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📌Por qué los empleados de#Binanceprefieren trabajar de forma remota🧐
"Una fuerza laboral distribuida globalmente nos permite contratar mejores personas y servir a nuestros clientes de manera más efectiva", dice Richard Teng, director ejecutivo de Binance.
Cinco años después de que la pandemia de COVID-19 desencadenara la revolución mundial del trabajo remoto, el péndulo parece estar oscilando. Algunas empresas que alguna vez adoptaron el trabajo remoto, como Amazon y X (antes Twitter), ahora piden a los empleados que regresen a la oficina. Para muchas empresas, esto tiene sentido. Estas organizaciones fueron concebidas como organizaciones “personales”, con flujos de trabajo y culturas basadas en la proximidad física. El trabajo remoto ha sido una adaptación necesaria durante la crisis global, pero para algunos, su eficiencia puede no justificar un cambio permanente.
El trabajo remoto no es un parche temporal para nosotros; Es nuestra base, como lo es para muchas empresas del sector Web3 y las criptomonedas. Desde su fundación en 2017, Binance ha sido diseñada como una organización global y remota, un modelo diseñado específicamente para satisfacer las demandas de una industria que nunca duerme. Al trabajar en un mundo criptográfico sin fronteras, donde los mercados operan las 24 horas del día, los 7 días de la semana y nuestros usuarios están dispersos en todos los rincones del mundo, un modelo de trabajo remoto simplemente no tiene sentido.
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