Antes de sacar conclusiones a continuación de mi propia investigación, a través de chatgpt.

1. Origen y Fundación

VeChain fue creada en 2015 por Sunny Lu, ex CIO de Louis Vuitton China, con el objetivo de aplicar la tecnología blockchain para resolver problemas reales en la gestión de la cadena de suministro. Su visión era utilizar blockchain para garantizar la transparencia, combatir la falsificación y aumentar la eficiencia logística.

En ese momento, VeChain se centró en ofrecer soluciones comerciales, permitiendo el seguimiento de los productos a lo largo de su cadena de producción y distribución, garantizando autenticidad y calidad.

2. La red Ethereum y su token VEN

Basado en Ethereum: Inicialmente, VeChain se basó en la cadena de bloques Ethereum y su token nativo era VEN, que seguía el estándar ERC-20 Token Propósito: VEN se usaba como unidad de valor en el ecosistema VeChain, principalmente para pagar. servicios que ofrece la plataforma, como seguimiento de productos, certificaciones y soluciones blockchain para empresas.

3. Asociaciones iniciales

Desde el principio, VeChain buscó colaborar con grandes empresas para demostrar la utilidad de su tecnología:

Sectores de lujo: Trabajó con marcas de moda y vinos para autenticar productos de lujo y combatir las falsificaciones. Automotriz: formó asociaciones con empresas de automóviles para rastrear piezas y mejorar los procesos de mantenimiento. Alimentos y salud: implementó soluciones para rastrear productos alimenticios y farmacéuticos, garantizando seguridad y cumplimiento.

Estas asociaciones iniciales dieron credibilidad al proyecto y resaltaron su potencial en el mundo real.

4. Crecimiento y necesidad de independencia

A medida que el proyecto crecía, surgieron desafíos:

Dependencia de la cadena de bloques Ethereum: la red tenía limitaciones, como altas tarifas de transacción y baja escalabilidad, lo que dificultaba la expansión de VeChain. Necesidad de una economía sostenible: el modelo ERC-20 no satisfacía completamente las necesidades de un ecosistema corporativo amplio. .

Por lo tanto, el equipo comenzó a desarrollar su propia cadena de bloques, adaptada a sus necesidades específicas.

5. Transición a VeChainThor (cambio de VEN a VET)

En 2018, VeChain lanzó su cadena de bloques patentada llamada VeChainThor, lo que marcó la transición:

Intercambio de tokens: VEN se convirtió al nuevo token VET a razón de 1 VEN = 100 VET. Este cambio tenía como objetivo aumentar la liquidez y facilitar las microtransacciones en el ecosistema.Sistema de token dual: con el lanzamiento, el ecosistema comenzó a utilizar un modelo de dos tokens:VET: Representa valor y se utiliza como moneda principal.VTHO: Gas para pagar transacciones en blockchain, generadas por el holding VET.

  • Legado de la Era VEN

La era VEN estuvo marcada por un enfoque en establecer las bases de confianza y credibilidad de VeChain. Durante este período:

El equipo construyó alianzas sólidas. El proyecto se destacó por ofrecer soluciones reales en un momento en que muchos otros se centraban únicamente en la especulación. Demostró la viabilidad de blockchain para las empresas.

El VEN se cotiza a U$21,80. (fuente CoollwalletPro) - Sin embargo, está fuera de circulación en la red ERC-20.


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6. Objetivo inicial y soluciones ofrecidas

Desde su fundación, VeChain se ha centrado en resolver problemas específicos que enfrentan las industrias. A continuación se muestran algunas áreas de énfasis durante la era VEN:

6.1. Cadena de suministro

  • VeChain utilizó blockchain e IoT (Internet de las cosas) para rastrear los productos a lo largo de su recorrido, desde el productor hasta el consumidor.

  • Por ejemplo:

    • Para el vino: VeChain ha trabajado con marcas para agregar chips RFID (identificación por radiofrecuencia) a las botellas, lo que permite a los consumidores verificar la autenticidad del producto.

    • Para piezas de automóviles: Blockchain se utilizó para rastrear el origen y la calidad de las piezas, ayudando con el mantenimiento y combatiendo las piezas falsificadas.

6.2. Luchar contra la falsificación

  • Sunny Lu vio una gran oportunidad en el sector de artículos de lujo, especialmente teniendo en cuenta su trayectoria con Louis Vuitton China.

  • VeChain ayudó a las marcas a proteger sus productos contra la falsificación al garantizar que los consumidores pudieran verificar la autenticidad de los productos directamente a través de soluciones basadas en blockchain.

6.3. Salud y Agricultura

  • VeChain implementó sistemas para rastrear medicamentos y productos agrícolas desde la producción hasta la entrega, garantizando que se mantuvieran los estándares de calidad y que los consumidores recibieran productos genuinos y seguros.

7. Asociaciones estratégicas

Antes del intercambio, VeChain ya había establecido colaboraciones importantes, lo que era crucial para su credibilidad y adopción en el mercado.

Asociaciones notables:

  • PwC (PricewaterhouseCoopers): Una de las empresas de consultoría y auditoría más grandes del mundo. PwC ayudó a VeChain a expandir sus soluciones para corporaciones globales.

  • DNV GL: una empresa de certificación global que utilizó VeChain para rastrear y certificar productos, garantizando el cumplimiento de los estándares de la industria.

  • Renault: En el sector automotriz, VeChain ayudó a crear un libro de mantenimiento de automóviles digital, que rastrea todo el historial de reparaciones y servicios.

  • China: VeChain tuvo un fuerte apoyo en China, colaborando con empresas locales y gobiernos regionales en iniciativas blockchain.

Estas asociaciones dieron credibilidad al proyecto durante una época en la que muchas nuevas empresas de blockchain enfrentaban escepticismo.

8. Estrategia de diferenciación

VeChain, incluso antes del canje, ya se diferenciaba de otras criptomonedas por:

  • Enfoque corporativo: a diferencia de muchos proyectos dirigidos al mercado financiero o de consumo, VeChain tenía un enfoque claro en soluciones comerciales (B2B).

  • Soluciones personalizadas: Ofreció una combinación de blockchain, hardware (sensores IoT) y software, permitiendo una integración completa con las operaciones de la empresa.

  • Equipo experimentado: Sunny Lu y el liderazgo de su equipo aportaron una combinación de tecnología y experiencia empresarial, que atrajo a grandes socios desde el principio.

9. Comunidad e ICO

  • VeChain realizó una ICO (Oferta Inicial de Monedas) en agosto de 2017, recaudando aproximadamente $20 millones.

  • VEN comenzó a ganar popularidad entre los inversores, especialmente gracias a sus asociaciones con empresas de renombre.

  • La comunidad VeChain creció rápidamente, atrayendo seguidores que creían en el potencial de las aplicaciones blockchain del mundo real.

10. Transición a VeChainThor $VTHO

Si bien el período VEN fue esencial para sentar las bases, las limitaciones de Ethereum motivaron al equipo a crear su propia cadena de bloques:

  • Razones para la nueva Blockchain:

    • Tarifas altas en Ethereum.

    • Escalabilidad insuficiente para uso corporativo.

    • Falta de flexibilidad en el diseño de tokens y contratos inteligentes.

  • Planificación de intercambio:

    • En 2018, el intercambio de VEN por $VET se planificó cuidadosamente, con el apoyo de intercambios como Binance, lo que garantizó que los usuarios pudieran realizar la transición sin problemas.

    • El lanzamiento de VeChainThor marcó una nueva era, permitiendo funciones como prueba de autoridad (PoA), economía de doble token y una mayor personalización para satisfacer las necesidades comerciales.

11. Impacto posterior al intercambio

  • Credibilidad: la transición a una cadena de bloques patentada ha establecido a VeChain como líder en soluciones de cadena de bloques empresariales.

  • Expansión de asociaciones: el nuevo modelo permitió una mayor flexibilidad y atractivo para las empresas globales, lo que resultó en asociaciones aún más significativas después de 2018.




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