relacionados con la interacción social. Ya sea el marco de marcos de Farcaster que integra directamente bienes sociales (tokens) en la plataforma, la integración de gráficos y tokens de ERC404 (integración directa de contenido y tokens) y el intento de Donut de poner la relación de recomendación de inscripción en la cadena, todos son de una Perspectiva técnica. Para mejorar el contenido Meme de las monedas emitidas.
El consenso de los tokens Meme es fácil de establecer, pero difícil de perdurar. Independientemente del entorno externo, no hay consumidores para los tokens Meme. Los tokens Meme establecen la liquidez de los activos. A menos que los tokens Meme se coticen en intercambios centralizados, cambian de tokens sin propietario a tokens propios (debe haber creadores de mercado). De lo contrario, cuando pase el pico de atención, los tokens Meme caerán en un colapso irreversible en espiral bidireccional de valor y liquidez.
2) Tokenización de las relaciones sociales
Si Meme, el valor cultural popular vinculado al valor simbólico, hace que la gente común se sienta ilusoria, entonces inyectar el valor de las relaciones sociales en los simbólicos es algo sensato. Incluso si no hablamos de web3 e Internet, en economía, la “relación” también es una especie de capital. La tokenización del capital de las relaciones sociales es una consideración natural.
Lo primero que me hizo prestar atención a la tokenización de las relaciones sociales fue DAO. El proyecto DAO tiene una definición relativamente amplia de DAO, y la percepción general del mercado reduciría a DAO a una organización circular gobernada por un mecanismo simbólico. Aquellos que poseen mis tokens son míos. Tener diferentes tokens y diferentes cantidades de tokens les otorgará diferentes derechos. A lo que se adjunta el token es a la autoridad en esta organización. Ya sea FWB, que vende enlaces de valor a personas de alto nivel (para obtener el estatus se requiere un sistema de solicitud y aprobación, que también cuesta mucho dinero), o Moon Bird DAO, que se centra en información de inversión de alta calidad, todos comienzan con el permiso de las relaciones sociales para establecer el valor de los tokens. Friend.tech, que surgió en este ciclo, también está explorando en esta línea. En comparación con las organizaciones tradicionales que crean organizaciones enormes, Friend.tech se especializa en el mercado de organizaciones de pequeña escala. A juzgar por la cotización de su curva de vinculación, después de que un grupo supera las 200 personas, el costo de cada miembro adicional es muy alto. Esto es mucho más pequeño que la organización con miles de personas establecida a través del modelo NFT casting + order en la etapa inicial.
3) Tokenización de contenido
La diferencia esencial entre la tokenización de contenido y la tokenización de atención asistida por contenido es que los tokens de contenido enfatizan la relación entre los tokens y los derechos de propiedad del contenido. Desde los productos de la generación anterior, como Mirror y Paragraph, hasta los actuales Lens y Farcaster, nunca hemos abandonado la función de capitalizar los derechos de propiedad del contenido. Desde una perspectiva técnica, esta característica es muy simple. En realidad nadie lo aplica. Los derechos de autor son un asunto de RWA. Este derecho de propiedad va desde fuera de la cadena hasta dentro de la cadena. Cuando hay mucha incertidumbre sobre los derechos de propiedad en la cadena, y cuando los derechos de propiedad en la cadena solo aumentarán el costo de la protección de los derechos, estas funciones son solo decoraciones. Sólo cuando la mayor parte del negocio de confirmación de derechos migre a blockchain, el camino de protección de derechos madure y se ejerza el efecto de escala, la tokenización de contenido mostrará valor económico.
No hay efecto riqueza en la tokenización de contenido y el efecto riqueza no puede utilizarse para acelerar la madurez de la industria. En una sociedad donde el AIGC está proliferando, el contenido no es escaso, pero la atención sí lo es. La falta de escasez obstaculiza el efecto riqueza.
BONDING CURVE resuelve la liquidez:
Curva de vinculación Aunque no es una innovación de base social, la curva de vinculación resuelve el problema del costo de liquidez de los proyectos de pequeña escala. La versión pronunciada de la curva de bonos propuesta por Friend.tech, sin mencionar el efecto riqueza creado por los fondos de pequeña escala, ha reducido significativamente los costos operativos de proporcionar liquidez para tokens individuales. Por tanto, podemos ver muchos proyectos probando nuevas curvas de precios en sus respectivos campos. Hay algunos casos de pequeña influencia: por ejemplo, Bodhi hizo una curva de vinculación para la valoración de contenidos y DeBox hizo una curva de vinculación para los activos sociales.
Sin embargo, los problemas de ritmo operativo de Friend.tech (FT) provocaron que el teleyector le quitara la atención en una etapa posterior. Pero el impacto de la curva de Bonding es de gran alcance. Los intentos de FT nos permiten saber que siempre habrá una curva de vinculación más adecuada para diferentes escenarios de aplicación de tokens. Cualquier curva de vinculación tiene ventajas y desventajas, y usted debe elegir la curva adecuada en función de la situación real. El V2 de Friend.tech también cumple con este consenso, por un lado, intenta emitir activos (club) a comunidades multicéntricas similares a redes y, por otro lado, agrega una curva de vinculación más pronunciada.
Pump.fun equivale a inventar la curva de vinculación segmentada. Cuando la financiación es inferior a 20.000 U, adopta una curva de vinculación pronunciada. Cuando la financiación alcanza las 20.000 U, salta directamente a un intercambio descentralizado normal. Esta es también una innovación en el suministro de liquidez.
En resumen, a lo largo de los dos ciclos, las redes sociales Web3 han llevado a cabo ricos experimentos en múltiples campos y ángulos.
Oportunidades y misiones de las redes sociales Web3.
A lo largo del camino de los dos ciclos, las redes sociales Web3 continuaron explorando y fracasando en el camino accidentado. Sin embargo, el progreso sigue siendo evidente para todos:
Nuestro front-end salta de PC a móvil y de APP a aplicación web progresiva. El inicio de sesión en Wallet ha pasado de palabras mnemotécnicas a MPC y cuentas abstractas. El umbral para que los usuarios inicien sesión en la red social web3 es cada vez más bajo. El avance de la infraestructura blockchain no solo ha reducido exponencialmente los costos contables, sino que el tiempo para completar la transacción también puede ser casi instantáneo. Para lograr una usabilidad social descentralizada, los constructores de la capa de protocolo social incluso tomaron la iniciativa de construir una capa 3 adecuada a sus propias características y decidieron el grado de descentralización de la información de acuerdo con la confiabilidad e importancia de la información. La expansión de la red mejora directamente la experiencia del usuario. Desde texto hasta multimedia, la red también puede aceptar información simultánea de más usuarios.
Los escenarios sociales integrados también son innovaciones intentadas por la industria. Debido a que es un proyecto de código abierto y una base de datos de código abierto, viene con capacidad de composición similar a Lego sin permiso. Hemos podido integrar cualquier interacción en las redes sociales (por ejemplo, podemos realizar ventas de NFT y datos sociales directamente en las redes sociales) y también podemos integrar las redes sociales en cualquier interacción (integrando otra herramienta social en un juego).
También hemos logrado muchos logros en middleware, incluida la integración, el análisis y el etiquetado de diversos datos en cadena, la gestión del comportamiento de los tokens basada en la teoría de juegos y una variedad de soluciones de provisión de liquidez.
En comparación con el ciclo anterior, nuestra infraestructura y herramientas son más completas, el número de nativos de Web3 continúa aumentando y los tokens Meme están más cerca de la comprensión de los usuarios. NFT ha estado educando continuamente a los usuarios potenciales en una banda.
La innovación social no es un callejón sin salida. Siempre hay desafíos en cada época. Por ejemplo, ReelShort, lanzado recientemente, se centra en atraer usuarios con dramas cortos con tramas sangrientas. Deje que un presentador, una MCN y una empresa de medios creen su propia plataforma de redes sociales a bajo costo. Existen algoritmos de recomendación apropiados para guiar el tráfico y formar una estructura de red federada.
Dicho de esta manera, secamente, sin ningún sentido de imagen, combinemos la contraseña de tráfico, el plano en mi mente.
Dopamina, el opio de masas, el antídoto contra la Web3
Todas las discusiones anteriores se basan en el desarrollo social de la industria Web3. En el panorama general de la competencia de productos sociales, incluido el uso de las redes sociales para emitir monedas Meme, es tan puro como una virgen. Déjame mostrarte la escena social que veo.
Desde la aparición de los medios de streaming, básicamente no hemos visto plataformas sociales basadas en texto e imágenes.
Incluso entre los medios de streaming existe una competencia feroz.
¿Qué tipo de contenido vemos en las principales plataformas de vídeos cortos? El presidente dominante se enamoró de mí y yo estaba borracho hasta altas horas de la noche. Si nos fijamos en Farcaster, STEEM y Mirror, ¿hay algún contenido de habla humana? Mientras sea por diversión, no por los ideales de Web3 y las ganancias de mierda, no estoy dispuesto a perder ni un segundo. Sí, el árbol de desarrollo social de Web3 está desviado, pero no es culpa de la tecnología. Se acerca el umbral para la adopción masiva de tecnología. Si desea lograr una adopción masiva de web3 social, debe conectar web3 social con el contenido.
Lo que pensamos al introducir contenido es que lanzamos contenido a los creadores de contenido y damos muchos incentivos a un grupo de creadores que no pueden crear contenido de tráfico, lo que se llama romper el monopolio de la plataforma. De hecho, el 1% de los super KOL crean el 90% del tráfico pero no reciben las recompensas que merecen.
En el campo social, algunas tecnologías detalladas en realidad no son tan importantes. Por ejemplo, si un día Tiktok dice que usará su propia billetera para iniciar sesión, no es tan importante usar MPC o AA. Quien tiene tráfico es el rey. Quien tiene el contenido que genera tráfico es dueño del tráfico. ¿Existe la posibilidad de que la industria no esté organizada mediante protocolos y proyectos orientados a la tecnología para operar una plataforma similar a "web2", sino que cada creador de contenido ocupe la posición central de un pequeño ciclo económico y elija libremente lo que es adecuado para ¿Protocolos y herramientas para su propia industria de contenidos, y luego combinar todos los protocolos y herramientas de forma más orgánica, permitiendo que otros participantes sociales participen en su propio ciclo económico a través de tokens?
Esta típica economía de fans ya ha tomado forma en la vida real:
Un “masajista emocional heterosexual” de alto nivel también podrá tener cuenta de twitter, grupo TG, canales Onlyfans y Pornhub. El posicionamiento de sus productos frente a los consumidores no es simplemente proporcionar prostitutas para sus necesidades sexuales, sino también brindar un conjunto completo de proveedores de soluciones de sueños SEXUALES para resolver fantasías sexuales. Estos trabajadores crean su propio tráfico de dominio privado a través de las redes sociales, guían los hábitos de pago vendiendo sus videos cortos restringidos y la duración de la transmisión en vivo, y luego monetizan su tráfico a través de servicios de experiencia de novia y juegos de roles. Estos profesionales que tratan con clientes todos los días tienen una comprensión mucho más profunda de las necesidades humanas que los emprendedores sociales de web3. Las redes sociales y los medios sociales han proporcionado a estas personas múltiples beneficios por su trabajo. Al mismo tiempo, el tráfico generado por los propios medios les ha ayudado a escapar de la explotación de las plataformas.
Para dar un ejemplo más reciente, existe una plataforma de transmisión en vivo para artistas en Japón llamada Zaiko. La plataforma en sí también utiliza tecnología descentralizada y los artistas pueden emitir NFT a través de la plataforma. La plataforma también está totalmente preparada para emitir tokens de plataforma. El fundador de la plataforma fue un emprendedor de éxito continuo antes de este proyecto. En su carrera anterior, estableció relaciones comerciales con muchos artistas en Japón, por lo que a Zaiko no le faltan usuarios. Hoy en día, las ventas de transmisiones en vivo de Zaiko pueden alcanzar millones de dólares. La tecnología descentralizada ya ha comenzado a cambiar nuestra industria social desde el otro lado.
Siempre hemos hablado de recuperar el monopolio de la plataforma sobre el valor del contenido. La forma más directa es dejar que el contenido construya una plataforma y forme vínculos entre plataformas a través de herramientas de recomendación o curación de terceros. Imaginemos un posible modelo para web3.
Plan social Web3
Cierto capital gastó mucho dinero para contratar a un escritor genial para que escribiera un guión sangriento "Regreso a 2010: Hago olas en el círculo monetario", agregando estos factores de flujo de dopamina y hormonas. Antes de terminar el guión, se anunció de manera destacada que el guionista tenía que huir. Luego el proyecto siguió avanzando y comenzó el rodaje. Para evitar la supervisión, el proyecto adoptó soluciones de medios descentralizados (como farcaster+livepeer) y lanzó tokens de contenido a los primeros espectadores. Los usuarios que poseen una cierta cantidad de tokens pueden influir en la tendencia de la trama, participar en la votación para determinar nuevos actores de personajes y pueden ver nuevos episodios y obtener varios periféricos con anticipación. Para algunas regiones, incluso podemos vender la misma moda, bienes raíces y otros productos personalizados del protagonista directamente a través de fotogramas del drama. El protagonista de la trama tiene su propio token de fan, que se puede comprar en friend.tech o en el suyo propio. sistema de fans Si necesita algún servicio de chat, videos exclusivos, acompañantes, etc., discútalos por separado. Los videos apasionantes de la obra deben desbloquearse con los tokens de fan + tokens de contenido correspondientes. En la trama, las nuevas monedas emitidas se venden simultáneamente en la realidad como pump.fun. Los medios de streaming independientes pertenecientes a este drama venden y alquilan su propio tráfico excedente a través de herramientas de curación como Tako y phavor. Estos videos cortos se editan y cumplen con las normas y luego se publican simultáneamente en la plataforma Web2.
Como usuario de Web3 podemos imaginar lo buena que será nuestra experiencia social. Podemos obtener tokens viendo el drama y usarlos para aumentar la exposición del Meme que tenemos en la trama y manipular el tráfico para obtener ganancias. Apoyar a los actores que nos gustan y comunicarnos con los actores que nos gustan cara a cara y a una distancia negativa. Incluso puedes insertarte en el equipo como un extra insignificante para satisfacer tu deseo de cosplay. Web2 no puede lograr este tipo de experiencia sin un sentido de participación.
Lo que necesitamos es un inicio de sesión más conveniente, menores costos de almacenamiento de contenido, menor latencia y otro soporte técnico.
La misión de Web3
Web3 no es el Avalokitesvara que salva al sufrimiento, ni es el Mesías que salva al mundo. La capa inferior de la revolución Web3 es el liberalismo. No hay nada de malo en apostar, no hay nada de malo en pagar por citas y es natural ver cortometrajes adictivos. Dios le da opciones a las personas y nosotros en Web3 también brindamos más opciones. La puerta ancha, la puerta estrecha, el infierno y el cielo, están todos dentro de los pensamientos de la gente. Nuestra misión en web3 es devolver los derechos quitados por la centralización a cada persona física.
Conclusión
Las redes sociales Web3 no son una estafa, pero Web3 tampoco es un experimento parecido a un juego de niños. (Incluso algunos amigos se rieron de mi concepto social Web3 como una típica ama de casa, pero el éxito de la industria surgió de estos ridículos fracasos).
Actualmente, el dilema de las redes sociales web3 proviene de la inmadurez de la tecnología y nuestros costos no se han reducido lo suficiente. En comparación con web2, nuestro mecanismo de recomendación todavía es como un bebé. Por otro lado, mantenemos en alto la bandera del respeto a los creadores, pero en términos de la forma organizativa de la industria, todavía nos centramos en la plataforma tecnológica. Las redes sociales deben girar en torno a la naturaleza humana. El simple hecho de respetar la naturaleza humana no puede generar tráfico en frío. Por lo tanto, tomar prestado contenido se ha convertido en un método común en la industria. Predigo que el futuro de las redes sociales se centrará en los editores de contenidos y en los usuarios y proveedores de servicios relacionados.
Además, todavía no hemos llegado a una conclusión sobre cómo utilizar la tecnología Web3 para mejorar la interactividad social del usuario. La interactividad es un atributo importante de Web3 social además de la autonomía y la resistencia a la censura. Cómo hacer un buen uso de la interactividad y mejorar la experiencia social de los usuarios será la clave del éxito o el fracaso de Web3 social en el futuro. Descubrir cómo el contenido y las comunidades pueden interactuar mejor en el nuevo entorno creado por tecnología descentralizada será la clave para determinar si Web3 puede captar tráfico y implementarse verdaderamente.
Referencias:
"Naturaleza social: tres fuerzas impulsoras de las redes sociales humanas"
https://www.amazon.com/Social Nature: Tres impulsores de las redes sociales humanas-Chinese-Matthew Lieberman-ebook/dp/B01GDYPZVA
"La naturaleza de lo social: los secretos comerciales de Zuckerberg"
https://www.amazon.com/La naturaleza de las redes sociales: los secretos comerciales de Zuckerberg-US-Randy Zuckerberg/dp/B01F2VKI6C
"Análisis del comportamiento individual de los usuarios de redes sociales desde una perspectiva psicológica"
https://journal.psych.ac.cn/xlkxjz/CN/10.3724/SP.J.1042.2014.01647
"¿Cómo acabar con la fatiga social?" Explore el estado actual y el futuro de los productos sociales Web3.0》
https://mp.weixin.qq.com/s/hf9ethw72RAdP3CAewZ_VA
"De la "minería de contenidos" al uso de "inscripciones sociales" para construir una capa de datos sociales abierta"
https://mp.weixin.qq.com/s/y8MK36HWJdti26qGgFj8OA
"Economía Social"
https://annas-archive.org/md5/c42b6c5eab48808e87d3ebcd9eec151e
"¿Cómo funciona la red social descentralizada Bluesky?" 》
https://www.techflowpost.com/article/detail_16432.html
"Descripción general del protocolo de lente del protocolo social Web3: funcionamiento, ecología y perspectivas"
https://cn.cointelegraph.com/news/lens-protocol-overview
"Cryptopop: el nacimiento de la fortuna de los memes"
https://www.techflowpost.com/article/detail_16831.html
El auge de las redes sociales descentralizadas
https://outlierventures.io/article/the-rise-of-decentralised-social-networks-why-web3-founders-are-paying-attention-to-the-new-wave-of-decentralised-social-networks/
