He estado haciendo una cosa durante estos últimos diez años: decirle a la gente qué es Bitcoin, cómo configurarlo y comprar Bitcoin.
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Fuente: MetaEra
MetaEra, en la fase de lanzamiento de la zona de Hong Kong, ha lanzado una serie de entrevistas 'de alto nivel' con personajes, y continuaremos dialogando con los líderes y élites de la industria para explorar juntos el desarrollo y futuro de Web3. La persona entrevistada en esta edición es Du Jun, cofundador de ABCDE.
Introducción de personajes
Du Jun, es cofundador de ABCDE Capital y del Grupo Huobi (que ahora ha sido adquirido por Sun Yuchen). También es director ejecutivo y director de New Fire Technology. Anteriormente fue responsable del producto en la conocida plataforma de comunidad Discuz!X, lanzada por Comsenz, y ha tenido un rendimiento destacado en inversión, marketing, operaciones y creatividad. Du Jun también es uno de los primeros inversores profesionales en la industria de blockchain a nivel mundial, con rica experiencia en emprendimiento y recursos en la industria.
Puntos destacados
● Hacer más amigos y hacer cosas que se alineen con la época junto a ellos.
● Blockchain realmente necesita una aplicación asesina, y creo que he encontrado una respuesta relativamente buena, que son las stablecoins.
● Actualmente, el objetivo de muchos proyectos de blockchain es ser listados en intercambios, y esta lista es el punto final para muchos proyectos, lo cual en realidad no se ajusta a la lógica comercial tradicional.
● No es Bitcoin el que necesita a Trump, sino Trump el que necesita a Bitcoin.
● He estado haciendo una cosa durante estos últimos diez años: decirle a la gente qué es Bitcoin, cómo configurarlo y comprar Bitcoin.
● La visión de New Fire es permitir que cada empresa use activos digitales de manera relativamente segura, sin preocuparse todos los días por el riesgo de robo de monedas.
Texto completo de la entrevista
MetaEra: Al repasar la historia de tu emprendimiento, algunos títulos de artículos han sido etiquetados como 'de la base a magnate de las criptomonedas', lo que muestra que has tenido múltiples transformaciones en tu identidad. ¿Cómo has logrado identificar las oportunidades adecuadas para ti en el tema del 'emprendimiento'?
Du Jun: Sobre mi experiencia temprana, hay muchas versiones en línea, pero creo que los dos puntos clave son hacer las cosas de acuerdo con la época y hacer más amigos. Muchas veces, fui empujado a avanzar, en lugar de estar agotando mi mente para pensar en algo. Observaré qué cambios suceden en la industria y qué están haciendo mis amigos.
Mi primer trabajo fue en una empresa de software llamada Comsenz, que fue vendida a Tencent en 2009. Trabajé en Tencent durante tres años. Alrededor de 2010 conocí a Li Lin y algunos amigos. Luego, en 2013, fundamos Huobi. En realidad, fundar Huobi fue algo bastante natural en ese momento. También en 2022, fundé ABCDE Capital, y todos esos sentimientos han sido cosas que fluyeron naturalmente. Así que, en general, he seguido el tiempo, el círculo y he observado qué cambios ocurren, mientras recibía la ayuda de muchos amigos.
Resumiendo, se trata de hacer más amigos y hacer cosas que se alineen con la época junto a ellos.
MetaEra: En el mundo de las criptomonedas, también eres una figura legendaria temprana en las historias de emprendimiento en blockchain. En los primeros días de tu contacto con las monedas digitales, ¿cómo veías esta nueva cosa? Después de aproximadamente 10 años, ¿ha cambiado tu comprensión de ella?
Du Jun: Alrededor de 2012, escuché por primera vez la historia de Bitcoin en un grupo de QQ de inversiones alternativas, que tenía alrededor de 100 personas, pero al final, solo 5 a 10 personas compraron Bitcoin. Y yo le pedí a un amigo japonés que me comprara Bitcoin en Mt.Gox. En marzo de 2013, Bitcoin subió drásticamente, alcanzando un precio de entre 200 y 300 dólares. Durante el proceso de aumento de Bitcoin, estuve pensando en por qué estaba subiendo. Si Bitcoin fuera común y corriente, no lo habría investigado. Pero en el cambio de precio, desarrollé un respeto por Bitcoin y comencé a estudiarlo. Buscaba artículos sobre Bitcoin, luego leí el libro blanco de Bitcoin, y al terminar, me sentí muy feliz.
Porque en ese momento, el grupo de QQ se enfocaba en inversiones alternativas, incluyendo nombres de dominio, botellas de vino, pinturas, etc., y el enfoque central era la escasez. La primera versión que escuchamos sobre Bitcoin fue que nunca se emitirá más de 21 millones, suficiente para demostrar su escasez. Creo que incluso los nombres de dominio son más de 21 millones, y en ese momento costaban solo unos cientos de RMB, así que la primera impresión fue que esto era algo bueno.
Primero, después de investigar la escasez de Bitcoin, comencé a comprender su ruta técnica, como si Bitcoin puede lograr doble gasto, ataques bizantinos, etc. Creo que estas cosas son bastante interesantes. En abril de 2013, un día Li Lin me invitó a cenar. Estábamos en un restaurante en Shangdi, me preguntó si sabía sobre Bitcoin, le dije que sí, le recomendé que no comprara, porque el precio de Bitcoin era muy volátil. En ese momento, Li Lin era un emprendedor en mi mente, así que no le recomendé comprar Bitcoin.
Pero Li Lin mencionó que deberíamos considerar crear una plataforma de intercambio, que no buscamos ganar ganancias de Bitcoin, sino ganar comisiones de intercambio. Me pareció interesante, así que investigué un poco sobre Mt.Gox y Bitcoin China, dos plataformas de intercambio. En ese momento, Bitcoin China podía alcanzar comisiones de intercambio de millones de RMB diariamente. Creímos que desde la perspectiva del emprendimiento, la plataforma de intercambio era una muy buena dirección, así que rápidamente iniciamos el emprendimiento de Huobi, que incluyó comprar un dominio, contratar empleados, decidir un nombre, diseñar un logo, entre otras cosas.
En este proceso, enfrentamos el mayor problema de cómo explicar Bitcoin al mercado. En aquel entonces, Bitcoin no tenía un fuerte efecto de riqueza y no era tan loco como hoy. Como CMO, necesitaba captar usuarios y enseñarles a registrarse en Huobi y a comerciar con Bitcoin. Nuestra principal estrategia de promoción en ese momento era hacer presentaciones en persona y compartir el valor central de Bitcoin, que es la escasez y la resistencia a la manipulación, y los resultados fueron bastante buenos. Así que, después de dos o tres meses de fundar Huobi, logramos obtener beneficios positivos.
En realidad, durante estos últimos diez años, he estado haciendo una cosa: decirle a la gente qué es Bitcoin, cómo configurarlo y comprar Bitcoin. En el proceso de comunicarme con otros, en realidad he enfrentado algunas frustraciones y presiones. Por ejemplo, muchas personas preguntan: ¿qué valor tiene realmente esta industria para la sociedad? ¿En qué aspectos de su vida utilizan blockchain? Esta es una cuestión que me ha causado mucho dolor y ansiedad en los últimos dos o tres años, porque también tengo que pensar en qué más se puede hacer con Bitcoin además de comerciar en plataformas de intercambio. Porque si esta cuestión no tiene una buena respuesta o solución, dentro de diez años, esta industria seguirá enfrentando los mismos problemas, y la sociedad y los medios seguirán teniendo prejuicios y malentendidos sobre Bitcoin y blockchain.
Hoy en día, es fácil hablar con otros sobre qué es Internet, qué es el Internet móvil, qué es AI, pero antes de que apareciera OPEN AI, también había muchos malentendidos sobre AI. La gente se preguntaba qué podía hacer algo que había costado tanto dinero. La misma confusión se dio en los primeros días de Internet, donde la gente creía que solo servía para enviar correos electrónicos. Por ejemplo, el Internet móvil ha hecho que sea más fácil llamar un taxi o pedir comida. Desde la perspectiva actual, todas esas cosas han solucionado problemas que la gente enfrenta en su vida cotidiana. Sin embargo, hasta hoy, blockchain no ha resuelto ese problema, realmente necesita una aplicación asesina. Ahora creo que he encontrado una respuesta relativamente buena, que son las stablecoins, representadas por las stablecoins como USDT emitidas por la compañía Tether, que ya han resuelto algunos problemas de pago. Por supuesto, también creo que los datos de uso de las stablecoins superarán los datos de uso de compañías de pago financiero tradicionales como VISA.
Por lo tanto, en estos diez años, han aparecido las stablecoins, pero aparte de eso, no siento que haya habido muchos cambios significativos.
MetaEra: Al mismo tiempo, ABCDE Capital es tu enfoque de trabajo actual. ¿Podrías detallar el estado de desarrollo y el mapa de inversiones de ABCDE Capital? En la actualidad, el mercado de inversiones de nivel uno está débil. ¿Cuál es tu opinión sobre este problema?
Du Jun: Actualmente, el objetivo de muchos proyectos de blockchain es ser listados en intercambios, y después de la lista, para muchos proyectos, ese es el final, lo cual en realidad no se ajusta a la lógica comercial tradicional. Tu modelo de negocio es salir a cotizar y vender acciones, en lugar de proporcionar valor a los usuarios; salir en la bolsa y vender monedas, creo que eso mismo es problemático.
Un punto que nos ha causado ansiedad en los últimos años es cómo encontrar proyectos que realmente tengan valor comercial. Te darás cuenta de que, aunque muchas empresas están trabajando en la industria de blockchain, en realidad no necesitan emitir tokens. ¿Cuál es la necesidad de emitir un token? Como Bitcoin, tiene un papel de incentivo en la cadena, incluyendo Ethereum, no se puede operar sin un token; esa es la necesidad de emitir un token. Pero hoy en día, muchos proyectos no tienen necesidad de emitir tokens; su token y su aplicación no están vinculados en absoluto, y es puramente una estrategia de marketing o un medio para que el equipo emprendedor monetice.
Estos son algunos puntos que ABCDE ha observado sobre cómo juzgar estos proyectos. Pronto, ABCDE anunciará la finalización de una nueva ronda de recaudación de fondos y continuará invirtiendo. Mantendremos la inversión en 15 proyectos por año; hasta ahora, hemos invertido en 30 a 40 proyectos, con una inversión mínima de 1 millón de dólares, generalmente entre 1 millón y 5 millones de dólares.
Actualmente, ABCDE se centra principalmente en estas direcciones: AI y comercio, además de productos aplicables al público. Y creemos que los productos comerciales actuales aún tienen un gran espacio de mejora, en general, nos enfocaremos en el desarrollo de la infraestructura subyacente.
MetaEra: Aparte de Web3, el desarrollo de AI también ha sido muy intenso en los últimos dos años. Muchos proyectos han sido etiquetados con los elementos de Web3 y AI, pero también se encuentran en una situación de 'mucho ruido, pocas nueces'. ¿Cómo crees que Web3 y AI pueden combinarse mejor?
Du Jun: ¿Qué es AI? ¿Qué es Crypto? Creo que hoy hay algunas opiniones diferentes. Además, ¿cuál es la necesidad de que se combinen? Actualmente, el mayor problema es que muchas empresas han añadido funciones de AI a Crypto, pero realmente no es necesario que se combinen, y combinarlas no necesariamente mejorará la situación.
Actualmente, estamos viendo nuevas oportunidades que surgen de la combinación de AI y Crypto, como el modelo Llama 3.2 de Meta. El modelo de Meta puede ejecutarse en cualquier dispositivo móvil, por lo que en cualquier nodo de Crypto, también puede usar este modelo para realizar inferencias localmente, lo cual me parece bastante interesante. Recientemente, nuestro equipo también ha estado investigando cómo ejecutar nodos de Ethereum en dispositivos móviles pequeños, y este producto también podrá ser pronto de código abierto para la comunidad.
Por ejemplo, la startup de inteligencia espacial World Labs, fundada por la profesora Fei-Fei Li de Stanford, anunció que completó una enorme financiación de 230 millones de dólares. En el campo de la IA, lo más escaso son los conjuntos de datos. Si a través de un mecanismo de Crypto se acelera la recopilación y organización de datos espaciales o la construcción de datos 3D, creo que hay una buena oportunidad. Somos bastante optimistas sobre la forma industrial que surge de la combinación de AI y Crypto.
MetaEra: Como director ejecutivo de New Fire Technology, que también es una empresa cotizada en Hong Kong, ¿cómo está enfrentando New Fire Technology esta nueva ola de Web3 en Hong Kong? ¿Y qué opinas del entorno empresarial para proyectos de Web3 en Hong Kong?
En agosto, se anunció en línea que New Fire Technology había adquirido el intercambio japonés con licencia BitTrade. ¿Podrías compartir con nosotros las razones de la adquisición y cuáles serán los planes futuros después de la adquisición?
Du Jun: Primero, New Fire Technology, como una empresa que cotiza en la bolsa principal de Hong Kong, se basa en Hong Kong, y el cumplimiento es nuestra carta de presentación. Desde el punto de vista empresarial, hemos obtenido licencias de clase 1, 4 y 9, y podemos proporcionar servicios de gestión de activos en cumplimiento. Nuestra filial, New Fire Asset Management, ya ha lanzado aproximadamente una docena de fondos, con un tamaño de gestión de activos de alrededor de 90 millones de dólares estadounidenses. Tenemos una profunda colaboración con Huaxia Fund, Jia Shi y Boshi en productos ETF de Ethereum. A medida que se establecen más fondos de Crypto, nuestros productos serán cada vez más competitivos, y este es un enfoque clave para el desarrollo de la empresa en los próximos dos o tres años.
En segundo lugar, tenemos nuestra propia plataforma de custodia SINOHOPE, que utiliza tecnología MPC-CMP para permitir a los usuarios gestionar de manera distribuida las partes de sus claves privadas y realizar firmas conjuntas, lo que resuelve el riesgo de un solo punto de fallo de la clave privada y aumenta eficazmente la transparencia y facilidad de uso.
Creemos que, a medida que avancen la regulación y el desarrollo de la industria, los intercambios de criptomonedas se dividirán en partes más reguladas y especializadas. Hoy en día, los intercambios de criptomonedas lentamente se descompondrán en plataformas de intercambio, corredores, custodia, bancos, seguros y emisores, en lugar de ser un intercambio que reúne todos los roles, lo cual no cumple con los requisitos de regulación tradicional y tampoco con las demandas de transparencia y seguridad de los usuarios. La visión de New Fire es permitir que cada empresa use activos digitales de manera relativamente segura, sin preocuparse todos los días por el riesgo de robo de monedas.
Tercero, New Fire Technology recientemente publicó un anuncio sobre la adquisición propuesta del intercambio japonés con licencia BitTrade. BitTrade es un intercambio de criptomonedas registrado en Japón desde 2016, que se dedica principalmente al negocio de intercambio de criptomonedas. Además, BitTrade es un operador de intercambio de criptomonedas con licencia FSA (Agencia de Servicios Financieros), que posee dos licencias de negocio de intercambio de criptomonedas emitidas por la Agencia de Servicios Financieros de Japón: 'Intercambio de Criptomonedas Kanto No. 00007' y 'Intercambio de Productos Financieros de Primera Clase Kanto No. 3295'. Además, BitTrade se ha unido a las tres principales asociaciones autorreguladoras del sector de activos criptográficos reconocidas oficialmente por la Agencia de Servicios Financieros de Japón, y estas asociaciones tienen la capacidad de establecer y aplicar las reglas y estándares de intercambio de criptomonedas en Japón, así como fomentar la introducción y desarrollo del sistema de tokens de seguridad en Japón.
Actualmente, nuestra empresa cotizada ya ha emitido un anuncio sobre la adquisición propuesta, y la adquisición aún está en proceso. Se espera que en el futuro cercano podamos completar todo el proceso de adquisición. Planeamos expandir nuestro negocio de intercambio regulado en Japón y otras áreas el próximo año, y New Fire Technology planea utilizar esta adquisición para mejorar los servicios de gestión de activos de la empresa.
Ahora tenemos tres productos y servicios centrales: intercambios, custodia y gestión de activos, que pueden completar la sinergia de nuestro negocio y al mismo tiempo aumentar nuestra competitividad en la región de Asia-Pacífico.
MetaEra: Actualmente, pasas la mayor parte del tiempo en Singapur. Si hicieras una comparación horizontal, ¿cómo ves la actitud y políticas de regulación de diferentes regiones del mundo respecto a Web3? ¿Aumentarías tu despliegue en Hong Kong?
Du Jun: Hong Kong ha sido siempre un lugar clave para nuestro despliegue. Mirando a nivel global, hay algunos lugares que son muy importantes. En Estados Unidos, ya sea por la acumulación de tecnología o el tamaño del capital, sin duda son los mejores del mundo. Antes, solo necesitábamos enfocarnos en la costa oeste de EE. UU. y establecer un punto en Silicon Valley, pero hoy descubrimos que el comercio y la inversión de muchos clientes se encuentran en Nueva York, por lo que recientemente estamos buscando socios en Nueva York. Así que tenemos negocios en Estados Unidos en dos lugares: en Silicon Valley nos enfocamos en nuevas tecnologías e ideas, y en Nueva York nos estamos posicionando en comercio e inversión.
Además, estas tres ciudades: Singapur, Hong Kong y Dubái pueden irradiar al círculo cripto chino y al círculo cripto asiático, así que hemos estado haciendo un despliegue clave allí. Además, tenemos un equipo de alrededor de 50 personas en Tokio. Las operaciones en estos lugares son un poco diferentes. En Singapur se enfoca más en el comercio y la operación; en Hong Kong, se enfoca más en la parte administrativa, como legales, finanzas y gestión de activos; en Medio Oriente, acabamos de llegar, y actualmente nos centramos principalmente en ventas comerciales; en Tokio, es un sistema independiente con un equipo bien constituido.
MetaEra: Hablemos de un tema improvisado. Con la elección de Trump como presidente de EE. UU., el círculo cripto tiene confianza y altas expectativas para el mercado de criptomonedas y el desarrollo de Web3. Para alguien que ha experimentado dos o tres ciclos de mercado, ¿realmente este 'viento' puede influir en la trayectoria de desarrollo de la industria Web3?
Du Jun: Desde la perspectiva de un emprendedor, prestaré atención a las políticas, porque al final, hay que emprender en un espacio físico, por lo que hay que saber qué cambios e impactos tendrá la política sobre ti. Tu dirección de emprendimiento debe alinearse con los diferentes puntos de interés de cada gobierno.
Por lo tanto, hay que actuar de acuerdo con la política, en el marco de los límites. Debes saber cuál es el límite de la ley; puedes hacer algunas cosas desafiantes dentro del marco, pero nunca debes cruzar el límite legal. No creo que sea necesario meterse en problemas.
Desde la perspectiva de los tenedores de tokens, creo que debemos ir en la dirección opuesta, en realidad no necesitamos enfatizar el valor de un producto descentralizado todos los días. Un protocolo de blockchain descentralizado y punto a punto, si su valor se basa en una entidad centralizada, creo que eso en sí mismo es un error, así que compartí en Twitter una frase: 'No es Bitcoin el que necesita a Trump, sino Trump el que necesita a Bitcoin'.
