Cubre varias áreas como stablecoins, tiendas de aplicaciones, gobernanza descentralizada, etc.
Autor del artículo, fuente: a16zcrypto
Traducción del artículo: BlockBeats
Algunas tendencias en las que estamos enfocados
a16z publicó una lista integral de 'grandes ideas' para el próximo año, basada en las observaciones de sus socios en áreas como IA, vitalidad de EE. UU., ciencias de la vida / salud, criptomonedas, servicios empresariales, fintech, juegos e infraestructura, con el objetivo de inspirar a los creadores de tecnología.
A continuación se presentan algunas ideas importantes compartidas por miembros del equipo de criptomonedas, y para más contenido emocionante, puede leer el artículo completo.
Si desea conocer las perspectivas sobre políticas, regulaciones y otros aspectos para 2025, consulte este artículo que se publicará en noviembre.
Las empresas adoptarán cada vez más pagos en stablecoins
En el último año, las stablecoins han encontrado un ajuste entre producto y mercado, lo cual no es sorprendente, ya que son la forma más económica de enviar dólares en la actualidad, permitiendo pagos globales rápidos. Además, las stablecoins ofrecen a los emprendedores una plataforma más conveniente para desarrollar nuevos productos de pago: sin intermediarios, sin restricciones de saldo mínimo o SDK exclusivo. Sin embargo, las grandes empresas aún no han reconocido el ahorro de costos masivos y las nuevas oportunidades de ganancias que conlleva cambiar a estas vías de pago.
Aunque ya hemos visto que algunas empresas muestran interés en las stablecoins (y en las primeras aplicaciones de pagos P2P), prevemos que en 2025 habrá una ola de experimentos mucho más grande. Las pequeñas y medianas empresas con una fuerte influencia de marca, una base de clientes leales y enfrentando altos costos de pagos (como restaurantes, cafeterías y tiendas de conveniencia) podrían ser las primeras en cambiar de las tarjetas de crédito a los pagos en stablecoins. Estas empresas no se benefician de la protección contra fraudes de las tarjetas de crédito (especialmente en transacciones cara a cara), y las altas tarifas de transacción afectan significativamente sus ganancias (una tarifa de 30 centavos por cada taza de café es enorme en términos de pérdidas de ganancias).
También deberíamos anticipar que empresas más grandes comenzarán a adoptar stablecoins. Si las stablecoins pueden acelerar la evolución de la historia bancaria, las empresas intentarán desintermediar a los proveedores de servicios de pago, agregando directamente un 2% de ganancias a su línea de fondo. Además, las empresas comenzarán a buscar nuevas soluciones para abordar problemas que actualmente resuelven las compañías de tarjetas de crédito, como protección contra fraudes y verificación de identidad.
——Sam Broner (plataforma X @sambroner | plataforma Farcaster @sambroner)
Los países exploran llevar los bonos del gobierno a la cadena
Llevar los bonos del gobierno a la cadena creará un activo digital respaldado por el gobierno y con intereses, al tiempo que evita los problemas de privacidad regulatoria que traen las monedas digitales de bancos centrales (CBDC). Este tipo de producto puede proporcionar una nueva fuente de demanda de colateral para protocolos de préstamos y derivados en DeFi (finanzas descentralizadas), lo que a su vez agrega más estabilidad y credibilidad a estos ecosistemas.
A medida que los gobiernos de todo el mundo continúan explorando este año las ventajas y la eficiencia de blockchains públicas, sin permisos e inmutables que apoyan la innovación, algunos países podrían comenzar a probar la emisión de bonos del gobierno en la cadena. Por ejemplo, el Reino Unido ya ha explorado valores digitales a través de un proyecto de sandbox establecido por su organismo regulador financiero, la FCA (Autoridad de Conducta Financiera); el Tesoro del Reino Unido también ha expresado su intención de emitir bonos digitales.
En EE. UU., debido a que la SEC (Comisión de Bolsa y Valores) planea exigir el año que viene la liquidación de bonos del gobierno a través de infraestructuras tradicionales engorrosas y costosas, se espera que haya más discusiones sobre cómo la blockchain puede mejorar la transparencia, eficiencia y participación en el comercio de bonos.
——Brian Quintenz (plataforma X @brianquintenz | plataforma Farcaster @brianq)
「DUNA」se convertirá en el nuevo estándar de la industria de redes blockchain en EE. UU.
En 2024, Wyoming aprobó una nueva ley que reconoce oficialmente a las DAOs (Organizaciones Autónomas Descentralizadas) como entidades legales. DUNA (es decir, 'Asociación No Lucrativa Descentralizada sin Personalidad Jurídica') está diseñada específicamente para apoyar la gobernanza descentralizada de redes blockchain, y es la única estructura legal viable para proyectos en EE. UU. en la actualidad. Al integrar DUNA en la estructura de entidades legales descentralizadas, los proyectos criptográficos y otras comunidades descentralizadas pueden otorgar estatus legal a sus DAOs, fomentando así una actividad económica más amplia, al tiempo que protegen a los titulares de tokens de responsabilidades legales y manejan adecuadamente las necesidades fiscales y de cumplimiento.
Las DAOs, como comunidades que gestionan los asuntos de redes blockchain abiertas, son herramientas importantes para garantizar que la red permanezca abierta, justa y evite la extracción de valor injusta. DUNA puede liberar el potencial de las DAOs, y ya hay varios proyectos promoviendo su implementación. A medida que EE. UU. apoye y acelere aún más el desarrollo de su ecosistema criptográfico en 2025, espero que DUNA se convierta en el estándar de la industria para proyectos criptográficos en EE. UU. Además, otros estados también podrían seguir su ejemplo, adoptando estructuras similares (Wyoming fue el primero en liderar esta tendencia; también fue el primer estado en adoptar la LLC que ahora se utiliza ampliamente) —especialmente en el contexto del surgimiento de otras aplicaciones descentralizadas fuera del ámbito criptográfico (como infraestructuras físicas / redes eléctricas).
——Miles Jennings (plataforma X @milesjennings | plataforma Farcaster @milesjennings)
Los desarrolladores reutilizarán más en lugar de reinventar la infraestructura
En el último año, los equipos han estado 'reinventando la rueda' continuamente en la pila de tecnología blockchain, como el desarrollo de un nuevo conjunto de validadores personalizados, implementaciones de protocolos de consenso, motores de ejecución, lenguajes de programación y APIs RPC. Estos intentos pueden haber mejorado ligeramente en ciertas funciones específicas, pero a menudo fallan en funciones más amplias o fundamentales. Tomemos como ejemplo un lenguaje de programación diseñado especialmente para SNARK: idealmente, este lenguaje podría ayudar a los desarrolladores de primer nivel a construir SNARKs con mejor rendimiento, pero en la práctica, podría quedar atrás de los lenguajes de programación generales en áreas como optimización de compiladores, herramientas de desarrollo, recursos de aprendizaje en línea y soporte de programación AI (al menos por ahora), e incluso podría resultar en un rendimiento deficiente de SNARKs.
Por lo tanto, espero que en 2025 más equipos aprovechen los logros de otros y reutilicen componentes de infraestructura blockchain existentes, desde protocolos de consenso y capital de staking hasta sistemas de prueba. Este enfoque no solo ayudará a los desarrolladores a ahorrar tiempo y esfuerzo, sino que también les permitirá concentrarse en crear el valor único de sus productos o servicios.
Hoy en día, la infraestructura necesaria para desarrollar productos y servicios Web3 orientados al consumidor está prácticamente lista. Al igual que en otras industrias, los equipos que finalmente tendrán éxito serán aquellos que puedan aprovechar eficazmente una compleja cadena de suministro, y no aquellos que se burlen de las tecnologías que 'no desarrollan ellos mismos'.
——Joachim Neu (plataforma X @jneu_net)
La industria criptográfica da la bienvenida a tiendas de aplicaciones dedicadas y canales de descubrimiento de contenido
Cuando las aplicaciones criptográficas son bloqueadas por plataformas centralizadas como la App Store de Apple o Google Play, los canales de adquisición de usuarios se ven limitados. Sin embargo, ahora vemos que algunas tiendas de aplicaciones y mercados emergentes están ofreciendo funciones de distribución y descubrimiento de contenido sin pasar por revisiones estrictas. Por ejemplo, el mercado World App de Worldcoin, que no solo almacena información de verificación de identidad, sino que también ofrece acceso a 'mini aplicaciones', ha traído cientos de miles de usuarios a varias aplicaciones en solo unos días. Otro ejemplo es la tienda de dApp sin comisiones exclusiva para usuarios de teléfonos Solana. Estos casos también indican que no solo el software, sino que el hardware (como teléfonos o dispositivos de verificación) puede ser una ventaja clave para las tiendas de aplicaciones criptográficas, así como lo fueron los dispositivos de Apple en el desarrollo temprano del ecosistema de aplicaciones.
Al mismo tiempo, hay otras tiendas que contienen miles de aplicaciones descentralizadas y herramientas de desarrollo Web3 (por ejemplo, Alchemy), así como blockchains que actúan como editores y plataformas de distribución de juegos (como Ronin). Pero esto no es completamente un ecosistema de entretenimiento: si un producto ya tiene canales de distribución establecidos (como aplicaciones de mensajería), no es fácil trasladarlo a la cadena (una excepción es la red Telegram/TON). Lo mismo ocurre con las aplicaciones que tienen una ventaja de distribución significativa en el ecosistema Web2. Sin embargo, 2025 podría ver más de estas migraciones.
——Maggie Hsu (plataforma X @meigga | plataforma Farcaster @maggiehsu)
De poseedores a usuarios: la transformación de los usuarios de criptomonedas
En 2024, el espacio criptográfico logró avances significativos en el ámbito político, con muchos formuladores de políticas clave y figuras políticas expresando opiniones positivas. Al mismo tiempo, las criptomonedas como movimiento financiero también están en desarrollo continuo (por ejemplo, los ETP de Bitcoin y Ethereum han ampliado las vías de participación de los inversores). Se espera que en 2025 las criptomonedas se desarrollen aún más como un movimiento de tecnología computacional. Pero, ¿de dónde vendrá el próximo grupo de usuarios?
Creo que ahora es el momento de reactivar a aquellos poseedores de activos criptográficos que actualmente son 'pasivos' y convertirlos en usuarios más activos. Actualmente, solo el 5-10% de los poseedores de activos criptográficos están utilizando activamente la tecnología criptográfica. Podemos llevar a las 617 millones de personas que ya poseen activos criptográficos a la cadena, especialmente a medida que la infraestructura blockchain continúa mejorando y los costos de transacción para los usuarios disminuyen. Esto significa que nuevas aplicaciones comenzarán a surgir para usuarios existentes y nuevos. Al mismo tiempo, algunas de las primeras aplicaciones que ya hemos visto—que abarcan campos como stablecoins, DeFi, NFT, juegos, redes sociales, DePIN, DAOs y mercados de predicción—también están empezando a ser más aceptadas por los usuarios principales a medida que las comunidades se centran más en la experiencia del usuario y otras optimizaciones.
——Daren Matsuoka (plataforma X @darenmatsuoka | plataforma Farcaster)
'Ocultar los detalles técnicos' impulsa el nacimiento de aplicaciones killer de Web3
La ventaja técnica de la industria blockchain la hace única, pero también obstaculiza en cierta medida su aceptación por parte de usuarios mainstream. Para creadores y fanáticos, la tecnología blockchain trae nuevas posibilidades de conectividad, propiedad y monetización… sin embargo, la jerga de la industria (como 'NFTs', 'zkRollups', etc.) y el diseño complejo se han convertido en barreras para aquellos que más podrían beneficiarse. He experimentado esto en innumerables conversaciones con ejecutivos de medios, música y moda sobre Web3.
La adopción masiva de muchas tecnologías de consumo ha seguido un camino similar: la tecnología avanza primero, y luego una empresa o diseñador emblemático abstrae la complejidad, lo que da lugar a aplicaciones innovadoras. Pensemos en la evolución del correo electrónico: el protocolo SMTP está oculto detrás del botón 'enviar'; o las tarjetas de crédito, la mayoría de los usuarios hoy en día no se preocupan por las pistas de pago detrás de ellas. Del mismo modo, la revolución musical de Spotify no se logró al presumir del formato de archivo, sino al llevar listas de reproducción directamente a la punta de los dedos de los usuarios. Como dijo Nassim Taleb: 'El sobreingeniería conduce a la fragilidad, mientras que la simplicidad es escalable.'
Por lo tanto, creo que en 2025 nuestra industria adoptará esta idea: 'ocultar los detalles técnicos'. Las mejores aplicaciones descentralizadas ya han comenzado a centrarse en un diseño de interfaz más intuitivo, haciendo que la operación sea tan simple como tocar la pantalla o deslizar una tarjeta. En 2025, veremos a más empresas dedicarse a un diseño sencillo y una comunicación clara; los productos exitosos no necesitan explicación, abordan problemas directamente.
——Chris Lyons (plataforma X @chrislyons | plataforma Farcaster)
Las 6 principales tendencias de gobernanza descentralizada para 2025
2025 será un año esperado para la gobernanza descentralizada. Las organizaciones autónomas descentralizadas (DAOs) están continuamente innovando, explorando nuevos modelos de gobernanza para los tenedores de tokens anónimos. Las empresas de gestión de inversiones están trabajando arduamente para convencer a los clientes de participar más frecuentemente en votaciones de accionistas en línea. Al mismo tiempo, las empresas de inteligencia artificial también están comenzando a utilizar asambleas ciudadanas para establecer normas para los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLMs). Estos esfuerzos impulsarán múltiples experimentos de gobernanza descentralizada simultáneamente, que incluyen:
1、sitios web que ayudan a los votantes a delegar su voto；
2、mecanismos de delegación asistidos por inteligencia artificial；
3、la IA como agente；
4、mecanismos de incentivos de participación más inteligentes；
5、apoyo más eficiente para bienes públicos；
6、más experimentos en gobernanza de sorteos.