La revolución de las criptomonedas en los Atléticos: las empresas anuncian planes
#cryptocurrency revolución de a: las empresas anuncian planes
Una encuesta reciente realizada por SBI #Digital Assets Holdings, una filial de la empresa japonesa de gestión de activos SBI Holdings, mostró una creciente demanda de #cryptocurrencies por parte de inversores institucionales. La encuesta mostró que casi el 60% de los inversores institucionales en Asia han utilizado activos digitales de una forma u otra durante el año pasado.
Casi el 40% de ellos dijo que quiere aumentar su participación en 2024, mientras que el 25% dijo que planea aumentarla significativamente. "Solo el 15% dijo que no planea invertir ni comercializar activos digitales.
Esta tendencia muestra que los activos digitales se utilizan cada vez más para diversificar las carteras de inversión", señala el informe.
Los intereses varían. El 67% de las organizaciones que actualmente se dedican a activos digitales afirman que están más interesadas en las criptomonedas. Sin embargo, el 33% de los encuestados prevé que la moneda digital emitida por el banco central será la más popular en los próximos 3 años.
La conversión de activos reales también es una prioridad: casi el 1% de las instituciones informan que sus clientes buscan tokenizar valores.
Cuando se preguntó qué tipos de activos se preferirían para la tokenización, el 40% de las instituciones mencionó bienes raíces, el 14% mencionó fondos, el 14% mencionó infraestructura física, el 10% mencionó bonos, el 10% mencionó objetos de colección como obras de arte y otras opiniones se dividieron entre acciones y metales preciosos.
"En lo que respecta a los beneficios de tokenizar activos reales, casi la mitad de los encuestados citaron la reducción del número de intermediarios, una liquidación más rápida, una mayor eficiencia de costos, transparencia y liquidez como factores principales", señala el informe.
Pero los participantes también señalaron barreras para la adopción. El 60% de los encuestados dijo que el mayor obstáculo era "la falta de un ecosistema sólido para el procesamiento de transacciones de extremo a extremo".
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