Este es el artículo número 16 de Whistle que analiza la vía social Web3 y las limitaciones de la monetización.
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La industria Web3 ha surgido del lento mercado bajista el año pasado. Aunque está lejos de marcar el comienzo de un verdadero mercado alcista, cada vez hay más voces sobre el próximo Verano Social. En particular, el fundador de Telegram, Pavel Durov, fue arrestado recientemente en un aeropuerto francés acusado de fraude, lavado de dinero, terrorismo y otros delitos, lo que despertó aún más la atención sobre los productos sociales.
No es difícil de entender. La ruta técnica de las criptomonedas nativas parece haber llegado a su fin (después de todo, la infraestructura necesaria ya está allí), pero aún no ha comenzado la adopción masiva, y la vía social es la más fácil de entender. explotar en teoría. Puede atraer a un gran número de usuarios y también puede formar un ecosistema. Por lo tanto, conlleva la ansiedad de la estancada industria Web3. Siempre que las aplicaciones sociales como friend.tech y Farcaster funcionen un poco mejor, atraerán la atención de toda la industria.
Aunque también soy optimista sobre la vía social, tengo que emitir un sonido duro: toda la industria Web3 está llena de suposiciones legas sobre la vía social, y los malentendidos no son menos profundos que los coleccionables, RWA y DePIN.
Primero debemos entender lo social lo suficientemente bien antes de poder hablar sobre cómo combinarlo con Web3 para formar Web3 Social (o DeSo).
1. Social y comunitario
Ya sea Web3 Social, DeSo o SocialFi, la implementación final del concepto aún tiene que proporcionar servicios a usuarios reales, por lo que es necesario distinguir si estos servicios son para redes sociales o para la comunidad. La mayoría de las veces todo el mundo parece confundirlos, especialmente en el contexto chino, casi se han convertido en sinónimos, pero en realidad lo social y la comunidad son dos cosas en niveles diferentes.
1.1. Social: Comience con la comunicación
Los productos sociales en un sentido amplio parten de lo social (en realidad, más exactamente, de la interacción social), mientras que lo social parte de la comunicación.
Las redes sociales son un comportamiento de comunicación a nivel micro, que puede ocurrir entre dos personas o un grupo compuesto por muchos individuos. La forma de lograr un comportamiento social es la comunicación, por lo que los productos sociales primero deben comenzar con la comunicación.
El correo electrónico es la primera herramienta de comunicación, implementada por primera vez por el MIT en 1965. En 1973, la Universidad de Illinois desarrolló el primer sistema de chat en línea, Talkomatic, basado en el sistema PLATO. La otra parte podía incluso ver las letras que estabas escribiendo en tiempo real. Desde entonces, se han seguido iterando varios programas de comunicación. Hoy en día utilizamos WhatsApp, WeChat, Telegram y otras aplicaciones de chat en línea y varios buzones de correo para la comunicación diaria. Las funciones principales de comunicación ya estaban disponibles en ese momento.
Entonces, ¿por qué los usuarios siguen cambiando el software de comunicación? De hecho, detrás de la popularidad de todo software de comunicación, hay una razón que impulsa a los usuarios a utilizarlo. En resumen, sólo hay tres razones: o es gratuito, o puede encontrar a la persona adecuada, o es resistente a la censura. .
Tencent es una historia de éxito impulsada por lo gratuito. En 1999, cuando los tres principales operadores no habían lanzado servicios de SMS, OICQ (más tarde QQ) pasó por alto la red telefónica y podía enviar mensajes directamente de forma gratuita. Sin embargo, enviar y recibir mensajes en una computadora era problemático, por lo que no fue hasta el año 2000 que. Los tres principales operadores que lanzaron servicios de SMS cobraron 0,1 yuanes por mensaje de texto, lo que a su vez allanó el camino para el auge de WeChat en la era de los teléfonos inteligentes generalizados.
Pero, ¿por qué la oportunidad está reservada para WeChat en lugar del QQ, más maduro? En primer lugar, porque en los primeros días de Internet móvil, Mobile QQ solo trasplantaba productos antiguos de la PC al terminal móvil, y su experiencia con el producto no era tan buena como la de WeChat, que se creó originalmente para terminales móviles. Más importante aún, WeChat tomó la iniciativa en el lanzamiento de mensajes de voz, llamadas de voz, videollamadas y otras funciones, reemplazando por completo los servicios de llamadas y mensajes de texto de los teléfonos móviles.
En otras palabras, si seguimos la lógica de lo gratuito, el próximo software de comunicación impulsado por lo gratuito deberían ser las llamadas gratuitas por satélite y el acceso a Internet por satélite.
Casos de éxito impulsados por encontrar a la persona adecuada son varias aplicaciones de citas, como Momo para hacer amistad con extraños, Blued para minorías sexuales, Ivy Love para personas con un alto nivel educativo... éxito impulsado por la resistencia a la censura. Ejemplos de ello son Telegram, Signal, etc. .
Clubhouse combina las características de encontrar pareja y resistir la censura, lo que hace que este software de chat de voz, que en realidad es muy común, sea difícil de encontrar cuando apareció por primera vez, porque aquí hay personas poderosas y también pueden hablar sobre temas muy violentos.
En resumen, la interacción social es el comportamiento social más básico, y la función más básica para lograr la interacción social es la comunicación. Incluso en el producto social más complejo, la función central comienza con la comunicación y luego integra continuamente nuevos servicios. .
1.2. Comunidad: Social Media y Redes Sociales
Una comunidad es un organismo complejo formado por comportamientos sociales entre muchas personas y grupos.
Tenga en cuenta que una comunidad no es una simple colección (la comprensión que muchas personas tienen de una comunidad es “simplemente formar un grupo y hacer que alguien hable de ello todos los días y eso es todo”...), sino una comunidad formada por todos los miembros a partir de aspiraciones comunes (como como intereses, visión, etc.) El apoyo mutuo significa que los miembros deben aportar cierta información, recursos, etc. Cuando los miembros de una comunidad exigen más recursos de los que producen, la comunidad decaerá. Al igual que las células cancerosas, siguen replegándose y consumiendo la energía del cuerpo hasta que el donante también muere.
Por lo tanto, construir productos comunitarios es mucho más difícil que productos sociales. Esto es simplemente una cuestión religiosa. Aprovechar un cierto punto débil en la comunicación (como el chat de voz gratuito en aquel entonces) puede hacerla popular por un tiempo, pero el desempeño posterior de la mayoría de los productos sociales ha confirmado que es mucho más difícil acumular usuarios que atraerlos.
Según las diferentes formas en que los productos comunitarios atraen a los usuarios, se pueden dividir dos tipos de productos en productos centrados en el contenido y productos centrados en las relaciones, a saber, redes sociales y servicios de redes sociales (SNS). Este sustantivo también confunde fácilmente los conceptos de socialización y. comunidad.
Las redes sociales centradas en el contenido se remontan a Notes, que también nació en el sistema PLATO en 1973 (el mismo año también nació aquí el primer sistema de chat en línea, Talkomatic, Notes ya tiene el prototipo de un BBS, y más tarde). A partir de aquí se desarrollan varios foros y barras de publicaciones, blogs y otros productos de la comunidad. Todos se centran en el interés, por lo que continuarán acumulando contenido generado por el usuario (CGU) y finalmente evolucionaron hasta convertirse en Twitter, Weibo, Instagram, Xiaohongshu, etc., con los que estamos familiarizados hoy en la ola de Internet móvil.
Los servicios de redes sociales cuyo núcleo es la relación son en realidad lo que mencioné anteriormente como "productos de comunicación impulsados por la búsqueda de las personas adecuadas". Sin embargo, sólo cuando el producto se utiliza realmente como una lista de comunicación, se puede considerar como una red social. verdadero sentido. Por ejemplo, WeChat es para socializar con conocidos que ya existen fuera de línea, Momo es para hacer amigos con extraños y LinkedIn es para hacer amigos en el lugar de trabajo...
1.3. De función única a plataforma integral
Sin embargo, incluso si lo hemos resuelto aquí y hemos distinguido estrictamente lo social y lo comunitario, la definición de productos sociales puede seguir siendo confusa porque los productos sociales actuales a menudo ya no tienen una función única, sino que integran diferentes niveles y dimensiones.
Ésta es la causa fundamental de todas las interpretaciones confusas sobre los productos sociales: centrarse únicamente en las funciones más superficiales del producto y jugar con las piezas del rompecabezas, sin poder restaurar la verdadera fuerza motriz y la evolución del producto.
Tomemos WeChat como ejemplo. En primer lugar, a través de las funciones de comunicación gratuita de mensajes de texto y mensajes de voz, la red interpersonal real de los usuarios migra rápidamente y se precipita una enorme red social de conocidos. Luego utilizó funciones como "personas cercanas" y "agitar" para abrir el mercado social de extraños y rápidamente superó la marca de los 100 millones de usuarios.
Posteriormente, admitió llamadas de voz y videollamadas para fortalecer sus ventajas en la comunicación, y sucesivamente lanzó funciones como "Momentos", "Cuentas oficiales" y "Cuentas de video", y se desarrolló en redes sociales basadas en redes sociales. de funciones de pago tomó por sorpresa a Alipay.
Este método también se puede utilizar para analizar X, Facebook, Telegram e incluso Douyin, pero hoy en día casi todos los informes de análisis en Web3 Social parecen estar analizando WeChat por parte de un usuario que solo ha usado WeChat en los últimos dos años, tomando todo tipo de cosas. Por sentado Cuando las funciones se mezclan para el análisis, naturalmente es difícil captar los puntos clave del producto. Los emprendedores guiados por este tipo de pensamiento no son más que copiar otro WeChat, comenzando directamente desde las funciones grandes y completas, sin pensar en cómo obtener y acumular usuarios reales detrás de esas funciones.
Por lo tanto, este artículo se puede ampliar de acuerdo con diferentes métodos de comunicación, tipos de contenido, tipos de relaciones sociales y tipos de medios, hacer una hermosa tabla y luego usar la jerga de Internet para analizar los resultados de combinaciones aleatorias (como "Uno para los profesionales de Web3 comunicados sobre una aplicación cifrada que admite llamadas de voz y funciones de transmisión en vivo y puede realizar pedidos), lo que hace que la investigación de la industria sea muy profesional, pero en realidad no tiene ningún valor de orientación práctica.
2. Panorama social Web3
Después de tanta preparación para las redes sociales, ¡finalmente queremos hablar de Web3! Lo que Web3 Social debe considerar es mucho más complicado que los diversos productos sociales de Internet ejemplificados anteriormente, porque todo el protocolo de Internet es fundamentalmente diferente del protocolo blockchain.
2.1 Nivel de modelo: Internet y blockchain
Internet se puede dividir en 7 capas según el modelo OSI, y los desarrolladores solo necesitan considerar la capa de aplicación superior. Sin embargo, la cadena de bloques aún no se ha finalizado, por lo que es relativamente complicado. Aquí se presenta un modelo jerárquico solo como referencia y luego se realiza un análisis basado en este modelo.
En el mundo blockchain, si la red blockchain es la capa 1, entonces Internet es la capa 0, que desempeña el papel de infraestructura de comunicación subyacente. La red blockchain también se puede subdividir en diferentes capas, como capa de red, capa de datos, capa de consenso y capa de incentivos. Aunque existen diferentes soluciones de capas, la solución principal actual es dejar que la cadena pública las empaquete juntas, así que simplemente. discutir la cadena pública directamente.
Por encima de la cadena pública está la capa de protocolo, que encapsula varios códigos de script, algoritmos y contratos inteligentes. Vale la pena señalar que no son productos finales, sino algunos componentes clave que implementan funciones mínimas. Algunos son contratos inteligentes ejecutados en la cadena y otros son middleware ejecutados fuera de la cadena.
Dado que blockchain es una capa de datos compartidos, estos contratos inteligentes están abiertos y se pueden usar ilimitadamente, por lo que, en teoría, los desarrolladores posteriores pueden combinar y optimizar estos contratos inteligentes y middleware para crear una nueva aplicación.
El problema es que la capa de protocolo actual todavía es muy deficiente en términos de contratos inteligentes y middleware (las pocas innovaciones se concentran en el campo DeFi y no hay productos revolucionarios en el ámbito de Socia, por lo que, sobre esta base, en la aplicación). capa La posibilidad de crear productos que cumplan con la adopción masiva también es escasa.
2.2. Dos lógicas: de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo
Específicamente en la vía social de Web3, siempre ha habido dos caminos de productos que compiten: los nativos criptográficos prefieren crear productos sociales cifrados nativos de abajo hacia arriba, mientras que los intrusos de Web2 prefieren construir de arriba hacia abajo. Después de que se desarrollan productos Web2 maduros, Web3. Los módulos se irán añadiendo gradualmente.
2.2.1. Solución ascendente
Hay dos soluciones ascendentes, una es la infraestructura de gestión de identidad construida con cuentas como núcleo y la otra es el gráfico social (Social Graph) con contenido como núcleo.
En el mundo Web2, la cuenta más importante es la dirección de correo electrónico; en el mundo Web3, es DID (Identificador descentralizado, identidad descentralizada). Los usuarios la crean y administran en la cadena de bloques por sí mismos y pueden interactuar de forma privada con otras aplicaciones.
El representante más típico es ENS, que es un sistema de nombres de dominio descentralizado basado en Ethereum que puede crear y administrar su propia identidad/identificación digital para individuos, organizaciones e incluso dispositivos (sin embargo, el primer sistema de nombres de dominio en cadena se lanzó en 2011). .Namecoin, una bifurcación de la red Bitcoin).
Sin embargo, el problema que enfrenta este tipo de proyecto DID es que, además de usarse como nombre de dominio de billetera, no existen escenarios de aplicación realmente necesarios...
El gráfico social, que se centra en el contenido, permite a los usuarios poner en la cadena sus datos sociales, como información personal, publicaciones, seguidores, etc. El representante más típico es Lens Protocol, que tokeniza los datos y comportamientos sociales de los usuarios en NFT, y los desarrolladores pueden crear nuevas aplicaciones sociales basadas en esto. Sin embargo, todavía no han nacido aplicaciones sociales verdaderamente viables.
Además, también merece atención una herramienta simple como Blink, que puede convertir acciones en cadena en enlaces que pueden integrarse en varios sitios web y plataformas de redes sociales.
2.2.2. Solución de arriba hacia abajo
En cuanto a la solución de arriba hacia abajo, es muy sencilla, que consiste en realizar modificaciones en cadena de productos sociales maduros, pero se puede dividir en dos tipos.
Una es crear primero un producto social Web2 maduro y luego agregar gradualmente módulos Web3. La solución más antigua y exitosa de este tipo fue Bihu, que luego fue cerrada, aunque surgieron muchos proyectos similares, especialmente SocialFi inspirado en el modelo X to Earn en 2022, que lanzó la minería mediante publicaciones y mecanismos como la minería. y la minería basada en chat están básicamente muertas ahora. Debido a que el modelo de SocialFi naturalmente no es cierto, las razones se explicarán en detalle más adelante.
Entre los diversos productos sociales que están pasando gradualmente de Web2 a Web3, el único que funciona bien es Farcaster. Es muy restringido y no adopta el modelo SocialFi, sino que cultiva seriamente las funciones de la comunidad de cifrado en Web3. la forma de complementos. Debemos saber que la comunidad criptográfica tiene naturalmente un efecto riqueza, por lo que naturalmente ha generado una serie de memecoins representadas por Degen (se dice que si cotizar en bolsa es tan simple como emitir monedas, la bola de nieve aplastará a todas las empresas importantes).
El otro método está muy oculto y puede confundirse fácilmente con un producto nativo de cifrado. A menudo tienen bases de datos descentralizadas, combinadas con módulos como herramientas DID y DAO, lo que permite a cualquiera crear sus propias aplicaciones Web3 sobre ellas.
Es confuso porque todos los módulos parecen Web3 y parecen ser grandes y completos en funcionalidad, pero si saltas y echas un vistazo, encontrarás que en realidad están utilizando productos sociales Web2 maduros de principio a fin usando Web3. Vuelva a expresarlo (por ejemplo, utilizando firmas cifradas y sistemas distribuidos), entonces no habrá una diferencia esencial con los productos Web2.
Por ejemplo, Ceramic y UXLink parecen abarcar la pila de tecnología multicapa de blockchain desde la capa de aplicación hasta la capa de infraestructura, y cubren muchos aspectos, desde la tecnología subyacente hasta la interfaz de usuario. Son un ecosistema social Web3 muy completo. Esto es como utilizar hormigón armado para imitar un ático de madera. Es posible pero no necesario. Es obvio que se pueden diseñar nuevas formas de edificios basándose en las características del hormigón armado.
2.2.3. Limitaciones de las dos rutas de producto.
En general, ya sea una infraestructura de gestión de identidad con cuentas como núcleo, un gráfico social con contenido como núcleo o la reexpresión directa de productos sociales Web2 maduros en forma Web3 de principio a fin. Por un momento, las ideas anteriores son más dirigidos a jugadores de supervivencia apocalípticos en el mundo digital, y no son necesarios para el público en general, por lo que a menudo son "respetados, pero no comprendidos", y es difícil producir un juego en este camino.
Quizás deberíamos dejar de lado nuestros prejuicios fundamentalistas y reexaminar la vitalidad de los productos Web 2.5 como Farcaster. Esto se remonta a la capacidad de construir redes sociales y comunidades mencionadas al principio del artículo. En realidad, el trabajo va más allá de la tecnología.
3. X to Earn y sus escenarios aplicables
Pero en cuanto a los productos Web2.5, la imaginación está casi monopolizada por la "versión Web3 de XXX", como la versión Web3 de TikTok - Drakula, la versión Web3 de Instagram - Jam, etc., mientras que la parte Web3 sólo se refleja en la monetización del modelo de negocio, que es Fi, o el más familiar X to Earn.
3.1. La esencia de la monetización es el centro comercial de puntos.
La monetización parece ser la única arma mágica para que Web3 revolucione todos los productos de Internet, ya sea la "Escuela de tokens" y la "Reforma de la cadena" que fueron populares en 2017, o el "X to Earn" que se hizo popular en 2021. esencialmente utilizando una forma de participación en las ganancias para fomentar la retención de usuarios.
De hecho, se ha desarrollado un juego de puntos muy maduro en el campo de Internet. El método de "realizar tareas, ganar puntos y canjear bienes o derechos en el centro comercial" se utiliza para aumentar la actividad de los usuarios de la aplicación, pero solo se utiliza como. un medio para ayudar a las operaciones. Después de todo, el dinero no surge de la nada. Si la lana no puede provenir de ovejas, debe obtenerse de cerdos. En resumen, en un modelo de negocio normal, este tipo de subsidio tendrá un cuello de botella en el flujo de caja a largo plazo.
Sólo el mercado de capitales puede romper el cuello de botella del flujo de efectivo, desarrollar directamente un producto dominado por el juego de puntos y luego dejar que los recién llegados tomen el control. Alrededor de 2015, había bastantes madres importantes en ciudades de tercer y cuarto nivel promocionando varias aplicaciones que se decía que generaban dinero pero que requerían que se pagaran primero las cuotas de membresía.
Sin embargo, la popularidad de ICO proporciona una forma más ingeniosa que el disco de fondos: el proyecto del disco de fondos tiene que conectar a la cantidad de personas en línea antes de que alguien pueda hacerse cargo de la oferta, mientras que el proyecto ICO emite monedas directamente, y nadie necesita hacerlo. Para hacerse cargo de la oferta, los usuarios existentes solo necesitan tener En previsión de un aumento, los inversores pueden incluso aumentar sus posiciones ellos mismos, y no hay problema en encontrar una persona específica que proteja sus derechos en el mercado secundario.
Por lo tanto, la monetización de la mayoría de los productos Web3 es esencialmente el método de los centros comerciales de puntos de Internet, excepto que los puntos no se canjean por bienes comprados con dinero real, sino por expectativas de valor de mercado en el mercado secundario.
3.2. Desafíos de las soluciones de monetización
Por supuesto, no debemos negar por completo la monetización, pero tiene escenarios aplicables específicos, al menos no adecuados para la mayoría de los escenarios sociales y comunitarios.
El primer desafío es en realidad el cuello de botella en la gestión: es imposible identificar con precisión los comportamientos efectivos de los usuarios con el nivel de evaluación del desempeño existente, y es imposible proporcionar incentivos adecuados de manera específica. El objetivo final sólo puede ser atraer personas. Fiesta de Lana.
Incluso si las reglas son precisas en cuanto a cuántos minutos retener cada día, qué tareas completar, etc., Lumao Studio las jugará claramente. Los usuarios reales no son tan competitivos como las cuentas de robots. Esto es cierto para casi todos. Proyectos modelo "X to Earn". Ninguno se puede evitar.
E incluso si el equipo del proyecto puede distinguir los comportamientos efectivos de los usuarios y desarrollar un plan de incentivos razonable, naturalmente no es adecuado para productos sociales/comunitarios porque todavía enfrenta desafíos psicológicos: monetizar las motivaciones de los usuarios, desde el producto en sí hasta el incentivo. luego, cuando el incentivo se debilite, la motivación del usuario para utilizar el producto también desaparecerá.
Lo peor es que, para un producto social, una buena experiencia social en sí misma es una recompensa para los usuarios, y el modelo SocialFi insta constantemente a los usuarios a desviar su atención de la pura experiencia social a incentivos monetarios. El resultado final debe ser que los usuarios no estén interesados en. producto en sí.
3.3.El absurdo de SocialFi
Si desarrollamos una aplicación de grabación de amor basada en el modelo SocialFi, evaluamos cuantitativamente varias cosas que las parejas hacen todos los días, como chatear, enviar flores, besar, abrazar, etc., y finalmente recompensarlos, entonces la pareja que use esta aplicación Se dice que la experiencia amorosa final será muy aburrida.
Si también crees que el diseño de esta aplicación de amor es ridículo, entonces los proyectos de SocialFi hacen eso. Lo absurdo de SocialFi se puede explicar por el efecto de sobrejustificación en psicología: la monetización añade razones excesivas adicionales a las acciones de los usuarios que ya tienen suficientes razones internas, lo que hace que las acciones de los usuarios sean criticadas. Esto está controlado por razones adicionales externas.
Si desea monetizar el comportamiento del usuario, solo se aplica a escenarios de pago rígidos, como la pornografía, los juegos de azar, las drogas y la economía de los fanáticos. Los usuarios ya tienen una fuerte disposición a pagar, lo que puede proporcionar un flujo constante de efectivo. En este momento, utilizar la monetización para ayudar a las operaciones puede ser la guinda del pastel.
Todos los proyectos actuales de monetización (X to Earn) parecen estar muy bien diseñados, pero en realidad no pueden generar ingresos positivos a largo plazo y solo pueden marchitarse en el proceso de inactividad.
en conclusión
Web3 Social cumple con las expectativas de adopción masiva de toda la industria Web3, pero actualmente se encuentra en una niebla de confusión.
Mito 1: Existe una confusión generalizada sobre los conceptos de social y comunidad, por lo que sólo podemos centrarnos en las funciones más superficiales del producto, ignorando la verdadera fuerza impulsora y la evolución del producto. Al final, tendemos a meternos con el producto. diseño y posicionamiento Para producir un producto con funciones grandes y completas, la perspectiva del producto se da por sentada. De hecho, los usuarios no tienen ningún motivo para utilizarlo.
Mito 2: La revolución en los productos sociales provocada por la tecnología de cifrado que los fundamentalistas del cifrado creen que en realidad no provoca ningún cambio en la comunicación (como de texto a voz y video). Se trata más de microservicios basados en funciones existentes. (como DID, gráfico social), no cambio de paradigma. Y este tipo de microinnovación en la funcionalidad es más adecuada para los jugadores de supervivencia apocalíptica en el mundo digital, que para el público en general.
Mito 3: Los intrusos de Web2 piensan que con sus excelentes productos Web2, siempre que realicen cambios de monetización en el mecanismo, atraerán a una gran cantidad de usuarios para que se conviertan en fanáticos leales. De hecho, solo pueden atraer a los lanudos. gente. . Debido a que monetizar el comportamiento del usuario cambiará la atención de los usuarios de la experiencia social a los incentivos monetarios, y los incentivos monetarios aún son limitados (después de todo, no hay un flujo de efectivo continuo), a largo plazo, el producto se marchitará a medida que continúe inactivo. Las soluciones de monetización solo pueden usarse como métodos operativos auxiliares para estimular la ya fuerte disposición a pagar de los usuarios, en lugar de permitirles generar disposición a pagar de la nada.
Por tanto, ni la tecnología ni el modelo de negocio de Web3 pueden crear un conjunto de productos sociales adecuados para el público desde cero. Pero eso no quiere decir que las redes sociales Web3 no tengan futuro. Después de eliminar todos los mitos, parece que sólo hay dos caminos posibles.
O, como Farcaster y Telegram, primero podemos cultivar seriamente un producto de tipo comunidad de cifrado y luego admitir algunas funciones Web3 en forma de complementos. La comunidad de cifrado naturalmente generará varios efectos de riqueza.
O, como ENS y Lens Protocol, continuar explorando algún middleware innovador en la capa de protocolo. Aunque parece ser de poca utilidad en esta etapa, puede usarse como reserva técnica. En el futuro, puede integrarse en aplicaciones sociales Web2 a gran escala en forma de complementos, lo que traerá nuevos modelos de interacción y también puede dar lugar a nuevos escenarios de aplicación (como un nuevo mecanismo de evaluación crediticia basado en ENS). .
Este artículo originalmente quería discutir lo que Web3 Social puede hacer, pero después de resolverlo, parece que lo que no se debe hacer es en realidad más importante... Sin embargo, a corto y mediano plazo, obviamente es más seguro que sea una criptomoneda. comunidad.
