El crecimiento es crucial para el retorno de la inversión. Sin embargo, en web3, hay muy pocos proyectos que puedan expandir con éxito nuevos negocios. La mayoría de los proyectos antiguos y los nuevos negocios no pueden competir con los nuevos proyectos con los que compite el negocio.
La ejecución de subDAO + puede ser la respuesta a esta pregunta. Desde Penpie de Pendle hasta Radpie de Radiant, Magpie se está expandiendo rápidamente en el modelo subDAO. Este hilo utilizará esto como ejemplo para analizar las mejores prácticas de subDAO.
A. ¿Qué es subDAO?
Los subDAO actuales también tienen ejemplos fallidos, como Spark de MakerDAO, pero estos proyectos sin tokens independientes en realidad todavía se encuentran en la etapa de incubación y no tienen referencia. Un subDAO calificado debe tener las siguientes características
subDAO tiene tokens independientes y capacidades de expansión independientes
ParentDAO tiene más capital en subDAO
Beneficios mutuos entre ParentDAO y subDAO
Tomemos como ejemplos el subDAO de Magpie y el potenciador de rendimiento Radpie de Radiant. Radpie emitirá $RDP, de los cuales el tesoro de Magpie posee el 20%. Además, el 30% de las acciones de IDO también se entregará a MGP.
Los titulares de MGP pueden compartir las ganancias de IDO
Los poseedores de MGP podrán disfrutar de "dividendos" de $RDP en el futuro
Magpie obtuvo un control significativo sobre Radpie y, por tanto, el gobierno de Radiant.
Radpie aprovechará los recursos del equipo de Magpie para un lanzamiento rápido
B. ¿Cuáles son las ventajas del modelo subDAO?
Reputación, subDAO hereda la reputación acumulada por ParentDAO en el pasado, lo que facilita el inicio
Los tokens independientes y de crecimiento permiten amplios presupuestos de crecimiento incentivados
Narrativa, los tokens subDAO se mantienen al día con las nuevas narrativas, lo que permite a ParentDAO mantenerse al día también con las nuevas narrativas.
Loop, subDAO vincula y comparte recursos dentro del ecosistema ParentDAO para mejorar la eficiencia.
Apalancamiento, el ParentDAO de la vía de derechos de gobernanza puede lograr una gobernanza apalancada a través de subDAO
Reputación
El mayor temor para los nuevos proyectos en el círculo monetario es que la LP a menudo otorga a los nuevos proyectos un descuento de alto riesgo. Sin embargo, subDAO puede heredar la credibilidad de ParentDAO, lo que disipa en gran medida las preocupaciones a este respecto, y la cooperación con los KOL y otras partes del proyecto será mucho más fluida.
Y la reputación es un activo intangible que se puede acumular continuamente. El éxito de los proyectos existentes aumentará y allanará el camino para nuevos subDAO.
Crecimiento y narrativa
El cofundador de Meituan, Wang Huiwen, comentó una vez que web3 tiene un modelo de financiación y adquisición de clientes más radical, y Token es la herramienta para realizar este modelo. Los proyectos antiguos a menudo se enfrentan a un dilema al lanzar nuevos negocios. Si se emite una gran cantidad de tokens adicionales para incentivar nuevos proyectos, se enfrentarán a caídas de precios. De lo contrario, será difícil ganar en la competencia.
Lo que es aún más incómodo es que debido a que los tokens de proyectos antiguos son demasiado grandes para especular sobre ellos y su posicionamiento no está claro, el mercado no incluirá estos tokens en la discusión central de la nueva narrativa cuando los persiga. Por ejemplo, StakeDAO desarrolló un negocio de gobernanza similar a Convex el año pasado e integró 10 proyectos, pero los resultados fueron muy limitados. Integró a Pendle pero no compartió gran parte de la popularidad de Pendle.
El modelo subDAO es diferente, por ejemplo, Penpie/$PNP, como proyecto independiente, no solo no emite ningún $MGP adicional, sino que también está firmemente vinculado a la narrativa de Pendle. Aunque en la superficie no hay cambios en el precio de $MGP, MGP es un proyecto iniciado por Wombat. Proyecto similar WMX ha caído recientemente en un 70%. Sin Penpie, no es difícil imaginar cómo sería MGP.
ciclo
Por ejemplo, el grupo comercial mPendle/Pendle llegó recientemente a Wombat y busca utilizar Bribe a través de MGP, de modo que el pago de incentivos de PNP llegue a manos de los titulares de MGP.
A continuación, si mWOM/mDLP y los tokens LP de ambos lados también pueden iniciar sesión en Pendle y luego usar $MGP y $RDP para participar en el mercado de sobornos de Penpie. Aunque no hay información clara en este momento, según el sentido común, sí. Debería haber muchas posibilidades.
Ya sea que las fichas recién emitidas pasen por el soborno o permanezcan en el sistema Magpie, se trata de la llamada circulación interna, la carne se pudre en la olla y el gasto neto externo se reduce. Si hay un ciclo interno, naturalmente habrá un ciclo externo. El intercambio de recursos entre múltiples proyectos puede reducir los costos y aumentar la eficiencia. Por ejemplo, Ankr obtiene incentivos de WOM a través de Magpie Bribe, y Penpie también los atrajo con éxito.
El objetivo final de Magpie debería ser que todos los tokens de incentivo no se emitan directamente, sino mediante sobornos para mejorar la eficiencia y el beneficio mutuo dentro del ecosistema, y para establecer un mercado de sobornos más competitivo mediante el intercambio de recursos de BD.
Además, Magpie se centra en la vía de gobernanza, que se puede decir que combina perfectamente con el modelo subDAO. Esta pista es diferente de Perp, que requiere un desarrollo profundo y continuo una vez establecido el proyecto, hay relativamente poco trabajo de postproducción y una alta homogeneidad. Básicamente, se puede reutilizar una gran cantidad de trabajo anterior en nuevos proyectos.
Por ejemplo, Penpie lanzó rápidamente un mercado de sobornos. Este mercado es muy similar al mercado que Magpie construyó anteriormente para Wom. Esto también es parte del reciclaje de recursos.
palanca
Tomando a Magpie como ejemplo, Magpie controla nominalmente el 20% de los derechos de gobernanza de Penpie y Penpie controla el 25% de los derechos de gobernanza de Pendle. Por un lado, Magpie disfruta de los beneficios del 20%. El voto que determina a Penpie significa que en realidad tiene casi el 25% de los derechos de gobernanza de Pendle.
Este es el llamado apalancamiento. Aunque subDAO diluye la parte de capital general, casi no hay dilución en términos de gobernanza del protocolo. En cierto sentido, todo Penpie es un actor concertado, es decir, 1/20% = 5 veces el apalancamiento.
C. Capacidad de ejecución
La idea de subDAO es maravillosa, pero debe implementarse mediante ejecución. Spark de MakerDAO se lanzó durante medio año, pero no ha visto ninguna mejora. Después de todo, simplemente bifurcó AAVE. No ha habido actualizaciones importantes desde entonces y la economía de los tokens no se ha visto afectada por el momento. por lo que todavía depende de la capacidad de ejecución del equipo.
Resumir
Las capacidades de ejecución de subDAO + allanan el camino para el crecimiento de proyectos web3. La rápida expansión a través de subDAO puede proporcionar un presupuesto de crecimiento suficiente para nuevos proyectos, mantenerse al día con nuevas narrativas y lograr vínculos ecológicos y compartir recursos. Por supuesto, todo esto se basa en las excelentes capacidades de ejecución del equipo.
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