• Justin Bons ha expresado algunas preocupaciones sobre la economía simbólica de SUI en una crítica.

  • Los fundadores tienen mucho margen de maniobra para decidir cómo distribuir los tokens, ya que no existen bloqueos.

A partir de ahora, Sui Network está conmemorando el primer aniversario de su debut en la red principal. Después de comenzar como un ecosistema aislado, Sui Network se ha convertido en una poderosa plataforma descentralizada de Capa 1 en menos de un año.

Para promover sus proyectos de inteligencia artificial y web3, Sui Network se asoció con Google Cloud a principios de la semana pasada. Si bien los fundadores de Sui Network tienen una cantidad desproporcionada de poder, el fundador de Cyber ​​Capital, Justin Bons, ha expresado últimamente su preocupación por la tokenómica utilizada por la empresa.

Tokenómica alarmante

Justin Bons ha expresado algunas preocupaciones sobre la economía simbólica de SUI en una crítica. El diseño del token parecía prometedor, sin embargo, Bons señaló problemas importantes con la dinámica de suministro del token.

Hasta 2030, el 52% de los 10 mil millones de tokens de SUI se marcarán como "no asignados", según la publicidad de la compañía. Sin embargo, los tokens apostados ya superan los 8 mil millones, y los fundadores controlan un asombroso 84% de ese suministro. Sin bloqueos y protecciones legales para los poseedores de tokens, este suministro centralizado amenaza aún más la descentralización.

Bons criticó el gráfico publicado por la fundación, calificándolo de engañoso, y destacó la disparidad entre las afirmaciones de SUI y su distribución real de tokens. En su crítica a la ética y apertura de la comunicación de SUI, dijo que los fundadores tienen mucho margen de maniobra para decidir cómo distribuir los tokens ya que no hay bloqueos.

Además, Bons expresó su preocupación sobre cómo se distribuyeron los fondos del proyecto, señalando que los primeros patrocinadores, los capitalistas de riesgo y las empresas con fines de lucro recibieron acciones desproporcionadamente grandes. Sus principales preocupaciones eran la concentración de las subvenciones a las acciones entre los fundadores, que ya poseen la mayor parte de la empresa, y la ausencia de una venta pública, cosas que expresó con consternación.

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