Autor: SAFARI
Compilado por: Deep Wave TechFlow
Panorama de crecimiento de Web3: mapa interactivo y base de datos
Resumen de conocimientos
101 startups sociales y de crecimiento de Web3 han recaudado más de mil millones de dólares¹
23 startups han obtenido 277 millones de dólares en nueva financiación desde el año pasado
No hay mucha financiación nueva de tipo A; los capitalistas de riesgo están aumentando las inversiones en proyectos exitosos;
Las startups de atribución/análisis, lealtad y redes sociales recibieron la mayor cantidad de financiación nueva, representando el 80 % de los fondos recaudados en las 10 categorías.
La mensajería fue la segunda categoría más financiada con 245 millones de dólares, detrás de las redes sociales y los editores (400 millones de dólares), pero la categoría solo recibió 7 millones de dólares en nueva financiación.
Las redes publicitarias y las herramientas comunitarias son la categoría más concurrida, con 19 equipos, seguidas de mensajería y fidelización, con 18 equipos cada una.
La categoría de lealtad se reduce significativamente de más de 40 equipos en 2023 a 18 equipos supervivientes en la actualidad.
La categoría “Recomendaciones y referencias” del brote de 2023 se ha reducido de 17 equipos a 9, y 2 de los equipos más financiados están cerrados.
¹ Nota: No todas estas rondas son públicas; más de 10 equipos compartieron de forma privada sus detalles de financiación con nosotros para incluirlos en este informe.
Introducción
Puede que tengas razón sobre hacia dónde te diriges en los próximos 10 años, pero si llegas unos años antes, es posible que no tengas éxito. Esta es la historia de esos dos primeros años.
El ecosistema de crecimiento de Web3 parece inevitable: las empresas de Web3 necesitan comprender profundamente a sus usuarios, involucrarse profundamente y atraer nuevos usuarios. Hoy en día, más de 160 empresas están construyendo el futuro de esta emergente industria de medios digitales, con 101 nuevas empresas recaudando casi mil millones de dólares en financiación.
Este informe profundiza en esta industria en rápido crecimiento y proporciona una descripción general completa de las empresas de crecimiento Web3 más prometedoras. Incluye datos de financiación anunciados públicamente y compartidos de forma privada, lo que proporciona una instantánea detallada de la industria actual.
En muchos sentidos, la industria en crecimiento de la Web3 es paralela al ascenso y caída del marketing digital en la década de 2010. El espacio MarTech se está expandiendo drásticamente, de 150 empresas en 2011 a más de 14.000 en 2024.
Panorama tecnológico de marketing de Chief MarTech para 2024 (Fuente)
Pero a medida que comenzó la década de 2020, las regulaciones de privacidad como GDPR y CCPA alteraron este ecosistema cuidadosamente construido. Fue durante esta era que Web3 surgió como un entorno de marketing más centrado en la comunidad y la privacidad. Los consumidores están empezando a interactuar en canales “sociales oscuros” como Discord, Telegram y Reddit, que son notoriamente difíciles de rastrear. De repente, los especialistas en marketing ya no podían confiar en los métodos tradicionales de orientación, lo que provocó el surgimiento de nuevas empresas que apuntaban a reconstruir nuestro panorama de medios digitales.
Los primeros dos años de esta nueva industria de medios digitales fueron desafiantes. La mayoría de las empresas afrontaron dificultades y más de la mitad no sobrevivieron. Analizaremos por qué ciertas categorías no logran ganar terreno y qué podemos esperar para el ciclo 2024-2025.
Este informe se basa en las lecciones aprendidas del análisis del año pasado, destacando la evolución continua del ecosistema de crecimiento Web3 y las empresas innovadoras que impulsan su crecimiento.
Acerca de Safari
Safari es el hogar del líder en crecimiento en Web3. Nuestra plataforma permite a los mejores equipos desbloquear conocimientos profundos de los usuarios y construir relaciones más directas con los usuarios. Nuestra comunidad proporciona el conocimiento y la red necesarios para tener éxito.
Estamos orgullosos de ayudar a difundir el ecosistema de crecimiento Web3 conectando a los mejores líderes de crecimiento en criptografía y compartiendo sus conocimientos con la industria en general.
Información de categoría
Este mapa de mercado incluye más de 160 equipos que crean plataformas sociales y de crecimiento Web3, desde misiones hasta análisis, atribución, CRM, lealtad, editores y más.
red publicitaria
Nota: Cada categoría se divide en: Definición → Reto → Oportunidad
Las redes publicitarias conectan a editores y anunciantes para agilizar el proceso de compra de anuncios. Agregan espacio publicitario de varios editores para proporcionar a los anunciantes una plataforma única para la colocación de anuncios.
Actualmente hay 19 redes publicitarias, 9 de las cuales han recaudado un total de 51 millones de dólares:
Si bien las redes publicitarias Web3 tienen un potencial significativo, existen serios desafíos a la hora de sortear la competencia y adquirir editores de calidad:
1. Competencia para editores y anunciantes
Aunque todavía estamos en las primeras etapas, la competencia será feroz. Nuevos jugadores como Relayer y Spindl están ingresando al mercado, compitiendo con líderes de categorías como Coinzilla y Hypelab.
Las nuevas redes deben resolver el dilema clásico del mercado de crear demanda (conversiones de bajo costo para los anunciantes) y adquirir oferta (pagar más a los editores por su inventario de anuncios).
Para competir, pueden ofrecer garantías a los editores y atraer anunciantes a través de un modelo de pago por acción (CPA), pagando sólo cuando un usuario completa un evento de conversión deseado.
A los anunciantes les gusta el modelo CPA porque garantiza resultados, pero a los editores les molesta porque prefieren pagar por el tráfico que generan en lugar de pagar en función de los usuarios que se mueven a través del embudo. Esto obliga a las nuevas redes publicitarias a asumir todo el riesgo, y cuanto más tarden en construir un mercado, más rápido se quedarán sin capital.
Si bien esta es una situación difícil para las nuevas redes publicitarias, el aumento de la competencia es una gran noticia para los editores y anunciantes que están empezando a aprovechar este canal.
2. Desbloquee editores de alta calidad
En Web2, los editores dependen de la publicidad como su principal fuente de ingresos, por lo que el intercambio de valor es simple: ingresos a cambio de atención. Sin embargo, los principales editores de Web3 (por ejemplo, Wallet, Opensea, Uniswap) tienen modelos de ingresos alternativos y, en general, son desfavorables a la publicidad. Los ganadores de categorías deben brindarles una propuesta de valor atractiva para cambiar esta mentalidad.
Estos desafíos brindan una oportunidad única para hacer que el modelo CPA sea efectivo para los editores, que es único en Web3, incluso si aún se encuentra en la etapa teórica.
Imagine sus sitios de medios criptográficos favoritos, como Blockworks o Messari, compartiendo noticias e investigaciones sobre datos de transacciones. Si requieren iniciar sesión en la billetera, pueden incorporar un widget similar a un marco que le permite comprar el token que está leyendo sin salir del artículo.
Esta configuración incentiva a los editores a compartir el riesgo porque las conversiones se producen en su sitio. Esto también beneficia a los anunciantes, especialmente en el espacio DeFi, que tal vez no necesiten que los usuarios visiten sus sitios para generar ingresos.
En este acuerdo, el editor proporciona el espacio publicitario, la red publicitaria proporciona los bloques de anuncios integrados y el intercambio descentralizado (DEX) proporciona el comercio, y los tres reciben una participación en los ingresos del volumen de comercio generado.
¡Este enfoque se puede extender más allá de los sitios de medios a cualquier canal compatible con billeteras, como Discord, Telegram u otras aplicaciones descentralizadas (dapps) con grandes bases de usuarios!
Editores y redes sociales
Nota: Cada categoría se divide en: Definición → Reto → Oportunidad
Los editores y las plataformas sociales agregan información de los creadores y nichos de Web3.
Esta categoría contiene 32 plataformas: 20 plataformas sociales (11 recaudaron 375 millones de dólares) y 12 editores (8 recaudaron 25 millones de dólares), lo que eleva la financiación total a 400 millones de dólares, de los cuales 180 millones de dólares fueron nueva financiación:
Web3 social enfrenta problemas de retención de usuarios
Las nuevas aplicaciones sociales enfrentan el desafío de convencer a los usuarios de que pueden seguir existiendo, haciendo que el esfuerzo de construir una presencia valga la pena. Si bien los tokens han ayudado a atraer nativos criptográficos y facilitar el lanzamiento de redes, la retención a largo plazo depende de que estas plataformas proporcionen un valor real más allá de la mera especulación.
Estas plataformas tienen el potencial de convertirse en los mayores editores de criptomonedas (consulte la sección de redes publicitarias sobre incentivos de alineación)
Si pueden crear formas nuevas y diferenciadas de interactuar en línea, podrían convertirse en centros importantes para las comunidades en cadena. Esto marcará un cambio respecto de plataformas como Twitter, donde los nativos de la cadena interactúan a través de juegos, plataformas de streaming y aplicaciones sociales. Dondequiera que se reúnan los usuarios, hay oportunidades de crecimiento, no solo para las aplicaciones criptonativas, sino para la expansión de todo el ecosistema.
Atribución y análisis
Nota: Cada categoría se divide en: Definición → Reto → Oportunidad
Attribution & Analytics agrega datos sociales, en la aplicación y en la cadena para proporcionar información detallada sobre los perfiles de los usuarios y el comportamiento del consumidor.
Actualmente hay 14 empresas de atribución y análisis con 70 millones de dólares en financiación total, incluidos 25 millones de dólares en nueva financiación:
A pesar del potencial de las plataformas de atribución y análisis en cadena, enfrentan desafíos para desarrollar todo su potencial:
1. Los análisis puros en cadena, si bien son interesantes, no son lo suficientemente factibles para los líderes en crecimiento.
En la Ola 1 (2022-2023), la necesidad de un análisis generalizado del crecimiento de la Web3 ha quedado en gran medida negada, como lo demuestra la transformación de muchas empresas. Helika pasó a la atribución y se centró en los juegos, Persona se convirtió en una red publicitaria, Convrt pasó a B2B CRM, Raleon salió de Web3 y pasó a la IA, mientras que otros lucharon por ganar participación de mercado.
2. La adquisición multicanal y el marketing de resultados aún están inmaduros
Para que la atribución sea eficaz en el cripto marketing, las empresas deben ejecutar una estrategia multicanal simultáneamente (por ejemplo, Twitter, blogs, anuncios, recomendaciones y tareas). Sin embargo, no es así como funcionan la mayoría de las empresas. En cambio, saltan de un canal a otro (misiones un mes, programas de referencia al siguiente y campañas publicitarias al siguiente) con poca superposición en esos esfuerzos. Esto dificulta las comparaciones en paralelo, lo que limita la eficacia de la atribución.
Las capacidades de crecimiento de Web3 que imaginamos durante mucho tiempo finalmente están aquí
Los equipos ahora pueden crear perfiles de usuario enriquecidos combinando datos propios con identidad en cadena, gráficos sociales y análisis de billetera. Los mejores equipos están construyendo relaciones directas con los usuarios. Ya no se trata de rastrear y no encontrar nada y esperar que los usuarios sigan regresando. La creación de una capa de datos de clientes unificada que proporcione una vista completa de 360° de los usuarios en la cadena se está convirtiendo en la norma.
Alianzas y Recomendaciones
Nota: Cada categoría se divide en: Definición → Reto → Oportunidad
La plataforma de afiliados y referencias simplifica el descubrimiento, el seguimiento y las recompensas de los socios B2B y los defensores de B2C. Si bien los nuevos productos Web3 suelen utilizar listas de espera para generar recomendaciones, las "recomendaciones" generalmente se refieren a usuarios activos que recomiendan activamente a sus amigos.
Actualmente hay nueve empresas afiliadas y de referencia, cinco de las cuales han recaudado aproximadamente $7 millones en financiación, aproximadamente la mitad de la financiación del año pasado:
Los afiliados y las referencias, que alguna vez fueron la categoría de más rápido crecimiento en 2023, han experimentado una consolidación significativa. Dos de las empresas mejor financiadas, Chainvine y Qwestive, cesaron sus operaciones en 2023 y devolvieron capital. Creemos que las plataformas de recomendación Web3 enfrentan varios desafíos clave:
1. Las recomendaciones requieren una base de usuarios establecida y en crecimiento para ser efectivas.
Las recomendaciones pueden atraer usuarios de la más alta calidad a su producto, pero dependen de tener una base de usuarios inicial para impulsar un mayor crecimiento.
Por ejemplo, suponiendo una base de usuarios existente de 500 usuarios reales (un escenario común para muchas DApps):
Normalmente, es probable que entre el 2% y el 30% de los usuarios recomienden a un amigo. Con una tasa de recomendación del 15%, 75 de esos 500 usuarios podrían hacer una recomendación.
Si cada referente trae 3 amigos y el 30% de ellos convierten, esto dará como resultado 68 nuevos usuarios.
2.La recomendación Web3 no es un canal de “configúrelo y olvídese”
Si bien adquirir 68 nuevos usuarios (+13 %) a partir del programa de referencia inicial puede tener un impacto, surgen desafíos para mantener el impulso.
Si adquiere 100 nuevos usuarios por mes, las referencias pueden agregar solo 13 usuarios, lo que dificulta justificar incluso un gasto modesto en la plataforma. Para mantener el atractivo del plan, es necesario innovar constantemente y, desde la perspectiva de la plataforma, eso significa ajustes frecuentes en los planes de los clientes, lo que limita la capacidad de escalar.
3. Las recompensas a menudo no son lo suficientemente generosas para los usuarios de Web3.
La promesa de las referencias Web3 es que los recomendadores pueden ganar más compartiendo ingresos con el protocolo. Por ejemplo, un referente puede ganar el 25 % de la tarifa de transacción referida o una tarifa basada en el volumen.
En la práctica, la mayoría de las recompensas por referencias son decepcionantes, a menudo más bajas que sus contrapartes Web2. Por ejemplo, Hashflow (un intercambio descentralizado) lanzó un programa de referencias que ofrece a las referencias 1 ARB (0,80 dólares) por cada 1.000 dólares negociados. Si un amigo intercambia $10,000 en Hashflow, tú solo ganarás $8. No es de extrañar que los evangelistas sigan refiriéndose al exitoso programa de referencias de GMX en abril de 2022.
Esto no quiere decir que la plataforma de recomendación Web3 no pueda tener éxito, pero en la escala actual de cifrado, enfrenta desafíos considerables. Las DApps necesitan adquirir miles de nuevos usuarios cada mes para generar suficiente volumen de transacciones que justifique la inversión en referencias como canal de crecimiento.
Como ocurre con cualquier programa de incentivos, el éxito depende de dirigirse al grupo adecuado de usuarios y ofrecer recompensas que sean lo suficientemente significativas como para impulsar la acción. En lugar de utilizar un programa de referencias como una estrategia amplia de adquisición de usuarios y ofrecer pequeñas recompensas, céntrese en los usuarios del protocolo de alta calidad y ofrezca incentivos más ricos. Es más probable que estos usuarios atraigan usuarios igualmente valiosos, aumentando así la calidad y el impacto del programa general.
Tarea
Nota: Cada categoría se divide en: Definición → Reto → Oportunidad
Mission Platform actúa como un mercado para la participación, conectando una red de usuarios de Web3 con incentivos proporcionados por la empresa para completar acciones específicas.
Actualmente hay 12 plataformas de misión (en comparación con 18 en 2023), 9 de las cuales han recaudado un total combinado de 103 millones de dólares, incluidos 15 millones de dólares en nueva financiación impulsada por la ronda Serie A de Layer3:
Las misiones alguna vez fueron efectivas para mejorar las métricas a través de lanzamientos aéreos y seguimiento social, pero a medida que el mercado madura, estas estrategias están perdiendo popularidad.
Estas estrategias son excelentes para impulsar la participación a corto plazo y adquirir usuarios rápidamente. Sin embargo, la industria ahora se centra más en la participación real de los usuarios y en la construcción de comunidades duraderas. Este cambio refleja un énfasis cada vez mayor en el valor a largo plazo y el compromiso auténtico, lo que resulta en el cambio de marca y la evolución de la plataforma de la misión.
Históricamente, la plataforma de tareas estaba estrechamente relacionada con el metaverso de puntos, y los usuarios acumulaban puntos principalmente al completar tareas, generalmente con el objetivo final de obtener lanzamientos aéreos. A medida que disminuye la eficacia de las granjas de lanzamiento aéreo, la dependencia únicamente de los puntos ya no puede sostener el interés de los usuarios ni el crecimiento de la plataforma. El desafío ahora es ir más allá de este nivel superficial de compromiso y ofrecer algo de valor real, uno que haga que los usuarios regresen porque realmente se sienten valorados, no solo por la promesa de puntos o posibles lanzamientos aéreos.
La plataforma de tareas evolucionará hacia una plataforma de experimentos de incentivos.
Lo viejo ha vuelto: las misiones están cambiando de simples tareas de “hacer clic y reclamar” a un compromiso dinámico continuo, conectando los programas de fidelización tradicionales con acciones en cadena. Las plataformas exitosas serán aquellas que continúen innovando en la estructura de incentivos de “hacer X, obtener Y”. Necesitan diseñar nuevos formatos, crear la funcionalidad necesaria para respaldarlos, implementarla en el equipo y comenzar con el siguiente proyecto de inmediato. Básicamente, serán plataformas experimentales: Web3 es demasiado dinámica para conformarse con eso.
lealtad
Los programas de fidelización aumentan la satisfacción del cliente a través de recompensas como descuentos, acceso y experiencias, al tiempo que impulsan la repetición de compras y la retención a largo plazo.
Actualmente existen 18 plataformas de fidelización (en comparación con más de 40 en 2023). Doce de ellos han recaudado un total de $88 millones, con $30 millones en nueva financiación liderada por la ronda Serie A de $24 millones de Blackbird:
Las marcas Web2 abandonarán en su mayoría el cifrado en 2023, y el crecimiento seguirá
Muchas plataformas de fidelización han cerrado o se han trasladado a negocios no relacionados con las criptomonedas, lo que no es sorprendente, ya que esta categoría se centra principalmente en Web2. A estas empresas les resulta más fácil modificar sus productos sin cambiar a sus clientes objetivo. Curiosamente, la mayor parte de este cambio se ha producido en los últimos 6 a 9 meses, y no en las primeras etapas de un mercado bajista.
Las salidas notables incluyen Co:Create (que recaudó 25 millones de dólares) y Hang (que recaudó 16 millones de dólares). Estas transformaciones tienen sentido: en lugar de perseguir marcas Web2 para crear experiencias innovadoras, muchas empresas están optando por aprovechar su propia tecnología para crear experiencias de consumo, migrando potencialmente a la infraestructura B2B en el futuro.
Con las crecientes regulaciones de privacidad de datos y el aumento de las experiencias de consumo omnicanal (en línea, fuera de línea y en cadena), existe una creciente necesidad de una capa de datos unificada, habilitada exclusivamente por la tecnología blockchain.
Evidentemente todo va a ser una transacción, aunque no necesariamente una transacción monetaria. A medida que se generen datos en cadena, las marcas accederán de forma segura a perfiles de usuario cada vez más completos. Estos archivos combinarán transacciones y comportamiento social en cadena con datos propios en línea y fuera de línea para crear el tesoro de datos definitivo para grandes marcas. Estos datos permitirán a las marcas crear audiencias altamente específicas que impulsen compras repetidas y lealtad a largo plazo.
herramientas comunitarias
Las plataformas comunitarias brindan herramientas para administrar comunidades, realizar un seguimiento de la participación y proporcionar análisis para mejorar la colaboración, la retención de miembros, la creación de contenido y el crecimiento.
Actualmente hay 19 empresas de herramientas comunitarias, 10 de las cuales han recaudado un total combinado de 87 millones de dólares:
Desafíos que enfrentan las comunidades que carecen de modelos de negocios y dificultades para rastrear el impacto en los ingresos
Las empresas de herramientas comunitarias enfrentan obstáculos importantes, principalmente debido a dos cuestiones. En primer lugar, muchas comunidades carecen de modelos de negocio sostenibles, lo que dificulta la inversión en herramientas profesionales. En segundo lugar, es difícil medir cómo las comunidades contribuyen directamente a los ingresos. Si bien las comunidades pueden impulsar la lealtad y la promoción de la marca, traducir estos beneficios en resultados financieros claros sigue siendo complejo. Estos desafíos dificultan que las empresas de herramientas comunitarias demuestren su valor y crezcan en el mercado.
Redefiniendo la comunidad: desde un compromiso completo y a largo plazo hasta experiencias grupales profundas y de corto plazo
Las empresas de herramientas comunitarias Web3 tienen la oportunidad de redefinir lo que significa comunidad. En lugar de centrarse en comunidades tradicionales a gran escala, pueden aprovechar la tecnología blockchain para crear chats grupales dinámicos en cadena y experiencias a corto plazo con transacciones financieras integradas. Este enfoque permite obtener resultados significativos y mensurables sin la necesidad de un embudo completo. Al priorizar comunidades impulsadas por valores, interactivas y financieramente entrelazadas, las empresas de herramientas Web3 pueden explorar nuevos modelos de compromiso y crecimiento, allanando el camino para un cambio transformador en el panorama digital.
mensajería
La plataforma de mensajería Web3 es una red de comunicación a nivel de protocolo que admite mensajes entre cadenas y notificaciones entre dapps, billeteras, servicios y comunidades en cadena.
Actualmente hay 15 plataformas de mensajería (frente a 24 en 2023), 11 de las cuales han recaudado un total combinado de 240 millones de dólares, pero solo 7,5 millones de dólares en nueva financiación provinieron de la expansión de Sending Labs en febrero:
La entrega de mensajes a una billetera no es efectiva a menos que el mensaje pueda llegar a la ubicación habitual del usuario.
Las plataformas de mensajería Web3 enfrentan un dilema porque los mensajes enviados a billeteras no tienen sentido si los usuarios no pueden verlos. A diferencia de las aplicaciones de mensajería tradicionales que centralizan las comunicaciones en una interfaz fácil de usar, muchos protocolos de mensajería Web3 carecen de un destino confiable donde los usuarios puedan ver los mensajes continuamente. Esta brecha significa que incluso cuando se envían mensajes, a menudo se ignoran, lo que disminuye la eficacia de la comunicación. Para tener éxito, las plataformas de mensajería Web3 deben crear o integrarse con un ecosistema en el que los usuarios participen activamente, garantizando que los mensajes puedan verse y actuar en consecuencia.
Las aplicaciones sociales Web3 podrían convertirse en una capa de mensajería para billeteras
Es posible que las plataformas de mensajería existentes no tengan éxito. En cambio, las aplicaciones sociales Web3 que integran una capa de mensajería, como Farcaster, Lens y DeBank, pueden marcar el camino. Estas plataformas permiten enviar mensajes a billeteras donde los usuarios realmente pasan su tiempo en la cadena, lo que hace que la comunicación sea más efectiva y relevante.
Gestión de relaciones con clientes y estrategia de entrada al mercado.
El sistema de gestión de relaciones con el cliente (CRM) Web3 ayuda a los equipos a gestionar y analizar las interacciones con los clientes, utilizando principalmente datos en cadena para crear campañas de marketing personalizadas y dirigidas.
Actualmente hay 6 CRM (en comparación con 20 en 2023) con una financiación total de 24 millones de dólares:
Los datos en cadena por sí solos no son suficientes para que B2C CRM prospere
Todos los CRM Web3 están dirigidos inicialmente a empresas B2C (excepto 3RM) y están diseñados para ayudarlas a comprender a sus titulares en cadena y miembros de la comunidad. Sin embargo, está claro que este tipo de datos específicos tiene una mayor demanda en el mundo B2B.
El ecosistema criptográfico está compuesto en gran medida por empresas B2B, lo que proporciona un mercado más grande y desatendido para Web3 CRM.
Las empresas B2B necesitan urgentemente utilizar datos en cadena para calificar a las empresas objetivo, y al mismo tiempo aprovechar canales no tradicionales como Twitter y Telegram desde una perspectiva Web2 para llegar a estas empresas. Este cambio presenta una oportunidad importante para que Web3 CRM aborde este mercado históricamente descuidado.
agencia de marketing
Web3 Growth Agency brinda asesoramiento estratégico e implementa estrategias de crecimiento para proyectos blockchain
Actualmente hay 15 agencias de marketing (frente a 32 en 2023), todas ellas autofinanciadas:
Vender servicios de marketing a un equipo técnico que no cree en el marketing es un desafío
El mercado de las agencias se está volviendo cada vez más activo y están surgiendo muchos nuevos actores. Una ola de agencias más pequeñas ha ingresado al mercado, y muchos líderes de crecimiento experimentados han pasado a roles de consultoría luego de despidos. Sin embargo, muchos de estos asesores luchan por mantener su negocio después de seis meses. Si a los especialistas en marketing interno les resulta difícil mantener sus puestos de trabajo, será aún más difícil para los consultores individuales presentar argumentos persuasivos externamente.
No obstante, existe una clara necesidad de apoyo al crecimiento entre los equipos en etapa inicial, especialmente aquellos que requieren experiencia no técnica para obtener una ventaja competitiva en un mercado saturado. Si bien los enormes presupuestos para proyectos maduros se han reducido en el último ciclo, los equipos emergentes buscan apoyo para diferenciarse.
El mercado actual favorece a las grandes agencias de marketing que pueden proporcionar servicios integrales -incluidos diseño, crecimiento y desarrollo- en lugar de operadores individuales. Este enfoque integral es más atractivo para los clientes que buscan potentes soluciones de marketing.
La consolidación continua se intensificará a medida que las grandes agencias dominen la competencia por el talento de marketing.
De cara al futuro, es probable que el mercado de las agencias de marketing se consolide aún más, y las agencias más grandes dominen la competencia por los mejores talentos. Estas agencias con buenos recursos están en mejores condiciones de brindar servicios multidisciplinarios que las agencias especializadas más pequeñas y los consultores individuales a menudo tienen dificultades para igualar. Sin embargo, los mejores operadores con experiencia única en áreas específicas como la economía de tokens, la estrategia de marca y la narración de historias de fundadores pueden tener éxito si se diferencian y responden a los desafíos del mercado.
¿Qué pasa después?
Entonces, ¿qué podemos esperar que suceda en el próximo ciclo de dos años?
En primer lugar, esperamos una innovación significativa en los programas de incentivos, incluidas las referencias, las tareas y los sistemas de fidelización. La empresa experimentará con nuevos formatos y mecanismos destinados a crear una experiencia de usuario más atractiva y gratificante.
En segundo lugar, la integración de elementos sociales en las plataformas de mensajería será fundamental. Las aplicaciones sociales Web3 probablemente evolucionarán hacia la capa de mensajería primaria, lo que obligará a las plataformas de mensajería Web3 tradicionales a incorporar funciones sociales para seguir siendo relevantes.
Finalmente, esperamos una ola de ideas audaces y poco convencionales que traspasarán los límites de lo que es posible en Web3. Si bien algunos conceptos pueden parecer descabellados hoy en día, podrían definir la siguiente fase de esta industria en rápida evolución.
El panorama de crecimiento de Web3 está al borde de la transformación, impulsado por la innovación y la voluntad de explorar territorios desconocidos. Aquellos que puedan adaptarse y liderar en estas áreas darán forma al futuro de la interacción y los medios digitales.
