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Si hay algo con lo que contar en el mundo blockchain, es el soporte con el que nunca se cuenta.

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Si bien puede parecer que estamos entrando en un mercado alcista lleno de inversiones institucionales sustanciales gracias a los ETF y la tokenización de activos del mundo real (RWA), cualquier veterano de blockchain tendría razón al sentir un toque de ansiedad. Después de todo, es fácil recordar el éxodo corporativo de las criptomonedas y blockchain en su conjunto durante el último mercado bajista.

Esa inquietud también se extiende al capital corporativo y al capital de riesgo, que vieron cómo el flujo de caja se detuvo cuando los capitalistas de riesgo frenaron sus costosas inversiones en blockchain. Recientemente se ha producido un ligero cambio a medida que los inversores institucionales parecen más comprometidos. Sin embargo, todavía persiste la sensación de que el fondo se cae en cualquier momento.

mirando hacia adentro

Si bien la inversión externa en el ecosistema blockchain puede parecer precaria, no es la única vía para que proyectos que valgan la pena encuentren respaldo y apoyo para su desarrollo. De hecho, la industria blockchain tiene una larga historia de apoyo interno para ayudar a brindar una plataforma a desarrolladores talentosos y proyectos innovadores.

En la mayoría de los casos, podemos ver que este tipo de apoyo interno se produce a través de inversiones más pequeñas, programas de subvenciones o grandes nombres de las criptomonedas que actúan como inversores catalizadores en proyectos que se basan en su red. En algunos casos, un simple retuit puede marcar la diferencia en el progreso de un proyecto.

La inversión interna, ya sea a través de inyecciones de capital o apoyo no monetario como programas de aceleración o esquemas de tutoría, tiene éxito en el espacio blockchain debido al aspecto comunitario inherente de la industria. Cuando lemas como “todos lo lograremos” y el desarrollo de código abierto están arraigados en la cultura blockchain y web3, se traduce en un apoyo material que es menos común en las industrias tradicionales.

Del mismo modo, enfatizar las oportunidades de crecimiento interno desvincula el desarrollo y el progreso de blockchain del capital externo y las fluctuaciones de intereses. Si el progreso puede ocurrir independientemente de si los capitalistas de riesgo se sienten o no bajistas con respecto a las criptomonedas, demuestra cuán resistente puede ser la industria cuando opera en sus propios términos.

Sin embargo, además de los aceleradores de inversiones, también hay proyectos más grandes que realizan trabajo de base para generar cooperación, conocimiento y colaboración intersectorial en todo el ecosistema blockchain.

Por ejemplo, el Fondo de Desarrollo Coreum recientemente amplió su programa de talleres en universidades de América del Norte para alentar a los estudiantes de cualquier disciplina a aprender sobre la tecnología blockchain y fomentar una atmósfera de colaboración. Esta iniciativa también coincide con el cierre de Layer-1, centrado en la empresa, de la tercera edición de su programa de subvenciones para proyectos que crean nuevas soluciones y herramientas en su red blockchain Coreum.

A través de su programa de subvenciones, que incluye ocho proyectos que abarcan una amplia gama de sectores y aplicaciones que utilizan Coreum como base, y sus iniciativas de educación superior para construir puentes entre facultades, la red es sólo un ejemplo de cómo los actores poderosos de la industria pueden fomentar la colaboración y la educación temprana. -Apoyo en etapa para otros proyectos.

Si las redes blockchain exitosas continúan incorporando esta mentalidad hacia el intercambio de conocimientos, la incubación y el desarrollo, existe un gran potencial sin explotar para proyectos innovadores.

También muestra a los desarrolladores que existen vías alternativas para reforzar el apoyo que no dependen de benefactores externos para que la industria siga avanzando. Entonces, aunque el sólido interés institucional en blockchain es sin duda alentador, los proyectos deben saber que no es su única oportunidad de crecer.

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