Daniil Romazanov es CTO de la empresa de tecnología de datos blockchain PARSIQ. Tiene más de una década de experiencia en la construcción de sistemas de TI complejos en diversas empresas y nuevas empresas, gestionando, liderando y participando activamente en las decisiones arquitectónicas y de desarrollo. Hace más de tres años se unió a PARSIQ en el rol de Product Owner, y un año después pasó al puesto de CTO.
¿Puede compartir algunos aspectos destacados de su trayectoria profesional que lo llevaron a su puesto actual como CTO de PARSIQ?
Fue un largo viaje antes de unirme a PARSIQ. Un par de meses después de graduarme de la escuela secundaria, me uní a una empresa de desarrollo de software en el puesto de desarrollador junior. Desde entonces sigo subiendo la ola sin descanso. Participé en docenas de proyectos en diversos roles, en su mayoría desarrollo práctico con giros ocasionales hacia la gestión de equipos o la dirección de desarrollo.
Durante este viaje, he creado backends, frontends, aplicaciones móviles, hardware, firmwares, asistentes de voz y mucho más en una serie de industrias como electrónica de consumo, soporte para aerolíneas, sistemas de ventas, sistemas SEO, juegos, aprendizaje y muchos más. Para ser honesto, justo antes de unirme a PARSIQ sentí que ya había encontrado “el lugar” y no tenía intención de cambiar hasta al menos un par de años más. Pero la vida funciona de maneras misteriosas.
¿Qué te inspiró a involucrarte en la tecnología blockchain?
Como dijo John C. McGinley en uno de los episodios de Scrubs:
“Me convertí en médico (léase: me uní a blockchain) por las mismas cuatro razones que todo el mundo hace: chicas, dinero, poder y chicas”
Bromas aparte, hubo dos cosas que jugaron un papel importante en esta decisión. En primer lugar, Alan D (CTO de PARSIQ en ese momento), quien era mi ex colega de uno de los empleadores anteriores, me invitó a unirme al equipo. En segundo lugar, tengo hambre de tener la oportunidad de aprender cosas, conceptos y paradigmas nuevos. Fue uno de ellos. De alguna manera, blockchain, como tecnología, me pasó de largo durante mucho tiempo y finalmente tuve la oportunidad de emerger. No me arrepiento de la fecha.
¿Cuál cree que es el potencial transformador de la tecnología blockchain?
Blockchain abre muchas puertas, pero debemos tener en cuenta que en realidad hay dos direcciones separadas: infraestructura pública y privada.
En el caso de la infraestructura pública (por ejemplo, Bitcoin, Ethereum), hablamos de una cierta libertad digital y financiera, no de los padres, obviamente, sino al menos del intermediario en forma de banco o/o gobierno. No vivimos en un mundo justo y blockchain ayuda a que las personas en situaciones injustas sean tratadas de la misma manera que todos los demás.
La infraestructura privada y semiprivada es otro mundo que puede ayudar a muchas industrias a ser más transparentes y, por tanto, eficientes. Medicina, cadenas de suministro, gobiernos (elecciones, control presupuestario, etc.), logística, educación: casi cualquier industria puede beneficiarse de algo tan simple como la inmutabilidad.
¿Cómo se alinea su visión de blockchain con la misión de Reactive Network?
Todos los beneficios antes mencionados conllevan un montón de problemas, la experiencia de usuario de blockchain aún es inexistente para un usuario normal, mientras que la experiencia de desarrollo de blockchain se siente como escribir software en los años 90. Existe este concepto popular del Trilema Blockchain: escalabilidad, seguridad, descentralización; Elige dos. La realidad es que hay muchas más ventajas en esta forma y no estoy del todo seguro de cuántas “elecciones” obtienes.
Reactive Network se dirige principalmente a la experiencia de desarrollo, pero, irónicamente, afecta directamente a la UX. Reactive ayuda a los desarrolladores a crear dApps más inteligentes, lo que los hace conscientes de sí mismos, independientemente de en cuántas cadenas de bloques implementen. Ayuda a que las dApps sean más baratas y eficientes al proporcionar una capa para descargar cálculos costosos. Reactive cierra la brecha de las cadenas de bloques "aisladas", permitiendo a las dApps saber qué sucede dentro o fuera de su ecosistema. La lista continua…
¿Hacia dónde cree que se dirigirá la tecnología blockchain en los próximos 5 a 10 años?
O vivimos el futuro brillante que soñamos o blockchain está enterrado bajo diez mil millones de monedas de memes con temas de animales.
Desde el punto de vista técnico, aún queda un largo camino por recorrer para ser adoptada masivamente, ya que ahora estamos flotando en un mundo de restricciones, nodos de varios terabytes inmanejables, datos apenas o inaccesibles, cientos de docenas de ecosistemas irrelevantes, así como preocupaciones ambientales. muchos nodos procesan las mismas transacciones una y otra vez, consumiendo electricidad para hacer el trabajo de mono. Y no hay que olvidarse de los obstáculos económicos, concretamente de la separación de la liquidez.
Si esto no se resuelve en los próximos diez años, en mi opinión, se acabó el juego, independientemente de lo que digan los lunáticos de la libertad criptográfica.
¿Hay alguna tecnología o tendencia emergente en Web3 que crea que será particularmente influyente?
Para la infraestructura pública deberían existir todo tipo de pruebas de conocimiento cero. Sólo reduciendo el ciclo infinito de reprocesamiento de cada transacción por parte de cada participante de la red podremos construir un futuro sostenible para blockchain. La mayoría de las otras tendencias las clasificaría como ruido a menos que afecten (in)directamente la experiencia del usuario o del desarrollador, preferiblemente de manera positiva.
¿Cómo se cultiva una cultura positiva y productiva dentro de su equipo?
Para abordar esta pregunta, es importante señalar que, a pesar de mi amplia experiencia en desarrollo, carezco de una sólida formación en informática. Sin embargo, mi equipo sí. Mi objetivo es escuchar más de lo que hablo. Si bien las ideas y decisiones de alto nivel pueden originarse en mí (o en Rong Kai, director ejecutivo de PARSIQ), me esfuerzo por brindar a las personas la libertad de expresar plenamente sus pensamientos sin ser demasiado intrusivo cuando no es necesario. Cuando las personas no están encadenadas y puestas dentro de límites, tienden a sentirse parte de algo más grande en lugar de una parte pequeña e irrelevante. Este enfoque permite que tanto el equipo como el producto crezcan constantemente.
¿Cuál es la parte más gratificante de su trabajo como CTO de PARSIQ?
Ser CTO ofrece numerosas oportunidades y libertades, incluida la capacidad de aprender y probar cosas nuevas constantemente, mantenerse a la vanguardia del mercado, presentarse en el escenario, enseñar a otros, aprender de ellos y mucho más. Si bien este puesto implica importantes responsabilidades, las recompensas, tanto a nivel personal como profesional, son incomparables.
¿Algún consejo que les darías a los futuros líderes tecnológicos que aspiran a innovar en el espacio blockchain?
Escuchar mas. Se trata de las personas y de su capacidad para utilizar sus habilidades y puntos fuertes de una manera que los haga felices y favorezca el valor para la empresa.
