El comercio debe realizarse con cuidado y no en exceso. El comercio es un juego de probabilidad. Desde el punto de vista de la probabilidad, el comercio frecuente hará que la probabilidad se acerque infinitamente al resultado de lanzar una moneda y se pierda la ventaja de alta probabilidad.
Al mismo tiempo, el comercio frecuente significa una toma de decisiones frecuente. Cada decisión consumirá su energía, lo que provocará una pérdida de juicio, y las decisiones de alta frecuencia aumentarán aún más la dificultad de la toma de decisiones.
En segundo lugar, los costos de transacción de las transacciones frecuentes son muy altos. Desde la perspectiva del rendimiento y el riesgo, se trata de una actividad comercial de alto costo y baja probabilidad.
La capacidad comercial es algo que tiene límites, es decir, un círculo de competencia. Cada uno debe respetar su propio círculo de competencia, como un rey león, patrullando y disfrutando de sus presas en su propio territorio, y nunca competir precipitadamente con el rey león en otro territorio, y mucho menos competir tontamente con el rey león en el agua. va a apoderarse del territorio.
En nuestra vida diaria, es muy popular organizar esta reunión de clase, esa reunión de ciudad natal, etc. La razón por la cual este tipo de actividades sociales para ponerse al día con la multitud sigue siendo popular se basa en esta antigua lógica de supervivencia: es decir, cuanto más amplia sea la red de personas, más personas tendrás.Cuanto mayor sea mi energía personal, más recursos sociales obtendré. ¿Es realmente?
Esta es una comprensión unilateral errónea: el llamado círculo social en la vida es en realidad un círculo de intercambio de recursos, no un círculo de utilización de recursos.
Que otros socialicen contigo depende esencialmente de si eres digno de socializar y de si tienes recursos que valga la pena intercambiar. De lo contrario, tarde o temprano los demás no te llevarán a jugar.
El círculo social es en realidad una pseudopregunta: la verdadera pregunta es si eres digno de que otros te socialicen.
Entonces, en lugar de desperdiciar energía en una socialización tan aburrida e ineficaz, es mejor desarrollar tus habilidades básicas con los pies en la tierra. Con esta habilidad, naturalmente tendrás un círculo social.
Cuando se trata de mejorar las habilidades personales, la profundidad es la clave en comparación con la amplitud. La amplitud es solo una base y debe experimentarse en la etapa principiante. Pero para construir verdaderamente su propia competitividad central, debe tener profundidad.
Para ganar profundidad, debes trazar un círculo de competencia, trabajar intensamente en este círculo, pulir con concentración y forjar tus propias habilidades únicas.
Los riesgos para los principiantes en el comercio provienen principalmente de la ignorancia y la falta de control sobre las debilidades humanas. En este momento, en realidad no existe un círculo de competencia y se necesita más amplitud como base para cultivar las habilidades.
Los riesgos para los veteranos provienen principalmente de su arrogancia y superstición sobre sus habilidades, su falta de voluntad para permanecer honestamente dentro de su propio círculo de competencia y sus transacciones transfronterizas de vez en cuando. Como las operaciones transfronterizas están sujetas a capacidades limitadas, inevitablemente reducirán la probabilidad de éxito y generarán pérdidas.
Para un especulador lo más importante no es el tamaño de su círculo de competencia, sino saber dónde se encuentra: si conoce los límites de su círculo de competencia, estará mejor que aquellos cuyos círculos de competencia son 5 veces más grandes. que el tuyo pero no sé dónde están los límites. ¡Las personas son mucho más importantes!