原文标题: La tesis de las aplicaciones sociales: Por qué cada aplicación ganadora en cadena será social
Autor original: David Phelps
Compilación original: Ismay, BlockBeats
Nota del editor: Vivimos en un mundo capitalista donde el dinero lo es todo. Sin embargo, el poder cultural real no siempre es directamente proporcional a la riqueza. La riqueza no sólo aporta cierta influencia política y cultural, sino que también puede conducir a la falta de otro tipo de poder cultural. Este artículo profundiza en la relación entre la clase mercantil y los creadores de tendencias culturales, revelando las dificultades de moverse entre dinero y estatus. Aunque en teoría hay muchas maneras de convertir el capital financiero en capital social, en la práctica está lleno de desafíos. Aquí exploramos las razones detrás de este fenómeno e ilustramos la diferencia entre incentivos financieros y sociales y su impacto en la construcción de comunidades utilizando los ejemplos de Web2 y Web3.
uno
Una vez que lo veas, ya no podrás ignorarlo. La celebridad de Internet que vivía en un estudio infestado de ratas en el Lower East Side y vivía de bolsas de regalo de Prada; el músico callejero cuyos ritmos ya no podían impresionar a la gente después de convertirse en una superestrella sobrecargada, el que vestía camisas encogidas y arrugadas; , un marido rico junto a su esposa vestido como un modelo de alta costura. Este fenómeno está en todas partes.
Me refiero a la correlación inversa entre capital financiero y capital social: en la sociedad contemporánea, la relación entre la clase mercantil (financieros) y la clase religiosa (determinadoras del gusto cultural). En un mundo donde el capitalismo enseña tanto a sus seguidores como a sus detractores que el dinero puede comprarlo todo, esto parece un tema tabú.
Sin embargo, encontramos que ser rico no sólo significa ganar cierto tipo de poder cultural en forma de influencia política, sino que también significa perder otro tipo de poder cultural en la ceguera del privilegio. El precio de controlar la sociedad es convertirse en una especie de perdedor social dentro de sus normas.
Si usted es una de esas personas pobres atrapadas con miles de millones de dólares en ahorros, sé que puede que le preocupe escuchar estas palabras. No te preocupes, en teoría todavía tienes tres formas clásicas de convertir el capital financiero en capital social.
Puedes tener una relación con alguien interesante (casarte), puedes invertir en algo interesante (comprar arte) o puedes hacer ambas cosas al mismo tiempo (convertirte en un capitalista de riesgo de consumo).
En teoría, este antiguo manual sigue siendo tan útil hoy como lo era a finales del siglo XIX. Todo lo que necesitas hacer (financiero desabotonado) es encontrar un tipo genial con gusto en ropa de cama y joyería que te ayude a colgar un George Condo o Vic Muniz en tu pared. Todo lo que tienes que hacer es invertir en la última aplicación de audio desechable que todos los niños de Estados Unidos usarán en los próximos 7 a 12 días, y entonces tendrás garantizado que estarás genial, ¿verdad?
¿Es correcto?
El único problema es, en la práctica...
Cuando los inversores conocidos por su dinero se confabulan con los creadores de tendencias conocidos por su estatus, son los creadores de tendencias quienes mantienen intacta su reputación. Los creadores de tendencias pueden obtener el dinero de los inversores, pero los inversores nunca alcanzan el estatus de creadores de tendencias.
Estoy tratando de abordar una verdad incómoda que mi experiencia en la creación de productos financieros sociales durante los últimos dos años me ha enseñado una y otra vez. Es fácil intercambiar capital social por capital financiero, pero no importa cuánto le guste ponerse el manto de un diseñador de primera línea para complacer a sus pares financieros, es extremadamente difícil intercambiar capital financiero por capital social.
Lo has visto con todas las celebridades fracasadas que conoces: cuando las personas más geniales se hacen ricas, ni siquiera ellas pueden mantener la calma.
dos
Lo que intento decir es que la Web2 nos ha enseñado desde hace mucho tiempo que, para la mayoría de las personas, los incentivos sociales siempre superan a los incentivos financieros. La mayoría de la gente está dispuesta a permitir que las empresas vendan sus datos al mejor postor si eso les da la más mínima posibilidad de parecer aspiracionales en línea.
Los defensores de la privacidad y los derechos civiles pueden quejarse, pero la mayoría de las personas están felices de incurrir en enormes costos de oportunidad financiera por las conexiones sociales que señalan su estatus.
Aquellos de nosotros que trabajamos en el espacio criptográfico a menudo olvidamos el hecho de que la mayoría de las personas son personas comunes y corrientes que prefieren que alguien las escuche antes que un millón de dólares.
Y (perdón por mis pensamientos oscuros) saben que en la economía de la atención, la construcción de capital social es uno de los pocos caminos viables para construir capital financiero. Web2 lo ha entendido desde hace mucho tiempo.
Si alguna vez se ha preguntado por qué fracasaron casi todas las aplicaciones sociales de Web3, aquí está la respuesta: porque Web3 creía desastrosamente que Web2 estaba equivocada, que los incentivos financieros eran suficientes para generar adherencia al usuario, que la gente podía comprar estatus para ganar estatus.
Por supuesto, Web3 tiene buenas razones para creer que los incentivos financieros son todo lo que se necesita para lanzar una base de usuarios fervientes. Después de todo, la comunidad blockchain original (mineros y validadores) estaba completamente impulsada por incentivos financieros, al igual que la comunidad DeFi.
Quiero decir, ¡los incentivos financieros son el desbloqueo inicial para la vía financiera sin permiso de blockchain! Los incentivos financieros parecen funcionar extremadamente bien durante los ciclos alcistas especulativos, cuando los compradores se apresuran a subir los precios para impulsar mayores ganancias.
Pero con la llegada de las aplicaciones criptográficas, las DAO y las NFT, está empezando a quedar claro que los incentivos financieros suelen ser fatales para la construcción de comunidades sociales significativas. Creer que blockchain es simplemente una herramienta financiera y que los incentivos financieros son suficientes para lanzar comunidades sociales es un error.
En primer lugar, es un error pensar que los incentivos financieros pueden generar rigidez en el usuario. De hecho, la razón por la que los incentivos financieros funcionan tan bien en la adquisición de usuarios es exactamente la misma razón por la que funcionan tan mal en la permanencia del usuario: porque un mercenario que usa una aplicación con fines de lucro la abandonará tan pronto como surja una mejor oportunidad. Los que vienen porque los precios suben se irán porque los precios bajan. Su lealtad no significa nada a menos que puedas seguir pagándoles.
Lo más importante es que es un error pensar que la gente puede convertir el capital financiero en capital social, que puede comprarlo, como prometieron muchos de los espacios de coworking de élite de la década de 2010, y volverse más cool. Eso no quiere decir, por supuesto, que no habrá unos pocos que quieran comprar algo para estar de moda. Pero rápidamente autodestruyen su inversión porque ninguna persona realmente interesante quiere ser parte de un club donde el dinero puede comprar membresía. Estos clubes no sólo excluyen a los verdaderos constructores y a las voces marginadas que han construido la cultura durante miles de años, sino que también incluyen (lo siento) a cualquiera que alguna vez haya decidido venderse;
Si alguna vez te has preguntado por qué las aplicaciones criptosociales siguen fallando, he aquí por qué: no puedes comprar estatus. De hecho, intentar hacer esto tendrá el efecto contrario y te hará parecer un poco ridículo.
tres
Sin embargo, eso no significa que los incentivos financieros no desempeñen un papel clave en el desbloqueo de aplicaciones sociales en cadena. Así como la opinión popular es que la actividad social financiarizada es suficiente para producir una aplicación asesina, la opinión igualmente popular está en contra de la degeneración de la llamada cultura mercenaria y degenerativa.
Esta última visión es una respuesta razonable a la primera, pero está teñida de condescendencia hacia una subclase global que tal vez quiera ganar dinero para alimentar a sus familias y, lo que es más importante, es errónea.
Las cadenas de bloques tienen propiedades financieras, y la propuesta de valor más radical que ofrecen para las aplicaciones sociales es también la más aburrida: permitirle realizar pequeñas transacciones por clic, eliminar el intermediario de las tarjetas de crédito y las tarifas de las tiendas de aplicaciones, y están abiertas a cualquiera. API de metadatos en cadena para desarrollo.
Conceptualmente, todo esto es menos emocionante que las visiones revolucionarias de 2021 que inspiran y agotan nuestra propiedad colectiva, las regalías de los artistas y el trabajo descentralizado. Desde el punto de vista financiero, todo esto suena mucho más prosaico que pura y simple especulación. Quizás todo esto parezca sólo un detalle técnico.
Pero considere lo que esto significa que las cadenas de bloques cambian la forma en que se crean las aplicaciones sociales y los tipos de aplicaciones sociales que se pueden crear, y la razón es muy simple: permiten a los usuarios monetizar directamente a otros usuarios. Si observa toda la historia de las aplicaciones sociales Web2, no encontrará una aplicación importante que se ajuste a esto, aparte de los juegos.
Sólo la sostenibilidad financiera de los usuarios es un gran logro. De hecho, esto nunca sucedió realmente.
cuatro
Porque el verdadero problema con Web2 es este: logra monetizar el comportamiento social, pero sus usuarios no.
Amigos, amigos falsos, jefes, colegas, amantes, y quizás lo más importante, la red de amigos potenciales, amigos falsos, jefes, colegas, amantes es tan poderosa que no son sólo los usuarios los que entregan sus datos, sino también las propias empresas. el foso ganado al albergar boletines, foros y oportunidades laborales en su sitio web.
Éste es el poder de las redes sociales: los incentivos sociales prevalecen, y lo hacen a expensas de los incentivos financieros y reputacionales.
No ganas dinero con tu valioso contenido; las redes sociales sí lo hacen. No puedes poseer, acceder o compartir mediante programación la reputación que has construido mientras te conviertes en un creador estrella en una plataforma; solo las redes sociales pueden aprovecharla para atraer nuevos usuarios y anuncios.
Creo que otra forma de decirlo es que la Web2 es una era de aplicaciones, lo que significa que es una era de datos cerrados. Los datos de un individuo residen en silos de aplicaciones específicas, un modelo que permite a las aplicaciones ganar dinero vendiendo estos datos a los anunciantes. En resumen: en la era de los datos cerrados, los anuncios y las aplicaciones ganarán, y todos deben unirse en sus plataformas para poder compartir datos entre sí.
Luego aparecieron las criptomonedas y entramos en la era de las cadenas.
Las criptomonedas marcan el comienzo de la era de los protocolos o la era de los datos abiertos. Ahora, los datos personales se pueden transferir libremente entre aplicaciones y no hay datos de propiedad para vender en la red de código abierto en cadena. En cambio, existe un nuevo modelo: la tokenización.
En esencia, los tokens proporcionan una solución algo torpe a los problemas muy reales que plantea la tecnología sin permiso, donde cualquiera puede introducir cualquier dato en el sistema.
Los tokens son esencialmente tecnologías de legalidad que permiten a un gran número de usuarios ofrecer garantías financieras de que una transacción es legítima y otra no. Ya no se gana dinero vendiendo datos a anunciantes, sino proporcionando garantías financieras de que los datos son auténticos.
En otras palabras, el motivo para participar en criptomonedas es el incentivo financiero.
Esta bendición nunca se ha realizado en Web2 y también es una maldición. A estas alturas ya conoces el problema: en cada mercado alcista (incluido este), las ganancias rápidas atraen a legiones de mercenarios para intercambiar mierda, cultivar protocolos, comprar tokens, promocionar tokens y lanzar nuevos tokens. Monedas, cadenas y plataformas. Pero en un mercado bajista, la euforia financiera que impulsa a los individuos puede convertirse en apatía financiera. Así como la perspectiva de ganancias puede atraer rápidamente a las personas, la perspectiva de pérdidas puede alejarlas rápidamente.
Aunque menos discutido, aquí hay otra cuestión. Los incentivos financieros en sí mismos tienden a ser juegos de suma cero, donde la ganancia de una persona es la pérdida de otra, y en el ámbito de la pura especulación, cuanto más se gana en un mercado alcista, más se puede perder en un mercado bajista.
Es por eso que los mercados de predicción (probablemente el caso de uso más promocionado para aplicaciones criptográficas en los últimos siete años) solo tuvieron alrededor de 10,000 usuarios en total durante su período más popular (ciclos electorales), muchos de los cuales probablemente eran bots.
El rendimiento esperado es cero, por lo que los usuarios deben tener mucha confianza en conocer el futuro mejor que otros que tienen la misma confianza. Tener grandes conocimientos no necesariamente te ayuda cuando también compites con otros que también tienen grandes conocimientos.
Entonces, ¿cómo atraen a los usuarios los mercados de predicción? Atrayendo no apuestas racionales, sino apuestas irracionales de carácter tribal: es decir, elecciones y competiciones deportivas. La gente apostará por la victoria de su equipo porque es importante para ellos.
Entiendes lo que quiero decir: para que los productos financieros sean verdaderamente rentables, deben aprovechar los incentivos sociales.
Por supuesto, lo sabemos. Web2 tiene extraordinarios incentivos sociales, pero pobres incentivos financieros y de reputación. Web3 tiene extraordinarios incentivos financieros y de reputación, pero pobres incentivos sociales. Los incentivos financieros son buenos para ganar dinero rápido, pero los incentivos sociales son necesarios para construir un negocio duradero. La criptomoneda sólo puede ganar si puede lograr ambas cosas.
cinco
Puede que no me creas; sé que hay demasiadas personas en este campo que piensan que estoy equivocado.
Entonces, hablemos de un caso de estudio específico: Uniswap.
El protocolo de Uniswap claramente ha ganado: no solo Uniswap lo usa, sino también Cowswap, 1inch, etc., y ahí es donde radica el problema. Al ser un protocolo completamente abierto, los competidores pueden explotarlo. Uniswap presenta un problema cripto-nativo único que nunca hemos visto en tecnología: puedes perder con tu propio producto.
El problema es que las aplicaciones en cadena no pueden cobrar tarifas a través de sus protocolos, en parte debido a cuestiones legales, pero un protocolo con tarifas también incentiva a los competidores a bifurcarlo, fragmentando así la liquidez de todos los participantes.
Uniswap, como cualquier otra aplicación en cadena, gana dinero a través del front-end, y el front-end es donde necesita ganar. Sólo la interfaz, no el protocolo, es exclusiva de las empresas de cifrado. Si un proyecto finalmente no logra atraer usuarios a su sitio web, no podrán monetizarlo de manera efectiva.
Entonces, ¿qué lleva a los usuarios al front-end? La marca, la funcionalidad, UI/UX son todos importantes, por supuesto, pero una lección importante de Web2 es que el controlador front-end más importante es la red de usuarios. Vas a un sitio web porque hay otros usuarios allí y otros usuarios pueden encontrarte. Así como la liquidez financiera es importante para lanzar un protocolo, la liquidez del usuario es importante para lanzar una interfaz.
Hoy en día, esto se puede ver reflejado en cada decisión que toma Uniswap. Carteras, nombres de dominio, la adquisición de "Crypto: The Game", todas estas son formas de mantener a los usuarios leales a su interfaz, todas estas son formas de hacer que Uniswap se vuelva social gradualmente.
No sé qué planes tiene Uniswap, pero imagino que veremos muchas funciones similares en los próximos uno o dos años. ¿Quieres emitir tu propio token? Uniswap puede ser un lugar para que cualquier LP se reúna, se una a chats e inicie actividades para otros.
Lo que intento decir es: para ganar en el frente, es necesario ganar en el aspecto social. Para construir un modelo financieramente sostenible en criptografía, es necesario ganar socialmente.
seis
Mencioné antes que esta es una lección que he estado aprendiendo personalmente durante el año pasado.
En Jokerace, permitimos que cualquiera cree concursos en cadena para que las personas los envíen y voten. En términos generales, los concursantes pueden ganar de tres maneras: ganando dinero, ganando estatus o ganando amigos. El dinero es un incentivo financiero; el estatus es un incentivo de reputación; los amigos son un incentivo social. De hecho, todos estos son incentivos.
Por ejemplo, digamos que alguien organiza una especie de competencia Shark Tank en cadena. Los principales ganadores pueden ganar premios (incentivos financieros), todos los concursantes pueden obtener estatus con cada voto (incentivos de reputación) y los votantes pueden formar equipos alrededor de los concursantes, creando una comunidad orgánica para apoyarlos desde el principio: crear tribus y hacer amigos (motivación social). ).
Cuando lo describo de esta manera, ya debería quedar claro que los incentivos financieros son los incentivos menos atractivos, sólo el ganador gana dinero, y eso está lejos de estar garantizado. Pero todos pueden ganar estatus al ganar incluso un solo voto, y todos pueden hacer amigos creando equipos.
Además, el acto de construir una reputación y un perfil social puede generar diversos beneficios financieros, como oportunidades laborales, comunidad y lanzamientos aéreos, pero las recompensas financieras solo pueden proporcionar dinero.
Puedes ver por qué podrías pensar que la motivación monetaria puede parecer superficial: porque lo es. Tu reputación y tus amigos representan tu valor fundamental como misionero de una causa, pero tu dinero a menudo representa tu capacidad de vender esos valores como mercenario al mejor postor.
Si esto suena un poco alarmante, las criptomonedas lo han demostrado una y otra vez. Una lección clave de Web2 es que la motivación social funciona como un matrimonio: de combustión lenta, duradera, profundizándose a lo largo de los años, activando la relación durante una hora o dos cada día.
La lección de Web3 es que los incentivos financieros se parecen más a una historia de amor: concéntrate, arde brevemente, arde en las cenizas de tu propia pasión, hasta que encuentres nuevas oportunidades que perseguir, y los impulsores flotarán en dirección a los mayores rendimientos. .
Por supuesto, en un mundo donde todos tenemos que pagar por la comida y la vivienda, todos somos hasta cierto punto mercenarios, con nuestra atención abierta al mejor postor. Así que no intento menospreciar los incentivos financieros, sólo digo que la pasión es una poderosa herramienta de adquisición, pero sólo eficaz si conduce a la fidelidad conyugal.
Reconocer esto significa reconocer que blockchain no es solo una herramienta para las finanzas interoperables globales, sino también una herramienta para la coordinación interoperable global y la reputación interoperable global. De hecho, son la solución a su propio problema, la verdadera herramienta social necesaria para resolver el principal problema en este espacio en torno a los fosos y la monetización: la lealtad.
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