Intercambio de experiencias comerciales de hoy: En el día de negociación, realizo un promedio de 2 a 5 transacciones por día. En las primeras 1 a 3 transacciones, a menudo soy racional, paciente y apasionado al mismo tiempo, y mi tasa de ganancias es extremadamente alta. . Sin embargo, las siguientes dos órdenes fueron causadas por el deseo y la codicia, o hubo algún tipo de estado de "sobrecomercio" y "agotamiento del comercio".
Después de que las primeras tres operaciones consecutivas fueran rentables, el lado racional de mi corazón sabía muy bien que debía dar por terminado el día y abandonar este campo de batalla. Sin embargo, surgirán "picazón en las manos", "querer aprovechar la victoria", "querer hacer otro orden" y otras malas naturalezas humanas. Sé que, como ser humano, debo tener las malas cualidades de la naturaleza humana. No puedo deshacerme de ellas, pero puedo elegir [autoprotegerme] en la mayor medida posible.
Cuando quiero abrir las órdenes cuarta y quinta, mi enfoque suele ser reducir la posición a una quinta parte o incluso menos. Por ejemplo, su margen es de 100.000 U, su apalancamiento comercial habitual es de 5 veces y cada posición comercial abierta es de 500.000 U. Entonces, antes de abrir estas dos "órdenes que le pican", primero debe retirar la mayor parte del margen a la cuenta al contado, dejando solo entre 10.000 y 20.000. Siempre que tenga un límite de pérdidas y una toma de ganancias estrictos, incluso si estas dos órdenes son pérdidas consecutivas bajo el mismo múltiplo de apalancamiento, no afectará su capacidad para obtener ganancias de hoy. En resumen, no hay nada de malo en jugar un poco. Si seguimos obteniendo beneficios, esa será la guinda del pastel hoy.
En realidad, el requisito previo para obtener ganancias sostenidas es que primero se debe saber cómo proteger las ganancias y controlar las reducciones. Sin embargo, la mayoría de las personas en esta montaña Lushan solo se concentran en correr hacia adelante, olvidando que el camino que baja de la montaña puede ser más difícil que el camino que sube.
Hay una especie de espadachín que quiere dejar que todos en el mundo vean el filo de su espada y nunca sabe cómo envainarla. También hay una especie de espadachín que siempre recuerda que el dorso de la espada está oculto. estímulo mutuo.
