Título original: 7 Grandes Ideas para 2025 (y más tendencias a observar)
Autor original: a16z crypto
Traducción original: Ismay, BlockBeats
Resumen: Este artículo explorará siete tendencias centrales en criptografía, abarcando stablecoins, tiendas de aplicaciones, gobernanza descentralizada y más, que no solo impulsarán el desarrollo de la industria, sino que también proporcionarán nuevas perspectivas para la innovación tecnológica y la aplicación futura.
A continuación se presenta el contenido original:
Algunas tendencias en las que estamos atentos
a16z ha publicado una lista integral de 'Grandes Ideas' para el próximo año basada en las observaciones de sus socios en áreas como IA, energía de EE. UU., ciencias de la vida/salud, criptomonedas, servicios empresariales, fintech, juegos e infraestructura, con el objetivo de inspirar a los constructores tecnológicos.
A continuación, algunas ideas importantes compartidas por miembros de equipos criptográficos; para más contenido emocionante, puedes leer el artículo completo.
Si deseas conocer las perspectivas sobre políticas y regulaciones para 2025, consulta este artículo que se publicará en noviembre.
1. Las empresas aceptarán cada vez más pagos en stablecoins
En el último año, las stablecoins han encontrado un ajuste entre producto y mercado; esto no es sorprendente, ya que las stablecoins son actualmente la forma más barata de enviar dólares, permitiendo pagos globales rápidos. Además, las stablecoins ofrecen a los emprendedores una plataforma más conveniente para desarrollar nuevos productos de pago: sin intermediarios, sin restricciones de saldo mínimo o SDK exclusivo. Sin embargo, las grandes empresas aún no han reconocido los enormes ahorros de costos y las nuevas oportunidades de ganancias que implica cambiar a estas vías de pago.
Aunque ya hemos visto a algunas empresas mostrar interés en las stablecoins (así como aplicaciones iniciales en pagos punto a punto), espero que en 2025 habrá una ola más grande de experimentos. Las pequeñas y medianas empresas con una fuerte influencia de marca, una base de clientes leales y altos costos de pago (como restaurantes, cafeterías y tiendas de conveniencia) pueden ser las primeras en pasar de las tarjetas de crédito a los pagos en stablecoins. Estas empresas no se benefician de la protección contra fraudes de las tarjetas de crédito (especialmente en transacciones cara a cara), y los altos costos de transacción tienen un impacto especialmente significativo en sus ganancias (30 centavos por taza de café es una pérdida considerable para los márgenes).
También deberíamos esperar que empresas más grandes comiencen a adoptar stablecoins. Si las stablecoins pueden acelerar la evolución de la historia bancaria, entonces las empresas intentarán desintermediar a los proveedores de servicios de pago —añadiendo directamente un 2% a sus beneficios. Además, las empresas también comenzarán a buscar nuevas soluciones para abordar los problemas que actualmente resuelven las compañías de tarjetas de crédito, como la protección contra fraudes y la verificación de identidad.
——Sam Broner (Plataforma X @sambroner | Plataforma Farcaster @sambroner)
2. Los países exploran llevar los bonos soberanos a la cadena
Llevar los bonos soberanos a la cadena creará un activo digital respaldado por el gobierno que devenga intereses, al tiempo que evita los problemas de privacidad regulatoria asociados con las monedas digitales de bancos centrales (CBDC). Este tipo de producto puede proporcionar una nueva fuente de demanda de colateral para protocolos de préstamos y derivados en DeFi (finanzas descentralizadas), aumentando así la estabilidad y credibilidad de estos ecosistemas.
A medida que los gobiernos que apoyan la innovación en todo el mundo exploran más este año las ventajas y la eficiencia de una blockchain pública, sin permisos y a prueba de manipulaciones, algunos países podrían pilotar la emisión de bonos soberanos en la cadena. Por ejemplo, el Reino Unido ya ha explorado valores digitales a través de su proyecto de sandbox establecido por su organismo regulador financiero FCA (Autoridad de Conducta Financiera); el Ministerio de Finanzas del Reino Unido también ha expresado su intención de emitir bonos digitales.
En EE. UU., se espera que haya más discusiones sobre cómo blockchain puede mejorar la transparencia, eficiencia y participación en el comercio de bonos, dado que la SEC (Comisión de Bolsa y Valores) planea exigir el próximo año que se liquiden los bonos a través de infraestructuras tradicionales engorrosas y costosas.
——Brian Quintenz (Plataforma X @brianquintenz | Plataforma Farcaster @brianq)
3. 'DUNA' se convertirá en el nuevo estándar de la industria para las redes blockchain en EE. UU.
En 2024, Wyoming aprobó una nueva ley que reconoce oficialmente a las DAOs (Organizaciones Autónomas Descentralizadas) como entidades legales. La DUNA (es decir, 'Asociación No Lucrativa No Incorporada Descentralizada') está diseñada específicamente para apoyar la gobernanza descentralizada de las redes blockchain y es actualmente la única estructura legal viable para proyectos en EE. UU. Al incorporar la DUNA en la estructura de entidades legales descentralizadas, los proyectos criptográficos y otras comunidades descentralizadas pueden otorgar estatus legal a sus DAOs, promoviendo así actividades económicas más amplias mientras protegen a los poseedores de tokens de responsabilidades legales y abordan adecuadamente las necesidades fiscales y de cumplimiento.
Las DAOs, como comunidades que gobiernan los asuntos de las redes blockchain abiertas, son herramientas importantes para asegurar que la red permanezca abierta, justa y evite la extracción de valor injusto. La DUNA puede liberar el potencial de las DAOs, y varios proyectos ya están impulsando su implementación. A medida que EE. UU. apoye y acelere aún más el desarrollo de su ecosistema criptográfico en 2025, espero que la DUNA se convierta en el estándar de la industria para proyectos criptográficos en EE. UU. Además, otros estados también podrían seguir este ejemplo adoptando estructuras similares (Wyoming fue el primero en liderar esta tendencia; también fueron los primeros en adoptar la LLC, que ahora se utiliza ampliamente) —especialmente en el caso de otras aplicaciones descentralizadas que surgen fuera del ámbito de la criptografía (como infraestructuras físicas/redes eléctricas).
——Miles Jennings (Plataforma X @milesjennings | Plataforma Farcaster @milesjennings)
4. Los desarrolladores reutilizarán más en lugar de reinventar la infraestructura
En el último año, los equipos han estado 'reinventando la rueda' en la pila de tecnología blockchain, desarrollando, por ejemplo, otro conjunto de validador personalizado, implementaciones de protocolos de consenso, motores de ejecución, lenguajes de programación y API RPC. Estos intentos pueden haber mejorado ligeramente ciertas funcionalidades, pero a menudo fallan en funciones más amplias o fundamentales. Tomemos como ejemplo un lenguaje de programación diseñado específicamente para SNARK: idealmente, este lenguaje podría ayudar a los mejores desarrolladores a construir SNARKs de mejor rendimiento, pero en la práctica, puede quedar atrás de los lenguajes de programación generales en términos de optimización de compiladores, herramientas de desarrollo, materiales de aprendizaje en línea y soporte de programación por IA (al menos por ahora), e incluso puede resultar en un rendimiento deficiente de SNARK.
Por lo tanto, espero que en 2025 más equipos aprovechen los resultados existentes de otros, reutilizando componentes de infraestructura blockchain listos para usar, desde protocolos de consenso y capital en staking existente hasta sistemas de prueba. Este enfoque no solo ayudará a los desarrolladores a ahorrar tiempo y esfuerzo significativos, sino que también les permitirá enfocarse en crear el valor único de sus productos o servicios.
Hoy en día, la infraestructura necesaria para desarrollar productos y servicios de Web3 para el público en general ya está prácticamente disponible. Al igual que en otras industrias, los equipos que finalmente tendrán éxito serán aquellos que puedan utilizar eficazmente cadenas de suministro complejas, no aquellos que se burlen de la tecnología 'no propia'.
——Joachim Neu (Plataforma X @jneu_net)
5. La industria criptográfica recibe su propia tienda de aplicaciones y canales de descubrimiento de contenido
Cuando las aplicaciones criptográficas son bloqueadas por plataformas centralizadas como el App Store de Apple o Google Play, sus canales de adquisición de usuarios se ven limitados. Sin embargo, ahora vemos que algunas nuevas tiendas de aplicaciones y mercados están ofreciendo funciones de distribución y descubrimiento de contenido, todo sin pasar por una revisión estricta. Por ejemplo, el mercado World App de Worldcoin —que no solo almacena información de verificación de identidad, sino que también ofrece acceso a 'mini aplicaciones'— ha traído cientos de miles de usuarios a múltiples aplicaciones en solo unos días. Otro ejemplo es la tienda dApp de cero costos exclusiva para usuarios de teléfonos Solana. Estos casos también muestran que no solo el software, sino que el hardware (como teléfonos o dispositivos de verificación) puede convertirse en una ventaja clave para las tiendas de aplicaciones criptográficas, como los dispositivos de Apple impulsaron el desarrollo del ecosistema de aplicaciones tempranas.
Al mismo tiempo, hay otras tiendas que incluyen miles de aplicaciones descentralizadas y herramientas de desarrollo Web3 (como Alchemy), así como blockchains que actúan como editores y plataformas de distribución de juegos (como Ronin). Pero esto no es completamente un ecosistema de entretenimiento: si un producto ya tiene canales de distribución establecidos (como aplicaciones de mensajería), no es fácil trasladarlo a la cadena (la excepción es la red Telegram/TON). Lo mismo ocurre con las aplicaciones que tienen ventajas de distribución significativas en el ecosistema Web2. Sin embargo, en 2025 podríamos ver más de estas migraciones.
——Maggie Hsu (Plataforma X @meigga | Plataforma Farcaster @maggiehsu)
6. De poseedores a usuarios: la transformación de los usuarios de criptografía
En 2024, se lograron avances políticos significativos en el ámbito de la criptografía, y muchos formuladores de políticas clave y figuras políticas expresaron opiniones positivas al respecto. Al mismo tiempo, la criptografía como movimiento financiero también continúa desarrollándose (por ejemplo, los ETP de Bitcoin y Ethereum han ampliado los canales de participación para los inversores). En 2025, se espera que la criptografía se desarrolle aún más como un movimiento tecnológico. Pero, ¿de dónde vendrá el próximo grupo de usuarios?
Creo que es hora de reactivar a los actuales 'pasivos' poseedores de activos criptográficos y convertirlos en usuarios más activos. Actualmente, solo el 5-10% de los poseedores de activos criptográficos están utilizando activamente la tecnología criptográfica. Podemos llevar a los 617 millones que ya poseen activos criptográficos a la cadena, especialmente a medida que la infraestructura blockchain continúa mejorando y las tarifas de transacción para los usuarios siguen disminuyendo. Esto significa que nuevas aplicaciones comenzarán a surgir para los usuarios existentes y nuevos. Al mismo tiempo, algunas de las primeras aplicaciones que ya hemos visto —que cubren áreas como stablecoins, DeFi, NFT, juegos, redes sociales, DePIN, DAO y mercados de predicción— han comenzado a ser más fácilmente aceptadas por los usuarios mainstream a medida que la comunidad se enfoca más en la experiencia del usuario y otras optimizaciones.
——Daren Matsuoka (Plataforma X @darenmatsuoka | Plataforma Farcaster)
7. 'Ocultar detalles técnicos' ayuda al nacimiento de aplicaciones de Web3 de nivel killer
La ventaja tecnológica de la industria blockchain la hace única, pero también ha obstaculizado en cierta medida la aceptación por parte de los usuarios mainstream. Para creadores y fanáticos, la tecnología blockchain ha traído nuevas posibilidades de conectividad, propiedad y monetización... Sin embargo, la jerga (como 'NFTs', 'zkRollups', etc.) y el diseño complejo se han convertido en una barrera para aquellos que más podrían beneficiarse. He experimentado esto en innumerables diálogos con ejecutivos de los sectores de medios, música y moda sobre Web3.
La masificación de muchas tecnologías de consumo ha seguido un camino similar: la tecnología avanza primero, y luego alguna empresa o diseñador emblemático abstrae la complejidad, lo que da lugar a aplicaciones revolucionarias. Recordemos el desarrollo del correo electrónico: el protocolo SMTP estaba oculto detrás del botón 'Enviar'; o las tarjetas de crédito, de las cuales la mayoría de los usuarios hoy en día no se preocupan por las vías de pago detrás. De igual manera, la revolución musical de Spotify no se logró al presumir de formatos de archivo, sino al llevar listas de reproducción directamente a los dedos del usuario. Como dijo Nassim Taleb: 'La sobreingeniería conduce a la fragilidad, y la simplicidad es escalable.'
Por lo tanto, creo que en 2025 nuestra industria adoptará esta idea: 'Ocultar detalles técnicos'. Las mejores aplicaciones descentralizadas ya han comenzado a centrarse en un diseño de interfaz más intuitivo, haciendo que las operaciones sean tan simples como tocar la pantalla o deslizar una tarjeta. En 2025, veremos más empresas dedicadas a un diseño limpio y una comunicación clara; los productos exitosos no necesitan explicación, resuelven problemas directamente.
——Chris Lyons (Plataforma X @chrislyons | Plataforma Farcaster)
6 grandes tendencias de gobernanza descentralizada para 2025
El año 2025 será un año esperado para la gobernanza descentralizada. Las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAOs) están innovando constantemente y explorando nuevos modelos de gobernanza conjunta para los poseedores de tokens anónimos. Las empresas de gestión de inversiones están intentando convencer a sus clientes para que participen más frecuentemente en votaciones de accionistas en línea. Al mismo tiempo, las empresas de inteligencia artificial también están comenzando a utilizar asambleas ciudadanas para establecer normas para los modelos de lenguaje de gran escala (LLMs). Estos esfuerzos llevarán a múltiples experimentos de gobernanza descentralizada a llevarse a cabo simultáneamente, incluyendo:
1. Sitios que ayudan a los votantes a delegar su voto
2. Mecanismos de delegación asistidos por inteligencia artificial
3. IA como agente
4. Mecanismos de incentivo de participación más inteligentes
5. Apoyo a bienes públicos más eficiente
6. Más experimentos de gobernanza mediante sorteos
Enlace original