Escrito por: Sage D. Young, Unchained (antes de CoinDesk)
Compilado por: Yangz, Techub News
Dan Romero, cofundador de la red social descentralizada Farcaster, anunció el miércoles que Farcaster ha completado una ronda de financiación Serie A de 150 millones de dólares con una valoración de 1.000 millones de dólares, con Paradigm liderando la inversión y los inversores participantes, incluidos a16z Crypto, Haun Ventures, Union Square Ventures, Fondo Variante, Cripto Estándar, etc. Desde que se convirtió en una red social sin permiso en octubre de 2023, Farcaster ha alcanzado los 350.000 usuarios registrados pagos y ha visto un aumento de 50 veces en la actividad de la red. Este año, Farcaster se centrará en aumentar los usuarios activos diarios y agregar primitivas de desarrollador, como canales y mensajería directa, al protocolo. Dan Romero dijo: "En los próximos años, redoblaremos nuestros esfuerzos en la visión de Farcaster y realmente la desarrollaremos en un protocolo a escala de Internet". Según los datos de Dune Analytics creados por Pixelhack, el número de usuarios activos diarios de Farcaster en mayo. 20 Llegó a casi 45.000 personas, un aumento del 30% con respecto al auge de actividad desencadenado por el lanzamiento de Frames el 11 de febrero, una función que convierte las publicaciones en aplicaciones interactivas. Pero estos datos están lejos de los gigantes de las redes sociales convencionales como Facebook, TikTok y X (anteriormente Twitter).
Como líder en protocolos descentralizados de redes sociales, ¿cómo logra Farcaster este objetivo? Con este fin, Unchained habló con los dos cofundadores de Farcaster, Dan Romero y Varun Srinivasan. Los dos fundadores opinaron sobre una variedad de temas, incluidos sus próximos planes de descentralización, sus puntos de vista actuales sobre el panorama de las redes sociales de criptomonedas y lo que aprendieron mientras trabajaban en Coinbase. A continuación se muestra un resumen de los puntos clave de la entrevista.
P: Los canales (canales) descentralizados de Farcaster están a punto de lanzarse. ¿Puede contarnos más al respecto?
Dan Romero: Creemos que permitir a los creadores de canales elegir si la comunidad establece algún tipo de modelo económico, ya sea en forma de suscripción o exigiendo a los usuarios que compren activos específicos para obtener acceso, es necesario. Esta flexibilidad puede conducir a una mayor calidad. producción. . Ser mod de la comunidad ya no es un trabajo ingrato y se le puede pagar en consecuencia por generar contenido de alta calidad. Ésta es la ventaja de los canales. Es similar a un subreddit, pero el creador es propietario del canal y tiene la flexibilidad de administrarlo para aumentar la monetización de la forma que más le convenga.
P: ¿Cuál es la diferencia entre el canal actual y el canal descentralizado en desarrollo?
Dan Romero: Los canales actuales se administran de forma centralizada y se almacenan en la base de datos de Warpcast. Pero el contenido del canal y las transmisiones (similares a los tweets o las publicaciones de Reddit) están todos en el protocolo, por lo que no se requiere permiso y los metadatos y las capacidades de curación del canal no son parte del protocolo. Sólo existen en Warpcast.
Varun Srinivasan: Si crea y configura un canal (descentralizado), todos los datos, todo, desde el icono del canal hasta el feed, puede ejecutarse en varios clientes diferentes. Todos los datos están descentralizados y las aplicaciones desarrolladas por cualquiera pueden mostrar la misma versión del canal. Además, los creadores de canales en realidad tienen control sobre sus propios canales, lo que significa que si el creador quiere ceder la propiedad a un amigo, puede hacerlo. En otras palabras, después de acumular un grupo de fans, el creador quiere venderlo a otros, lo cual también está bien. Los creadores de canales tienen la libertad de hacer esto.
P: ¿Cuánto esfuerzo ha puesto en la gobernanza descentralizada de Farcaster? Varun Srinivasan: Nuestro modelo de gobernanza descentralizada es muy eficaz, el llamado consenso aproximado y código en ejecución. Es lo que utiliza el IETF para crear todos los estándares de redes, incluido TCP-IP. Lo que lo hace tan poderoso es que no existe una estructura rígida. La lógica también es muy simple, es decir, si puedes crear algo útil y convencer a la mayoría de la gente de que es útil, entonces puedes publicarlo. Alguien es responsable de administrar Farcaster Hub (el nodo de la red donde se almacenan los datos). Alguien es responsable de desarrollar aplicaciones que se comunican con el Hub para extraer y generar datos. Y las personas que usan estas aplicaciones. Estos tres grupos se controlan y equilibran entre sí. …(Entonces) hay que publicar algo que la mayoría de esos tres grupos piense que es bueno. De lo contrario, demostrarán su preferencia mediante acciones. Los operadores de hub pueden ejecutar versiones anteriores. Las aplicaciones pueden elegir diferentes Hubs. Los usuarios también pueden elegir diferentes aplicaciones. En última instancia, todos estos actúan como controles y contrapesos que impiden que alguien imponga algo que sería perjudicial para los intereses más amplios de la red.
Dan Romero: En este momento, estamos enfocados en mantener la gobernanza simple, aumentar el número total de usuarios activos diarios y luego implementar desarrollo que sea realmente útil. Podemos dedicar mucho tiempo a construir estructuras de gobernanza complejas y enrevesadas, pero esto no ayudará a lograr nuestros objetivos.
P: Desde el intercambio centralizado Coinbase hasta la determinación de construir una red social descentralizada, ¿cuál es el concepto más importante?
Dan Romero: A pesar de las preocupaciones sobre el crecimiento de Twitter bajo Musk, los efectos de red de Twitter son más pegajosos de lo que (inicialmente) pensaba. Entramos al mercado en 2021 y lo que encontramos en ese momento fue que "la gente habla mucho sobre la descentralización en el campo de las criptomonedas y la necesidad de otras aplicaciones en el ecosistema". Luego pensamos ingenuamente: "Genial, la gente realmente querrá jugar cosas nuevas. Sin embargo, resulta que (los usuarios) prefieren seguir usando los productos existentes". Realmente queremos ofrecer a las personas productos que sean realmente útiles. Esto ha cambiado profundamente nuestra forma de pensar en los últimos años... En última instancia, la única manera de ganar no es porque la arquitectura, en gran parte, deba consistir en construir productos que la gente adore.
Varun Srinivasan: En las primeras etapas, nos dimos cuenta de que dedicaríamos la mayor cantidad de tiempo a atraer usuarios y desarrolladores. Rápidamente nos dimos cuenta de que crear aplicaciones y productos sociales era realmente difícil. Sólo desarrollar Warpcast (cliente de Farcaster) requirió alrededor de 20 personas al año. Sin usuarios, no es realista esperar que otros equipos aparezcan el primer día y decidan dedicar el 100% de su tiempo a desarrollar Farcaster. Sólo creando clientes, contando historias y atrayendo usuarios para que se unan, el valor de Farcaster para los desarrolladores puede aumentar día a día. Esto es lo más útil. Por supuesto, esto no significa crear un determinado SDK, una determinada cadena de herramientas o agregar una determinada función por mí. Más bien, ¿puede conseguir que 10 veces más personas utilicen este producto? Este es el mayor cambio en nuestra forma de pensar desde los primeros días.
P: ¿Qué aprendieron ustedes dos de su experiencia trabajando en Coinbase? ¿Puede usarse para guiar el desarrollo de Farcaster?
Dan Romero: Según mi experiencia en Coinbase, creo firmemente que a la persona promedio no le importa todo lo que está construyendo. Solo quieren una aplicación que funcione y todo comienza cuando el usuario inicia sesión. De hecho, comienza incluso antes de eso, es decir, ¿cómo posicionas el producto y se lo explicas? Podemos hacerlo mejor en esto. Los problemas actuales con Farcaster y Warpcast pueden confundir a la gente. Ni siquiera competimos contra aplicaciones fintech, tenemos que competir contra las mejores aplicaciones de redes sociales del mundo. Entonces, una vez que los usuarios están en la aplicación, ¿es lo suficientemente interesante como para que sigan regresando? A muchos usuarios de criptomonedas les gusta comparar aplicaciones de criptomonedas, y la realidad es que si tu aplicación no es tan interesante, volverán a TikTok o YouTube.
Varun Srinivasan: Otra cosa que aprendí de Brian Armstrong es que siempre hay que centrarse en construir algo que la gente quiera, sin importar lo que les pase a los primitivos. Dijo que las cosas nunca son tan buenas como parecen y nunca son tan malas como parecen. Una de las razones por las que Coinbase ha tenido éxito es que, ya sea que el mercado esté en su punto más bajo o en su punto máximo, Coinbase siempre sigue produciendo y construyendo. Después de haber pasado por múltiples ciclos en el espacio de las criptomonedas y haber visto esta estrategia en acción, sabemos que el enfoque a largo plazo es la verdadera manera de ganar.
Pregunta: El ecosistema de redes sociales de criptomonedas incluye actualmente participantes como Farcaster, Lens, Nostr y Friend.Tech. ¿Cómo ven ustedes dos el panorama actual?
Dan Romero: En comparación con las redes sociales centralizadas como Facebook, que tiene miles de millones de usuarios, el número total de usuarios de criptomonedas no es importante. Estamos hablando de decenas de miles de usuarios de todas las redes sociales descentralizadas (combinadas), que probablemente sean las mismas personas que los 100.000 usuarios que utilizan criptomonedas todos los días. Lo que nos interesa es cómo hacer crecer una aplicación de criptomonedas de 100.000 usuarios a mil millones en un solo paso. No creo que sea útil centrarse en los competidores. El quid de la cuestión es: ¿qué quiere la gente? ¿Qué le parece interesante a la gente? Si puedes hacer que los usuarios encuentren el contenido lo suficientemente interesante y divertido como para usarlo todos los días, los desarrolladores te seguirán. Nada más importa.
Varun Srinivasan: Todos estos competidores están tomando caminos ligeramente diferentes y nuestro objetivo también es muy claro: operar en el campo de las criptomonedas, permitir a los usuarios construir sus propias comunidades y permitir a los desarrolladores crear aplicaciones para estos usuarios.
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