Q1. TOPGOAL se ha centrado en el sector deportivo, ¿cuáles han sido los logros pasados en el ámbito deportivo?
Comenzamos el desarrollo de nuestro primer juego de manager de fútbol móvil en 2013, comenzamos a desarrollar juegos 3D en 2015 y hasta 2020 tuvimos nuestro propio motor de acción para mostrar todos los movimientos de los jugadores en los partidos. Hasta el mes pasado, 7 productos han generado un total de 42 mil millones de dólares en ingresos y 21 millones de descargas. Uno de nuestros juegos fue galardonado como el mejor juego de estrategia de Google Play 2019. Esta experiencia nos permite lanzar un juego de fútbol Web3 de alto nivel a un costo relativamente bajo y en un tiempo corto.
Q2. El equipo se ha centrado en el sector deportivo durante dos años, desde los NFT hasta los juegos de fútbol Web3 y luego RWA, ¿por qué el equipo eligió estos negocios?
Las razones por las que nos centramos en el sector deportivo son dos: primero, la experiencia y los recursos pasados del equipo están concentrados en la industria del deporte. En segundo lugar, el techo del sector deportivo de Web3 es lo suficientemente alto y sigue siendo un mercado azul.
Nuestro equipo de Web2 tiene más de diez años de experiencia en el desarrollo de juegos de fútbol para móviles, estos juegos han firmado con muchas estrellas familiares para los aficionados como embajadores o representantes del juego, y por ello hemos mantenido buenas relaciones de colaboración. Cuando nuestro negocio de NFT los encuentra, a menudo podemos llegar rápidamente a un nuevo acuerdo de colaboración.
El deporte, especialmente el fútbol, es una industria de gran escala y de rápido crecimiento, con un tamaño de mercado de cientos de miles de millones de dólares. El negocio de RWA de fútbol está inspirado en numerosos proyectos destacados de RWA en 2024. Hemos investigado cuidadosamente las oportunidades relacionadas en el ámbito deportivo y hemos descubierto que hay muchos negocios similares a RWA en Europa y América del Sur. El lema del proyecto RWA de TOPGOAL, TOPMARKET, es "Contribuí al ascenso de una estrella del fútbol". Para los aficionados, poder descubrir, participar y tener la oportunidad de obtener rendimientos superiores a cien veces es algo de lo que estar orgulloso. Hemos visitado cazatalentos, agentes y clubes en Europa y América, y hemos encontrado que muchas personas comprenden nuestra idea, incluso pueden hablar de ello sin parar después de que nosotros comenzamos. Creemos que esta es la dirección correcta. Espero que a través de la descentralización y la soberanía personal, el mundo del deporte se vuelva mejor.
Q3. Suena como si los juegos de fútbol de Web2 fueran el punto de partida, ¿cómo comenzaste tu camino en el desarrollo de juegos?
En 2013 obtuve mi maestría en Estados Unidos, durante mis estudios, dos exalumnos de mi universidad me invitaron a diseñar videojuegos de forma independiente en mi tiempo libre, yo era responsable de la interfaz de usuario y parte de la planificación. Ese proyecto de juego terminó mal debido a la falta de inversión y algunos problemas técnicos. Después de reflexionar, decidí buscar inversiones ángeles y emprender a tiempo completo. Estuve indeciso entre los temas de fútbol, militar y Dota durante mucho tiempo, y finalmente elegí el fútbol, que es mi favorito. He jugado más de 10,000 horas de los productos de la serie FIFA de EA, así que creo que entiendo muy bien lo que los aficionados quieren. Después de obtener la inversión ángel, la empresa mantuvo un tamaño de 10 personas, con una oficina en una casa con un alquiler mensual de 2300 euros. Más tarde, varios juegos tuvieron buen rendimiento, y la empresa recibió inversiones de conocidas instituciones de inversión como Sequoia y Tencent, así como de empresas líderes en la industria.
Q4. ¿Qué razones te llevaron a elegir el sector deportivo de Web3?
La razón directa es el gran éxito de NBA Top Shot, que me hizo entender por primera vez cuán adecuados son los NFT y toda su lógica para los aficionados al deporte. Dado que ya hay alguien que lo hace bien en el sector del baloncesto, es una gran oportunidad para explorar el fútbol, que es mi especialidad.
Otra razón es que, después de 2019, los juegos deportivos tradicionales de Web2 han sido cada vez más afectados por los productos de las grandes empresas tradicionales. En ese momento, el volumen mensual de nuestra empresa en dispositivos móviles solo era superado por las series FIFA y PES, pero no importa cuánto esfuerzo realizáramos, no podíamos reducir la brecha. Nuestra conclusión es que el tamaño del mercado de los juegos deportivos de consola es mucho mayor que el del mercado de juegos móviles, los proyectos de FIFA y PES generan más de $2 mil millones en ingresos anuales en consolas, y su inversión total en marketing supera con creces la de los productos móviles. En consecuencia, sus productos móviles se benefician enormemente de la vasta cantidad de publicidad en consolas, lo que significa que los equipos de juegos móviles solo necesitan una pequeña cantidad de fondos para obtener muchas más descargas que nosotros, que somos una pequeña empresa. Esta competencia es difícil de calificar como justa, pero no podemos cambiarlo. Es difícil ser el número uno, a menos que encontremos una nueva pista, y Web3 es precisamente esa pista. En esta pista no hay EA Sports ni Konami, tenemos algo de tiempo para probar varios métodos para ser los primeros.
Q5. En dos años, ¿has encontrado alguna dificultad o lección?
Sí, hemos encontrado muchas dificultades que nunca imaginé, y he aprendido muchas lecciones valiosas de ellas.
Entré en la industria Web3 con casi cero experiencia, y debido a que no conocía medios y canales, perdí muchas oportunidades de aumentar la visibilidad.
El primer juego, TopManager, no creció significativamente en número de usuarios debido a la falta de familiaridad con las operaciones de Web3. Se desperdició un producto que había pasado 9 meses en convertirse en Web3. Esto nos llevó a pensar que debíamos lanzar un juego rediseñado desde cero, uno que no existiera en el mercado y que tanto los aficionados de Web3 como los de Web2 pudieran adoptar rápidamente. Ese es el Footballcraft actual.
Debido a la falta de familiaridad con la seguridad en la cadena de Web3, en 2023 sufrimos dos ataques de hackers, el primero resultó en pérdidas considerables y generó un cierto grado de malentendidos en la comunidad.
Durante el evento Cryptopedia en la plataforma OKX en el verano de 2024, debido a que las reglas del evento otorgaban recompensas según las cuentas, esto llevó a una gran afluencia de jugadores robots al juego, lo que causó una presión excesiva en el servidor y continuas caídas. Durante la primera semana del evento, nuestros ingenieros de servidores prácticamente no tuvieron una noche de descanso.
Al ver muchas quejas y reclamos de jugadores en línea, e incluso malentendidos, a menudo me siento muy culpable. Me lancé a esto sin entender completamente la industria, y quiero disculparme sinceramente por los errores y los bugs que hemos tenido. En dos años en la industria Web3, la cantidad de eventos inesperados ha superado la de diez años en Web2, creo que esto también es una característica de una industria de rápido crecimiento.
Q6. ¿Ha habido algo que te haya motivado a seguir adelante?
Además de mi amor por el fútbol y el objetivo de conectar el deporte con Crypto, el apoyo de nuestra comunidad siempre ha sido mi fuente de motivación.
Durante el primer año del inicio del proyecto, actualizaré regularmente la cuenta de X, muchos jugadores me han brindado mucho ánimo y reconocimiento, y algunos jugadores han expresado su comprensión de los malentendidos que he recibido a través de mensajes privados, lo que me ha conmovido mucho. Más tarde, debido a razones de fuerza mayor, abandoné esa cuenta de X, y eso me causó inquietud. Pero al pensar en que aún hay muchas personas que apoyan este proyecto, tengo un gran impulso y coraje para hacer bien a TOPGOAL; quizás después de que ambos nuevos proyectos se lancen, aquellos que no me entendieron anteriormente puedan tener una nueva perspectiva sobre nosotros.
Hemos encontrado muchos socios muy amables en el proceso de transformación de un novato en Web3 a un desarrollador competente; ellos nos han brindado un gran apoyo incondicional. Chiliz deja un televisor o un stand para Footballcraft en cada conferencia Web3 en París, Tokio, Seúl, Hong Kong, Singapur y Dubái, promoviendo con entusiasmo a su comunidad que existe un juego tan único. Los colegas de OKX Web3 coordinaron deliberadamente el tiempo de lanzamiento de otros proyectos de Cryptopedia durante la Eurocopa para asegurarse de que pudiéramos coincidir con el día del partido. Todos los que nos han ayudado, como BNB Chain, Cyberport, Japón, Corea del Sur y Singapur, nos han permitido avanzar sin miedo al FUD.
Q7. ¿Cuáles son tus expectativas para Footballcraft? En la situación más ideal, ¿qué estado alcanzará este producto?
Muchos entenderán Footballcraft como una versión simplificada de Football Manager, pero en realidad es una versión más compleja. Football Manager es un juego de un solo jugador, donde la conducta de los jugadores es PvE, y cada jugador puede acumular tiempo de juego para obtener fondos para fichar a las estrellas que admiran. Sin embargo, Footballcraft es PvP, y al igual que en el mundo real del fútbol, cada club en una liga de alto nivel es respaldado por un cerebro que piensa constantemente, derrotar a oponentes reales en un entorno simulado y escribir su nombre en la historia (todos los jugadores comparten la misma línea de tiempo y todos los campeones serán registrados en la blockchain) es una experiencia que ningún juego de un solo jugador o de pago para ganar puede igualar.
En un estado ideal, cuando todos los países del juego estén abiertos (no se pueden abrir de inmediato los 200 países del mundo al inicio del servicio, se deben abrir gradualmente según el número de jugadores activos), el mundo no debería depender de actualizaciones frecuentes del equipo de desarrollo. Porque teóricamente debería funcionar como un mundo virtual paralelo que opera según las reglas del mundo del fútbol existente. Después de varios meses en el mundo (un año en el juego equivale a un mes en la vida real), debería haber sus propias estrellas del fútbol, al igual que en el mundo real, como Haaland, Mbappé, Vinicius. El campeón de la Copa del Mundo que ocurre cada cuatro meses podría provenir de Asia, y podría haber un jugador gerente que venda su club y gane 100,000 dólares, o quizás el entrenador del equipo campeón de Europa sea una abuelita que aparece en el campo cada semana...
Q8. ¿Cómo entiendes el RWA deportivo? ¿De qué manera TOPGOAL se introducirá en este sector?
TOPMARKET es la primera plataforma que tokeniza y permite la negociación del rendimiento económico de los futbolistas más prometedores del mundo. Los ingresos de las ventas de RWA se distribuyen entre los jugadores, las agencias y la plataforma, asegurando un crecimiento sostenible.
Activo principal 1: futuros ingresos de jugadores/agencias/clubes
Obtener un porcentaje del salario de los futuros jugadores de élite.
Obtener un porcentaje de las comisiones de las principales agencias de representación.
Obtener un porcentaje de las bonificaciones de los clubes.
Activo principal 2: productos de activos virtuales - NFT de edición limitada
Por ejemplo, los jugadores NFT son muy poderosos y me ayudaron a ganar el campeonato de liga en Footballcraft.
Activo principal 3: tarjetas firmadas y camisetas
Antes de que un jugador se convierta en una superestrella, poseer cartas firmadas y camisetas exclusivas. Imagina si pudiéramos sacar la camiseta firmada de Yamal cuando tenía 14 años, ¡los aficionados se volverían locos!
Q9. ¿Los productos RWA firmados personalmente con los jugadores recibirán protección legal? ¿Cómo se asegura que los titulares de RWA puedan compartir los beneficios que les corresponden?
Por supuesto. El contrato RWA entre los jugadores/agentes/clubes y TOPGOAL tiene fuerza legal, cumple con los requisitos legales y respeta los derechos de los jugadores. Este acuerdo asegura que los jugadores y los titulares de RWA puedan beneficiarse de este nuevo sistema, y debe garantizar un equilibrio justo y efectivo. TOPGOAL ha establecido una asociación estratégica con Plume Protocol para proporcionar soluciones de cooperación y cumplimiento continuas para este proyecto.
Q10. ¿Cuál es el progreso general del proyecto? ¿Cuándo se implementará?
Actualmente estoy en conversaciones con algunos socios potenciales; trabajamos en campos similares o diferentes, pero creo que nuestra visión es la misma. Más detalles se anunciarán en el primer trimestre de 2025.
Q11. ¿Qué planes futuros puedes compartir con la comunidad?
¡Por supuesto! Tengo muchos planes emocionantes que quiero compartir con la comunidad.
Compartiremos el enlace de la segunda fase de pruebas abiertas en la plataforma oficial X, les damos la bienvenida a experimentar Footballcraft. Lo más importante es que sus comentarios tienen el poder de impulsar cambios.
El sitio web de TOPMARKET se lanzará en enero de 2024, lo que marcará el nacimiento de la primera plataforma RWA en el sector deportivo.
Estamos en conversaciones activas con la bolsa donde se encuentra $GOAL, aprovecharemos la oportunidad de implementar el proyecto RWA para llevar a cabo una rebranding formal. Creemos que el equipo de TOPGOAL puede abrir un camino para establecer una conexión más fuerte con los aficionados.
En el próximo año, nuestro enfoque se centrará especialmente en Europa, Corea del Sur y Japón, regiones que tienen una gran base de aficionados al fútbol. Creemos que los amigos de estas áreas pueden participar en el juego, comprar RWA y tokens a través de las bolsas locales; esta es una experiencia de ecosistema muy bien desarrollada, tanto narrativa como visualmente.